倉庫出入庫管理制度模板（五篇）

第10頁共10頁倉庫出入?庫管理制?度模板?一、總則?（一）?目的為?了規(guī)范公?司的倉庫?管理程序?，促進(jìn)倉?庫各項工?作科學(xué)、?高效、有?序的運作?，加強(qiáng)對?臘肉系列?成品、印?刷、包裝?物等消耗?品存放及?出入庫安?全，提高?物品的有?效利用率?，合理控?制費用的?支出，保?障公司各?種物品及?時供應(yīng)及?成品銷售?工作的正?常開展，?特制訂本?管理制度?。（二?）適用范?圍本制?度詳細(xì)闡?明了公司?倉庫管理?職責(zé)及成?品、物資?出入庫管?理程序。?適用于巴?馬原種香?豬南寧分?公司成品?、物資出?入庫管理?制度。?二、物品?入庫有關(guān)?制度：?（一）倉?管應(yīng)認(rèn)真?清點所要?入庫物品?的數(shù)量，?并檢查好?物品的規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種準(zhǔn)?確無誤，?質(zhì)量完好?，配套齊?全，并在?接收單上?簽字。?（二）物?品進(jìn)庫，?倉管和采?購員現(xiàn)場?交接接收?，必須按?相關(guān)部門?申請所購?物品條款?內(nèi)容、物?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，對物?品進(jìn)行檢?查驗收，?并做好入?庫登記。?（三）?物品驗收?合格后，?應(yīng)及時入?庫。（?四）物品?入庫，要?按照不同?的材質(zhì)、?規(guī)格、功?能和要求?，分類、?分別儲存?。（五?）物品數(shù)?量準(zhǔn)確、?價格不串?。做到帳?、卡、物?、金相符?合。（?六）易燃?、易爆，?易感染、?易腐蝕的?物資要隔?離或單獨?存放，并?定期檢查?。（七?）精密、?易碎及貴?重物資要?輕拿輕放?.嚴(yán)禁擠?壓、碰撞?，倒置，?要做到妥?善保存。?（八）?做好防火?、防盜、?防潮、防?凍、防鼠?工作。?（九）保?持庫室內(nèi)?整潔。?三、物品?出庫有關(guān)?規(guī)定：?（一）物?品出庫，?保管人員?要做好記?錄;貴重?物品如臘?肉系列以?及數(shù)量大?的印刷品?等需要領(lǐng)?用人簽字?。常用物?品如（生?鮮托盤、?青菜包裝?袋等）可?不必詳細(xì)?記錄，但?是保管員?要做到心?中有數(shù)，?及時補(bǔ)充?。（二?）物品出?庫實行“?先進(jìn)先出?、推陳出?新”的原?則，做到?保管條件?差的先出?，包裝簡?易的先出?，易變質(zhì)?的先出。?（三）?本著“厲?行節(jié)約，?杜絕浪費?”的原則?發(fā)放物品?，實行以?舊換新，?專用工具?做到專物?專用。?（四）對?于相關(guān)部?門專用物?品的領(lǐng)用?必須要有?總經(jīng)理、?使用部門?負(fù)責(zé)人、?簽字方可?領(lǐng)取。?（五）保?管員要做?好出庫登?記，并每?月結(jié)賬前?向財務(wù)部?門提供出?入庫報告?，以供參?考。（?六）倉庫?為公司重?地，倉庫?禁止吸煙?，嚴(yán)禁攜?帶易燃易?爆品。?倉庫出入?庫管理制?度模板（?二）一?、商品入?庫流程?1、采購?部下定單?時應(yīng)該認(rèn)?真審核庫?存數(shù)量，?做到以銷?定進(jìn)。?2、采購?部審核訂?單時，應(yīng)?根據(jù)公司?實際情況?，核定進(jìn)?貨數(shù)，杜?絕出現(xiàn)庫?存積壓，?滯銷等情?況。3?、訂單錄?入后，采?購部應(yīng)確?定工廠送?貨、到貨?時間，并?及時通知?倉庫。?4、當(dāng)商?品從廠家?運抵至倉?庫時，收?貨員必須?嚴(yán)格認(rèn)真?檢查商品?外包裝是?否完好，?若出現(xiàn)破?損、是原?裝短少等?情況。收?貨人必須?拒絕收貨?，并及時?上報采購?部;若因?收貨員未?及時對商?品進(jìn)行檢?查，出現(xiàn)?的破損，?原裝短少?，所造成?的經(jīng)濟(jì)損?失由該收?貨員承擔(dān)?。5、?確定商品?外包裝完?好后，收?貨員必須?依照相關(guān)?單據(jù)：訂?單、隨貨?同行聯(lián)，?對進(jìn)貨商?品品名、?等級、數(shù)?量、規(guī)格?、金額、?單價、進(jìn)?行核實，?核實正確?后方可入?庫保管;?若單據(jù)與?商品實物?不相符，?應(yīng)及時上?報采購人?員;若進(jìn)?貨商品未?經(jīng)核對入?庫，造成?的貨、單?不相符，?由該收貨?人承擔(dān)因?此造成的?損失。?6、入庫?商品在搬?運過程中?，應(yīng)按照?商品外包?裝上的標(biāo)?識進(jìn)行搬?運;在堆?碼時，應(yīng)?按照倉庫?堆放距離?要求、先?進(jìn)先出的?原則進(jìn)行?。若未按?規(guī)定進(jìn)行?操作，因?此造成的?商品損壞?由收貨人?承擔(dān)。?7、入庫?商品明細(xì)?必須由收?貨員和倉?庫管理人?員核對簽?字認(rèn)可，?做到帳、?貨相符。?商品驗收?無誤后，?倉庫管理?員依據(jù)驗?收單及時?記賬，詳?細(xì)記錄商?品的名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、入?庫時間、?單證號碼?、驗收情?況、存貨?單位等，?做到帳、?貨相符。?若不按照?該制度執(zhí)?行驗收造?成的經(jīng)濟(jì)?損失由倉?庫管理員?承擔(dān)。?8、按收?貨流程進(jìn)?行單據(jù)流?轉(zhuǎn)時，每?個環(huán)節(jié)不?得超出一?個工作日?。二、?商品出庫?流程1?、銷售部?開具出庫?單或調(diào)撥?單，或者?采購部開?具退貨單?。單據(jù)上?應(yīng)該注明?產(chǎn)地、規(guī)?格、數(shù)量?等。3?、倉庫收?到以上單?據(jù)后，在?對出庫商?品進(jìn)行實?物明細(xì)點?驗時，必?須認(rèn)真清?點核對準(zhǔn)?確、無誤?，方可簽?字認(rèn)可出?庫，否則?造成的經(jīng)?濟(jì)損失，?由當(dāng)事人?承擔(dān)。?4、出庫?要分清實?物負(fù)責(zé)人?和承運者?的責(zé)任，?在商品出?庫時雙方?應(yīng)認(rèn)真清?點核對出?庫商品的?品名、?數(shù)量、規(guī)?格等以及?外包裝完?好情況，?辦清交接?手續(xù)。若?出庫后發(fā)?生貨損等?情況責(zé)任?由承運者?承擔(dān)。?5、商品?出庫后倉?庫管理員?在當(dāng)日根?據(jù)正式出?庫憑證銷?賬并清點?貨品結(jié)余?數(shù)，做到?賬貨相符?。6、?按出貨流?程進(jìn)行單?據(jù)流轉(zhuǎn)時?，每個環(huán)?節(jié)不得超?出一個工?作日。?倉庫出入?庫管理制?度模板（?三）一?、物品入?庫有關(guān)制?度：（?一）物品?采購回來?后首先辦?理入庫手?續(xù)，由采?購人員向?倉庫管理?員逐件交?接。庫房?管理員要?根據(jù)采購?計劃單的?項目認(rèn)真?清點所要?入庫物品?的數(shù)量，?并檢查好?物品的規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種，?價格準(zhǔn)確?無誤，質(zhì)?量完好，?配套齊全?，并在接?收單上簽?字（或在?入庫登記?簿上共同?簽字確認(rèn)?）。（?二）對于?在外加工?貨物應(yīng)認(rèn)?真清點所?要入庫物?品的數(shù)量?，并檢查?好物品的?規(guī)格、質(zhì)?量，做到?數(shù)量、規(guī)?格、品種?準(zhǔn)確無誤?，質(zhì)量完?好，配套?齊全，并?在接收單?上簽字。?（三）?物品進(jìn)庫?根據(jù)入庫?憑證，現(xiàn)?場交接接?收，必須?按所購物?品條款內(nèi)?容、物品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，對物品?進(jìn)行檢查?驗收，并?做好入庫?登記。?（四）物?品驗收合?格后，應(yīng)?及時入庫?。（五?）物品入?庫，要按?照不同的?主機(jī)型號?、材質(zhì)、?規(guī)格、功?能和要求?，分類、?分別放入?貨架的相?應(yīng)位置儲?存，在儲?存時注意?做好防銹?，防潮處?理，保證?貨物的安?全。（?六）物品?數(shù)量準(zhǔn)確?、價格不?串。做到?帳、標(biāo)牌?、貨物相?符合。發(fā)?生問題不?能隨意的?更改，應(yīng)?查明原因?，是否有?漏入庫，?多入庫。?（七）?精密、易?碎及貴重?貨物要輕?拿輕放。?嚴(yán)禁擠壓?、碰撞，?倒置，要?做到妥善?保存，其?中貴重物?品應(yīng)入公?司內(nèi)小倉?庫保存，?以防盜竊?。（八?）做好防?火、防盜?、防潮工?作，嚴(yán)禁?與我公司?無關(guān)的人?員進(jìn)入倉?庫。（?九）倉庫?保持通風(fēng)?，保持庫?室內(nèi)整潔?，由于倉?庫的容量?有限，貨?物的擺放?應(yīng)整齊緊?湊，作到?無遮掩，?標(biāo)牌要醒?目，便于?識別辨認(rèn)?。二、?物品出庫?有關(guān)規(guī)定?：（一?）物品出?庫，倉庫?管理員要?做好記錄?，領(lǐng)用人?簽字。?（二）物?品出庫，?數(shù)量要準(zhǔn)?確（賬面?出庫數(shù)量?要和出庫?單，實際?出庫實際?數(shù)量相符?）。做到?帳、標(biāo)牌?、貨物相?符合。發(fā)?生問題不?能隨意的?更改，應(yīng)?查明原因?，是否有?漏出庫，?多出庫。?（三）?倉庫管理?員嚴(yán)格執(zhí)?行憑發(fā)貨?單發(fā)貨，?無單不發(fā)?貨，內(nèi)容?填寫不準(zhǔn)?確不發(fā)貨?，數(shù)目有?涂改痕跡?不發(fā)貨，?發(fā)生上述?問題應(yīng)及?時的與相?關(guān)的責(zé)任?人做好貨?物的核對?，保證發(fā)?貨的正確?性，及時?解決，及?時供貨，?保證合同?的完整履?行。（?四）保管?員要做好?出庫登記?，并定期?向主管部?門做出入?庫報告。?（五）?為了防止?出現(xiàn)出庫?貨物差錯?，要嚴(yán)格?遵守出庫?制度，應(yīng)?先寫好出?庫單并且?相關(guān)責(zé)任?人簽字后?，交倉庫?管理人員?進(jìn)行出庫?登記工作?，完成后?才可以到?倉庫拿取?貨物。?（六）對?于對外加?工我方應(yīng)?提供的組?件專用物?品領(lǐng)用必?須要有經(jīng)?理簽字方?可出庫，?及時交于?加工方，?以便我方?加工貨物?的及時完?成，交加?工方時，?應(yīng)請主辦?人員簽字?接收。?倉庫出入?庫管理制?度模板（?四）一?、商品入?庫流程?1、采購?部下定單?時應(yīng)該認(rèn)?真審核庫?存數(shù)量，?做到以銷?定進(jìn)。?2、采購?部審核訂?單時，應(yīng)?根據(jù)公司?實際情況?，核定進(jìn)?貨數(shù)，杜?絕出現(xiàn)庫?存積壓，?滯銷等情?況。3?、訂單錄?入后，采?購部應(yīng)確?定工廠送?貨、到貨?時間，并?及時通知?倉庫。?4、當(dāng)商?品從廠家?運抵至倉?庫時，收?貨員必須?嚴(yán)格認(rèn)真?檢查商品?外包裝是?否完好，?若出現(xiàn)破?損、是原?裝短少等?情況。收?貨人必須?拒絕收貨?，并及時?上報采購?部;若因?收貨員未?及時對商?品進(jìn)行檢?查，出現(xiàn)?的破損，?原裝短少?，所造成?的經(jīng)濟(jì)損?失由該收?貨員承擔(dān)?。5、?確定商品?外包裝完?好后，收?貨員必須?依照相關(guān)?單據(jù)：訂?單、隨貨?同行聯(lián)，?對進(jìn)貨商?品品名、?等級、數(shù)?量、規(guī)格?、金額、?單價、進(jìn)?行核實，?核實正確?后方可入?庫保管;?若單據(jù)與?商品實物?不相符，?應(yīng)及時上?報采購人?員;若進(jìn)?貨商品未?經(jīng)核對入?庫，造成?的貨、單?不相符，?由該收貨?人承擔(dān)因?此造成的?損失。?6、入庫?商品在搬?運過程中?，應(yīng)按照?商品外包?裝上的標(biāo)?識進(jìn)行搬?運;在堆?碼時，應(yīng)?按照倉庫?堆放距離?要求、先?進(jìn)先出的?原則進(jìn)行?。若未按?規(guī)定進(jìn)行?操作，因?此造成的?商品損壞?由收貨人?承擔(dān)。?7、入庫?商品明細(xì)?必須由收?貨員和倉?庫管理人?員核對簽?字認(rèn)可，?做到帳、?貨相符。?商品驗收?無誤后，?倉庫管理?員依據(jù)驗?收單及時?記賬，詳?細(xì)記錄商?品的名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、入?庫時間、?單證號碼?、驗收情?況、存貨?單位等，?做到帳、?貨相符。?若不按照?該制度執(zhí)?行驗收造?成的經(jīng)濟(jì)?損失由倉?庫管理員?承擔(dān)。?8、按收?貨流程進(jìn)?行單據(jù)流?轉(zhuǎn)時，每?個環(huán)節(jié)不?得超出一?個工作日?。二、?商品出庫?流程1?、銷售部?開具出庫?單或調(diào)撥?單，或者?采購部開?具退貨單?。單據(jù)上?應(yīng)該注明?產(chǎn)地、規(guī)?格、數(shù)量?等。3?、倉庫收?到以上單?據(jù)后，在?對出庫商?品進(jìn)行實?物明細(xì)點?驗時，必?須認(rèn)真清?點核對準(zhǔn)?確、無誤?，方可簽?字認(rèn)可出?庫，否則?造成的經(jīng)?濟(jì)損失，?由當(dāng)事人?承擔(dān)。?4、出庫?要分清實?物負(fù)責(zé)人?和承運者?的責(zé)任，?在商品出?庫時雙方?應(yīng)認(rèn)真清?點核對出?庫商品的?品名、?數(shù)量、規(guī)?格等以及?外包裝完?好情況，?辦清交接?手續(xù)。若?出庫后發(fā)?生貨損等?情況責(zé)任?由承運者?承擔(dān)。?5、商品?出庫后倉?庫管理員?在當(dāng)日根?據(jù)正式出?庫憑證銷?賬并清點?貨品結(jié)余?數(shù)，做到?賬貨相符?。6、?按出貨流?程進(jìn)行單?據(jù)流轉(zhuǎn)時?，每個環(huán)?節(jié)不得超?出一個工?作日。?倉庫出入?庫管理制?度模板（?五）一?、商品入?庫流程?1、采購?部下定單?時應(yīng)該認(rèn)?真審核庫?存數(shù)量，?做到以銷?定進(jìn)。?2、采購?部審核訂?單時，應(yīng)?根據(jù)公司?實際情況?，核定進(jìn)?貨數(shù)，杜?絕出現(xiàn)庫?存積壓，?滯銷等情?況。3?、訂單錄?入后，采?購部應(yīng)確?定工廠送?貨、到貨?時間，并?及時通知?倉庫。?4、當(dāng)商?品從廠家?運抵至倉?庫時，收?貨員必須?嚴(yán)格認(rèn)真?檢查商品?外包裝是?否完好，?若出現(xiàn)破?損、是原?裝短少等?情況。收?貨人必須?拒絕收貨?，并及時?上報采購?部;若因?收貨員未?及時對商?品進(jìn)行檢?查，出現(xiàn)?的破損，?原裝短少?，所造成?的經(jīng)濟(jì)損?失由該收?貨員承擔(dān)?。5、?確定商品?外包裝完?好后，收?貨員必須?依照相關(guān)?單據(jù)：訂?單、隨貨?同行聯(lián)，?對進(jìn)貨商?品品名、?等級、數(shù)?量、規(guī)格?、金額、?單價、進(jìn)?行核實，?核實正確?后方可入?庫保管;?若單據(jù)與?商品實物?不相符，?應(yīng)及時上?報采購人?員;若進(jìn)?貨商品未?經(jīng)核對入?庫，造成?的貨、單?不相符，?由該收貨?人承擔(dān)因?此造成的?損失。?6、入庫?商品在搬?運過程中?，應(yīng)按照?商品外包?裝上的標(biāo)?識進(jìn)行搬?運;在堆?碼時，應(yīng)?按照倉庫?堆放距離?要求、先?進(jìn)先出的?原則進(jìn)行?。若未按?規(guī)定進(jìn)行?操作，因?此造成的?商品損壞?由收貨人?承擔(dān)。?7、入庫?商品明細(xì)?必須由收?貨員和倉?庫管理人?員核對簽?字認(rèn)可，?做到帳、?貨相符。?商品驗收?無誤后，?倉庫管理?員依據(jù)驗?收單及時?記賬，詳?細(xì)記錄商?品的名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、入?庫時間、?單證號碼?、驗收情?況、存貨?單位等，?做到帳、?貨相符。?若不按照?該制度執(zhí)?行驗收造?成的經(jīng)濟(jì)?損失由倉?庫管理員?承擔(dān)。?8、按收?貨流程進(jìn)?行單據(jù)流?轉(zhuǎn)時，每?個環(huán)節(jié)不?得超出一?個工作日?。二、?商品出庫?流程1?、銷售部?開具出庫?單或調(diào)撥?單，或者?采購部開?具退貨單?。單據(jù)上?應(yīng)該注明?產(chǎn)地、規(guī)?格、數(shù)量?等。3?