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XXX市XXX有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件監(jiān)控系統(tǒng)故障事故處置方案1事故特征1.1危險(xiǎn)性分析和可能發(fā)生的事故類(lèi)型監(jiān)控系統(tǒng)DCS操作發(fā)生故障輕則會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法繼續(xù),重則會(huì)導(dǎo)致原料、物料泄露或因無(wú)法控制導(dǎo)致物料混合、超溫引起反應(yīng)爆炸燃燒等事故。1.2事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置序號(hào)部位事故可能發(fā)生的地點(diǎn)或裝置1精制區(qū)各換熱器、塔、罐等上的儀表。2分離區(qū)各換熱器、塔、罐等上的儀表。3反應(yīng)區(qū)各換熱器、塔、罐等上的儀表。4合成區(qū)各換熱器、塔、罐等上的儀表。5操作室電腦故障、DCS操作系統(tǒng)故障。1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和危害程度及特征1.3.1可能發(fā)生的季節(jié)春季、夏季、秋季、冬季都有可能發(fā)生。1.3.2造成的危害程度及特征輕則導(dǎo)致裝置停工,重則導(dǎo)致爆炸、燃燒等重大危險(xiǎn)事故。1.4事故前可能出現(xiàn)的征兆1.4.1儀表失靈;1.4.2.DCS操作系統(tǒng)失靈;1.4.3.電腦故障;1.4.4.停電。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置指揮小組,組織人員如下:組長(zhǎng):車(chē)間主任副組長(zhǎng):車(chē)間副主任、車(chē)間安全員成員:車(chē)間干部、當(dāng)班人員(事故發(fā)生時(shí),如組長(zhǎng)不在,由副組長(zhǎng)任組長(zhǎng))2.2應(yīng)急組織職責(zé):2.2.1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的生產(chǎn)指揮工作,采取緊急措施限制事故的擴(kuò)大,負(fù)責(zé)組織指揮全班人員進(jìn)行事故應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)處置。2.2.2負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地將緊急事故發(fā)生的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間發(fā)生的地點(diǎn)向應(yīng)急指揮小組或應(yīng)急辦公室匯報(bào),并根據(jù)指揮部命令果斷采取有效措施展開(kāi)事故處理工作。2.2.3加強(qiáng)與集控中心的調(diào)度聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故情況,并根據(jù)其調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作。2.2.4當(dāng)班人員負(fù)責(zé)根據(jù)組長(zhǎng)的指揮,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援所需相關(guān)設(shè)備的倒閘操作。2.2.5全面記錄事故發(fā)生和事故應(yīng)急處理經(jīng)過(guò)。2.2.6組織現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作,盡快恢復(fù)受影設(shè)備正常運(yùn)行。2.2.7參與事故預(yù)案演練和預(yù)案的修訂工作。3應(yīng)急處置3.1事故初步判定的要點(diǎn)與報(bào)警時(shí)的必要信息。目擊者發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生要第一時(shí)間進(jìn)行高聲呼救,同時(shí)撥打或要求其他目擊者撥打應(yīng)急電話(huà),向應(yīng)急指揮小組報(bào)告事故的相關(guān)信息。并在確保安全的前提下,開(kāi)展前期的應(yīng)急處置工作。3.2應(yīng)急處置相關(guān)程序3.2.1事故報(bào)警程序監(jiān)控系統(tǒng)故障發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng),班長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部當(dāng)班調(diào)度、本單位負(fù)責(zé)人,由當(dāng)班調(diào)度、單位負(fù)責(zé)人將事故信息上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部和相關(guān)部門(mén)。3.2.2應(yīng)急措施啟動(dòng)程序事故發(fā)生后,應(yīng)迅速將事故信息報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)處置指揮小組,現(xiàn)場(chǎng)處置指揮小組接到報(bào)警后:各成員接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)警情做出判斷,確定是否啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案后應(yīng)急響應(yīng)程序要及時(shí)啟動(dòng)。3.2.3應(yīng)急救護(hù)人員引導(dǎo)程序應(yīng)急救援隊(duì)伍趕到事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵查、分析、評(píng)估,制定救援方案,各應(yīng)急人員按照方案有序開(kāi)展人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作。3.2.4擴(kuò)大應(yīng)急程序事故超出現(xiàn)場(chǎng)處置能力,無(wú)法得到有效控制時(shí),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)同意,立即向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告,請(qǐng)示啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。事故報(bào)告流程圖:事故發(fā)生事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者呼喊,向崗位一操作工報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者呼喊,向崗位一操作工報(bào)告崗位一操作工向班組長(zhǎng)報(bào)告崗位一操作工向班組長(zhǎng)報(bào)告班組長(zhǎng)向車(chē)間主任電話(huà)報(bào)告班組長(zhǎng)向車(chē)間主任電話(huà)報(bào)告車(chē)間主任向生產(chǎn)部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告車(chē)間主任向生產(chǎn)部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故程度判定事故程度判定重大重大公司領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門(mén)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門(mén)報(bào)告3.3應(yīng)急處置措施3.3.1判斷事故影響程度是否影響生產(chǎn),若可短時(shí)間內(nèi)維修完好則保證正常生產(chǎn),加強(qiáng)巡檢;若難以短時(shí)間內(nèi)維修完好則做好緊急停工的準(zhǔn)備,實(shí)行裝置緊急停工。3.4報(bào)警方式及報(bào)告相關(guān)內(nèi)容要求3.4.1報(bào)警內(nèi)容事故報(bào)告人員在向應(yīng)急救援指揮小組報(bào)告事故時(shí),應(yīng)報(bào)告如下情況:發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、位置、時(shí)間、人員受傷情況、典型癥狀、處理情況、事故的初步原因判斷、事故發(fā)展趨勢(shì)和聯(lián)系電話(huà)等有關(guān)內(nèi)容。3.4.2報(bào)警電話(huà)生產(chǎn)部調(diào)度室:車(chē)間主任

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