凱宇新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)教材匯編：行政人事部2021年11月8日講師：林日慶廠規(guī)廠紀(jì)/平安生產(chǎn)培訓(xùn)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿：--接、打--調(diào)至震動(dòng)--交談其他事宜--隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡送：--提問題和積極答復(fù)以下問題--隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處謝謝合作參加培訓(xùn)須知江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)我們的口號(hào)：我們一定會(huì)做得更好三次YES中國(guó)夢(mèng)凱宇夢(mèng)

夢(mèng)想騰飛、創(chuàng)造傳奇江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)親愛的員工：

首先，衷心的祝賀您順利通過公司的面試，成為凱宇公司的一員，我謹(jǐn)代表公司對(duì)您的參加表示熱烈的歡送。我深信這是你人生道路上一次重大的決定，也希望您的這個(gè)決定，是您的個(gè)人事業(yè)開展和實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上，所跨出的關(guān)鍵一步。

彈指一揮間，凱宇公司已經(jīng)在新會(huì)走過了十三載的春秋，也不斷的收獲著成就與希望。一直以來，我們秉承著“以人為本〞的開展理念，不斷培養(yǎng)和吸引著各行各業(yè)的精英人才，在雙贏互助的根底上，取得了令人滿意的成績(jī)。今天，您的參加代表著公司的人才吸引方案又邁出了新的一步，希望在往后的時(shí)間里，您能夠迅速的融入公司開展工作，與公司共同成長(zhǎng)，獲得更好的開展與成就。

一個(gè)企業(yè)的開展，不但需要眾多擁有共同目標(biāo)的人才，也需要一套完善的管理制度和鼓勵(lì)措施，俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓〞。所以公司在參照國(guó)家和地方政策的相關(guān)法律法規(guī)，并征求了公司員工的意見后，編制了?員工手冊(cè)?，它代表了企業(yè)與員工的共同利益，也是大家生活和工作的指引。它不會(huì)成為我們展翅高飛的束縛，而是我們飛向藍(lán)天的助力，奔向輝煌的基石。

這是一個(gè)充滿了和諧、高效和激情的團(tuán)隊(duì)，這也是一個(gè)能讓我們盡情播種希望、揮灑激情的舞臺(tái)，讓我們?yōu)榱吮舜说某砷L(zhǎng)和共贏，一起努力奮斗，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天！江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)考勤程序、假期規(guī)定目的：為進(jìn)一步完善公司考勤管理工作，增強(qiáng)員工時(shí)間觀念和紀(jì)律意識(shí)，確保準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)勞動(dòng)為考勤錄入依據(jù)，服從公司統(tǒng)一管理，更有效管理人事檔案保密工作，維護(hù)員工、公司合法權(quán)益。1.0.出勤時(shí)間1.0.1.員工每日正常工作時(shí)間為８小時(shí)，上班時(shí)間8：00-11：30，13：00-17：30時(shí)。1.0.2.中午午休1.5小時(shí)，時(shí)間為11：30-13：00。1.0.3.公司實(shí)行每周6天工作制，每日8小時(shí)工作時(shí)間，因生產(chǎn)需要加班，工資另計(jì)。1.0.4.公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，可安排員工加班，員工超時(shí)按?勞動(dòng)法?另計(jì)算加班費(fèi)和補(bǔ)貼。1.0.5.有以下情形之一的，公司可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，不受本章程規(guī)定限制：〔1〕發(fā)生火災(zāi)、事故或其它原因，威脅到公司財(cái)產(chǎn)平安和人員身體健康，需緊急處理的?！?〕生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)劝l(fā)生故障影響工作而必須及時(shí)搶修的。〔3〕在法定節(jié)日和公休日工作不能間斷的生產(chǎn)方案，必須連續(xù)生產(chǎn)的?！?〕必須利用法定節(jié)、假日的停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作的。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)2.0、考勤錄入：要求：管理和員工一視同仁，杜絕絢私舞弊，弄虛作假，防止打卡后回宿舍休息和外出；、公司采用手指模智能考勤系統(tǒng)，以電腦記錄系統(tǒng)為依據(jù)；行政人事部每天根據(jù)出勤情況電腦錄入考勤；每天各部門晨會(huì)時(shí)點(diǎn)名核對(duì)上班實(shí)際人數(shù)，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員9點(diǎn)前將實(shí)際上班人數(shù)上報(bào)行政人事部；、請(qǐng)半天假者需填寫?請(qǐng)假申請(qǐng)單?經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后打卡下班。、員工臨時(shí)出差辦事未能打上、下班卡的，出差前應(yīng)需填寫?出差申請(qǐng)表?交部門主管、經(jīng)理簽名審批；、假設(shè)有方案出差的員工必須先回到公司打卡報(bào)到后填寫?出差申請(qǐng)表?，方能外出辦理業(yè)務(wù)；特殊情況需咨詢部門經(jīng)理批準(zhǔn)，否那么按曠工處理。、因特殊情況〔例：電腦故障或者停電〕而未能打卡的，生產(chǎn)主管處報(bào)到登記出勤人數(shù)，上報(bào)行政人事部。3.0、簽卡：、任何休假須提前一天辦妥書面申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)，因公出差或特殊情況未能按時(shí)打考勤卡的，如遇特殊情況，必須在次日填寫?簽卡申請(qǐng)單?中午12:00前補(bǔ)辦簽卡申請(qǐng)手續(xù)報(bào)行政人事部備案，否那么按曠工處理。、因公事誤打卡時(shí)，須由當(dāng)事人提出申請(qǐng)，部門主管簽字證明屬實(shí)后交行政經(jīng)理審批方能生效，否那么作曠工論〔須當(dāng)天辦理補(bǔ)簽卡〕。各部門主管注意，證明屬公事誤打卡或遲到5分鐘內(nèi)，一個(gè)月內(nèi)不得超過五次簽卡，必須填寫?簽卡申請(qǐng)單?，五次以上論曠工處理，需報(bào)行政經(jīng)理審批。、非因公事誤打卡，需經(jīng)主管級(jí)以上人員證明確認(rèn)，否那么按曠工處理。、打卡時(shí)有屬人為性損毀公司智能卡考勤機(jī)行為者，違者記大過/次。、打卡由值班門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，非上、下班時(shí)間任何人不得亂動(dòng)考勤機(jī)，違者記大過/次。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)4.0、遲到、早退、曠工4.0.1.遲到：遲到一次在5分鐘內(nèi)，口頭警告一次。每月累計(jì)達(dá)五次者或30分鐘以上，記大過一次并取消當(dāng)月200元全勤獎(jiǎng)勵(lì)。4.0.2.早退：?jiǎn)T工無正當(dāng)理由提前下班者視為早退，早退時(shí)間在5分鐘內(nèi)，口頭警告一次。每月累計(jì)達(dá)五次者或30分鐘以上，記大過一次并取消當(dāng)月200元全勤獎(jiǎng)勵(lì)。4.0.3.曠工：未經(jīng)準(zhǔn)假或假期滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論處。月連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職處理，行政人事部發(fā)布全廠通告。月累計(jì)曠工十五天作自動(dòng)離職處理，行政人事部發(fā)布全廠通告并寄信到員工家中告知員工家人，終止解除一切勞動(dòng)合同關(guān)系。5.0、員工請(qǐng)假及假期規(guī)定說明5.0.1.員工因私事必須請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前辦妥請(qǐng)假手續(xù)，方可離開工作崗位。請(qǐng)假均需書面形式〔請(qǐng)假單〕。如遇急病或臨時(shí)重大事故需親自處理時(shí)，得于1日內(nèi)、微信、短信等形式報(bào)告直屬主管代為辦理，事后補(bǔ)齊相關(guān)證明文件，否那么以曠工論。5.0.2.員工請(qǐng)婚假、產(chǎn)假設(shè)遇雙休日或政府規(guī)定假日，那么計(jì)入假期內(nèi)。5.0、事假5.0.1.員工如有私事，必須親自處理者，得請(qǐng)事假。工資按根本工資除當(dāng)月正常出勤天數(shù)乘事假天數(shù)扣款。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)5.7特殊加班：、根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要，公司將適當(dāng)安排加班時(shí)間，確保生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成；、員工加班由主管部門根據(jù)生產(chǎn)具體情況安排，加班后部門主管安排補(bǔ)休，不服從補(bǔ)休者，視作自動(dòng)放棄該次補(bǔ)休；、不能安排補(bǔ)休的，公司應(yīng)按當(dāng)期的規(guī)定計(jì)發(fā)員工的加班工資和夜餐補(bǔ)貼。、負(fù)責(zé)安排員工加班的主管要提前填寫加班申請(qǐng)單報(bào)經(jīng)理審批，并將員工的名單及加班工時(shí)報(bào)統(tǒng)計(jì)員交行政人事部。(月薪管理員不在此列)六、假期：6.1、法定節(jié)假日根據(jù)國(guó)務(wù)院?全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假方法?規(guī)定,法定節(jié)假日全年為十一日：(一)元旦，放假1天(1月1日)；(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；(三)清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；(四)勞動(dòng)節(jié)，放假1天(5月1日)；(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；(七)國(guó)慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)6.3、事假、病假的申請(qǐng)辦理手續(xù)：、休事假、病假須事前填寫?請(qǐng)假單?，急癥疾病假或特殊原因來不及書面申請(qǐng)的要及時(shí)通知主管部門，回來上班時(shí)補(bǔ)辦?請(qǐng)假單?申請(qǐng)手續(xù)；6.4、工傷假：、員工因工〔公〕負(fù)傷者，視其實(shí)際情況及憑醫(yī)生證明，給予適當(dāng)?shù)墓伲倨陂g按正常上班計(jì)算；工傷假10天以內(nèi)由廠長(zhǎng)或行政人事經(jīng)理審批，10天以上執(zhí)行董事審批。6.5、有薪年休假：公司每年根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)方案及經(jīng)營(yíng)情況，在條件許可的情況下，安排員工規(guī)定天數(shù)內(nèi)休年度待薪休假〔簡(jiǎn)稱年休假〕請(qǐng)參照?積假規(guī)定6.2?。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)七、考勤紀(jì)律：7．1、員工按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工；請(qǐng)假審批、考勤簽卡、考勤記錄和核對(duì)考勤卡時(shí)，不準(zhǔn)絢私舞弊，弄虛作假。7．2、全勤：在計(jì)算員工出勤時(shí)間段內(nèi)〔按公司規(guī)定加班的〕，全月上班時(shí)間沒有發(fā)生遲到、早退、曠工或請(qǐng)假的，視為全勤。7．3、遲到：未辦任何手續(xù)，超過上班時(shí)間5分鐘以上未打卡到崗的視為遲到。7．4、早退：未辦任何手續(xù)，未到下班時(shí)間5分鐘以內(nèi)打卡離崗的視為早退。7．5、曠工：未辦任何手續(xù)，遲到30分鐘以上無打卡到崗或正常上班后未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的視為曠工。八、考勤監(jiān)督8．1.員工對(duì)考勤工作有異議或提出意見，考勤管理人員要耐心解釋，妥善處理。8．2.發(fā)現(xiàn)考勤管理有弄虛作假行為，可向行政人事經(jīng)理舉報(bào)，為舉報(bào)人姓名保密，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的并給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。九、獎(jiǎng)勵(lì)及處分：9.1、公司全員〔含管理人員〕設(shè)立全勤獎(jiǎng)〔參照7.2〕，全勤者每月可獲全勤獎(jiǎng)金200元/月。9.2、假設(shè)計(jì)件車間參與上下班打卡考勤者，也可享受月全勤獎(jiǎng)，不參與打卡者無權(quán)參與全勤獎(jiǎng)。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)9.3、遲到、早退處理方法：．當(dāng)月遲到、早退累計(jì)不超過5次，且時(shí)間累計(jì)不超過30分鐘的，不予扣罰；．當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過5次，或時(shí)間累計(jì)超過30分鐘的，按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰：．遲到、早退：記大過一次并取消當(dāng)月200元全勤獎(jiǎng)勵(lì)。9．4曠工處理方法：9.4.1.遲到30分鐘以上當(dāng)曠工半天，不計(jì)發(fā)曠工期間的工資，另按100元半天的標(biāo)準(zhǔn)扣罰。9.4.2.當(dāng)月曠工1個(gè)工作日，不計(jì)發(fā)曠工期間的工資，另按200元/天的標(biāo)準(zhǔn)扣罰。．當(dāng)月曠工3個(gè)工作日至15個(gè)工作日的，公開警告，不計(jì)發(fā)曠工期間的工資，另按200元/天的標(biāo)準(zhǔn)扣罰。9.4.4.當(dāng)月曠工15個(gè)工作日或全年累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的，公開警告，作自動(dòng)離職除名處理。十、附那么：1、當(dāng)國(guó)家勞動(dòng)法或政策有變更時(shí)，本公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度作相應(yīng)的調(diào)整和改動(dòng)。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度一、總那么1.1目的：公司為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處分落后、調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，鼓勵(lì)員工和鞭策后進(jìn)員工發(fā)奮向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。1.2適用范圍：公司全體員工1.3原那么：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原那么。本制度為配合?公司績(jī)效考核管理制度??員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度?的配套文件。二、獎(jiǎng)懲的原那么2.1獎(jiǎng)懲的原那么包括獎(jiǎng)懲有依有據(jù)原那么，獎(jiǎng)懲及時(shí)性、獎(jiǎng)懲公開性的原那么和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原那么等。獎(jiǎng)懲有據(jù)原那么：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；獎(jiǎng)懲及時(shí)原那么：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；獎(jiǎng)懲公開的原那么：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)有功必獎(jiǎng)、有過必懲、依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)的原那么：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在獎(jiǎng)罰制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的根本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，到達(dá)或稍稍超出公司對(duì)員工的根本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對(duì)員工的根本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的根本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處分的原那么是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為?過失單?。處分和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有權(quán)向行政人事部提出申訴的權(quán)利。2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦理等待方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處分建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)?〔責(zé)任〕過失單?；假設(shè)當(dāng)事人對(duì)處分有所疑異，那么由總經(jīng)辦作為終審部門，重新對(duì)處分事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要到達(dá)鼓勵(lì)員工勤懇工作，發(fā)奮向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)?yōu)槟康摹?.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為：全勤獎(jiǎng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)五種。3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。3.5公司特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)辦視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。3.6以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。全勤獎(jiǎng)指全體員工當(dāng)月上班沒有遲到、早退、請(qǐng)假、曠工的在當(dāng)月工資中發(fā)放200元全勤獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金150元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放；記功通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金300元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放；記大功在全體員工大會(huì)上宣布，并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放。對(duì)為公司建設(shè)與開展作出巨大奉獻(xiàn)者，經(jīng)公司總經(jīng)辦會(huì)議研究另行給予“特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)〞“合理化建議獎(jiǎng)〞。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)辦會(huì)議研究決定，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲戒的目的、方式和類型4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該到達(dá)，并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)〔規(guī)章制度、崗位職責(zé)描述、工作目標(biāo)、工作方案等〕檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填寫?〔違紀(jì)〕過失單?；考查員工崗位職責(zé)描述〔崗位職責(zé)說明書等〕以及工作目標(biāo)、工作方案的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫?〔責(zé)任〕過失單?。〔例：成品、物料等損失的，視貨物的價(jià)值，公司承擔(dān)50%，當(dāng)事人承擔(dān)賠償50%的工作失職的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并行政記過處分〕。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處分兩種。4.4行政處分分為警告、記過、記大過、開除。4.5經(jīng)濟(jì)處分即為罰款，在當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)的罰款金額。4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行?！草p微〕違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處分，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處分，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任；記過通報(bào)全公司，同時(shí)給予200元經(jīng)濟(jì)處分，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任；江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)公司消防平安生產(chǎn)要求：一、公司車間、過道、馬路、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙。二、員工主要違反行為有如下：①工作崗位〔一邊工作、一邊吸煙〕②衛(wèi)生間內(nèi)吸煙。③廠內(nèi)主干道，邊走路邊吸煙，三、煙頭、煙灰處理方法①到指定吸煙區(qū)域。②用水泡滅火種。③扔到煙灰缸里。指定吸煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙區(qū)域煙頭桶江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)新進(jìn)員工四項(xiàng)須知之一廠規(guī)廠紀(jì)要知道1.遵守廠規(guī)廠紀(jì)和部門內(nèi)的一切規(guī)章制度，遵守門衛(wèi)制度，服從門衛(wèi)檢查。2.上班佩帶廠牌，穿好工作服，不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋、背心或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.遵守公共秩序，保護(hù)公共設(shè)施，做文明禮貌員工，說話和氣不吵架，不打架。4.遵守上下班制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要事先辦批準(zhǔn)手續(xù)，否那么作曠工處理。5.服從部門與班組的工作安排，努力完成生產(chǎn)任務(wù)，聽眾領(lǐng)導(dǎo)安排做到有令那么行，有禁那么止。按照崗位職責(zé)的要求履行自己的職責(zé)。新進(jìn)員工四項(xiàng)須知之二平安第一要記牢1.重視平安生產(chǎn)，遵守平安操作規(guī)程。2.班前班中班后都要檢查設(shè)備、模具是否平安有效，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)沖床有連沖現(xiàn)象立即停機(jī)并報(bào)告。3.沖床在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不可以把手放入模具工作區(qū)內(nèi)，不能用工具放料、取料時(shí)，要使用雙手按鈕開關(guān)，取消腳踏開關(guān)。4.生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料沒有放正，萬一已啟動(dòng)了雙手開關(guān)或踩下了腳踏開關(guān)，也不要去搶救此片材料，報(bào)廢一片材料不要緊，報(bào)廢了手那么是大件事。5.沖壓作業(yè)中，注意要充分利用平安防護(hù)用具，正確戴好手套、袖套、耳塞，女工要戴工作帽，長(zhǎng)頭發(fā)盤入帽內(nèi)。6.工作時(shí)精力集中，認(rèn)真做事，不能開玩笑、不竄崗、不聊天。7.身體不適當(dāng)或精神很差時(shí)，可以暫停開沖壓設(shè)備并向班組長(zhǎng)報(bào)告解決。8.車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和廠區(qū)、道路都不可以吸煙，違者罰款。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)新進(jìn)員工四項(xiàng)須知之一現(xiàn)場(chǎng)管理要做好1.按照部門、車間、班組規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)“6S〞管理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、物料整齊劃一、定置標(biāo)識(shí)清楚有序，狀態(tài)不同的物料不混亂?！捕ㄖ梅诸悾何锪隙ㄖ脴?biāo)識(shí)數(shù)量、工具夾具定置、設(shè)備定置?！?.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，上下班都清掃整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，及時(shí)清潔模具，擦干凈設(shè)備。保護(hù)材料和零件。新進(jìn)員工四項(xiàng)須知之一產(chǎn)品質(zhì)量要保證。1.思想上要重視產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)質(zhì)量不能保證時(shí)，就不要隨便做，想方法解決好再做。2.首件樣辦的質(zhì)量保證是成品批量保證的根本前提。要搞清楚才能做，不清楚產(chǎn)品要求與工藝要求不相符時(shí)，不要盲目的生產(chǎn)，堅(jiān)持按工藝或封樣做，未檢驗(yàn)未封樣不要急于批量生產(chǎn)。3.認(rèn)真做好自檢與互檢工作，不合格品不可以轉(zhuǎn)入下工序，一定要自覺把不良品挑出來。4.要注重細(xì)節(jié)，做好防護(hù)工作，裝好膠箱、標(biāo)識(shí)產(chǎn)品數(shù)量，防止產(chǎn)品被劃傷、碰傷、變形。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)工傷事故考問之一誘發(fā)工傷事故的潛在原因1.工傷事故，是發(fā)生頻率較高的生產(chǎn)平安事故，也是最容易對(duì)從業(yè)人員造成傷害的事故，為什么工傷事故發(fā)生率這么高？2.有關(guān)專家分析，誘發(fā)工傷事故原因是員工精神分散，違章操作行為嚴(yán)重，平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。3.技術(shù)操作不合格以及違章作業(yè)，違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，主要是人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和管理缺陷這三方面的潛在平安隱患。工傷事故考問之二企業(yè)平安責(zé)任人缺少平安意識(shí)，平安工作不務(wù)實(shí)1.改善勞動(dòng)條件，預(yù)防各類事故，職業(yè)病等方面所采取的各種組織措施和技術(shù)措施，防止工傷事故發(fā)生，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的平安與健康是企業(yè)管理人員應(yīng)盡的責(zé)任。2.有的企業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾的時(shí)候，為了搶任務(wù)，不顧平安生產(chǎn)存在的隱患，僥幸蠻干，結(jié)果造成生產(chǎn)平安事故。3.有的企業(yè)對(duì)平安工作雖然有布置，但沒有認(rèn)真落實(shí)，沒有認(rèn)真檢查，導(dǎo)致發(fā)生了本來不該發(fā)生的工傷事故，尤其是一些企業(yè)平安負(fù)責(zé)人，玩世不恭、玩忽職守，不深入現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)，或者走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人與物的平安隱患，是工傷事故發(fā)生的重要。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)工傷事故考問之三企業(yè)管理工作嚴(yán)重缺位，缺乏平安管理制度或形同虛設(shè)1.平安操作規(guī)程和管理制度是操作者進(jìn)行正確操作的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和平安管理制度是防止“三違〞現(xiàn)象的重要手段，許多生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，都是操作者有章不循或管理混亂造成的。2.很多企業(yè)的生產(chǎn)車間或生產(chǎn)班組，沒有建立健全和完善的平安保護(hù)措施，即使有平安操作章程、規(guī)那么，也只有停留在口頭上，做外表文章，應(yīng)付檢查，沒有加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，抓平安生產(chǎn)措施的落實(shí)，沒有下大力氣，做真功夫，這是企業(yè)當(dāng)前工傷事故較多的重要原因。工傷事故考問之四1.不少企業(yè)急功近利，單純從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，在招收新工人以后，對(duì)員工的崗前培訓(xùn)往往是走過場(chǎng)，搞形式主義。2.生產(chǎn)車間主管在新員工后，沒有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)機(jī)器平安操作現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。3.員工只懂得簡(jiǎn)單的操作過程、也沒有工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)器不是很了解、熟悉的情況下，就上崗作業(yè)，這些人發(fā)生工傷事故的機(jī)率相對(duì)較高。4.生產(chǎn)車間主管平安職責(zé)，“管生產(chǎn)必須管平安，誰主管、誰負(fù)責(zé)〞。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)工傷事故考問之五違規(guī)加班現(xiàn)象嚴(yán)重，往往工人一天工作十幾個(gè)小時(shí)，得不到正常的休息時(shí)間，不少工人就曾出現(xiàn)在工廠工作的時(shí)候暈倒、累倒的情況，從而導(dǎo)致工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故考問之六不少企業(yè)設(shè)備陳舊，機(jī)器老化，工作環(huán)境、條件較差，沒有必要的平安措施。工傷事故較多的五金廠、家俱廠、電鍍廠等企業(yè)中，工人在操作一些機(jī)械設(shè)備時(shí)，往往稍有不慎就會(huì)壓到手或腳，出現(xiàn)這樣或那樣的工傷事故。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)與心理素質(zhì)低下員工技術(shù)素質(zhì)與心理素質(zhì)低下，是造成人的不平安行為的主要原因，也極大地影響到物的不平安狀態(tài)和平安管理的難以到位，技術(shù)與心理方面的原因，至少可以以員工以下方面的平安隱患：應(yīng)知而根本不知或不完全知。1.行為人不懂規(guī)章制度不知道自己所作所為是不平安行為。不自覺地造成了自己和他人的傷害。2.行為人對(duì)規(guī)章制度略知一二，但不求其解，在實(shí)際操作中，明知是不平安條件〔或存在不平安因素〕卻不以為然，憑借自己的一知半解冒險(xiǎn)作業(yè)，造成事故。3.感情沖動(dòng)，情緒不好。4.行為人想實(shí)現(xiàn)某種目的，但受某種干擾，一時(shí)實(shí)現(xiàn)不了，就產(chǎn)生煩惱，焦急情緒，而在操作中不耐煩，急速度，有章不循，違章操作。或者精力分散，使人心煩意亂而造成操作上的失誤。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)過于自負(fù)。行為人盲目自信，認(rèn)為這種工作長(zhǎng)期以來都這么做的，習(xí)以為常，思想麻痹，滿不在乎，存在僥幸心理，憑借所謂經(jīng)驗(yàn)行事，一次違章沒有出現(xiàn)事故就認(rèn)為違章沒有出事故的偶然性與長(zhǎng)期違章操作必然導(dǎo)致事故發(fā)生的必然性混淆起來。紀(jì)律松馳。行為人思想松散，情緒好壞，行為無拘，在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、打鬧、擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域等，或睡眠缺乏，或過度疲勞、身體欠佳，在操作時(shí)力不從心，失去配合，操作失誤，而造成事故，或管理與技術(shù)措施不當(dāng)，操作者按照錯(cuò)誤的規(guī)定或錯(cuò)誤的指令去操作，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)預(yù)防工傷事故，必須面面俱到，多管齊下。工傷事故的發(fā)生，原因眾多，涉及面廣，紛繁復(fù)雜。因此，預(yù)防工傷事故發(fā)生不能單純地抓苗頭某一方面，而必須面面俱到，至少不能無視以下七個(gè)方面的工作。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)平安意識(shí)和平安觀念，尤其是提高責(zé)任者“平安第一〞的平安意識(shí)，真正落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針。抓平安工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不敬，真正落到實(shí)處。2.要認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，名負(fù)其責(zé)，各司其職抓好平安工作，而且平安工作不僅是平安監(jiān)察部門要抓的事，每個(gè)生產(chǎn)主管部門都應(yīng)把平安工作當(dāng)做第一位的事來抓，把本行業(yè)，本部門的平安工作真正抓好，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞。要抓全員、全過程、全方位的平安工作。3.要加強(qiáng)平安教育，抓好平安技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的平安素質(zhì)，在加強(qiáng)平安的同時(shí)，要抓好新工人上崗前的“三級(jí)〞平安教育，特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，生產(chǎn)指揮人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行平安生產(chǎn)持證〔資格證書〕指揮，同時(shí)還要開展經(jīng)常性的平安知識(shí)教育與有獎(jiǎng)活動(dòng)，使之到達(dá)人人懂平安知識(shí)，人人遵守平安制度。且到達(dá)：“要我平安到我要平安，我想平安到我能平安〞良好效果。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)4.建立平安檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，平安檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實(shí)整改措施，消除不平安因素，做到防患于未然的一種重要手段，安檢分定期與不定期，分綜合性與專業(yè)性等。5.建立健全規(guī)章制度強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，為使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都按規(guī)程操作，把平安工作落到實(shí)處。6.提足用好平安技術(shù)措施費(fèi)，彌補(bǔ)勞保設(shè)施的欠帳，改善作業(yè)條件。7.按“四不放過〞的原那么，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，對(duì)重大事故要如開事故追查會(huì)，分析并吸取教訓(xùn)，以防事故重復(fù)發(fā)生?！?〕事故原因未查清不放過；〔2〕事故責(zé)任人未受到處理不放過；

〔3〕事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

〔4〕事故指定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)1.三級(jí)平安教育是什么？答：是廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)平安培訓(xùn)與教育。2.另分別是沖床平安操作規(guī)程、油壓機(jī)平安操作規(guī)程?！哺脚嘤?xùn)教材〕3.以下是平安生產(chǎn)考試題綱?！哺狡桨采a(chǎn)考試教材〕江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)員工三級(jí)平安教育培訓(xùn)試題填空題：〔共32空、每題1.5分共48分〕1.我國(guó)平安生產(chǎn)管理方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。平安生產(chǎn)“五要素〞平安文化、平安法制、平安責(zé)任、平安科技、平安投入。2.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其平安技術(shù)特性，采取有效的平安防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。3.從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的平安生產(chǎn)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。5.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不平安因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。6.消防工作方針：預(yù)防為主,、防消結(jié)合。公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、路煙。吸煙時(shí)必須在指定吸煙區(qū)內(nèi)吸煙并將煙頭放到煙頭桶內(nèi)。7.上班要集中精力搞好平安生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各種紀(jì)錄，不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情，對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止。8.認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級(jí)向上級(jí)匯報(bào)。江門市新會(huì)區(qū)凱宇實(shí)業(yè)9.對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，必須先申請(qǐng)批準(zhǔn)在實(shí)施。危險(xiǎn)作業(yè)對(duì)于違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。10.公司常見的消防設(shè)施、器材有滅火器、消火栓、消防應(yīng)急燈、平安疏散標(biāo)志。11.我公司平安管理的目標(biāo)是：以人為本,營(yíng)造全員參與的企業(yè)平安文化氣氛。最終實(shí)現(xiàn)“零工傷、零災(zāi)害、零污染〞的“三零〞目標(biāo)。12.在氣溫較高的環(huán)境下，由于身體熱量不能及時(shí)散發(fā)，體溫失調(diào)，那么容易引起(中暑)。13.?勞動(dòng)法?規(guī)定：勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守〔平安操作規(guī)程〕，對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

判斷題〔對(duì)的打“√〞錯(cuò)的打×每題2分共20分〕1、勞動(dòng)保護(hù)就是為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的平安和健康?！病獭?、能自動(dòng)消除危險(xiǎn)因素，防止事故發(fā)生的裝置叫保險(xiǎn)裝置?！病獭?、使用手持電開工具時(shí)，必