財務(wù)部-KPI績效考核表

精品文檔 你我共享財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意度費用分析報告報告及時率及時向上級提供公司及部門費用報告表財務(wù)結(jié)算及不得延期結(jié)算。時性工資及考核每月15日前發(fā)放上月工及時性資,每月20日前發(fā)放績效獎金及時率獎金回款及時率實際回款額/應(yīng)回款額*100%合法性工作合法性財務(wù)審批合法單據(jù)/財務(wù)審批全部單據(jù)*100%資金管理資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保障,核算管理核算簡單清楚,手續(xù)齊備,財務(wù)安全高效稅收籌劃合法,省稅.財務(wù)管理制度制度科學(xué),可行性強(qiáng),不斷補充完善

經(jīng)理任務(wù)期間考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)考核者數(shù)據(jù)來源得分果每少3個百分點扣1人力資源85%5分，每增3個百分點加部1分100%10每遲延兩天扣1分總經(jīng)理100%5每遲延兩天扣1分總經(jīng)理100%5每遲延兩天扣1分人力資源部95%5及時向上級匯報回款總經(jīng)理額100%10每少1個百分點扣1分總經(jīng)理100%10直接上級的評價總經(jīng)理100%10直接上級的評價總經(jīng)理100%5直接上級的評價總經(jīng)理100%10直接上級的評價總經(jīng)理精品文檔 你我共享記錄清晰,及時知道資產(chǎn)狀況,定期盤點,100%10直接上級的評價總經(jīng)理資產(chǎn)管理保證賬實相符預(yù)算管理做好財務(wù)預(yù)算及資金預(yù)算,保障實施100%5直接上級的評價總經(jīng)理部門內(nèi)部合各司其職,工作內(nèi)容不交叉5直接上級評價總經(jīng)理團(tuán)隊管理理分工重復(fù)100%下屬滿意度下級對上級考核表100%5每低5%扣1分總經(jīng)理合計100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表精品文檔 你我共享姓名崗位主辦會計任務(wù)期間考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)考核者數(shù)據(jù)來源果得分資金預(yù)算準(zhǔn)每超出3個百分點扣1資金預(yù)算實際發(fā)生數(shù)/資金預(yù)算數(shù)100%10分,每降低3個百分點財務(wù)經(jīng)理確性加1分結(jié)算及時性不得延期結(jié)算。100%10每延遲兩天扣1分財務(wù)經(jīng)理資產(chǎn)管理回款及時性實際回款額/應(yīng)回款額*100%95%10每少3個百分點扣1分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放及每月16日前要及時發(fā)放工100%5每延遲一次扣1分財務(wù)經(jīng)理時性資工資發(fā)放工資發(fā)放準(zhǔn)發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯誤一次扣2分財務(wù)經(jīng)理確性賬務(wù)處理賬務(wù)處理出出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)控制在5%以10每超過1%扣1分財務(wù)經(jīng)理錯率*100%內(nèi)財務(wù)報表的要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理及時性財務(wù)報表財務(wù)報表的出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)100%準(zhǔn)確10每錯誤一次扣2分財務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確性*100%財務(wù)分析的財務(wù)分析要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理及時性精品文檔 你我共享財務(wù)分析的要求定期對經(jīng)營情況、預(yù)算偏差控制在10每錯誤一次扣2分財務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確性執(zhí)行情況進(jìn)行分析5%以內(nèi)直接上級工作態(tài)度積極，各項工綜合評價 評價工作態(tài)度和工作能力 10 財務(wù)經(jīng)理 給予書面作能夠及時完成評價合計100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期精品文檔 你我共享精品文檔 你我共享財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位費用會計任務(wù)期間考核結(jié)考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分考核者數(shù)據(jù)來源果每超出3個百分點扣1財務(wù)費用控財務(wù)費用/預(yù)算財務(wù)費用100%，超出10分,每降低3個百分點財務(wù)經(jīng)理制率*100%預(yù)算及時反映加1分每超出3個百分點扣1費用控制部門費用控部門發(fā)生費用/部門預(yù)算費100%，超出10分,每降低3個百分點財務(wù)經(jīng)理制率用*100%預(yù)算及時反映加1分全面預(yù)算控公司發(fā)生費用/銷售收入22%，超出預(yù)每超出3個百分點扣120財務(wù)經(jīng)理制率*100%算及時反映分,每降低3個百分點精品文檔 你我共享加1分工資發(fā)放及每月16日前要及時發(fā)放工每延遲一次錯誤扣1100%5財務(wù)經(jīng)理時性資分工資發(fā)放工資發(fā)放準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10財務(wù)經(jīng)理確性分賬務(wù)處理出出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)控制在5%以賬務(wù)處理15每超過1%扣1分財務(wù)經(jīng)理錯率*100%內(nèi)財務(wù)報表的要求報送的報表要及時提及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理及時性交財務(wù)報表財務(wù)報表的出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)100%準(zhǔn)確10每錯誤一次扣2分財務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確率*100%綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項工財務(wù)經(jīng)理直接上級精品文檔 你我共享作能夠及時完成 給予書面評價合計100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期精品文檔 你我共享財務(wù)部崗位績效考核表姓名 崗位 區(qū)域財務(wù) 任務(wù)期間考核結(jié)考核項目 考核指標(biāo) 指標(biāo)定義 考核目標(biāo) 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 得分 考核者 數(shù)據(jù)來源果每超出3個百分點扣 1監(jiān)督部門費 部門發(fā)生費用 /部門預(yù)算費 100%，超出10 分,每降低3個百分點 財務(wù)經(jīng)理費用控制 用控制率 用*100% 預(yù)算及時反映加1分區(qū)域可控費 費用開支的的真實性和合 <100% 10 每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，扣 財務(wù)經(jīng)理精品文檔 你我共享用控制率理性完為止監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價格異常未及時上報抽查價格監(jiān)督商品價格的有效監(jiān)督10上報者或未發(fā)現(xiàn)者，每財務(wù)經(jīng)理情況次扣5分監(jiān)督發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異財務(wù)管理現(xiàn)金異常監(jiān)及時上報抽查店鋪現(xiàn)金的有效監(jiān)督10常未上報者或未發(fā)現(xiàn)財務(wù)經(jīng)理督情況者，每次扣5分庫存異常監(jiān)庫存差異是否能及時發(fā)現(xiàn)及時上報抽查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫存異常未10財務(wù)經(jīng)理督上報情況上報者，每項扣5分。工資數(shù)據(jù)提每月3日前要及時提供工人力資源100%10每延遲一天扣1分供及時性資數(shù)據(jù)經(jīng)理工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)提每出現(xiàn)一次錯誤扣1人力資源工資相關(guān)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確100%10供準(zhǔn)確性分經(jīng)理精品文檔 你我共享財務(wù)報表的按時按質(zhì)上交相關(guān)財務(wù)報每拖延一天扣2分，扣100%5財務(wù)經(jīng)理及時性表完為止財務(wù)報表財務(wù)報表的每錯誤一次扣2分，扣報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤100%5財務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確性完為止以實際完成銷售額計銷售目標(biāo)達(dá)實際銷售額/基本目標(biāo)算，超過100%時，按銷售目標(biāo)>100%5財務(wù)經(jīng)理成率*100%實際達(dá)成率*分值計算。證件辦理及時性及時辦理相關(guān)證件5每遲延一天扣1分財務(wù)經(jīng)理直接上級服務(wù)意識強(qiáng)辦事效率高服務(wù)意識強(qiáng)辦事效率綜合評價10財務(wù)經(jīng)理給予書面工作態(tài)度積極高工作態(tài)度積極評價合計 100 -精品文檔 你我共享目標(biāo)下達(dá)者 目標(biāo)接受者 考核者下達(dá)日期 接受日期 考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名 李秀 崗位 集團(tuán)出納 任務(wù)期間精品文檔 你我共享考核結(jié)考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分考核者數(shù)據(jù)來源果現(xiàn)金收付準(zhǔn)現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及時準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2100%15財務(wù)經(jīng)理確率確分資金管理銀行收付準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2銀行資金收付準(zhǔn)確100%15財務(wù)經(jīng)理確率分工資發(fā)放及每月16日前要及時發(fā)放工每延遲一次錯誤扣1100%10財務(wù)經(jīng)理時性資分工資發(fā)放工資發(fā)放準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10財務(wù)經(jīng)理確性分發(fā)票開具及每延遲一次錯誤扣1發(fā)票開具要及時100%10財務(wù)經(jīng)理發(fā)票開具時性分發(fā)票開具準(zhǔn)發(fā)票開具要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2財務(wù)經(jīng)理精品文檔 你我共享確性分財務(wù)報表的按時按質(zhì)上交相關(guān)財務(wù)報每拖延一天扣2分，扣100%10財務(wù)經(jīng)理及時性表完為止財務(wù)報表財務(wù)報表的每錯誤一次扣2分，扣報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤100%10財務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確性完為止直接上級工作態(tài)度積極，各項工綜合評價 評價工作態(tài)度和工作能力 10 財務(wù)經(jīng)理 給予書面作能夠及時完成評價合計100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期精品文檔 你我共享精品文檔 你我共享財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位會計任務(wù)期間考核結(jié)考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分考核者數(shù)據(jù)來源果納稅申報及要求按時按質(zhì)完成納稅申及時報送10每延遲一次扣3分財務(wù)經(jīng)理時性報表納稅申報應(yīng)交增值稅額/銷售收入偏差控制在增值稅負(fù)率20每錯誤一次扣2分財務(wù)經(jīng)理*100%5%以內(nèi)工資發(fā)放及每月16日前要及時發(fā)放工100%5每延遲一次扣1分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放時性資工資發(fā)放準(zhǔn)發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯誤一次扣2分財務(wù)經(jīng)理精品文檔 你我共享確性賬務(wù)處理出出錯的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)控制在5%以賬務(wù)處理10每超過1%扣1分財務(wù)經(jīng)理錯率*100%內(nèi)財務(wù)報表的要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理及時性財務(wù)報表財務(wù)報表的出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)100%準(zhǔn)確10每錯誤一次扣2分財務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確性*100%財務(wù)分析的要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理及時性財務(wù)分析財務(wù)分析的要求定期對經(jīng)營情況、預(yù)算偏差控制在10每錯誤一次扣2分財務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)確性執(zhí)行情況進(jìn)行分析5%以內(nèi)工作態(tài)度積極，各項工直接上級綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10財務(wù)經(jīng)理作能夠及時完成給予書面精品文檔 你我共享評價合計100-目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期精品文檔 你我共享財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位出納任務(wù)期間考核結(jié)考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分考核者數(shù)據(jù)來源果現(xiàn)金收付準(zhǔn)現(xiàn)金日清月結(jié),報銷及時準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2100%15財務(wù)經(jīng)理確率確,分資金管理銀行收付準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2資金收付準(zhǔn)確100%15財務(wù)經(jīng)理確率分工資發(fā)放及每月16日前要及時發(fā)放工每延遲一次錯誤扣1100%10財務(wù)經(jīng)理時性資分工資發(fā)放工資發(fā)放準(zhǔn)每出現(xiàn)一次錯誤扣2發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10財務(wù)經(jīng)理確性分精品文檔 你我共享每延遲一次錯誤扣1登賬及時性現(xiàn)金、銀行日記賬的及時性100%10財務(wù)經(jīng)理分資金日記賬每出現(xiàn)一次錯誤扣2登賬準(zhǔn)確性現(xiàn)金、銀行日記賬的準(zhǔn)確性100