個人述職報告范文

個人述職匯報【推薦】個人述職匯報模板合集5篇個人述職匯報篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：好！通過兩個月的培訓(xùn)及實習(xí)，我作為儲備管理學(xué)員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作，現(xiàn)將這段時間所獲匯報如下，請評議：首先，專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié)，我認為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識，可以純熟操作辦公、ERP、預(yù)算系統(tǒng)，純熟使用部門設(shè)施和工具。在最初兩個星期的理論知識培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團的營運理念，更多的是怎樣作好超市工作，之后我們進入了下門店實習(xí)的階段。根據(jù)分派，我到清潔用品部實習(xí)。每天重要針對商品展開陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作，跟蹤查看商品的銷售狀況，在促銷期做好商品調(diào)價和陳列工作。清潔用品部的訂貨重要分派送，直供和自采，一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應(yīng)商共同查對商品數(shù)量，同步我們要檢查商品的條碼，包裝，生產(chǎn)日期，原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受，之后在防損員的審核下，由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看，如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標簽提醒顧客，并作好補貨；如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要立即撤下排面，保管好，以做退貨；如有商品臨近保質(zhì)期或已通過期，要立即進行整頓退貨。一般狀況下，退貨可由理貨員和課長決定，填寫退貨單，形式分為直退和配退：直退即部門告知供應(yīng)商直接來提取，單據(jù)必須有財務(wù)室的簽字；配退即部門主管發(fā)郵件給總部，得到審核同意后方可退貨。最終當供應(yīng)商來提取退貨時，與防損員和部門理貨員共同查對單據(jù)，無誤簽字，方可退出賣場。每個超市在每月都會開展促銷活動，重要由企劃部籌劃，根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商規(guī)定指定出促銷海報。各部門主管首先對海報樣本進行校對核算商品形象，價格與實際與否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不一樣路線發(fā)放D彩報，保證宣傳有力度；促銷前一天，將商品陳列到位，一般是做堆頭或陳列端架，堆頭要成正方體，端架品項不超過兩種；重要的是設(shè)置o。尚有就是對促銷商品及時調(diào)價，當原進價與現(xiàn)進價不一致時，要注明庫存調(diào)整，特殊商品注明實銷補差，通過課長，處長簽字交信息部調(diào)價。以上工作是圍繞商品展開的各項流程，這些決定著銷售業(yè)績，雖然有些程序是比較簡樸而又常常操作的，但不能忽視每個細節(jié)，佳惠的理念之一就是細節(jié)決定成敗。另一方面，積極性和跟進能力。應(yīng)當說實踐過程是艱苦又充斥樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習(xí)慣，總是由于惰性來不及吃早餐就已經(jīng)開早會了，但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來，忙著幫理貨員整頓商品，掃特價，打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來，我逐漸適應(yīng)了超市工作。我一直告誡自己不管做什么樣的事情，我都應(yīng)保持滿分的熱情，對工作負責(zé)，對員工負責(zé)，對顧客負責(zé)。作為部門主管，要清晰當月的銷售預(yù)算，并貫徹銷售，提高商品的毛利率；要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品；熟悉重要供應(yīng)商。同步應(yīng)充足運用促銷員資源，帶動他們分工合作。第三，判斷和決策能力。在銷售過程中，商品價格是一種重要原因，怎么定價和調(diào)價對我來說還不是很純熟，對商品價格不夠敏感，我會在此后的工作中不停改善，積累經(jīng)驗。第四，服務(wù)意識。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的宗旨就是服務(wù)他人，力爭讓每一種顧客開心購物。我們的目的是發(fā)明一連串的顧客，形成穩(wěn)定且有力的的市場。因此當你站在賣場里時，你的言行舉止代表的是集團的形象，也影響著集團的利益。這一點要在細節(jié)中體現(xiàn)并堅持，例如增強促銷員的工作熱情和服務(wù)意識，減少在工作時間內(nèi)扎堆閑談；將商品做美觀的陳列，并保持潔凈整潔；認真為顧客簡介商品，激起其購置欲；在看到顧客手拿商品時要積極遞上購物籃等。當顧客與我們發(fā)生糾紛時，我們要分清責(zé)任，盡快處理，盡量滿足顧客的合理規(guī)定，使其滿意。第五，團體合作精神。一種企業(yè)的成就是團體共同努力的成果，不也許一種人完畢。在實踐期間，我團結(jié)部門員工，互幫互助，配合課長處理工作中的題，使商品運行暢通。當察覺員工不良情緒及對工作埋怨時我會細心引導(dǎo)，增強他們的工作熱情度。當員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r，我會積極調(diào)解，站在企業(yè)整體利益的制高點讓員工齊心為工作，努力為顧客。第六，學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。實習(xí)期間，我不停挑戰(zhàn)自己，接觸到許多新的專業(yè)知識，雖然理解能力有限，但我從不畏懼，堅持向上級學(xué)習(xí)，并善于總結(jié)和創(chuàng)新。通過觀測反思，我認為做好零售業(yè)的重點包括：1，完善的企業(yè)管理體系。首先建立一種系統(tǒng)的服務(wù)臺，包括開發(fā)票，廣播中心，顧客投訴中心，商品退換這樣一種多功能的樞紐之地。2，規(guī)賣場價格標簽與海報。原則的標簽除要表明商品價格，商品名稱，規(guī)格，產(chǎn)地外，還要重視標簽的顏色，或用字母替代，以區(qū)別不一樣銷售狀態(tài)。這一點我們還需改善。3，辦公室管理。各門店辦公室要統(tǒng)一布置，室內(nèi)要整潔；例如在墻上掛釘，件資料要分類明確，以便查找，使用。4，低價格方略。這似乎是零售商的競爭關(guān)鍵，也是未來零售業(yè)的主線，應(yīng)當形成效率和成本意識，因此要把它貫徹到經(jīng)營活動的每個細節(jié)中去。例如沃爾瑪，他們的成本意識幾乎每個員工都具有。5，減少缺貨率。有調(diào)查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%，每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣。分析商品缺貨的瓶頸有5個方面：一是商品品種過多，貨架排位太少，導(dǎo)致陳列局限性；二是門店后倉太小，影響周轉(zhuǎn)；三是缺貨缺乏補貨支持信息系統(tǒng)，導(dǎo)致漏訂，晚訂和非最優(yōu)批量訂貨；四是零售商與供應(yīng)商缺乏誠信與溝通；五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。以上是本人在實踐期結(jié)束后的總結(jié)和對自身能力全面的認識與分析。由于時間有限，經(jīng)驗欠缺，有不到之處望指正。個人述職匯報篇2尊敬的企業(yè)董事會：是新企業(yè)成立后開局的重要一年，通過企業(yè)全體員工齊心合力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采用了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與迅速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職狀況匯報如下：一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，一直堅持以人為主線，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極籌劃企業(yè)的營銷方略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會匯報與負責(zé)。2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指導(dǎo)作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴規(guī)定自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)對的的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氣氛，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、友好、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團體1、采用多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高下決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采用“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員通過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氣氛帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的迅速的提高，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不停提高自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事措施，規(guī)定管理層在看待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、友好的工作氣氛，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完畢企業(yè)的計劃與任務(wù)。三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制1、按照“簡捷、高效、合用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐層責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用。2、采用用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一種崗位(職務(wù))都制定了對應(yīng)的崗位條件、工作原則和工作規(guī)定，基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。3、完善考核措施及薪酬制度。根據(jù)整年的目的任務(wù)進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分派方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作奉獻等系數(shù)指標合適地拉開崗位(職務(wù))分派差距，績效工資細化考核到每一種崗位。同步強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的積極性、積極性與發(fā)明性。四、明確目的，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展1、加速企業(yè)原則化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。企業(yè)數(shù)年來一直沒有對應(yīng)的獨立的燃氣資質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的規(guī)定，對企業(yè)企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù)，使其合法化，為企業(yè)此后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2、加強供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思緒，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應(yīng)范圍，按照四川省建設(shè)廳《有關(guān)城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔XX〕200號)文獻精神，以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定，企業(yè)根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)實狀況和都市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了企業(yè)的合法利益。3、圍繞董事會下達的工作目的任務(wù),改善工作作風(fēng)，全司干部職工同心合力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完畢了整年的工作任務(wù)，獲得了很好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止底安全供氣萬方,完畢年度責(zé)任目的的%，同比增長%;經(jīng)營總收入萬元，完畢年度責(zé)任目的的%，同比增長%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，完畢年度責(zé)任目的的%，同比增長%;供氣輸差率%，比年度責(zé)任目的下降個百分點，較去年下降個百分點;新增天然氣顧客××戶;整年人工工資萬元，同比增長%，對外各項業(yè)務(wù)支出萬元;五、目前存在的問題和此后努力的方向1、深入理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。2、加強自身建設(shè)，深入提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐漸建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展?？傊?，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完畢了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早籌劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會組員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以增進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。個人述職匯報篇3時光奔馳，我自去年11月15日來到集團企業(yè)，轉(zhuǎn)眼已快樂地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了諸多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)懷，體會到了集團企業(yè)大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認真履職，大膽負責(zé)，很好地完畢了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團企業(yè)的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在中國老式佳節(jié)春節(jié)即未來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。一、所做工作兩個月來，我認真學(xué)習(xí)制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴格管理，以身作則，率先垂范，規(guī)定大家做到的，自己身先做好。團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，嚴于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的`實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的承認。兩個月來，我完畢的重要工作:1、制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度到達220個，33萬字。新修訂的制度凝聚了全企業(yè)廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。2、完畢督察工作2次。12月22日下午和23日上午對企業(yè)各部室職工上班狀況，進行了一次全面檢查，重要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職工12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。3、完畢了《有關(guān)推薦集團企業(yè)為20xx-湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料》、辦公室工作總結(jié)和今年工作計劃、集團企業(yè)工作總結(jié)、集團企業(yè)大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;我一定要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平，為企業(yè)跨越發(fā)展，奉獻自己綿薄之力。心若在，夢就在，身體健康，但愿就在，只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿專心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌，甘愿像蠟燭同樣為集團企業(yè)的興旺發(fā)達默默燃燒，讓我們同心同德，共同發(fā)明集團企業(yè)美好的明天。謝謝大家。個人述職匯報篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：人在職場，會有諸多次述職，可無論有多少次的述職，總會有最終一次，這是我最終一次站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事述職，再過一種多月，我就要內(nèi)退離開目前的崗位。請容許我換一種方式對自己過去一年乃至更長某些時候的履職狀況做一種綜合述職，并但愿大家能與我共同分享歲月帶給我的某些感悟。一、我的感受與感謝1.感受第一、1985年從財校畢業(yè)分派來到民航省管理局（省機場集團企業(yè)前身），已經(jīng)在機場這個大家庭度過整整二十八個春秋，可以說是度過了人生最寶貴、最燦爛、最富有活力的歲月，從懵懵懂懂的一名學(xué)生經(jīng)歷了一般干部的崗位、副科長、科長、中層副職、中層正職的成長過程，歲月可鑒，我的奮斗、發(fā)展和挫折，成就了我在集團企業(yè)留下那一點痕跡，我無怨無悔；第二、28年來工作崗位雖然交流不多，但都讓我積累的經(jīng)驗在集團企業(yè)這個團結(jié)友好的干事氣氛中得到充足的發(fā)揮，集團企業(yè)的蓬勃發(fā)展，我心情舒暢；第三、在過去建立的上下級、平級之間的共事感情的不停回饋中，驗證了我秉承的“領(lǐng)導(dǎo)就是老師，同事就是同學(xué)”的干事信條是符合人性規(guī)律的，這令我無比喜悅；第四、在我過去的工作中，肯定也有諸多不盡人意的地方，請予以理解和批評，我虛心接受。2、感謝首先，感謝民航和集團企業(yè)的教育與培養(yǎng)，使我可以從學(xué)生成長為中層正職，為我搭建了為民航服務(wù)、為集團企業(yè)服務(wù)的平臺，為民航事業(yè)奉獻了我畢生中最富生命力的年華；另一方面，感謝集團企業(yè)予以我發(fā)揮才智的機會，實現(xiàn)了我的人生價值；第三、感謝集團企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我工作的關(guān)注、支持、協(xié)助和愛惜，我的每一點成績，都是我們共同努力奮斗的結(jié)晶；第四、感謝我曾經(jīng)工作過的財務(wù)部和審計部的全體同仁對我工作的親密配合和大力支持，假如說我獲得了某些成績，那應(yīng)當歸功于堅強的集團企業(yè)黨委團體，歸功于基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，歸功于我的各位同事?；厥自诿窈阶哌^的28年，雖然碰到過諸多溝溝坎坎，我還是要說，我是很幸運的，由于我的事業(yè)就是我的愛好。我可以捫心自問，自認為我在所有工作過的崗位上，自己都盡了力，并且也做出了一定的成績?；厥自诿窈阶哌^的28年，我投入過，我也得到過，那種緣于勤奮和努力得到的肯定而由生的喜悅，是我畢生的受用。我從中得到了自豪和滿足，我無怨無悔。尤其是搬遷昌北機場以來的十四年，昌北機場的一草一木，一房一樓，時刻縈繞在我的心頭，浮目前我的眼前。第一次轉(zhuǎn)場的大遷徙、第一次吞吐量過百萬、抗擊非典、重組企業(yè)、戰(zhàn)勝冰雪災(zāi)害、吞吐量跨越500萬大關(guān)、轉(zhuǎn)場T2等等，一幅幅感人感人的畫卷，一幕幕值得終身紀念的場景，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。這樣數(shù)年以來，大家像朋友、像親人同樣，理解我，支持我，協(xié)助我，維護我。我感到最順利的時光，最快樂的時光，也是最有成就感的時光。二、眷戀和祝愿我就要內(nèi)退了，這意味著和數(shù)年的工作崗位分離、和朝夕相處的同事分離、和社會角色分離。平時工作繁忙的時候總是感覺有些疲勞，總盼著長假多休息幾天！目前真的讓我長期休息了，反倒是有些眷戀，眷戀這里熟悉的環(huán)境、眷戀如親人般的同事、眷戀奉獻了二十數(shù)年青春的一草一木，這里留下了我兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作的足跡，留下了我風(fēng)風(fēng)雨雨奮斗中的酸甜苦辣，留下了職業(yè)生涯點點滴滴的美好回憶。二十數(shù)年的工作中記載著我的汗水、淚水，但我知足，我無憾。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁，后來的日子里，我沒機會站在這里述職了，不過我們會常常相見的！往日在理集團的那些人、那些事、那些情卻永留心間；雖然，我將會有新的歸屬和歸位，為集團企業(yè)再做奉獻，會有局限，但我要衷心祝愿集團企業(yè)各項事業(yè)與時俱進，蓬勃發(fā)展；衷心祝愿在座的和不在座集團企業(yè)全體同事工作順利、身體健康；衷心祝愿未來的集團企業(yè)發(fā)展愈加科學(xué)，成就愈加輝煌，員工的明天愈加幸福美好！最終，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們再次接受我最誠摯的感謝--謝謝！個人述職匯報篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好!新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車準時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一種燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是同樣的激動。在這新年到來