有關(guān)經(jīng)理年終工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁有關(guān)經(jīng)理?年終工作?總結(jié)_?___年?，本人在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真___?_省交通?集團(tuán)《高?速公路營?運(yùn)管理試?行規(guī)范》?的要求，?緊緊圍繞?公司“優(yōu)?質(zhì)、高效?、規(guī)范、?創(chuàng)新”的?工作方針?。強(qiáng)化管?理，開拓?進(jìn)取，較?為出色地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將?本人一年?來的主要?工作總結(jié)?如下：?一、遵紀(jì)?守法，遵?守公司的?規(guī)章制度?。一年?來，本人?遵守國家?法律、法?規(guī)和公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?____?執(zhí)行上級?及公司的?有關(guān)指示?精神，按?照總經(jīng)理?及分管副?總經(jīng)理的?部署，完?成好本職?工作。同?時(shí)認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)線?條的有關(guān)?文件，提?高自身的?業(yè)務(wù)知識?和工作能?力。二?、以人為?本，充分?調(diào)動員工?的積極性?和主動性?。在過?去的一年?里，本人?嚴(yán)格按照?《高速公?路營運(yùn)管?理試行規(guī)?范》的要?求，根據(jù)?公司的統(tǒng)?一部署，?加強(qiáng)對本?部人員、?隧道管理?所及監(jiān)控?中心員工?的管理。?按照現(xiàn)有?人員配置?，完善崗?位設(shè)置，?有力保證?了機(jī)電管?理工作程?序化、制?度化、規(guī)?范化。?1、為完?善會議、?學(xué)習(xí)制度?，積極創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型?企業(yè)，切?實(shí)提高部?門人員的?整體素質(zhì)?，本人結(jié)?合機(jī)電管?理部的實(shí)?際，通過?組織部門?人員定期?召開會議?，以集中?學(xué)習(xí)的形?式提高部?門人員的?業(yè)務(wù)水平?和理論知?識。在此?基礎(chǔ)上，?要求業(yè)務(wù)?線條的隧?道管理所?、監(jiān)控中?心___?_執(zhí)行部?門會議、?學(xué)習(xí)制度?。一年來?，收到了?較為良好?的效果，?促進(jìn)了工?作的發(fā)展?，營造了?良好的工?作氛圍。?2、加?強(qiáng)部門員?工的思想?工作，提?高員工對?公司的認(rèn)?同感、集?體感，倡?導(dǎo)部門員?工愛崗敬?業(yè)的熱情?。3、?努力構(gòu)建?____?高速公路?的機(jī)電業(yè)?務(wù)框架，?明確部門?各崗位的?工作職責(zé)?，并組織?編寫了一?系列部門?規(guī)章制度?，嚴(yán)格督?促部門員?工按章辦?事。同時(shí)?建立了公?司供電業(yè)?務(wù)管理機(jī)?制、網(wǎng)絡(luò)?安全檢查?機(jī)制、系?統(tǒng)備份管?理機(jī)制、?設(shè)備設(shè)施?定期巡檢?保養(yǎng)機(jī)制?。一年來?，公司設(shè)?備設(shè)施安?全運(yùn)作，?無數(shù)據(jù)丟?失。三?、完善、?優(yōu)化了公?司機(jī)電軟?硬件系統(tǒng)?，保障全?線設(shè)備、?設(shè)施穩(wěn)定?運(yùn)行。?____?年，是_?___高?速全面營?運(yùn)的開局?之年。年?初，公司?的收費(fèi)、?通信、監(jiān)?控系統(tǒng)還?不是很穩(wěn)?定，各項(xiàng)?軟硬設(shè)施?也還不是?很完善。?一年來，?本人在公?司總經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?分管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，優(yōu)化、?完善了公?司的機(jī)電?軟硬件系?統(tǒng)，保障?全線設(shè)備?設(shè)施穩(wěn)定?運(yùn)行。?1、根據(jù)?合同的要?求，督促?跟進(jìn)建設(shè)?方對公司?機(jī)電工程?的收尾和?完善工作?，督促承?包商對一?些存在缺?陷的工程?進(jìn)行改造?、完善。?2、全?面深入對?公司設(shè)備?設(shè)施的普?查工作，?建立了公?司設(shè)備設(shè)?施基本檔?案。針對?原有在用?的一些設(shè)?備設(shè)施技?術(shù)資料不?完善的情?況。本人?組織部門?人員做好?公司機(jī)電?系統(tǒng)的相?關(guān)資料的?管理工作?。根據(jù)行?業(yè)慣例和?合同要求?，要求承?包商追加?相關(guān)技術(shù)?資料。督?促承包商?完善有關(guān)?工程的技?術(shù)圖紙。?通過近一?年的努力?，建立了?____?高速公路?基本的設(shè)?備設(shè)施檔?案，為今?后長期搞?好機(jī)電系?統(tǒng)的運(yùn)行?管理和維?護(hù)打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。3?、根據(jù)管?理的需要?，今年_?___月?-___?_月，本?人組織對?湯坑隧道?監(jiān)控工程?、隧道群?備用高壓?線路工程?、備用電?源系統(tǒng)工?程的完善?。同時(shí)，?組織對公?司管理中?心環(huán)境監(jiān)?控工程、?____?收費(fèi)站防?雷系統(tǒng)工?程及其它?一些收費(fèi)?站車道系?統(tǒng)工程的?改造工作?。4、?按照公司?的部署，?今年__?__月-?____?月，本人?組織部門?人員完成?了公司O?A系統(tǒng)的?建設(shè)，協(xié)?助路產(chǎn)管?理部完成?了路政的?建設(shè)。?5、一年?來，本人?要求部門?員工強(qiáng)化?服務(wù)意識?，及時(shí)解?決公司機(jī)?電設(shè)備設(shè)?施日常出?現(xiàn)的問題?。為保障?全線設(shè)備?設(shè)施的穩(wěn)?定運(yùn)行，?機(jī)電管理?部除定期?對全線的?機(jī)電設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行?巡檢外，?還積極與?相關(guān)業(yè)務(wù)?部聯(lián)系溝?通，建立?機(jī)電設(shè)施?故障快速?反應(yīng)機(jī)制?。及時(shí)對?損壞的設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行修復(fù)、?更換、調(diào)?試。四?、配合聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)設(shè)?備設(shè)施的?優(yōu)化工作?。今年?____?月，伴隨?粵東片區(qū)?高速公路?聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)?的實(shí)現(xiàn)，?本人組織?部門員工?對聯(lián)網(wǎng)收?費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)?行優(yōu)化、?整合工作?。確保聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)各?項(xiàng)設(shè)備設(shè)?施正常運(yùn)?作，有力?保證了聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確。?五、基?本完成公?司質(zhì)量、?環(huán)境與職?業(yè)健康安?全管理體?系的宣貫?工作。?一年來，?結(jié)合公司?全面導(dǎo)入?質(zhì)量、環(huán)?境與職業(yè)?健康安全?管理體系?的契機(jī)。?本人要求?部門員工?積極參質(zhì)?量、環(huán)境?與職業(yè)健?康安全管?理體系的?宣貫工作?，要求部?門員工積?極學(xué)習(xí)，?切實(shí)做好?本職工作?，將質(zhì)量?、環(huán)境與?職業(yè)健康?安全管理?體系納入?到全年工?作中，納?入到日常?工作中。?確保了質(zhì)?量、環(huán)境?與職業(yè)健?康安全管?理體系的?有效實(shí)施?運(yùn)行。?六、指導(dǎo)?、督促隧?道管理所?完成各項(xiàng)?管理工作?。1、?針對一段?時(shí)間以來?隧道內(nèi)滅?火器頻繁?被盜的情?況，本人?責(zé)成隧道?管理所完?成對隧道?滅火器噴?涂公司標(biāo)?志工作，?同時(shí)要求?隧道管理?人員加強(qiáng)?對隧道設(shè)?備設(shè)施的?檢查工作?。下半年?以來，基?本杜絕了?隧道滅火?器被盜情?況的發(fā)生?。2、?責(zé)成隧道?管理所完?成了隧道?口路燈照?明系統(tǒng)時(shí)?控開關(guān)的?安裝，消?除了隧道?口白日開?燈的不必?要浪費(fèi)。?3、督?促隧管理?所完成了?隧道消防?泵防水墻?的砌建，?消除了雨?天水淹隧?道機(jī)電設(shè)?備的隱患?。4、?督促隧管?理所對隧?道照明燈?具進(jìn)行編?號，使隧?道燈具的?運(yùn)行和維?護(hù)管理序?目清晰。?5、督?促隧管理?所完善了?機(jī)電倉庫?的管理，?避免了機(jī)?電物品備?件的流失?。6、?按照公司?的統(tǒng)一部?署，本人?督促隧管?理所建立?了義務(wù)消?防隊(duì)，要?求義務(wù)消?防隊(duì)實(shí)行?全天候_?___小?時(shí)值班制?度，提高?隧道突發(fā)?事件的快?速反應(yīng)能?力。一年?來，義務(wù)?消防隊(duì)對?____?起發(fā)生在?隧道區(qū)域?的突發(fā)事?件進(jìn)行快?速排除，?遏制了惡?性事故的?發(fā)生，確?保了隧道?行車安全?。此外，?一年來，?本人還督?促隧道管?理所對監(jiān)?控室再監(jiān)?控設(shè)施、?隧道管理?所環(huán)境監(jiān)?控系統(tǒng)的?建立和管?理。七?、指導(dǎo)、?督促公司?監(jiān)控中心?完成各項(xiàng)?管理工作?。1、?督促、指?導(dǎo)監(jiān)控中?心完成了?硬盤錄像?帶、管理?工作工作?站和工作?臺結(jié)構(gòu)等?監(jiān)控設(shè)施?的完善管?理工作。?2、督?促、指導(dǎo)?監(jiān)控中心?實(shí)施了監(jiān)?控員應(yīng)知?應(yīng)會知識?的培訓(xùn)和?考核，提?高了監(jiān)控?中心的管?理水平和?服務(wù)質(zhì)量?。3、?督促、指?導(dǎo)監(jiān)控中?心建立、?整合了監(jiān)?控記錄表?單，并對?其進(jìn)行必?要的數(shù)學(xué)?分析，提?高了公司?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確率和可?利用率，?為下一步?公司營運(yùn)?管理質(zhì)量?的全面提?升奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。4?、督促、?指導(dǎo)監(jiān)控?中心完成?全線監(jiān)控?業(yè)務(wù)的整?合工作，?為公司實(shí)?現(xiàn)中心統(tǒng)?一監(jiān)控的?目標(biāo)邁出?了堅(jiān)實(shí)的?步伐。一?年來，盡?管公司機(jī)?電管理部?的各項(xiàng)工?作取得了?較為顯著?的提高，?但本人也?發(fā)現(xiàn)自身?還存在一?些不足。?主要表現(xiàn)?在：一?、與公司?各收費(fèi)站?的溝通還?有待加強(qiáng)?，對存在?問題的排?除處理速?度還有待?提高。?二、由于?部分進(jìn)口?設(shè)備備件?的采購較?難，影響?機(jī)電設(shè)施?維護(hù)工作?的效率。?在下一?步工作中?，需要考?慮尋找其?它廠家的?產(chǎn)品進(jìn)行?替代。?三、由于?一段時(shí)間?以來，部?門人員對?原承包商?抱有一定?的依賴性?，導(dǎo)致維?護(hù)效率無?法掌握。?下一步，?要調(diào)動部?門人員主?動學(xué)習(xí)相?關(guān)的維護(hù)?技術(shù)、技?能。使部?門人員掌?握一些基?本的技術(shù)?要領(lǐng)，確?保公司機(jī)?電設(shè)備維?護(hù)操之在?我。在今?后的工作?中，本人?將根據(jù)自?身的不足?和欠缺，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識和理?論知識的?學(xué)習(xí)，提?高自己工?作能力，?提升管理?水平，爭?取把下一?步的工作?做得更好?。有關(guān)?經(jīng)理年終?工作總結(jié)?（二）?向全行領(lǐng)?導(dǎo)及員工?作以匯報(bào)?。這一年?中的所有?效果都只?代表過去?，以上是?部全年的?'個(gè)人工?作總結(jié)。?所有教訓(xùn)?和不足我?每個(gè)人都?牢記在心?，努力改?進(jìn)。工作?是日復(fù)一?日的看似?反復(fù)枯燥?，但我相?信“點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，造?就非凡”?有今天的?積累，就?有明天的?輝煌。?同時(shí)也是?心里最塌?實(shí)的時(shí)候?。因?yàn)榛?首這一年?的工作，?年在全行?員工忙碌?緊張的工?作中又臨?近歲尾。?年終是最?繁忙的時(shí)?候。會計(jì)?出納部的?每一名員?工都有自?已的收獲?，都沒有?碌碌無為?、荒度時(shí)?間。盡管?職位分工?不同，但?大家都在?盡努力為?行里的發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度之坎?，為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成果?，克服缺?乏，現(xiàn)將?今年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)：?主要負(fù)?責(zé)現(xiàn)金收?付，今年?我財(cái)務(wù)部?從事出納?工作。票?據(jù)印章管?理，開具?發(fā)票和銀?行間的結(jié)?算業(yè)務(wù)，?剛剛開始?工作時(shí)我?簡單的認(rèn)?為出納工?作好像很?簡單，不?過是點(diǎn)點(diǎn)?鈔票，填?填支票，?跑跑銀行?等事務(wù)性?工作，但?是當(dāng)我真?正投入工?作，才知?道我對出?納工作的?認(rèn)識和了?解是錯誤?的出納工?作不只責(zé)?任重大，?而且有不?少學(xué)問和?技術(shù)問題?，需要理?論與實(shí)踐?相結(jié)合才?干掌握.?平時(shí)的工?作中我能?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和?結(jié)算制度?，做到日?清月結(jié)，?定期向會?計(jì)核對現(xiàn)?金與帳目?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金金額不?符，做到?及時(shí)匯報(bào)?及時(shí)處置?，根據(jù)會?計(jì)提供的?憑證及時(shí)?發(fā)放工資?和其它應(yīng)?發(fā)放的經(jīng)?費(fèi)，堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手續(xù)?，嚴(yán)格審?核有關(guān)原?始單據(jù)，?不符要求?的一律不?付款，嚴(yán)?格保管有?關(guān)印章，?空白支票?，空白收?據(jù)，庫存?現(xiàn)金的完?整及安全?，及時(shí)掌?握銀行存?款余額，?不簽發(fā)空?頭支票和?遠(yuǎn)期支票?，月末關(guān)?帳后盤點(diǎn)?現(xiàn)金流量?及銀行存?款明細(xì)，?并認(rèn)真裝?訂當(dāng)月原?始憑證，?每月及時(shí)?傳送銀行?原始單據(jù)?和各收付?單據(jù)，配?合會計(jì)做?好各項(xiàng)帳?務(wù)處置及?各地市資?金下?lián)芸?，嚴(yán)格控?制?？顚?用和銀行?帳戶的使?用.也?是工作中?將理論轉(zhuǎn)?化為實(shí)踐?的一個(gè)過?程，以上?是今年工?作以來的?一些體會?和認(rèn)識。?以后的工?作中我將?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?和掌握財(cái)?務(wù)各項(xiàng)政?策法規(guī)和?業(yè)務(wù)知識?，不時(shí)提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)平安意?識，維護(hù)?個(gè)人平安?和公司的?利益不受?到損失，?做好自己?的本職工?作，和公?司全體員?工一起共?同發(fā)展，?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，決心?再接再厲?，更上一?層樓。?回顧一年?的工作，?自己感到?仍有不少?不足之處?：1、?工作開拓?不夠大膽?等，只是?滿足自身?任務(wù)的完?成；2?、對新的?業(yè)務(wù)知識?學(xué)的還不?夠、不透?，業(yè)務(wù)素?質(zhì)提高愉?快；3?、創(chuàng)新意?識不強(qiáng)，?本職工作?與其他同?行相比還?有差異。?有關(guān)經(jīng)?理年終工?作總結(jié)（?三）行?政部是學(xué)?校的綜合?管理部門?，是校領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手，也?是各職能?部門之間?聯(lián)系的紐?帶，起著?溝通上下?，協(xié)調(diào)左?右，聯(lián)系?各方，照?應(yīng)內(nèi)外的?作用。一?年來，行?政部全體?同志在校?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，在其他?部門的熱?心支持和?大力幫助?下，充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?精神，努?力創(chuàng)新，?順利地完?成了各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)?將工作情?況總結(jié)?一、增強(qiáng)?服務(wù)意識?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作精?神，力促?部門工作?上臺階?一年來，?行政部加?大了對部?門教職工?的教育力?度，以各?種活動為?載體，在?為學(xué)校舉?行的各種?大型會議?和活動的?服務(wù)中，?提高教職?工的服務(wù)?意識和協(xié)?作精神，?進(jìn)一步推?動了部門?的工作。?二、健?全和完善?學(xué)校的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，力求?工作規(guī)范?化1。?規(guī)范了各?種辦公文?件的收發(fā)?、登記與?處理，做?到了學(xué)校?發(fā)文行文?規(guī)范、表?達(dá)準(zhǔn)確。?同時(shí)做好?來電接聽?登記、信?函處理、?來訪接待?工作，確?保上級有?關(guān)指示、?會議文件?精神以及?基層學(xué)校?的情況反?映得到及?時(shí)的傳達(dá)?和落實(shí)。?2。協(xié)?助校長擬?訂學(xué)校計(jì)?劃和總結(jié)?，起草各?種規(guī)章制?度。本期?以來為迎?接重慶市?渝中區(qū)教?研機(jī)構(gòu)建?設(shè)和教研?工作督導(dǎo)?評估起草?了《學(xué)校?自查報(bào)告?》，擬訂?了《學(xué)校?引進(jìn)區(qū)外?優(yōu)秀人才?實(shí)施辦法?》、《學(xué)?校教職工?獎金、津?貼發(fā)放辦?法》、《?學(xué)校關(guān)于?規(guī)范競賽?組織和資?料征訂辦?法》、《?渝中區(qū)教?師進(jìn)修學(xué)?校保密工?作制度》?、《學(xué)校?檔案鑒定?銷毀制度?》等一系?列規(guī)章制?度，對學(xué)?校工作的?規(guī)范化起?到了一定?的推動作?用。三?、搞好協(xié)?調(diào)和服務(wù)?工作，力?保學(xué)校工?作順利開?展近兩?年來，學(xué)?校的各方?面事業(yè)發(fā)?展很快，?各種會議?、交流考?察、考試?閱卷、學(xué)?校設(shè)施設(shè)?備改造等?比較頻繁?。因此協(xié)?調(diào)好學(xué)校?與上級部?門之間、?學(xué)校各部?門之間、?學(xué)校與基?層學(xué)校之?間的關(guān)系?，是關(guān)系?到學(xué)校各?部門高效?運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)?校對外形?象和聲譽(yù)?的大事。?作為學(xué)校?的窗口部?門和聯(lián)系?紐帶，行?政部在做?好日常工?作的同時(shí)?，精心籌?劃，周密?部署，盡?心盡力地?組織好每?一個(gè)