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第16頁共16頁物業(yè)工程?部202?3年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?時(shí)間飛逝?,___?_年即將?結(jié)束。在?這一年里?,工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下,以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下,?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù),保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績,為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?。一、?日常工作?中工程?部全體員?工嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,嚴(yán)?格按照“?五常法”?的要求去?做。能夠?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?、___?_公司的?各項(xiàng)指示?精神,完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?認(rèn)真對(duì)待?公司、項(xiàng)?目檢查中?提出的問?題和整改?意見,結(jié)?合實(shí)際,?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下,我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫,為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準(zhǔn)確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻,以?便每位員?工及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢查?和要求自?己。二?、配電值?班工作看?似輕松?但實(shí)際上?,要求配?電值班人?員具有較?高的責(zé)任?心和配電?值班經(jīng)驗(yàn)?,才能保?證發(fā)現(xiàn)隱?患后,及?時(shí)有效的?做出處理?,保證系?統(tǒng)正常運(yùn)?行,為設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)、?業(yè)主辦公?提供電力?保障。因?此,工程?部每位配?電工都能?遵守配電?制度,認(rèn)?真巡視設(shè)?備,按時(shí)?抄錄各種?表計(jì),認(rèn)?真核算每?日用電情?況,為園?區(qū)用電分?析和管理?提供了可?靠依據(jù)。?同時(shí),配?電室又是?休息日、?節(jié)假日和?夜間等時(shí)?間繼續(xù)為?業(yè)主服務(wù)?及對(duì)外聯(lián)?系協(xié)調(diào)的?主要部門?,負(fù)責(zé)這?些時(shí)間內(nèi)?的設(shè)備巡?視工作、?業(yè)主報(bào)修?處理、業(yè)?主和外單?位的各種?施工跟進(jìn)?服務(wù)以及?緊急情況?處理協(xié)調(diào)?等工作。?如:每班?____?次的中水?站巡視;?每日夜間?路燈、水?泵房設(shè)備?巡視和電?梯維護(hù)保?養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)?督工作等?,使業(yè)主?得到全天?的、不間?斷的維修?服務(wù),保?證了電氣?設(shè)備的安?全運(yùn)行,?為業(yè)主創(chuàng)?造一個(gè)良?好的辦公?環(huán)境。?三、工作?中,我們?負(fù)責(zé)園區(qū)?內(nèi)所有電?氣設(shè)備設(shè)?施的維修?工作,保?證它們能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)我們?克服了人?員少,工?作量大的?困難,合?理安排人?員,本著?“應(yīng)修的?必修,修?必修好;?定期保養(yǎng)?”的原則?,認(rèn)真對(duì)?待每項(xiàng)工?作。為及?時(shí)處理業(yè)?主報(bào)修,?每天安排?專人負(fù)責(zé)?業(yè)主報(bào)修?處理和巡?查工作。?做到接報(bào)?及時(shí)、處?理及時(shí),?減少回收?率。當(dāng)報(bào)?修工作較?多時(shí),及?時(shí)調(diào)配其?他員工支?持。今年?夏天__?__棟_?___室?____?公司,有?一個(gè)配電?箱的總空?開頻繁掉?閘,嚴(yán)重?影響業(yè)主?的正常辦?公。我們?及時(shí)組織?人員進(jìn)行?徹底、仔?細(xì)的排查?,最終發(fā)?現(xiàn)掉閘原?因是由于?業(yè)主用電?過于集中?,三相用?電負(fù)荷嚴(yán)?重不平衡?,造成單?相超負(fù)荷?掉閘,需?進(jìn)行負(fù)荷?調(diào)整。但?由于業(yè)主?辦公期間?不允許時(shí)?長時(shí)間停?電,因此?,我們在?其用電高?峰時(shí)測量?、記錄各?分路負(fù)荷?后,于當(dāng)?日下班和?次日中午?,分兩次?對(duì)其負(fù)荷?重新分配?、調(diào)整,?使其三相?負(fù)荷趨于?平衡,消?除了安全?隱患,提?高了業(yè)主?用電的安?全性和可?靠性。?工程部在?沒有進(jìn)行?交接和資?料不全的?情況下,?接管園區(qū)?中水站后?,為保證?中水站的?正常使用?,設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn),?全體電工?包括配電?工都積極?參與中水?站的維修?、調(diào)試和?巡查工作?。由于缺?乏中水站?設(shè)備資料?,我們只?能在現(xiàn)場?逐一查設(shè)?備、查線?路,了解?設(shè)備的工?作過程和?控制方式?。在污水?池中打撈?水泵、更?換電機(jī)、?連接線路?,全體員?工都不怕?臟、不怕?累,克服?種.種困?難,積極?協(xié)助水工?完成中水?站設(shè)備的?更換、維?修工作。?在電氣調(diào)?試問題上?,為不影?響業(yè)主使?用中水,?我們盡量?將時(shí)間安?排在晚上?或周六日?進(jìn)行,摸?索回用水?泵的自控?管理、查?找故障原?因,經(jīng)過?多日的努?力終于將?系統(tǒng)調(diào)整?到最佳狀?態(tài),保證?了中水設(shè)?備的正常?使用。?設(shè)備巡查?工作是保?障電氣設(shè)?備安全運(yùn)?轉(zhuǎn)和使用?的重要措?施,也是?人員安全?的保障。?因此,每?天都會(huì)安?排專人按?時(shí)巡視園?區(qū)公共電?氣設(shè)備、?設(shè)施,以?便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺?陷和異常?情況,及?時(shí)進(jìn)行處?理,如不?能及時(shí)處?理的,也?會(huì)在采取?相應(yīng)的措?施后,及?時(shí)上報(bào)并?列入維修?計(jì)劃。在?日常工作?中,員工?根據(jù)檢修?計(jì)劃、電?氣設(shè)備維?護(hù)周期以?及設(shè)備運(yùn)?行狀況對(duì)?電氣設(shè)備?進(jìn)行定期?檢修保養(yǎng)?,發(fā)現(xiàn)并?去除潛在?的設(shè)備隱?患,減少?設(shè)備故障?率。在換?季檢修工?作中,因?維修工作?量大,人?員不足,?從配電室?抽調(diào)__?__人參?與檢修工?作,致使?抽出人員?和值班人?員的工作?量都隨之?增大,但?每個(gè)員工?都沒有抱?怨、沒有?偷懶,都?任勞任怨?、積極投?入檢修工?作,認(rèn)真?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?,認(rèn)真填?寫各種記?錄,使得?每次換季?檢修工作?都能夠順?利完成。?四、在?技術(shù)培訓(xùn)?方面每?個(gè)員工都?非常主動(dòng)?、互相交?流、互相?學(xué)習(xí)、取?長補(bǔ)短,?不斷增強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?知識(shí)和技?術(shù)水平。?為保證員?工有時(shí)間?進(jìn)行技術(shù)?交流和學(xué)?習(xí),每周?五我們都?抽___?_小時(shí)作?為“技術(shù)?學(xué)習(xí)”時(shí)?間,鼓勵(lì)?大家互相?交流、互?相討論、?互相提問?、多方面?解答問題?,介紹自?身的工作?經(jīng)驗(yàn)。很?大程度上?提高了員?工的技術(shù)?水平和自?信心,進(jìn)?一步提高?了員工的?工作積極?性。五?、在能源?管理、降?低消耗方?面我們?對(duì)園區(qū)內(nèi)?的公共電?氣設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行?摸底排查?,找出節(jié)?能降耗的?方法,對(duì)?需要且能?夠改進(jìn)的?設(shè)備、設(shè)?施作出節(jié)?電改造方?案或建議?,逐步進(jìn)?行改造:?1.將?樓內(nèi)通道?照明、大?廳照明、?電梯廳照?明及步梯?間照明等?分出白天?和夜間照?明;在保?證整體照?明需求和?造型完整?有序的前?提下,盡?量減少燈?具使用數(shù)?量,如將?三管或雙?管燈改為?單管照明?,改連排?燈照明為?隔燈照明?方式等。?2.對(duì)?大功率機(jī)?電設(shè)備加?強(qiáng)巡查,?確保電機(jī)?處于良好?的運(yùn)行狀?態(tài),提高?效率。加?大控制設(shè)?備的維護(hù)?,減少大?功率設(shè)備?的超停次?數(shù),降低?功耗。?3.對(duì)e?棟空調(diào)機(jī)?組加裝計(jì)?量表,增?大電量核?算的準(zhǔn)確?度,減少?公用電量?的分?jǐn)偂?4.做?好修舊利?廢工作,?對(duì)更換出?的文件、?燈具、鎮(zhèn)?流器等進(jìn)?行維修,?通過更換?零件或重?新拼裝等?方式修理?舊件,減?少新件的?使用。?六、弱電?設(shè)備維修?工作1?.更換物?業(yè)辦公用?電話交換?機(jī),重新?調(diào)整號(hào)碼?分配和布?線工作。?___?_樓內(nèi)弱?點(diǎn)豎井進(jìn)?行了全面?清潔、整?理工作。?3.配?合電信公?司進(jìn)行設(shè)?備的安裝?維修和保?養(yǎng)工作。?七、環(huán)?境衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)生?方面將?園區(qū)內(nèi)的?公共設(shè)備?設(shè)施分為?公共責(zé)任?區(qū)和個(gè)人?責(zé)任區(qū),?每個(gè)責(zé)任?區(qū)都有專?人負(fù)責(zé)。?每日都要?清潔公共?區(qū)域內(nèi)的?衛(wèi)生和設(shè)?備的衛(wèi)生?。定期清?潔個(gè)人管?轄范圍衛(wèi)?生并定期?檢查,保?證配電室?內(nèi)和設(shè)備?間的設(shè)備?干干凈凈?,設(shè)備無?油漬、衛(wèi)?生無死角?、保證設(shè)?備正常運(yùn)?行。一?年來,工?程部的全?體員工盡?心盡力地?為園區(qū)做?了大量的?工作,不?論是分內(nèi)?還是分外?的工作都?能積極主?動(dòng)的去做?,但是有?些工作還?是存在不?足,與公?司的要求?存在差距?。我們將?在今后的?工作中,?認(rèn)真的去?彌補(bǔ)不足?,進(jìn)一步?提高每位?員工的思?想素質(zhì)及?個(gè)人的技?能,為公?司的發(fā)展?做出最大?的貢獻(xiàn)。?物業(yè)工?程部20?23年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?時(shí)光飛逝?,___?_年即將?結(jié)束,首?先感謝公?司對(duì)我工?作的肯定?,將我提?升為工程?部主管。?在這一年?里,在集?團(tuán)公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下,以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下,?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù),保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績,為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?,為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?促成__?__年工?作再上一?個(gè)新的臺(tái)?階,現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下:?一、日?常工作完?成情況?1.__?__年度?共完成約?____?項(xiàng)零維修?工作,其?中有公共?區(qū)域,業(yè)?主維修,?商戶維修?等。得到?業(yè)主商戶?的好評(píng)和?認(rèn)可。?2.加強(qiáng)?現(xiàn)場管理?,對(duì)小區(qū)?裝修單元?施工按管?理處規(guī)章?制度進(jìn)行?監(jiān)督,使?之不影響?小區(qū)外貌?和安全管?理,對(duì)商?鋪的中央?空調(diào)和消?防管道改?造要求按?工藝規(guī)范?施工,保?證中央空?調(diào)系統(tǒng)和?消防系統(tǒng)?的正常運(yùn)?行。3?.___?_月份重?新修訂了?崗責(zé)和工?作流程,?在此基礎(chǔ)?上改進(jìn)了?工作記錄?和設(shè)備運(yùn)?行記錄,?把崗責(zé)落?實(shí)到實(shí)處?4.每?月抄寫計(jì)?算水電表?,配合財(cái)?務(wù)做好每?月水電計(jì)?費(fèi)和管理?費(fèi)的收取?工作5?.A、B?棟走火梯?改造。原?環(huán)形燈加?電子鎮(zhèn)流?器成本約?____?元一套,?改造后節(jié)?能燈成本?約___?_元一支?,改造數(shù)?量約__?__支。?6.A?.B棟走?廊燈改造?。原36?W一體化?排管燈成?本約__?__元一?支,改造?后節(jié)能燈?成本約_?___元?一支,改?造數(shù)量_?___支?。7.?協(xié)助商鋪?用電增容?線路改造?。(如;?郵政銀行?、農(nóng)商銀?行,二樓?202、?210、?219華?銀公司)?8.銀?業(yè)國際負(fù)?一層水泵?噪音的處?理。生活?水泵房在?使用過程?出現(xiàn)震動(dòng)?和噪音導(dǎo)?致A棟多?戶業(yè)主曾?多次投訴?水泵噪音?嚴(yán)重影響?他們的生?活質(zhì)量,?后經(jīng)環(huán)保?局,施工?單位的改?造已解決?此難題。?9.地?下車庫出?入口對(duì)調(diào)?工程及露?天停車場?安裝崗?fù)?和道閘.?減速帶。?10.?在雷暴雨?期間及時(shí)?對(duì)小區(qū)明?溝管道垃?圾疏通工?作以及做?好排洪防?汛工作?11.跟?進(jìn)小區(qū)遺?留工程維?修。(修?補(bǔ)墻壁裂?縫、補(bǔ)漏?、維修門?窗等)?二、施工?改造按?照公司布?署,經(jīng)集?團(tuán)公司同?意,工程?部較好的?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)施工?任務(wù),為?公司節(jié)約?成本。?1.一樓?安管部、?工程部辦?公室裝修?。2.?地下車庫?入口處路?面倒水泥?。3.?觀光電梯?大堂門口?鋪設(shè)無障?礙通道。?4.一?樓商鋪前?面綠化帶?改為鋪設(shè)?環(huán)保磚。?5.0?2崗旁草?坪改為鋪?設(shè)石子路?。三、?設(shè)備設(shè)施?的維修保?養(yǎng)目前?小區(qū)設(shè)備?保養(yǎng)情況?總體還是?比較到位?的,所有?的設(shè)備按?照設(shè)備保?養(yǎng)說明書?進(jìn)行保養(yǎng)?,每日巡?查,目前?都處于良?好的工作?狀態(tài)。?1.嚴(yán)格?按照配電?系統(tǒng)運(yùn)行?保養(yǎng)的規(guī)?范要求,?參照年度?工作計(jì)劃?,完成大?夏核心配?電室設(shè)備?的運(yùn)行、?檢修和清?掃工作。?同時(shí)對(duì)各?樓層配電?管井內(nèi)母?線插接箱?定期進(jìn)行?保養(yǎng)2?.電梯檢?查方法的?更新。針?對(duì)電梯事?故的多發(fā)?,而工程?部檢查工?作時(shí)又未?發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)?象進(jìn)行分?析和總結(jié)?,對(duì)原有?的檢查方?式進(jìn)行改?進(jìn)和完善?。在原來?只對(duì)機(jī)房?、電梯主?機(jī)進(jìn)行檢?查的基礎(chǔ)?上,加強(qiáng)?了檢查中?乘坐舒適?度、穩(wěn)定?性及噪聲?情況的檢?查,到轎?頂運(yùn)行觀?察、底坑?的查看。?督促維保?單位提高?維修保養(yǎng)?水平消除?故障隱患?。加強(qiáng)電?梯維護(hù)保?養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)?督工作,?使銀業(yè)國?際___?_臺(tái)電梯?順利通過?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局一?年一次的?電梯年檢?,并取得?電梯安全?使用證。?3.嚴(yán)?格按照消?防管理規(guī)?定抓好樓?宇消防設(shè)?施的日常?管理,對(duì)?消防設(shè)備?進(jìn)行了全?面檢修和?防銹加油?工作。規(guī)?范消防設(shè)?施設(shè)備的?維修保養(yǎng)?。為使應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)的運(yùn)?行良好,?確?;馂?zāi)?發(fā)生后每?一個(gè)疏散?指示燈、?安全指示?燈、樓道?應(yīng)急照明?燈亮以引?導(dǎo)業(yè)主(?用戶)有?序地進(jìn)行?應(yīng)急疏散?,減少人?員傷亡制?定《應(yīng)急?燈、疏散?指示燈系?統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)?定》并配?發(fā)相應(yīng)的?記錄表格?,對(duì)應(yīng)急?燈、疏散?指示燈系?統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)?行規(guī)范。?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?有問題的?燈具進(jìn)行?修復(fù),進(jìn)?一步提高?消防設(shè)施?設(shè)備運(yùn)行?可靠性。?4.中?央空調(diào)設(shè)?備的維修?保養(yǎng),對(duì)?天面冷卻?塔和冷凍?水管道每?月進(jìn)行清?洗。每月?對(duì)一-三?商鋪__?__臺(tái)盤?管風(fēng)機(jī)普?查并對(duì)其?中___?_臺(tái)存在?不同問題?的盤管風(fēng)?管進(jìn)行了?維修,_?___月?份機(jī)房和?天面冷卻?水管進(jìn)行?除銹和油?漆,提高?了設(shè)備安?全運(yùn)轉(zhuǎn)性?能,保證?夏季制冷?的正常供?應(yīng)。5?.發(fā)電機(jī)?每月進(jìn)行?一次保養(yǎng)?,保養(yǎng)時(shí)?例行開機(jī)?運(yùn)行__?__分鐘?,確保停?電時(shí)能快?速進(jìn)行發(fā)?電。6?.生活水?泵房每日?巡查__?__次,?保證設(shè)備?的安全運(yùn)?行,為業(yè)?主創(chuàng)造一?個(gè)良好的?居住環(huán)境?。7.?弱電設(shè)備?保養(yǎng)工作?,對(duì)樓內(nèi)?弱電管井?進(jìn)行了全?面清潔、?整理工作?,配合電?信、移動(dòng)?、聯(lián)通等?公司進(jìn)行?設(shè)備的安?裝維修和?保養(yǎng)工作?8.易?出問題節(jié)?點(diǎn)匯總。?因?yàn)樵O(shè)施?設(shè)備絕大?多數(shù)的故?障都是由?于個(gè)別重?要部件損?壞造成,?如供水系?統(tǒng)的故障?大多是由?于止回閥?四、在?能源管理?、降低消?耗方面?我們對(duì)園?區(qū)內(nèi)的公?共電氣設(shè)?備、設(shè)施?進(jìn)行摸底?排查,找?出節(jié)能降?耗的方法?,對(duì)需要?且能夠改?進(jìn)的設(shè)備?、設(shè)施作?出節(jié)電改?造方案或?建議,逐?步進(jìn)行改?造:1?、將車庫?照明、樓?內(nèi)通道照?明、大廳?照明、電?梯廳照明?及步梯間?照明等分?出白天和?夜間照明?;在保證?整體照明?需求和造?型完整有?序的前提?下,盡量?減少燈具?使用數(shù)量?,如將連?排燈照明?改為隔燈?照明方式?等。2?、對(duì)大功?率機(jī)電設(shè)?備加強(qiáng)巡?查,確保?電機(jī)處于?良好的運(yùn)?行狀態(tài),?提高效率?。加大控?制設(shè)備的?維護(hù),減?少大功率?設(shè)備的超?停次數(shù),?降低功耗?。3、?做好修舊?利廢工作?,對(duì)更換?出的文件?、燈具、?鎮(zhèn)流器等?進(jìn)行維修?,通過更?換零件或?重新拼裝?等方式修?理舊件,?減少新件?的使用。?4、全?年能源消?耗:電:?____?度,水:?____?方五、?技能培訓(xùn)?工程部?是一個(gè)后?勤保障部?門,也是?一個(gè)專業(yè)?技術(shù)很強(qiáng)?的部門,?同時(shí)這也?正是我自?己的專業(yè)?,對(duì)工程?部員工進(jìn)?行了智能?化系統(tǒng)、?強(qiáng)電系統(tǒng)?、中央空?調(diào)系統(tǒng)、?發(fā)電設(shè)備?操作、電?梯應(yīng)急處?理等相關(guān)?專業(yè)的培?訓(xùn),使各?員工都熟?練掌握了?物業(yè)設(shè)備?設(shè)施的應(yīng)?急處理及?操作流程?,保證設(shè)?備設(shè)施安?全運(yùn)行?六、目前?存在的問?題1.?專業(yè)技術(shù)?水平還比?較欠缺?2.工作?流程中,?規(guī)范操作?的統(tǒng)一性?不強(qiáng),對(duì)?外圍單位?監(jiān)督檢查?工作做得?不夠細(xì)致?3.倉?庫材料擺?放不夠規(guī)?范,東西?擺放比較?亂,沒有?貼明顯標(biāo)?簽__?__個(gè)別?工作進(jìn)度?均比計(jì)劃?拖延滯后?,維修工?作的效率?和維修質(zhì)?量有待提?高5.?和各部門?工作銜接?還不是很?完美七?、___?_工作計(jì)?劃1.?針對(duì)去年?存在的問?題進(jìn)行整?改2.?按照月、?季、年度?保養(yǎng)計(jì)劃?對(duì)設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行保?養(yǎng)3.?跟進(jìn)各維?保單位的?維護(hù)保養(yǎng)?工作,并?對(duì)維保過?程,結(jié)果?進(jìn)行監(jiān)督?檢查4?.隨時(shí)做?好防汛、?防火等措?施,完善?設(shè)備設(shè)施?及各項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案,?做好檢查?及檢修工?作,確認(rèn)?設(shè)備設(shè)施?及人員安?全5.?隨時(shí)處理?各項(xiàng)報(bào)修?工作6?.完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?臨時(shí)性工?作7.?適時(shí)進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?、技術(shù)培?訓(xùn)、員工?考核,努?力提高員?工素質(zhì)?物業(yè)工程?部202?3年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?三)時(shí)?光飛逝,?____?即將結(jié)束?,首先感?謝公司對(duì)?我工作的?肯定,將?我提升為?工程部主?管。在這?一年里,?在集團(tuán)公?司和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)正確?指導(dǎo)下,?以及同各?部門的密?切配合、?團(tuán)結(jié)一致?下,圓滿?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交付?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?保證了園?區(qū)所有設(shè)?備的安全?運(yùn)行。取?得了一定?的好成績?,為完成?公司質(zhì)量?目標(biāo)做出?貢獻(xiàn),為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),促成?____?工作再上?一個(gè)新的?臺(tái)階,現(xiàn)?將___?_工作總?結(jié)如下:?一.日?常工作完?成情況?1.__?__度共?完成約_?___項(xiàng)?零維修工?作,其中?有公共區(qū)?域,業(yè)主?維修,商?戶維修等?。得到業(yè)?主商戶的?好評(píng)和認(rèn)?可。2?.加強(qiáng)現(xiàn)?場管理,?對(duì)小區(qū)裝?修單元施?工按管理?處規(guī)章制?度進(jìn)行監(jiān)?督,使之?不影響小?區(qū)外貌和?安全管理?,對(duì)商鋪?的中央空?調(diào)和消防?管道改造?要求按工?藝規(guī)范施?工,保證?中央空調(diào)?系統(tǒng)和消?防系統(tǒng)的?正常運(yùn)行?。__?__月份?重新修訂?了崗責(zé)和?工作流程?,在此基?礎(chǔ)上改進(jìn)?了工作記?錄和設(shè)備?運(yùn)行記錄?,把崗責(zé)?落實(shí)到實(shí)?處4.?每月抄寫?計(jì)算水電?表,配合?財(cái)務(wù)做好?每月水電?計(jì)費(fèi)和管?理費(fèi)的收?取工作?5.A、?B棟走火?梯改造。?原環(huán)形燈?加電子鎮(zhèn)?流器成本?約___?_元一套?,改造后?節(jié)能燈成?本約__?__元一?支,改造?數(shù)量約_?___支?。6.?A.B棟?走廊燈改?造。原3?6W一體?化排管燈?成本約_?___元?一支,改?造后節(jié)能?燈成本約?____?元一支,?改造數(shù)量?____?支。7?.協(xié)助商?鋪用電增?容線路改?造。(如?;郵政銀?行、農(nóng)商?銀行,二?樓202?、210?、219?華銀公司?)8.?銀業(yè)國際?負(fù)一層水?泵噪音的?處理。生?活水泵房?在使用過?程出現(xiàn)震?動(dòng)和噪音?導(dǎo)致A棟?多戶業(yè)主?曾多次投?訴水泵噪?音嚴(yán)重影?響他們的?生活質(zhì)量?,后經(jīng)環(huán)?保局,施?工單位的?改造已解?決此難題?。9.?地下車庫?出入口對(duì)?調(diào)工程及?露天停車?場安裝崗?亭和道閘?.減速帶?。10?.在雷暴?雨期間及?時(shí)對(duì)小區(qū)?明溝管道?垃圾疏通?工作以及?做好排洪?防汛工作?11.?跟進(jìn)小區(qū)?遺留工程?維修。(?修補(bǔ)墻壁?裂縫、補(bǔ)?漏、維修?門窗等)?二.施?工改造?按照公司?布署,經(jīng)?集團(tuán)公司?同意,工?程部較好?的完成了?公司下達(dá)?的各項(xiàng)施?工任務(wù),?為公司節(jié)?約成本。?1.一?樓安管部?、工程部?辦公室裝?修。2?.地下車?庫入口處?路面倒水?泥。3?.觀光電?梯大堂門?口鋪設(shè)無?障礙通道?。4.?一樓商鋪?前面綠化?帶改為鋪?設(shè)環(huán)保磚?。5.?02崗旁?草坪改為?鋪設(shè)石子?路。三?.設(shè)備設(shè)?施的維修?保養(yǎng)目?前小區(qū)設(shè)?備保養(yǎng)情?況總體還?是比較到?位的,所?有的設(shè)備?按照設(shè)備?保養(yǎng)說明?書進(jìn)行保?養(yǎng),每日?巡查,目?前都處于?良好的工?作狀態(tài)。?1.嚴(yán)?格按照配?電系統(tǒng)運(yùn)?行保養(yǎng)的?規(guī)范要求?,參照年?度工作計(jì)?劃,完成?大夏核心?配電室設(shè)?備的運(yùn)行?、檢修和?清掃工作?。同時(shí)對(duì)?各樓層配?電管井內(nèi)?母線插接?箱定期進(jìn)?行保養(yǎng)?2.電梯?檢查方法?的更新。?針對(duì)電梯?事故的多?發(fā),而工?程部檢查?工作時(shí)又?未發(fā)現(xiàn)的?現(xiàn)象進(jìn)行?分析和總?結(jié),對(duì)原?有的檢查?方式進(jìn)行?改進(jìn)和完?善。在原?來只對(duì)機(jī)?房、電梯?主機(jī)進(jìn)行?檢查的基?礎(chǔ)上,加?強(qiáng)了檢查?中乘坐舒?適度、穩(wěn)?定性及噪?聲情況的?檢查,到?轎頂運(yùn)行?觀察、底?坑的查看?。督促維?保單位提?高維修保?養(yǎng)水平消?除故障隱?患。加強(qiáng)?電梯維護(hù)?保養(yǎng)跟進(jìn)?監(jiān)督工作?,使銀業(yè)?國際__?__臺(tái)電?梯順利通?過質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局?一年一次?的電梯年?檢,并取?得電梯安?全使用證?。3.?嚴(yán)格按照?消防管理?規(guī)定抓好?樓宇消防?設(shè)施的日?常管理,?對(duì)消防設(shè)?備進(jìn)行了?全面檢修?和防銹加?油工作。?規(guī)范消防?設(shè)施設(shè)備?的維修保?養(yǎng)。為使?應(yīng)急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)的?運(yùn)行良好?,確?;?災(zāi)發(fā)生后?每一個(gè)疏?散指示燈?、安全指?示燈、樓?道應(yīng)急照?明燈亮以?引導(dǎo)業(yè)主?(用戶)?有序地進(jìn)?行應(yīng)急疏?散,減少?人員傷亡?制定《應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)保養(yǎng)?規(guī)定》并?配發(fā)相應(yīng)?的記錄表?格,對(duì)應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)保養(yǎng)?進(jìn)行規(guī)范?。及時(shí)發(fā)?現(xiàn)有問題?的燈具進(jìn)?行修復(fù),?進(jìn)一步提?高消防設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行可靠性?。4.?中央空調(diào)?設(shè)備的維?修保養(yǎng),?對(duì)天面冷?卻塔和冷?凍水管道?每月進(jìn)行?清洗。每?月對(duì)一-?三商鋪_?___臺(tái)?盤管風(fēng)機(jī)?普查并對(duì)?其中__?__臺(tái)存?在不同問?題的盤管?風(fēng)管進(jìn)行?了維修,?____?月份機(jī)房?和天面冷?卻水管進(jìn)?行除銹和?油漆,提?高了設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?性能,保?證夏季制?冷的正常?供應(yīng)。?5.發(fā)電?機(jī)每月進(jìn)?行一次保?養(yǎng),保養(yǎng)?時(shí)例行開?機(jī)運(yùn)行_?___分?鐘,確保?停電時(shí)能?快速進(jìn)行?發(fā)電。?6.生活?水泵房每?日巡查_?___次?,保證設(shè)?備的安全?運(yùn)行,為?業(yè)主創(chuàng)造?一個(gè)良好?的居住環(huán)?境。7?.弱電設(shè)?備保養(yǎng)工?作,對(duì)樓?內(nèi)弱電管?井進(jìn)行了?全面清潔?、整理工?作,配合?電信、移?動(dòng)、聯(lián)通?等公司進(jìn)?行設(shè)備的?安裝維修?和保養(yǎng)工?作8.?易出問題?節(jié)點(diǎn)匯總?。因?yàn)樵O(shè)?施設(shè)備絕?大多數(shù)的?故障都是?由于個(gè)別?重要部件?損壞造成?,如供水?系統(tǒng)的故?障大多是?由于止回?閥和電磁?閥、液位?計(jì)造成,?燒電機(jī)多?為交流接?觸器的觸?點(diǎn)拉毛受?損造成,?電梯的故?障多為光?膜、門機(jī)?、平層器?、控制柜?的各種接?觸器造成?。要求各?維修部逐?步建立設(shè)?備故障臺(tái)?帳,進(jìn)行?易出問題?節(jié)點(diǎn)匯總?,做到心?中有數(shù),?加強(qiáng)此部?位保養(yǎng)工?作,提高?設(shè)施設(shè)備?安全
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