![采購部經(jīng)理工作職責范本(四篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/de9160adde6d8ba6400fa0da8485a056/de9160adde6d8ba6400fa0da8485a0561.gif)
![采購部經(jīng)理工作職責范本(四篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/de9160adde6d8ba6400fa0da8485a056/de9160adde6d8ba6400fa0da8485a0562.gif)
![采購部經(jīng)理工作職責范本(四篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/de9160adde6d8ba6400fa0da8485a056/de9160adde6d8ba6400fa0da8485a0563.gif)
![采購部經(jīng)理工作職責范本(四篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/de9160adde6d8ba6400fa0da8485a056/de9160adde6d8ba6400fa0da8485a0564.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁采購部經(jīng)?理工作職?責范本?1、市場?調研。研?究餐飲食?材市場行?情、發(fā)展?方向、新?品發(fā)展趨?勢,定期?進行市場?調研,為?產品開發(fā)?提供市場?和數(shù)據(jù)支?持;2?、產品規(guī)?劃。負責?制定公司?年度產品?開發(fā)規(guī)劃?,針對公?司審批的?年度產品?開發(fā)規(guī)劃?形成落地?可執(zhí)行的?產品執(zhí)行?案;3?、新品開?發(fā)。開發(fā)?和引進適?銷產品,?對接供應?商,洽談?合作、簽?訂合同;?負責新品?上市前的?產品拍攝?、宣傳資?料、市場?推廣方案?;4、?老品精進?。跟蹤產?品上市后?的業(yè)績表?現(xiàn)及市場?反饋,及?時進行產?品優(yōu)化升?級,保障?產品的競?爭力;?5、產品?包裝。策?劃產品包?裝,跟進?產品包材?的制版印?刷、物流?和庫存補?充等工作?;6、?把控商品?價格。落?實商品詢?價、比價?、議價、?審核價格?的合理性?,有效控?制商品價?格的合理?性;7?、打造明?星產品。?打造大單?品、明星?商品拉動?公司業(yè)績?的增長,?提升產品?銷售業(yè)績?及市場占?有率;?8、加強?供應商管?理。組織?實施供應?商的評審?和引進;?針對現(xiàn)有?供應商維?持穩(wěn)定合?作關系;?合理規(guī)劃?明星產品?一品多商?,降低采?購風險;?建立與供?應商的雙?贏關系,?激勵和控?制供應商?;9、?風險把控?。對產品?供應鏈流?程的關鍵?風險點進?行把控。?10、?完成領導?交待的其?他任務。?采購部?經(jīng)理工作?職責范本?(二)?1、負責?資源(蛋?糕,影院?,集采)?的開發(fā)與?拓展,做?好與合作?商的接洽?、事務溝?通2、?負責合作?商的維護?,及時解?決客戶、?供應商之?間的突發(fā)?事件;?3、做好?公司合同?賬目資源?表、客戶?數(shù)據(jù)的收?集、整理?統(tǒng)計及分?析工作;?4、及?時了解合?作方的發(fā)?布信息,?配合銷售?部門做好?售前、售?后協(xié)助支?持及執(zhí)行?工作;?5、負責?產品日常?上下架,?相應分管?商品的數(shù)?據(jù)分析工?作,定期?完成商品?的市場;?6、負?責影院,?蛋糕店P?OS機的?安裝、維?護以及使?用方法并?培訓;?7、完成?上級交代?的其他事?項。采?購部經(jīng)理?工作職責?范本(三?)1、?中層管理?職位,負?責其功能?領域內主?要目標和?計劃;?2、制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關?的政策和?制度;?3、負責?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導?、培訓及?評估;?4、實施?公司的物?資、采購?戰(zhàn)略,制?定外購政?策;5?、分析市?場和貨運?配送系統(tǒng)?,確定短?期和長期?的供應商?和供應渠?道;6?、負責應?付款的審?查工作;?7、組?織對物資?市場信息?的收集和?分析;?8、維持?與供應商?的關系,?協(xié)商競爭?價格和勞?務合同。?采購部?經(jīng)理工作?職責范本?(四)?1、參與?供應商質?量協(xié)議、?報價、供?貨合同的?討論評定?,編制采?購付款計?劃;2?、對供應?商交貨期?、質量進?行監(jiān)督、?考核、評?價、管理?;3、?負責供應?商的調查?和實地勘?察,利用?評分制或?預定標準?來衡量供?應商的績?效;4?、解決庫?存矛盾,?處理廢棄?或過剩的?設備與物?料;5?、同公司?內部其它?各功能部?門建立并?維持良好?的關系;?6、運?用一些戰(zhàn)?術性的方?法如供應?商伙伴關?系;策略?聯(lián)盟;供?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44985.1-2024農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)通用技術要求第1部分:大田種植
- TBS-Corey-lactone-aldehyde-生命科學試劑-MCE-2452
- Anti-Mouse-CD3E-Antibody-1E11-D-生命科學試劑-MCE-1878
- 8-Amino-7-oxononanoic-acid-hydrochloride-生命科學試劑-MCE-9983
- 3-O-Methylguanosine-5-O-triphosphate-sodium-3-O-Methyl-GTP-sodium-生命科學試劑-MCE-9300
- 二零二五年度大數(shù)據(jù)分析技術顧問聘請協(xié)議
- 二零二五年度游樂園場地租賃與兒童游樂設施安全標準制定合同
- 二零二五年度房屋貸款房屋買賣合同范本(含家具)
- 施工現(xiàn)場管理制度化
- 施工方案對籃球場材料的要求與選擇
- 2025年高考物理復習壓軸題:電磁感應綜合問題(原卷版)
- 雨棚鋼結構施工組織設計正式版
- 醫(yī)院重點監(jiān)控藥品管理制度
- 2024尼爾森IQ中國本土快消企業(yè)調研報告
- 2024年印度辣椒行業(yè)狀況及未來發(fā)展趨勢報告
- 骨科醫(yī)院感染控制操作流程
- 中藥的臨床合理應用
- 鑄鋁焊接工藝
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評價導則
- 《社區(qū)康復》課件-第六章 骨關節(jié)疾病、損傷患者的社區(qū)康復實踐
- 南通市2024屆高三第二次調研測試(二模)地理試卷(含官方答案)
評論
0/150
提交評論