亮化工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄一）編制根據(jù)及原則 二）施工次序及總體設(shè)想安排 三）施工方案與技術(shù)措施 四）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成狀況 五）質(zhì)量管理體系與措施 六）安全管理體系與措施 七）環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 八）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 九）文明施工保證措施 十）減少工程成本的技術(shù)措施 （十一）冬季施工技術(shù)措施 （十二）成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 （十三）重要施工機(jī)械設(shè)備狀況 （十四）勞動力安排計(jì)劃 （十五）原材料進(jìn)場計(jì)劃 （十六）附表一擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表 附表二擬配置本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三勞動力計(jì)劃 附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五施工總平面圖 附表六臨時用地表 （一）編制根據(jù)及原則、編制根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工布署、現(xiàn)場布置和管理、施工目的、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動力及機(jī)械設(shè)備配置、重要施工方案、措施、質(zhì)量、安全和文明施工等自動工至竣工的全過程組織管理措施。1xxx亮化設(shè)計(jì)施工一體化工程甲方的有關(guān)規(guī)定及設(shè)想。遵照有關(guān)建筑項(xiàng)目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管理等規(guī)定。技術(shù)規(guī)范原則3.1《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）3.2《都市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CJJ89-）3.3《都市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（J20-）3.4《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50258-96）3.5《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259-96)3.6《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》3.7《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》3.8《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑照明設(shè)計(jì)原則》《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》《都市道路照明設(shè)計(jì)原則》國家及各地區(qū)有關(guān)夜景照明的原則、規(guī)范和規(guī)定；原則圖集：《特殊燈具安裝》，《照明燈具》我企業(yè)質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)、職業(yè)健康與環(huán)境管理手冊與程序文獻(xiàn)、我企業(yè)各項(xiàng)管理制度及企業(yè)原則、評優(yōu)原則及作業(yè)指導(dǎo)書等。我單位數(shù)年承建同類工程的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)場實(shí)地考察的狀況。企業(yè)數(shù)年來同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。2、工程概況工程名稱：xxx亮化設(shè)計(jì)施工一體化工程。建設(shè)單位：xxx。招標(biāo)范圍：xxx亮化設(shè)計(jì)施工一體化工程。建設(shè)地點(diǎn)：xxx。計(jì)劃工期：xxx。工程質(zhì)量：符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范原則及符合合格原則。、工程特點(diǎn)分析該工程為LED亮化工程，施工中應(yīng)重點(diǎn)劃好施工次序安排，控制好軸線尺寸由于工程工期較短，工程施工中須合理組織安排施工次序，加緊施工進(jìn)度，縮短施工工期，提高經(jīng)濟(jì)效益.、編制原則充足認(rèn)識本工程特點(diǎn)，保證總工期規(guī)定，保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及本工程所波及的多種技術(shù)規(guī)范規(guī)定。實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，應(yīng)用動態(tài)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，優(yōu)化配置施工所需各項(xiàng)資源?？茖W(xué)安排各項(xiàng)工程施工次序，做到統(tǒng)籌安排、均衡生產(chǎn)。有針對性地采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化施工方案，并自始至終對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)行全方位動態(tài)管理，保證“優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)期、安全”地完成本工程施工任務(wù)。堅(jiān)持文明施工，減少環(huán)境污染，切實(shí)做好環(huán)境及成品保護(hù)。（二） 施工次序及總體設(shè)想安排、施工工藝及流程：重要施工次序?yàn)椋翰牧厦踪徏皠庸?zhǔn)備T搭建臨時設(shè)施T現(xiàn)場施工測量T燈具定位T預(yù)埋支架T管路敷設(shè)T電線敷設(shè)T安裝輪廓燈T安裝投光燈T安裝泛光燈T安裝洗墻燈T控制箱安裝整體—系統(tǒng)調(diào)試T竣工驗(yàn)收。、質(zhì)量目的：符合合格原則。、工期目的：嚴(yán)格按照甲方規(guī)定準(zhǔn)期完畢。4、安全目的：輕傷、負(fù)傷率控制在2%。如下。、安全文明目的：創(chuàng)立文明工地，保證無安全事故發(fā)生。、環(huán)境保護(hù)承諾：（1）為防止建筑施工場地噪聲及大氣污染，保護(hù)和改善環(huán)境，依法保障群眾正常的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，增進(jìn)友好小區(qū)及環(huán)境友好型社會建設(shè)，我司承諾在項(xiàng)目承建過程中自覺履行如下義務(wù)，并向社會及企業(yè)全體員工公開：（2）嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》及《中華人民共和國大氣污染防治法》，依法履行保護(hù)施工場地環(huán)境的義務(wù)。（3）企業(yè)依法在項(xiàng)目動工前向環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)工程項(xiàng)目名稱、施工場所和期限、也許產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采用的環(huán)境噪聲污染防止措施，并在施工場地宣傳欄公告有關(guān)申報(bào)內(nèi)容。（4）施工期合理安排施工作業(yè)，防止噪聲污染擾民，并自覺依法執(zhí)行夜間 22時至次日晨6時之間嚴(yán)禁進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染的建筑施工作業(yè)規(guī)定。（5）施工現(xiàn)場大氣污染防治嚴(yán)格按照建設(shè)主管部門的規(guī)定到達(dá)環(huán)境保護(hù)的原則規(guī)定，防止建筑揚(yáng)塵及其他大氣污染原因?qū)χ車h(huán)境的影響。（6）企業(yè)以上承諾各項(xiàng)目單位及全體員工必須共同認(rèn)真履行，并接受社會監(jiān)督及行政主管部門的檢查，對出現(xiàn)的違法違規(guī)問題，除接受有關(guān)法律法規(guī)的懲罰外，企業(yè)將對項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人員根據(jù)企業(yè)規(guī)章進(jìn)行責(zé)任追究。（7）本承諾自覺接受社會及主管部門監(jiān)督，公布項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人。（三）施工方案與技術(shù)措施、施工準(zhǔn)備1）技術(shù)準(zhǔn)備積極積極與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，深入理解現(xiàn)場地形、地貌和建筑物情況。組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，及時組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。根據(jù)施工布署編制各分項(xiàng)工程方案及技術(shù)交底。對工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。組織重要設(shè)備、施工試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備、工具，組建測量小組（配置的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表見附表二）。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制試驗(yàn)計(jì)劃及見證取樣計(jì)劃。根據(jù)我企業(yè)質(zhì)量手冊及貫標(biāo)程序文獻(xiàn)，并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際狀況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。2）物資準(zhǔn)備編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料采購及加工定貨計(jì)劃。列出多種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場時間表。貫徹多種施工機(jī)械的進(jìn)場使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械，加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類及動態(tài)狀況分析，按計(jì)劃進(jìn)場投入使用。（重要施工機(jī)械設(shè)備表見附表一）3）勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動力構(gòu)造的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的多種專業(yè)隊(duì)伍。對進(jìn)場的勞動力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，保證施工隊(duì)伍的有效投入。建立健全各施工項(xiàng)目的勞動組織、規(guī)章制度、形成"交底-過程-驗(yàn)收"的組織監(jiān)控體系。加強(qiáng)各專業(yè)工種的空插流水，使施工隊(duì)伍可以及時進(jìn)入操作最佳狀態(tài)（勞動力計(jì)劃見附表三）。4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場施工用電均按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88原則規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，本工程實(shí)行三級供電，且采用品有專用保護(hù)零線的TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱，根據(jù)多種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工現(xiàn)場的布置狀況配置電箱，選擇適合的電纜進(jìn)行敷設(shè)，在過道時外套金屬套管進(jìn)行保護(hù)。機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采用可靠的接地保護(hù)，電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)接地線嚴(yán)格分開，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。配電箱和開關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采用隔離措施。臨時用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管，嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自亂接；配電箱應(yīng)上鎖，防止閑雜人員隨意打開發(fā)生危險(xiǎn)，一旦有人觸電及時拉閘停電?，F(xiàn)場施工機(jī)具的高峰用電量估為10千瓦/小時。2、施工布署1）實(shí)行目的為充足發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完畢施工任務(wù)，嚴(yán)格履行協(xié)議，保證明現(xiàn)如下目的。質(zhì)量等級：保證工程質(zhì)量規(guī)定符合合格原則。工期目的：在保證質(zhì)量的前提下，保證25個日歷天的工期內(nèi)竣工。安全文明施工：采用有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。2）施工材料供應(yīng)2.1原材料供應(yīng)階段滿足使用功能原則方可使用運(yùn)送階段采購前，應(yīng)安排有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。采購成品安裝，因此構(gòu)件應(yīng)根據(jù)（GB50205-）驗(yàn)收簽發(fā)構(gòu)件合格證。在安裝過程中，應(yīng)注意多種資料的搜集、整頓工作。安裝階段竣工驗(yàn)收3）施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)企業(yè)的工作協(xié)調(diào)疑難雜癥，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。專業(yè)設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出提議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。專業(yè)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的規(guī)定及處理外，還應(yīng)積極修正也許出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、專業(yè)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果規(guī)定進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理企業(yè)的配合監(jiān)督，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時告知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理措施經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)行?！敖还を?yàn)收匯報(bào)”告知建設(shè)單位及監(jiān)理企業(yè)及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評定。4）施工組織項(xiàng)目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配置必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我企業(yè)人力資源的豐富以及項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時，我企業(yè)將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配置上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上配齊從動工至交工所有的職能人員，以保證整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制發(fā)明有利條件。項(xiàng)目質(zhì)量管理的思緒與設(shè)想根據(jù)確定的本工程質(zhì)量目的保證合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良，同步在現(xiàn)場配置具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目的的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。在主材方面，材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的材料性能試驗(yàn)匯報(bào)。其他材料，我企業(yè)將貨比三家，從質(zhì)量上，單價(jià)上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場。安全是建筑施工中永恒的主題，要完畢安全生產(chǎn)目的，必須貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采用切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，減少輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進(jìn)步的規(guī)定，也是施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng)，保證市級文明施工安全管理原則化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在詳細(xì)實(shí)行中我企業(yè)將嚴(yán)格按照四平市施工現(xiàn)場原則化管理的有關(guān)內(nèi)容和文獻(xiàn)進(jìn)行布置和管理，防止和消除對周圍環(huán)境的影響。重要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和平常規(guī)章制度的貫徹上著手，同步配置有關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。3、分部分項(xiàng)施工措施1）施工測量由項(xiàng)目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。1.1施工測量原則準(zhǔn)備工作施測人員通過對設(shè)計(jì)闡明等的學(xué)習(xí)，理解周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標(biāo)，其次理解現(xiàn)場測量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點(diǎn)的位置和高程的絕對標(biāo)高。測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢查合格后方可投入使用（見擬配置的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表二）。1.3測量的基本規(guī)定測量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字對的、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。為保證本工程測量精度從而保證高質(zhì)量的工程目的，采用如下重要措施：2）管內(nèi)穿線材料規(guī)定工藝流程選擇導(dǎo)線T穿帶線T掃管T放線及斷線T導(dǎo)線與帶線的綁扎T帶護(hù)口T導(dǎo)線接頭T接頭包T線路檢查絕緣遙測。穿線：3）導(dǎo)線連接3.1導(dǎo)線的型號規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并有出廠合格證。3.2接線采用纏繞涮錫措施，涮錫后內(nèi)纏自粘帶，外纏黑絕緣膠布，接線纏繞5-6圈.3.3導(dǎo)線剝削時采用電工刀剝?nèi)ネ鈱咏^緣皮，留出 12mm絕緣臺，然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線芯的塑料皮，防止傷到線芯。4）配電箱安裝4.1材料規(guī)定：箱體應(yīng)有一定得機(jī)械強(qiáng)度，周圍平整無損傷，油漆無脫落。多種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門啟動自由，導(dǎo)線排列整潔，導(dǎo)線壓接牢固，并有出廠生產(chǎn)許可合格證。4.2配電箱固定：?12膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。螺絲垂直受力均勻，其垂直度容許偏差為 3mm。43質(zhì)量原則Q。接地（接零）線截面選用對的，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。）燈具安裝5.1燈具品種5.1.1LED數(shù)碼管名稱規(guī)格內(nèi)容型號1.2m/根，12W材質(zhì)PC燈體/鋁合底座PC面蓋燈體光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色

單頻LED功率0.01W防護(hù)等級IP65環(huán)境溫度-25C--45C控制方式485控制系統(tǒng)色彩效果單色，追逐，流水，256級灰度，全彩壽命0小時名稱規(guī)格內(nèi)容額定功率5W材質(zhì)鋁型材光色紅、黃、藍(lán)、綠、白光源/顆數(shù)1-3W/LED*1pcs額定電壓DC5V工作溫度-25C--45C色彩效果單色投光/泛光(1投光燈36W名稱規(guī)格內(nèi)容型號36W工作電壓100-240VAC±10%光源高壓鈉燈/金鹵燈燈具尺寸22*260*140mm顏色5800K/4500K防護(hù)等級IP67

額定壽命50000小時重要材質(zhì)鑄鋁+靜電粉末處理紗光燈150W5.1.4LED單黃色護(hù)欄燈：型號：12W5.1.6洗墻燈名稱規(guī)格內(nèi)容型號27W材質(zhì)鋁型材燈體+安全鋼化玻璃蓋面光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色投射距離<3-8m光源/顆數(shù)1W/LED*24pcs額定功率24W額定電壓AC220V/DC24V工作溫度-20C—45C控制方式外置恒流驅(qū)動器、DM*512控制系統(tǒng)色彩效果單色、追逐、流水、256級灰度、全彩色彩效果 單色、全彩5.2LED燈具簡介LED數(shù)碼護(hù)欄管的應(yīng)用，是LED從指示功能向照明功能跨出的實(shí)質(zhì)性一步。在現(xiàn)代都市中，大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產(chǎn)生的光污染，已經(jīng)對人類、自然環(huán)境導(dǎo)致嚴(yán)重危害。 LED除了壽命長、耗能低，應(yīng)用非常靈活，控制極為以便，可以隨意調(diào)光，不一樣光色的控制組合變化多端，運(yùn)用對應(yīng)的控制系統(tǒng)，更能到達(dá)豐富多彩的動態(tài)變化效果。由此從安裝技術(shù)角度看， LED燈具與老式霓虹燈、泛光照明安裝有著不一樣樣的技術(shù)挑戰(zhàn)。關(guān)鍵字：工作電壓、額定功率、控制方式、像素點(diǎn)（段數(shù)）工作電壓：即燈管的輸入電壓，常用的有AC/DC12V、AC/DC24V、AC220V額定功率：燈管點(diǎn)亮?xí)r的最大功耗，單位為瓦特（W）控制方式:像素管正常工作需要接入控制器，目前我們常用的是SPI4線制，即為：DATA:數(shù)據(jù)，CLOCK:時鐘，LATCH:鎖存，GND:共地線像素點(diǎn)（段數(shù)）：一只燈管所能顯示的像素點(diǎn)，一般稱32段、16段、8段、6段。這里所提到的段數(shù)在施工安裝時有的有短截例如0.5米的、0.3米的，段數(shù)各不相似，就需注意安裝確實(shí)切位置，否則會出現(xiàn)與控制器程序不兼容的現(xiàn)象。關(guān)鍵字：正負(fù)極、信號線、輸入輸出口正負(fù)極：接入電源的防水護(hù)套線為2芯線，棕色定義為正極，藍(lán)色定義為負(fù)極。（交流型燈管不分正負(fù)?。┬盘柧€：線號線為四芯線，常用為：紅色:數(shù)據(jù)，綠色:時鐘，藍(lán)色:鎖存，黑色：地輸入輸出口：有針（公頭）為輸入端，無針（母頭）為輸出端。如下圖所示：輸出口輸入口安裝操作簡略環(huán)節(jié)（1重要材料：燈管；卡子，（開關(guān)電源）變壓器，主控器，分控器。（2）甫助材料：公母插頭，超五類網(wǎng)線，兩芯電源線，自攻螺絲，膨脹螺釘，硅膠◎卜控制型數(shù)碼護(hù)欄管1確立一條線（輪廓溝邊）或某一種面（多為屏體形式）大概所需的管子數(shù)量,計(jì)算好所需電源的數(shù)量，在哪個位置需要安裝電源供應(yīng)器，因而才能進(jìn)行電源進(jìn)線與出線的管道鋪設(shè) （電源的位置及數(shù)量確立見后續(xù)）爭立控制器與分控板安裝的位置，（上面或下面，左面或右面）位置確立后我們按照有針（公頭）為輸入端，無針（母頭）為輸出端的原則準(zhǔn)備進(jìn)行安裝燈管，輸入輸出若裝反了會導(dǎo)致信號不通影響整個工程進(jìn)度。（3將LED護(hù)欄燈安裝到墻面上：在墻面上打孔，裝膨脹螺釘，再裝燈管，用自攻螺絲鎖??；護(hù)欄燈之間的距離根據(jù)客戶的規(guī)定而定。然后將LED護(hù)欄燈的信號線、電源線對接起來，信號線一般是四芯，電源線是兩芯的公母插；3控制器與電源的連接A控制器與電源的詳細(xì)連接請參照電氣圖紙B有關(guān)參數(shù)，關(guān)鍵字：電源最大串聯(lián)數(shù)量最大串聯(lián)數(shù)量即為燈管內(nèi)部主電源供電電路自身的電流載流量，燈管內(nèi)部一般采用銅箔焊錫加導(dǎo)線的擴(kuò)流方式，一般載流量非常小，最大6安培左右，因而燈管不適宜串（物理串聯(lián)）得很長，規(guī)格如下：8段燈管類型 6段24V 16段12V24V5.3材料規(guī)定安裝的所有各型號燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國標(biāo)的規(guī)定。燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。5.4燈具安裝仔光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水平安裝，安裝時采用拉線控制水平度。紗有的投光燈及泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于既有地面上M8膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機(jī)制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。(3投光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用 M10鍍鋅機(jī)制螺絲?！驐U安裝，燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)內(nèi)留M16X400地腳螺絲，地腳螺絲底部彎鉤長度120mm，燈桿下安裝厚度為16mm的地腳鋼板法蘭，用地腳螺絲固定。31燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。32對于所裝燈具，應(yīng)先地面上進(jìn)行試亮后進(jìn)行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。33燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼，燈線應(yīng)留有余量，嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭。在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，每盞燈的相線裝設(shè)熔斷器，熔斷器固定牢固，接線端子上線頭彎曲方向?yàn)轫槙r針方向并用墊圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進(jìn)線，下端接電源出線，熔斷器須安裝在鎮(zhèn)流器的進(jìn)電側(cè)，熔絲采用4A、6A、10A、15A熔絲，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得不不小于200mm。燈具固定牢固，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至對的位置。燈頭的接線應(yīng)使相線接在中心觸點(diǎn)端子上，零線應(yīng)接螺紋口端子，燈頭絕緣外殼應(yīng)無損傷、開裂。燈頭線使用額定電壓為500V的銅芯絕緣線線芯截面為2.5-6mm2。（6［多種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距質(zhì)量原則Q。）電氣調(diào)試電氣調(diào)試前必須對所有電氣元件、設(shè)備、線路進(jìn)行一次全面的檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線端。用1000V搖表測量電源進(jìn)線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)不小于2兆歐，并做好記錄。同步請監(jiān)理在記錄上簽字。送電時備好完好的通訊工具，以保證通電正常進(jìn)行。送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗(yàn)后，再持續(xù)送出，并由專人負(fù)責(zé)操作。先運(yùn)用施工用臨時電源，調(diào)整所有電器具，使其正常工作，開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并按設(shè)計(jì)圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。照明調(diào)試應(yīng)抵達(dá)所有層面，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置對的，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計(jì)規(guī)定，正常工作24小時無異常狀況。）質(zhì)量原則導(dǎo)線和規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國標(biāo)的規(guī)定。7.2照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不不不小于0.5MQ。接地（接零）線截面選用對的，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。導(dǎo)線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增長電阻值，不得減少絕緣強(qiáng)度。管路連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，明配管平直牢固，排列整潔，管子彎曲處無明顯折皺。電線管、盒、箱及支架均做跨接地線。（四）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成狀況在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進(jìn)行配合，共同建設(shè)工程。）項(xiàng)目經(jīng)理部組建根據(jù)我企業(yè)程序文獻(xiàn)中的《施工管理工作程序》和《項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理措施》及其他有關(guān)文獻(xiàn)的規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目部構(gòu)成人員詳見下圖：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全面的方針、政策、法律、法規(guī)、原則及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，保障質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目的、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部QEO管理體系的全面工作，根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的辨識，對危險(xiǎn)源實(shí)行動態(tài)管理，制定控制措施，做到安全生產(chǎn)“五同步”。1.2負(fù)責(zé)組織制定施工組織計(jì)劃和關(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實(shí)行生產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.3按企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定，組織項(xiàng)目部對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正，做好檢查記錄。接受上級及企業(yè)的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對查出的問題及時糾正和整改。加強(qiáng)對職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，準(zhǔn)時召開質(zhì)量分析會議，周一安全教育會議和新入場職工的“三級”教育，杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。關(guān)懷職工生活，為職工發(fā)明良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機(jī)械設(shè)備事故，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或謊報(bào)，同步派人保護(hù)好現(xiàn)場，成立應(yīng)急小組，及時急救受傷人員和國家財(cái)產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完畢。做好QEO管理體系中波及到的其他有關(guān)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在企業(yè)主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、原則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹工作，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)；貫徹本項(xiàng)目部的QEO管理體系中技術(shù)管理工作；認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，參與、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、貫徹；編制本項(xiàng)目關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書；參與重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評估；負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好QEO各項(xiàng)原始資料填寫、整頓、歸檔工作；組織工程測量放線、復(fù)測工作；做好QEO管理體系中波及到的其他有關(guān)工作。安全員崗位職責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、原則及行業(yè)主管部門的規(guī)定和企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度；對項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全，定期進(jìn)行檢查和平常檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，對違章者按規(guī)定予以懲罰，對發(fā)現(xiàn)的問題和被懲罰者，做好記錄，歸檔保留；負(fù)責(zé)項(xiàng)目腳手架搭設(shè)、臨時用電、垂直運(yùn)送設(shè)備等及多種防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、簽字手續(xù)；監(jiān)督檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用狀況，做好檢查記錄；負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全面所用檢測設(shè)備的檢定、使用及管理，嚴(yán)禁使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的搜集、整頓、分類歸檔、保管工作3.6；搞好職工的環(huán)境保護(hù)意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全教育會，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場職工的“三級教育”，做好記錄，存檔保管3.7；參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護(hù)方案的編制，對不符合安全技術(shù)規(guī)范和原則及行業(yè)規(guī)定期，有權(quán)提出改正意見質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真對工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，對三個管理體系工作負(fù)責(zé)，保證QEO體系有效進(jìn)行；嚴(yán)格按工程圖紙、工藝原則及《QEO程序文獻(xiàn)》的規(guī)定檢查工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對錯、漏檢導(dǎo)致的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；及時對受檢對象的檢查結(jié)論做出標(biāo)識，對不合格品按類別和程序進(jìn)行分類，及進(jìn)填寫不合格品評審處置單，送達(dá)有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí)，及時進(jìn)行復(fù)檢；堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，對的行使質(zhì)檢人員的權(quán)力；對的、及時填寫質(zhì)檢員記錄、檢查記錄及其他質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄，保證填寫內(nèi)容真實(shí)，可追溯；技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作；配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表，向主管工程師審報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和詳細(xì)支付，參與動工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用；掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評估原則，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾；參與所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及協(xié)議的準(zhǔn)備工作，及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、承認(rèn)；核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報(bào)總工程師及部門經(jīng)理，審核整頓工程竣工資料，并報(bào)資料員存檔立案；及時與現(xiàn)場監(jiān)剪發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)剪發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師；對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見（五）質(zhì)量管理體系與措施1、工程質(zhì)量目的及措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一種企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我企業(yè)編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，保證優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢查試驗(yàn)關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控制到達(dá)工程的優(yōu)良。我們將在本工程中充足發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量目的：保證工程質(zhì)量在驗(yàn)收時合格并到達(dá)優(yōu)良原則。、施工質(zhì)量保證措施1）企業(yè)質(zhì)量管理體系概述質(zhì)量目的質(zhì)量承諾1.3質(zhì)量保證承諾1.3.1質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)檢員為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理所有責(zé)任。質(zhì)量管理職責(zé)（1建立質(zhì)量崗位責(zé)任制；好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；1項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查；④開展群眾性的QC活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃;(5［施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢查的試驗(yàn)工作制度；(6［實(shí)行“三個服從、五個不施工、二個堅(jiān)持”制度：A三個服從：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理;B五個不施工：施工圖沒有會審不施工;現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工;施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工;施工準(zhǔn)備不充足不施工;監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。C二個堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制;堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。過程質(zhì)量控制(1認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準(zhǔn)備工作：孚立完善的物資采購和管理措施：1設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位有關(guān)《工程設(shè)計(jì)變更》的有關(guān)規(guī)定辦理：1按有關(guān)原則、規(guī)定及時填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評估表，整頓、編織工程質(zhì)量竣工文獻(xiàn);對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品匯報(bào)告知單和糾正防止措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。本項(xiàng)目在企業(yè)總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項(xiàng)目責(zé)任管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文獻(xiàn)，同步分別建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。（7設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文獻(xiàn)的規(guī)定。2）工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一種企業(yè)與否有競爭力的體現(xiàn)，為保證本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按照企業(yè)的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單作重點(diǎn)論述。本工程質(zhì)量控制的原則“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過程中，我企業(yè)將一直以業(yè)主為重，充足重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或提議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠保證施工質(zhì)量為前提而展開?！叭藶殛P(guān)鍵”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的發(fā)明者，質(zhì)量控制必須“以人為關(guān)鍵”,把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)感人的積極性、發(fā)明性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，防止人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。“以防止為主”的質(zhì)量控制原則“以防止為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。質(zhì)量原則是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和根據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量原則，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)聽說話。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)遵法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格規(guī)定、秉公辦事，同步又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。工程質(zhì)量技術(shù)管理措施(1熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)規(guī)定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定施工；孚面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強(qiáng)制性原則及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范；1推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作；有針對性編制好施工組織設(shè)計(jì)及專題施工方案；16推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強(qiáng)各級管理人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)工序和過程質(zhì)量控制；嚴(yán)格執(zhí)行材料檢查制度。多種進(jìn)場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試；對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補(bǔ)救為事前控制；測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。110作好成品保護(hù)，要盡量做到工序的合理安排，采用必要的措施進(jìn)行加以保護(hù)。2.3技術(shù)保證措施（1設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的搜集、整頓、歸檔等平常管理工作，及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。貫徹建立施工技術(shù)資料的崗位責(zé)任制，做到分口把關(guān)，共同負(fù)責(zé)。電氣工長負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗(yàn)匯報(bào)，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計(jì)洽商。質(zhì)檢員提供質(zhì)量評估、預(yù)檢等原始資料。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗(yàn)評原則做到核定精確，簽字齊全。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評估記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面交圈。11做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙會審、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定，保證施工過程的有效控制。實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）、“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)）制度，保證只有檢查合格的原材料才能進(jìn)入下道工序，給工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。材料進(jìn)場后，電氣工長嚴(yán)格對材料進(jìn)行檢查，檢查合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。（或工序）完畢（5［嚴(yán)格執(zhí)行各級檢查驗(yàn)收制度，其詳細(xì)運(yùn)作過程：每分項(xiàng)工程（或工序）完畢后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報(bào)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后填寫檢查記錄和驗(yàn)評表及報(bào)驗(yàn)單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行最終核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并在報(bào)驗(yàn)資料上簽字后，各班組方進(jìn)行下道工序的施工。?白潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊、易丟失和寶貴的物品應(yīng)交材料員入庫保管， 物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整潔有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗(yàn)證不合格材料應(yīng)及時告知供貨方，及時調(diào)換，限期調(diào)換。（7未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程（或工序），嚴(yán)禁下道工序施工，違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)獎懲規(guī)定給以必要的處分，并對該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)部提出處理方案或意見，報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工。決不容許工程遺留質(zhì)量隱患。助口強(qiáng)施工班組的崗位培訓(xùn)工作，保證操作者具有較高的操作技能。7施工圖紙及設(shè)計(jì)闡明10國家及地方政府頒布的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評原則： 《電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-7質(zhì)量檢查評估原則《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》 GBJ303-883）組織管理措施3.1工程質(zhì)量管理組織程序建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工 驗(yàn)收程序通過樣板間施工，深入完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量3.3各分項(xiàng)工程由固定建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量 專人作業(yè)，實(shí)通過樣板間施工，深入完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量J 行定任務(wù)、定工程按照樣板大面積開展施工 原則、定期間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完畢。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目的、正在操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的，質(zhì)量規(guī)定，施工工藝原則和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定及檢查驗(yàn)收程序，保證班組每一種組員都嚴(yán)格按照工藝原則施工。3.4專業(yè)工長在施工前，必須進(jìn)行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計(jì)劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量規(guī)定，施工次序，施工工藝原則，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)定。3.5專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查到達(dá)質(zhì)量目的，及時辦理驗(yàn)罷手續(xù)。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。4）工程質(zhì)量管理制度4.1每周一召開一次全員參與的質(zhì)量大會，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工狀況，布置本周工程質(zhì)量施工重點(diǎn)。4.2每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)是質(zhì)量目的的貫徹狀況，在施項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改善措施。4.3堅(jiān)持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)日施工部位質(zhì)量狀況進(jìn)行小結(jié)，指出存在的問題，提出處理措施，限期整改。4.4質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項(xiàng)工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝原則操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章狀況，立即下發(fā)整改告知書，限期整改。4.5工長必須每天巡視現(xiàn)場施工狀況，將出材料的進(jìn)場檢查、堆放、運(yùn)送、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章狀況立即處理。5）技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性原則規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，同步，要適應(yīng)地方政府有關(guān)規(guī)定。各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工驗(yàn)收的必要技術(shù)文獻(xiàn)，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反應(yīng)出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。加強(qiáng)管理，明確分工堅(jiān)持原則，嚴(yán)格規(guī)定6）工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施施工過程中照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)構(gòu)造、穿線過程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電線。電線敷設(shè)施工質(zhì)量保護(hù)措施詳細(xì)如下：施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施智能化照明系統(tǒng)施工的質(zhì)量控制措施燈光智能化控制系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)是全方位的，這里著重根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)行的三個重要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須到達(dá)合同、業(yè)主及功能需求分析的規(guī)定；根據(jù)確定的工程界面規(guī)定，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料與否到達(dá)規(guī)定，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計(jì)管線到位，雙方信號接口界面功能到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定；對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，保證設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。按施工工藝和有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制；按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制；做好電管、電線敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收；按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)闡明書的規(guī)定做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。7）工程質(zhì)量通病防治措施7.1管路敷設(shè)通病現(xiàn)象7.2管路敷設(shè)通病現(xiàn)象防止措施7.3照明器具及配電箱（柜）通病現(xiàn)象7.4照明器具及配電箱（柜）通病現(xiàn)象防止措施“地排”、“零排”，同一端子導(dǎo)線不超過兩根，中間加墊片；。（六）安全管理體系與措施1、 安全管理方針與安全管理目的堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的安全管理方針，認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。做到“工程安全，人員安全，影響區(qū)域安全”。杜絕重大人員傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5%o如下，爭創(chuàng)安全文明示范工地。2、 安全保證體系施工現(xiàn)場建立在總企業(yè)安全科監(jiān)管下的以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的全員安3、安全管理措施根據(jù)安全措施規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際狀況，各級管理人員需要親自逐層進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊(duì)或班組簽字承認(rèn)。每天施工前專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任施工員必須督促與檢查各施工隊(duì)及專業(yè)班組安全防護(hù)措施與否進(jìn)行了檢查。項(xiàng)目部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做進(jìn)行交底，做到人人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。凡不經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，專用閘箱上鎖保護(hù)。貫徹安全“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓究竟。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員和保安人員。以上人員都應(yīng)通過培訓(xùn)和考核，獲得對應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。工地安全員有權(quán)公布指令并采用保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。隊(duì)伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好同步安全教育，提高職工整體安全意識。4、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)防火措施進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。積極與甲方工程部門、保衛(wèi)部門獲得聯(lián)絡(luò)，共同做好治安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場明火作業(yè)管理,嚴(yán)格審批用火制度,現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由安全負(fù)則人簽發(fā)并有書面安全防火交底,電氣焊工持證上崗，無證人員不得操作明火作業(yè)必須派專人看守，并配有滅火器材。消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議事日程，要與生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同貫徹。現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為，對違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權(quán)予以批評教育和懲罰，直至停止施工。對現(xiàn)場的要害部位及成品保護(hù)工作，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任貫徹到人。對現(xiàn)場重點(diǎn)部位，要配置責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)純熟的人員操作和管理，建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，認(rèn)真做好交接班記錄。5、施工現(xiàn)場安全用電措施1工程動工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計(jì)，對所有用電項(xiàng)目做到有計(jì)算、有安全措施，并通過總企業(yè)和監(jiān)理審批?，F(xiàn)場設(shè)專職電工，電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)厲處理項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查，值班電工常常詢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、原則、規(guī)程施工者應(yīng)加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處理。電線不得明設(shè)，過路時必須穿保護(hù)管，保護(hù)管兩端與電線間絕緣固定，并每隔20m設(shè)電線走向標(biāo)志。抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級配電二級管理，執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一鎖”，開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不不小于3m。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具自身的電源線使用橡膠電纜，且無接頭。室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護(hù)欄。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)圖。6、安全管理（職業(yè)安康）措施1在施工中，一直貫徹“安全第一、防止為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、有關(guān)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及職業(yè)安康的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)、職業(yè)保護(hù)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織貫徹、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，保證無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。本工程施工現(xiàn)場管理按部頒原則（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定確定文明施工安全管理目的為創(chuàng)立文明安全工地。組織管理成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全員為副組長，各作業(yè)層、隊(duì)（組）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，根據(jù)國家、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度的開展安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任目的分解到人，層層有人負(fù)責(zé)，人人有指標(biāo)。成立由項(xiàng)目副經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全員為副組長，各班組勞動保護(hù)負(fù)責(zé)人參加的工會領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)國家、有關(guān)勞動保護(hù)和工會工作的法律法規(guī)及規(guī)章制度全面展開本項(xiàng)目部勞動保護(hù)工作，杜絕職業(yè)病的發(fā)生保證職工的全面健康。5管理制度本工程半月召開一次“安全生產(chǎn)”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)狀況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作各作業(yè)隊(duì)（組）在組織施工中，本班組施工人員施工作業(yè)必須有本班組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)行，否則任何人不得私自更改方案和措施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。施工前必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)發(fā)言制度，認(rèn)真開展班組班前安全活動，項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行周一全體員工安全教育活動。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每周六組織一次由各班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題告知單”，各班組在收到“隱患問題告知單”后，應(yīng)根據(jù)詳細(xì)狀況，定期間、定人、定措施予以處理，項(xiàng)目經(jīng)理部安全員監(jiān)督貫徹問題的處理狀況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組下達(dá)停工指令，待隱患所有排除，并經(jīng)檢查組同意后方可施工。建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完畢后的驗(yàn)收制度。未通過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定對的佩戴安全帽，并系好下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，防止意外事故發(fā)生。參與現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部立案操作人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。）勞務(wù)用工管理參與本工程項(xiàng)目的施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育（新工人入場教育、三級教育、轉(zhuǎn)崗教育等），經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)日任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出詳細(xì)注意事項(xiàng)，跟蹤貫徹，并做好活動紀(jì)錄。用工管理按及有關(guān)規(guī)定辦理多種有效證件，服從政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理，做到合法用工。）安全防護(hù)管理腳手架材料選用鋼管，鋼管表面平直光滑，無裂縫、分層、錯位、硬彎、毛刺和劃痕，鋼管上嚴(yán)禁打孔。腳手板選用50mm厚300mm寬松木板。腳手架搭設(shè)前要對其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，應(yīng)平整密實(shí)，腳手架下應(yīng)加墊通長腳手板。腳手架外圍滿掛密目安全網(wǎng)全封閉。各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)原則和規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街保忾]嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其他材料綁扎。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得不小于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板，掛安全立網(wǎng)，腳手架必須保證整體構(gòu)造不變形，橫向、縱向必須設(shè)置剪刀撐，縱向剪刀撐寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45—60度，本工程構(gòu)造腳手架施工前必須編制搭設(shè)方案，并進(jìn)行有關(guān)計(jì)算確定?！叭龑殹⑺目?、五臨邊”防護(hù)：現(xiàn)場人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口等處設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合規(guī)定的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。）臨時用電管理9.1建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的多種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚。獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒原則采用三相五線制的接地保護(hù)系統(tǒng)。多種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護(hù)。在采用接地保護(hù)方式的同步，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。電動工具的使用應(yīng)符合國標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)9.8施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用在構(gòu)造施工過程中敷設(shè)線管，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。9.9電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼做接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)二次保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)不不小于 5米，二次線長度應(yīng)不不小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道等作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨防砸。10）施工機(jī)械管理10.1氧氣瓶不得平放使用，瓶口處嚴(yán)禁沾油。氧氣瓶和乙炔瓶間距不得不不小于 5米，兩瓶同焊點(diǎn)間的距離不得不不小于10米。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。10.2加工用品的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。10.3多種露天使用的施工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)操作防護(hù)棚。10.4多種施工機(jī)械在作業(yè)中必須掛操作警戒牌，在明顯處懸掛安全操作規(guī)程牌。7、其他方面技術(shù)措施做好冬季施工的準(zhǔn)備工作及其安全防護(hù)等各項(xiàng)工作。特殊工種必須持證上崗。嚴(yán)格遵守《施工技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例》，對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育工作，杜絕違章操作或無證操作現(xiàn)象發(fā)生。（七）環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、環(huán)境管理方針名稱內(nèi)容

原則符合IS014001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系、IS09000質(zhì)量管理體系原則。方針堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求人居和施工環(huán)境的不停改善！方針論述1、 堅(jiān)持人文精神：遵照以人為本組織施工；運(yùn)用人類有關(guān)環(huán)保的基本能力，建立有效運(yùn)行的環(huán)境管理體系。2、 營造綠色建筑：施工過程具有節(jié)能、降耗、低污染的特性；建筑材料和施工工藝具有環(huán)境保護(hù)型特性。3、 追求人居和施工環(huán)境的不停改善：環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改善。環(huán)境管理使建筑顧客、施工人員共同受益。2、環(huán)境管理體系1） 建立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組員：安全環(huán)境管理部經(jīng)理、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員2） 環(huán)境管理職責(zé)、職能分派（1）企業(yè)總部序號職能1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)資源調(diào)配和社會合力環(huán)境保護(hù)資源協(xié)調(diào)。2環(huán)境保護(hù)資金保障。（2）項(xiàng)目人員職責(zé)、職能分派序崗位崗位職責(zé)

號1項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)施工第負(fù)責(zé)人，對環(huán)境保護(hù)施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行所需資源。做好與業(yè)主、投資人、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、各承包單位環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)工作。審批《環(huán)境原因清單》、《重要環(huán)境原因清單》、《環(huán)境管理方案》。2總工程師負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境保護(hù)施工方案。負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專題作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)方面新技術(shù)、新材料、新工乙推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)土建、安裝環(huán)境保護(hù)方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)材料設(shè)備選型的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)“環(huán)境保護(hù)評估體系”工程資料組織工作。制定本項(xiàng)目的環(huán)境目的和指標(biāo)。編制《環(huán)境原因清單》、《重要環(huán)境原因清單》、《環(huán)境管理方案》。編制工程項(xiàng)目重大環(huán)境問題糾正和防止措施。負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文獻(xiàn)的管理。3綜合部經(jīng)環(huán)境保護(hù)施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)與政府主管部門聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，做好與周圍居民關(guān)系，為工程施工發(fā)明良好外部環(huán)境。理領(lǐng)導(dǎo)后勤保障、項(xiàng)目對外宣傳、CI工作，維護(hù)正常施工程序。負(fù)責(zé)職工環(huán)境保護(hù)教育、培訓(xùn)工作。按IS014001、OHSAS18000原則記錄、搜集、整頓相關(guān)文獻(xiàn)。處理、協(xié)調(diào)環(huán)境管理體系運(yùn)行的有關(guān)事宜。監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行環(huán)境管理工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)定環(huán)境目的和指標(biāo)。負(fù)責(zé)廢棄物管理，定期聯(lián)絡(luò)政府部門對污染排放進(jìn)行監(jiān)測；對水、電、辦公用品進(jìn)行節(jié)能降耗管理。4項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場綠色施工管理工作。對執(zhí)行綠色施工狀況監(jiān)督與檢查。保證施工過程符合環(huán)境管理的各項(xiàng)規(guī)定。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)的實(shí)行。對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)和管理。5商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)協(xié)議中環(huán)境保護(hù)部分的起草、確定、評審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)資金投入工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)成本管理工作。6安全環(huán)境保護(hù)施工安全第負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)工作。總監(jiān)心、jin進(jìn)行安全教育和特殊工種培訓(xùn)，檢杳持證上崗狀況，并辦理入場證件。7定期組織現(xiàn)場綜合考核，進(jìn)行獎罰；匯集發(fā)放上級各類表格。下達(dá)安全隱患整改告知單，并復(fù)查。負(fù)責(zé)消防安全管理。對應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施執(zhí)行狀況檢查。傳達(dá)防汛信息，監(jiān)督、檢查防汛工作。8質(zhì)量總監(jiān)心、jin環(huán)境保護(hù)施工質(zhì)量第負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)預(yù)控、過程檢查，參與質(zhì)量問題分析、處理、跟蹤貫徹。按IS09000原則記錄、搜集、整頓質(zhì)量記錄文獻(xiàn)。3、環(huán)境保護(hù)管理措施3.1針對附近居民提出環(huán)境保護(hù)及文明施工措施本工程距離居民區(qū)比較近。工程施工必然給周圍居民生活帶來不利影響，項(xiàng)目部應(yīng)做好文明施工管理工作，提高項(xiàng)目部全體員工的道德素質(zhì)，是處理擾民和民擾的有效算途徑，為了保障工程施工順利進(jìn)行，在施工管理過程中樹立良好的企業(yè)形象，盡量將施工帶來的不便降至最低程度，減少甚至杜絕施工過程中擾民和民擾事件的發(fā)生，項(xiàng)目部針對本工程的實(shí)際狀況將采用如下管理措施：3.1.1、按照企業(yè)管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行本施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理措施,認(rèn)真做好噪聲、廢棄物、揚(yáng)塵等污染的防治工作。3.1.2、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)做好民擾與擾民的接待工作， 工作上對各類民擾與擾民問題將曉之以理、動之以情。3.2施工生產(chǎn)安排上調(diào)整好施工噪聲分布時間， 根據(jù)環(huán)境保護(hù)噪聲原則日夜規(guī)定的不同，合理協(xié)調(diào)和安排分項(xiàng)工程施工的作業(yè)時間，將輕易產(chǎn)生噪聲污染的分項(xiàng)工程施工盡量安排在白天作業(yè)，盡量防止夜間施工強(qiáng)噪音擾民。3.3合理布署工序作業(yè)時間，盡量控制夜施時間。對不能防止的夜施采用有效的降塵噪措施。嚴(yán)格按建設(shè)主管部門規(guī)定的時間安排施工生產(chǎn)，未獲得夜間施工許可時晚上作業(yè)不超過22時，上午作業(yè)不早于6時。3.4施工現(xiàn)場材料加工時做到輕拿輕放，有效減少噪聲污染。3.5施工現(xiàn)場實(shí)行全封閉管理，防止施工人員對周圍居民的干擾。3.6施工現(xiàn)場的鏑燈、碘鎢采用加防護(hù)罩的措施使夜間照明只照射現(xiàn)場而不影響周圍居民休息，減少施工光污染。3.7按照業(yè)主及主管部門的指標(biāo)規(guī)定，同步認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師的意見，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)安全文明原則工地。序號綱要影響方面內(nèi) 容1環(huán)境影響場地土壤環(huán)境/大氣環(huán)境/噪音選擇低噪音設(shè)備，強(qiáng)噪音設(shè)備搭隔音棚，控制夜晚施工強(qiáng)度，從聲源上減少噪音影響。

降塵措施建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運(yùn)送時，將用水噴灑，卸到堆放場地后及時覆蓋或用水噴灑，以防揚(yáng)塵。水污染/光污染現(xiàn)場采用防眩燈照明、對建筑物外圍直射光線圍擋，有效控制光源對周圍區(qū)域光污染。固體廢物固體廢物可分為建筑垃圾和生活垃圾，分別放入垃圾池寄存，有毒有害垃圾嚴(yán)禁任意排放，應(yīng)單獨(dú)寄存。對周圍安全影響/2能源運(yùn)用與管理節(jié)省能耗1、 控制機(jī)械設(shè)備耗油量。2、 控制耗電量。能源優(yōu)化以清潔能源替代污染大能源，盡量使用可再生能源。3材料與資源材料節(jié)約改善工藝，加強(qiáng)材料節(jié)省。材料選擇/資源再運(yùn)用1、盡量用場地內(nèi)既有資源。2、加強(qiáng)施工廢棄物分類管理，盡量回收施工廢棄物。

就地取材就地取材，減少材料運(yùn)送導(dǎo)致的能源消耗和環(huán)境影響。水資源/4水資節(jié)省源水資源/運(yùn)用5場地文明文明CI工地文明、潔凈有序、各類標(biāo)識清晰齊全。人員安建立健全安全制度，采用嚴(yán)格的防毒、防塵、防潮、6人員全通風(fēng)等措施，加強(qiáng)人員勞動保護(hù)。安全人員健（1）合理布置臨建?？担?）搞好現(xiàn)場衛(wèi)生防疫。4、揚(yáng)塵防治目的1） 杜絕施工現(xiàn)場產(chǎn)生揚(yáng)塵污染。嚴(yán)格執(zhí)行我企業(yè)環(huán)境保護(hù)手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定2） 施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理2.1每天定期對現(xiàn)場道路、重要施工場地進(jìn)行灑水降塵、控制揚(yáng)塵污染。2.2施工時產(chǎn)生的垃圾，搭設(shè)臨時的封閉式垃圾道運(yùn)送，嚴(yán)禁隨意凌空拋散。施工中產(chǎn)生的多種建筑垃圾，應(yīng)分類寄存，并設(shè)置專門的堆放區(qū)。垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，周圍封閉，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵，生活垃圾采用封閉式容器、日產(chǎn)日清。根據(jù)現(xiàn)場垃圾數(shù)量隨時清運(yùn)出施工現(xiàn)場。2.3對運(yùn)送車輛加強(qiáng)防止遺灑的管理；運(yùn)送砂石料的車輛必須進(jìn)行覆蓋。2.5在大門口設(shè)置洗車設(shè)施，車輛出場必須經(jīng)清洗潔凈和苫蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場導(dǎo)致道路的污染。（八）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施我企業(yè)針對本工程特點(diǎn)，充足發(fā)揚(yáng)我企業(yè)精心組織施工的老式，尤其設(shè)計(jì)如下施工保證措施：、施工工期協(xié)議簽訂后30日歷天；施工總工期：我企業(yè)的動工日期從現(xiàn)場具有安裝條件，以甲方同意的動工日期為準(zhǔn)，本工程工期關(guān)鍵是不影響四平市公安局亮化工程各單位工程的施工為前提，詳細(xì)工期由招標(biāo)人根據(jù)工程進(jìn)度確定，假如甲方按照總體計(jì)劃，需要我企業(yè)壓縮工期，我企業(yè)將增長勞動力和機(jī)械設(shè)備，以保證嚴(yán)格按照甲方總體進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完畢本工程。、施工進(jìn)度計(jì)劃由于本工程已結(jié)進(jìn)入辦公期間，工期緊，提前進(jìn)行材料采購工作。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。、工期保證措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的原因紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目的總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取多種措施防止和克服上述影響進(jìn)度的諸多原因，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計(jì)變更原因是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾原因，其中包括變化部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙自身欠缺而變更或補(bǔ)充導(dǎo)致增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停止。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計(jì)院交流，采用積極姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。組織管理措施本工程若由我企業(yè)中標(biāo)承建，我企業(yè)委派具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并在全企業(yè)范圍內(nèi)優(yōu)選項(xiàng)目班子，實(shí)行現(xiàn)場指揮管理。同時，實(shí)行全司參與、全面保證、全力以赴，保證指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，到達(dá)確保項(xiàng)目全面順利進(jìn)行的目的。企業(yè)與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與各作業(yè)班組，層層簽訂保工期協(xié)議，實(shí)行重獎重罰，并根據(jù)需要撤換負(fù)責(zé)人或作業(yè)隊(duì)，隨時補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，保證工程順利進(jìn)行。堅(jiān)持每月10日向業(yè)主、監(jiān)理提交工程進(jìn)度匯報(bào)和下月生產(chǎn)計(jì)劃，如實(shí)際和計(jì)劃有差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批后實(shí)行。建立每周例會制度，舉行有業(yè)主、監(jiān)理及施工單位參與的聯(lián)席會議，及時解決施工中在項(xiàng)目上及項(xiàng)目與各分包單位之間也許會出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對冬季等不一樣自然條件，采用對應(yīng)的技術(shù)組織管理，為保證工期質(zhì)量目