2023年倉庫員工工作總結(篇)

2023年倉庫員工工作總結(篇)倉庫員工工作總結1

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)

（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

（三）進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的`重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫員工工作總結2

隨著20xx年度的工作結束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用狀況及庫品的庫存都和庫管員的工作看法休戚相關。在20xx年度，庫存量及庫存物品無的的改變，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領導的干預下，在領用方面有了大的縮減，削減不必要的奢侈；從清潔品庫看，積壓的清潔品都分別由各個運用部門領出，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品，通過跟蹤調查質量和用量，新品與原產品用量基本持平，無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫存，由于整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣，這就考驗我們庫管的仔細和在驗收入庫時的耐性，在新的一年里希望與選購 部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調整，以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師，許多物品要做以調整，在以后的.工作中應和廚房的廚師剛好溝通，調整備貨思路，以免造成新的積壓和奢侈。

在本部門領導的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經被各運用部門領走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房運用面積，削減庫存。從這點上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及運用量上嚴格限制把關，做到剛好和領用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管剛好匯報，避開新的積壓，也打算在以后的工作中當一種印刷品將近用完打算補倉時，剛好詢問領用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細致，完善！

倉庫員工工作總結3

歲月匆忙，上半年已經在我們的眼前飛速的逝去了?；貞浧疬^去半年的點點滴滴時，心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經差不多有三四年了，轉瞬之間我又不知不覺的度過了半年，時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，可是我能夠盡忠職守，堅持崗位第一戰(zhàn)線，把公司賜予的厚望放在心里，時刻警惕前行。在紀律方面，我從未犯過重大錯誤，在這樣的生活之中，總能為自我樹立一些更好的目標，樹立自我新的生活姿態(tài)，為將來找尋方向，找尋目標。

在這份工作上，一個醒悟的頭腦是非常重要的。許多時候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到非常的壓抑，可是這份工作本質就是這樣的。所以我不斷的培育著自我的嚴謹?shù)墓ぷ骷记珊涂捶ǎ瑘猿忠粋€理智醒悟的狀態(tài)，在工作上不盡量堅持完備，不要因為自我的.一些疏忽讓自我處于一個非常窘迫的境地。雖然平常的生活都很窘迫、勞碌，但在這樣的勞碌之中，我也經常能夠找到自我的價值所在，這也是一件比較有意義、有力氣的事情。

在學習上，我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進來還是我已經是一名老員工，我認為自我都不應當放棄學習，都應當把那一份學習的心放在第一位上。因為一個人，不管是在學校還是在社會，學習必定都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往僅有先學習，后才能提高。所以對于學習來說，我絲毫不敢放松，也不敢暫停學習。如若一不細心暫停了，或許我們就離他人很遠很遠了。

上半年是一個很有挑戰(zhàn)的半年，也是我進入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關，好在我們都勝利的挺過來了，也在這半年的末尾做了一個好的結尾，為接下來的半年做了一個更好的開端。這個節(jié)點是我們成長歷程中一個很重要的印記，而我也會在這次工作經驗中更加正確的相識自我，升華自我。期望能夠經過更加理智的一些變更漸漸讓自我變得更好起來。我也信任，我會在接下來的半年之中，接著取得更加優(yōu)秀的成果，要比之前這半年更加的優(yōu)秀，也要為自我樹立起一個更好的榜樣來，接著前行，接著成長，接著創(chuàng)建新生活！

倉庫員工工作總結4

轉瞬20xx年就快過去了，在這一年工作中我已經由過去的摸索

學習變成得心應手，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負責倉庫各種物料

及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。

工作中做到對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物馬上進行外觀質量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。

合理做好產品進出庫。采納貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

定期向上級主管反饋庫存產品狀況。如有長期積壓、質量損壞等問題，也會根據(jù)公司的政策合理處理呆廢料問題。

做到每周一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

在增加業(yè)務學問和崗位技能方面，我參與了公司組織的統(tǒng)計培訓和起重機(天車)的學習，給實際工作帶來了很大的幫助。

在提高自己實力和適應工作環(huán)境的同時，我還發(fā)覺了一些工作中常常遇到的問題和困難：首先，倉庫到貨頻繁，倉管員無法剛好完成驗貨，記帳工作，只能做到核對實物和簡潔的整理，對于貨物的質量問題只能看個表面，對于精密儀器等，倉管員無法做出是否存在質量問題的.檢驗，希望在以后的工作中，相關部門或者質檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次，倉庫的庫容有限，遇到工程量大的時

期，倉庫的儲存空間更是驚慌，針對有些廢料和廢舊物品積累占地的問題始終存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領導們能體諒我們的工作，在倉庫“暫存”的時間不要太久。最終是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應當儲存在通風和遠離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能達到很好的通風效果，而且油漆室還是唯一逃命通道的必經之路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風效果好，遠離逃命通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)覺的幾個問題，希望領導能夠考慮我的建議。回顧這一年來驚慌繁忙的工作，我還有許多地方須要改進，如工作中還要增加主動學習的主動性，看問題辦事情要學會總結，在總結中找尋閱歷，提高工作效率。在工作時，與其他部門的同事多溝通，共同想方法解決問題?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定接著努力工作。

以上為本人的20xx年工作總結，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領導指責指正。

倉庫員工工作總結5

20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的主動幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱忱服務高質量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火實力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、(轉自優(yōu)習優(yōu)習網)管家婆的運用及臺帳、標識建設的完成，標記著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、運用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的實行，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的`殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。

如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了仔細的跟蹤調查，結合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車剛好，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)起先時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。

倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一樣;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效限制。各項作業(yè)完畢，能剛好清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深化人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。

在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，主動協(xié)作選購 部完成貨物進庫驗收工作，剛好處理貨物及包裝破損問題;主動協(xié)作財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性;主動協(xié)作銷售和門市，在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務，服務滿足基本無投訴;特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對驚慌的狀況下，全體員工充分發(fā)揮主動主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素養(yǎng)的提高、實力的發(fā)揮、全部成果的獲得，都取決于看法的轉變。針對倉庫員工學問結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，通過面對行動的學習，進行道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到主動主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作看法都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱忱主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的靜默奉獻，都是這種改變的詳細工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱忱的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調實力都得到了加強。協(xié)作主動，服務熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝合力。

倉庫員工工作總結6

現(xiàn)在的我始終在公司擔當倉庫管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務非常重大。不過在我工作了這么多年以后，我起先對我的跟著有了更深層面的相識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在xx年中，我信任我會做的更好！

一、保證業(yè)務、工作流程的順當開展

1。對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購 退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購 單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2。倉庫會依據(jù)產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。

3。產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應措施。

4。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確，質量定好，標記清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5。xx年倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產品的儲存安排，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務發(fā)貨工作。

6。倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的`先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的相識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2。提點小看法：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3。協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間限制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

4。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，駕馭各種平安學問和技能。

5。加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

6。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整齊、，美觀、防潮。

以上是我的新年工作安排，“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的實力有限，但是實力是以方面，看法是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做的更好的，這些我都會相識到，我信任我能夠做好！

倉庫員工工作總結7

我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！

與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的.協(xié)作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

三、進行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個xx年不良庫存下降基本至零！

四、堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己！

回首過去兩年來的工作管理經驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫員工工作總結8

時間飛逝，轉瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮特長，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供應閱歷和方法。

一、材料申購

依據(jù)公司要求和項目部的生產實際，對所須要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件安排表》，嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購 須要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部須要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人仔細核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購 入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則剛好辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的仔細管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整齊。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、駕馭庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計，剛好更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產須要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請安排，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

四、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的奢侈和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產剛好做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。

五、倉庫管理目標

在總結閱歷的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。

3、加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

4、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要嚴格要求及管理，今日就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學到一些東西。

我于三月份進入公司后，擔當公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

剛進入公司時，面對生疏的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充溢迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了肯定駕馭，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經嫻熟工作，能精確、剛好地與客戶協(xié)調處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細微環(huán)節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的相識。詳細而言：

1、對倉庫的相識，熟識了馬士基、三運倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的相識，熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；異樣處理流程；盤點流程等；

3、對管理的相識，較好地熟識了5S管理；倉庫平安管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員支配等；

4、對職責的相識，明白了團隊的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障精確性；對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

工作體會：

1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話詢問，我都耐性說明并賜予解決，客戶提到的.問題和須要，都能剛好解答和解決。

2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉變思路，找準自己的工作定位，主動和同事探討改進方法。探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有的同事學習。

倉庫員工工作總結9

倉庫發(fā)貨員工作總結模板

20xx年上半年，本人在公司各級領導的精確領導下，在同事們的團結合作和關切幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。主動主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作水平和詳細業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計狀況：能即時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況，要即時匯報給選購 部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確。

三、存有的不足。

總結半年的.來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存有著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差別。一方面，因為個人水平素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有肯定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠即時。

四、20xx年下半年工作安排

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面綻開工作：

一是增加工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作實行詳細謀劃，明確內容、時限和須要達到的目標，增加部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提升辦事效率，增加工作實效。

二是增加工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。

倉庫員工工作總結10

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正看法、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、幫助選購 部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許，我信任在領導和同事的幫助與支持下，肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

第1部分：人力的合理支配和運用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務―――倉儲，雖然技術性并不高，但須要勤勞，心細，作業(yè)強。

>倉庫管理員工作總結5

我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的`結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

三、進行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

四、堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是總經理親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫員工工作總結11

精確的統(tǒng)計信息是公司領導正確決策的基礎，沒有精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法精確反映公司經濟運行狀況及存在的問題，也就無法對經濟形勢做出正確的推斷和決策，不能根據(jù)統(tǒng)計部門的要求保質保量按時報送。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，配備得當人員，相關部門協(xié)作順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結如下：

(一)公司在統(tǒng)計體制改革、人員力氣配備、經費保障等方面實行了許多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作，制定了《財務信息采集運用管理暫行方法》、《財務報告編制管理方法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護航。

(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標，夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的.順當進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息運用、數(shù)據(jù)審核等流程；建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。

(三)按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計人員仔細學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，主動采納科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調查探討，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析，肅穆仔細，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，剛好收集、駕馭重要經濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平，為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、經濟發(fā)展供應了科學依據(jù)。

(四)公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質量，規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)干脆從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一樣，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。

(五)公司重視統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案管理科學化。公司根據(jù)統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實狀況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確率，加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，仔細做好收存、借閱登記。

(六)加強統(tǒng)計學問學習，全面提升人員素養(yǎng)。公司一是對統(tǒng)計人員進行學問學習培訓，提升綜合實力。二是增加責隨意識，加強作風建設。提倡愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，肅穆工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，獎懲分明。四是加強公司文化建設，努力營造團結和諧的工作氛圍。

倉庫員工工作總結12

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的專心幫助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結如下：

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消退倉庫凌亂不堪狀況，干凈整齊的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清楚，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確，剛好的幫助財務工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

3、幫助選購 做好材料的驗收，剛好精確的.辦理入庫。

4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，保證剛好、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。

二、總結20xx年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍；

2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守；

3、倉庫管理務必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避開朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面；

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。

三、存在的問題及工作安排

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正看法，努力專心改正；

2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性；

3、堅固樹立以“工程項目”為核心的理念；

4、專心學習，提高工作效率；

5、專心協(xié)作各部門的工作。

應對領導和同事的期許，我信任有領導的支持和同事的幫忙，我必需能把工作做的更好。

一年來，在電子商務部領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

一、主要工作

（一）抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習，提高政治素養(yǎng)。仔細學習；加強業(yè)務學問學習，不斷提高自身素。

（二）強化工作職能，服務物資倉儲工作。

1、我主要負責保管物資xx類（管道配件、法蘭），xx類（煉油配件）。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

2、幫助安排員、選購 員做好物資的質量及數(shù)量的驗收。發(fā)覺問題剛好匯報，馬上整改。幫助安排員做好出入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的精確性。

4、帳目管理，每月仔細上帳，剛好報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單x份，入庫金額x萬元，出庫單x份，出庫金額x萬元；發(fā)放物資約x萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業(yè)務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網做好充分打算。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在電子商務部領導和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

倉庫員工工作總結13

在醫(yī)院領導的高度重視下，全院職工同心協(xié)力根據(jù)醫(yī)院健康教化工作要求，以提高醫(yī)護人員健康教化學問知曉率，健康行為形成率，和患者家屬相關學問知曉率為重點主動開展了多種形式的健康教化與健康促進活動，取得了顯著成果。醫(yī)院開設了健康教化和控煙詢問健康教化，現(xiàn)將我院健康教化工作狀況總結匯報如下：

一、健全組織強化制度

我院將健康教化工作列入醫(yī)院重要議事工程，首先完善院、科、病室三級健康教化，調整了健康促進醫(yī)院領導小組委員會，由院長任組長，書記任副組長，防保科、醫(yī)務科、護理部為委員會成員、科主任護士長是科室健康教化負責人，科室人員負責本科室健康教化工作。醫(yī)院在限制其他項目經費增長的狀況下，竭力保障健康教化經費開支，以完善健康教化配套設施，投入健康教化宣揚陣地和健康教化宣揚資料，制定健康教化安排和實施方案、從而保障了醫(yī)院健康教化工作順當開展。

二、完善措施狠抓落實

(一)醫(yī)院制定了健康教化與健康促進工作制度、年度安排實施方案，及獎懲制度。各科室有健康教化、控煙工作安排，并根據(jù)安排實施開展良好，每月護理部組織檢查健康教化開展狀況，根據(jù)獎懲制度進行獎罰，進行通報。

(二)完善全院各種指引標示牌、就診檢查流程、檢查留意事項便利患者就診、醫(yī)院院容院貌和醫(yī)務人員精神風貌有明顯提升。

(三)醫(yī)院開展各種方式健康教化

1、健康教化宣揚欄：門診健康教化宣揚欄按時更換宣揚學問，本年度合計共12期。開拓醫(yī)院門診、病區(qū)健康教化長廊、主要介紹健康教化學問，心理健康學問，控煙學問，急救常識，平安學問、醫(yī)院設備、科室、專家簡介，指導患者就診等。門診設立健康教化詢問臺對候診患者進行口頭健康教化指導和詢問，介紹醫(yī)院環(huán)境，解答患者提問，發(fā)放健康教化資料。門診候診大廳資料架放置健康教化資料供就診患者免費取閱。接診醫(yī)生做隨診健康教化，針對病情指導患者檢查、用藥健康指導或發(fā)放健康教化處方。

2、門診和住院大廳和各科室均放置健康教化資料架供來院患者免費取閱健康教化資料。門診各診室配置健康教化資料架，放置健康教化處方和健康教化資料，各科室門診醫(yī)生正確運用健康教化處方，提高就診患者相關疾病的健康學問。

3、急診科、門診大廳電視屏、多媒體等播放健康教化學問。

4、各臨床科室采納發(fā)放健康教化處方、宣揚欄和責任護士對所管病人進行宣教，護理部和質控小組每月不定期對住院病人進行抽查，到11月初，共抽查病人及家屬1689人，知曉率達81.72%。

5、主動參與衛(wèi)生局組織的“服務百姓、健康行”義診周活動;“科普宣揚日”、“母乳喂養(yǎng)周”、“世界血友病日”、百歲老人健康體檢等宣揚活動。

6、共下鄉(xiāng)幫扶衛(wèi)生院13次，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康宣教作了大量的工作。

7、病區(qū)每個月召開公休座談會，和健康教化健康促進、控煙活動會議，組織患者及家屬參與，學習健康教化學問，征求患者及家屬看法，讓住院病人及家屬在供應自身健康學問的同時也改進了我們工作中的'不足。要求培訓活動有資料、有記錄。病人健康教化測試，測試內容包括控煙、?？茖W問、公民素養(yǎng)學問。住院患者病陪人健康教化各項學問知曉率在85%以上。

9、自20xx年我院開展優(yōu)質護理示范服務病區(qū)工作以來，以健康教化為中心使住院病人在享受優(yōu)質服務的同時還增長了相應的健康學問，住院患者及家屬每位住院患者建有一份健康教化評價表和健康評估表，依據(jù)患者健康狀況和疾病進行入院病房出院健康教化接診護士做口頭入院健康教化介紹醫(yī)院制度，讓其熟識環(huán)境。醫(yī)護人員利用查房、治療、護理時間進行病房健康教化指導患者協(xié)作各項檢查，介紹檢查、用藥治療留意事項?；颊叱鲈簳r醫(yī)護人員指導其飲食、熬煉、用藥復診等.慢性病或有復發(fā)傾向的患者出院后，主治醫(yī)師和病人建立電話回訪，了解患者身體狀況、接著做患者健康教化，并征求患者看法進行改進工作。

10、健康教化科以多種形式向群眾宣揚甲型H7N9型流感、手足口病、結核病、艾滋病等有關防病學問。慢性病防治學問教化是社區(qū)、社會宣揚教化重點，我院通過發(fā)放健康教化資料和開展健康教化講座進行高血壓。糖尿病、心血管等疾病的防治學問教化。

(四)醫(yī)護人員健康教化

1、不斷提高職工健康教化重要性相識;醫(yī)院領導多次在會上強調醫(yī)院健康教化重要性和必要性健康教化工作與醫(yī)療告知和心理護理一樣，是適應醫(yī)學模式向以健康為中心轉變和現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展趨勢，和諧醫(yī)患關系。同時健康教化是醫(yī)療服務的組成部分和有效易行的治療手段。

2、主動開展醫(yī)護人員健康教化活動。醫(yī)院職工每年參與省衛(wèi)生廳、市、區(qū)衛(wèi)計局組織的接著教化學習健康教化理論、心理健康教化學問和慢性病相關學問。

3、醫(yī)務科、護理部等近年加大醫(yī)療護理三基三嚴培訓、急救演練、突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急演練并取得優(yōu)異成果，開展醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急培訓演練，提高全員應對公共突發(fā)事務實力。

三、控煙工作

我院在控煙工作方面成果尤為突出，保持“無煙醫(yī)院”稱號。醫(yī)院成立了控煙領導小組，形成院、科兩級控煙網絡，制定控煙制度、控煙措施、各科室指定控煙監(jiān)督員，進行控煙宣揚、勸阻。醫(yī)院在樓梯口、電梯、患者等候處、會議室、辦公