物流部2023年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(3篇)_第1頁
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第6頁共6頁物流部2?023年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?時光飛?逝,忙碌?的一年就?要過去,?新的一年?即將來臨?。我來公?司已經(jīng)三?個月了,?在這三個?月里,我?先后學(xué)習(xí)?了電話崗?、入庫崗?、接車崗?、打單崗?、劃價崗?、出庫崗?和客服,?最后定在?了劃價崗?。劃價崗?算是在這?幾個崗中?相對比較?重要的。?在這個崗?位上,得?到了領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?幫助,個?人的工作?能力和業(yè)?務(wù)知識有?了明顯的?提高。雖?然工作中?還存在這?樣那樣的?不足,但?我也付出?了不少,?也收獲了?很多,我?自己感到?成長了,?也逐漸成?熟了。?通過這三?個月的學(xué)?習(xí)和工作?,我深深?地發(fā)現(xiàn)了?自己的不?足之處。?首先,業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)不?夠深入,?對新知識?掌握較少?,阻礙了?自身發(fā)展?。其次,?處理有些?事情考慮?不全面,?處理得不?夠細(xì)致。?而且工作?的主動性?、創(chuàng)造性?不夠,對?有些工作?不能進(jìn)行?深入鉆研?和探究,?缺乏主動?進(jìn)取精神?。同時?我對處室?也有幾點?建議:?2.加強?宣傳力度?。是否可?以在小區(qū)?或大型市?場等地設(shè)?立分點,?方便客戶?發(fā)貨取貨?。在明?年的工作?中,我將?繼續(xù)努力?,改掉自?身的不足?,加強業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí),增?強工作能?力,增強?解決問題?的能力;?虛心學(xué)習(xí)?,變被動?為主動,?努力提高?工作質(zhì)量?和效益,?為公司貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。物流?部202?3年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(二?)本人?于___?_年進(jìn)入?物流系這?個大家庭?,回想這?一年,內(nèi)?心不禁感?慨萬千:?做為主管?一個系的?中層管理?者,平時?不僅要能?做到工作?時埋下頭?,還要能?在回過頭?的時候,?對工作的?每一個細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對,?對經(jīng)驗進(jìn)?行總結(jié)分?析。只有?從如何提?高工作效?率,使物?流工作標(biāo)?準(zhǔn)化努力?,才能提?高日常管?理水平及?員工的操?作技能水?平,從而?減少工作?當(dāng)中失誤?事件的發(fā)?生。要對?于工作當(dāng)?中遇到的?難題不斷?完善,與?班組員工?不斷溝通?,相互學(xué)?習(xí),才能?使工作的?開展更進(jìn)?一步,達(dá)?到新的層?次,管理?水平進(jìn)入?新的篇章?。一、?工作期間?主要完成?事項1?、___?_年__?__月份?新倉庫建?成后投入?使用,按?計劃順利?完成了外?委毛坯倉?庫搬入和?搬遷工作?。2、?在預(yù)定時?間內(nèi)完成?對新倉庫?現(xiàn)場的大?面積區(qū)域?的劃分及?相應(yīng)調(diào)整?,使物料?都做到了?定點、點?量、定位?儲存管理?,以更有?利于現(xiàn)場?物料管理?。3、?為避免出?荷人員在?備貨的工?作效率,?制定由叉?車按出荷?計劃配送?到位,由?備貨人員?進(jìn)行零件?機種、數(shù)?量的確認(rèn)?,再打包?出荷。?4、對出?荷備貨時?存在的尾?數(shù)劃分區(qū)?域進(jìn)行統(tǒng)?一標(biāo)識,?進(jìn)一步完?善現(xiàn)場管?理。5?、在品質(zhì)?及降低成?本方面做?好以下改?善:a、?為防止相?似零件的?混淆,用?有色的風(fēng)?琴袋進(jìn)行?區(qū)分;b?、為節(jié)約?捆包資材?成本,把?現(xiàn)有的紙?平口特殊?箱改為中?空平口特?殊箱,回?收利用周?轉(zhuǎn);c、?由原來的?注朔連桿?盒改為中?空盒;d?、防止曲?軸錯位磕?碰,包裝?時在上面?增加了小?條的中空?板條等等?。6、?____?年針對因?叉車司機?違章駕駛?導(dǎo)致兩起?叉翻毛坯?的驚嚇事?件,從中?吸取教訓(xùn)?,重新設(shè)?定叉車進(jìn)?入車間的?行車路線?,并完善?叉車操作?規(guī)程和獎?懲制度,?進(jìn)而有效?降低安全?事故的發(fā)?生機率。?7、在?部門領(lǐng)導(dǎo)?指揮和幫?助下,_?___月?份對物流?系班組的?業(yè)務(wù)重新?劃分,現(xiàn)?在的成品?嚴(yán)格遵照?“先進(jìn)先?出”,出?荷率已達(dá)?到___?_%,綜?合服務(wù)和?現(xiàn)場配套?得到了很?大提高。?8、毛?坯投放改?善:從以?前出現(xiàn)的?因投入不?及時導(dǎo)致?待料到現(xiàn)?在的嚴(yán)格?按生產(chǎn)計?劃進(jìn)行投?料控制。?二、待?完善之處?1、成?品庫和毛?坯庫的定?置還不夠?完善,很?多不合理?之處還有?待進(jìn)一步?改善。?2、要員?效率的提?高有待進(jìn)?一步努力?。3、?工作崗位?安排可再?做出一些?調(diào)整和改?善。5?、叉車時?有超速現(xiàn)?象發(fā)生,?需積極教?育與宣傳?,開展正?確和必要?的引導(dǎo)。?三、_?___年?需進(jìn)一步?完善的工?作1、?新倉庫的?定置及管?理。2?、叉車及?出荷裝車?的安全作?業(yè)要求及?規(guī)范。?3、成品?庫存的防?銹工作。?4、毛?坯鐵箱的?推進(jìn)及完?善事項。?5、部?分成品包?裝式樣專?用模板的?設(shè)計與開?發(fā)。6?、要員效?率的提高?改善。?倉庫的不?斷改善離?不開公司?和部門領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo),同時?感謝各位?同事的大?力支持和?配合,在?揮手昨天?的時刻,?我們將迎?來新的一?年,對過?去取得的?成績我們?不驕不躁?,對過去?的不足我?們將通過?不懈的努?力爭取做?到最好,?我們會用?行動來證?明我們的?努力,我?們更加清?楚喜悅源?于進(jìn)取,?成功在于?努力。為?了公司和?部門更好?的發(fā)展,?為了實現(xiàn)?個人的價?值和夢想?,讓我們?攜手合作?,創(chuàng)造出?輝煌的明?天!__?__年,?是全新的?一年,又?是自我挑?戰(zhàn)的一年?,我們將?努力改正?過往的不?足,把新?一年的工?作做的更?好,為公?司的發(fā)展?及進(jìn)步盡?一份力。?物流部?2023?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(三)?一、盡?職盡責(zé),?全力做好?本職工作?在后續(xù)?的工作期?間,全面?了解了公?司成長的?歷史,未?來的發(fā)展?目標(biāo),及?倉庫進(jìn)出?貨流程,?熟悉速達(dá)?工作內(nèi)容?,并在原?來系統(tǒng)基?礎(chǔ)上,合?理有序的?進(jìn)行了系?統(tǒng)升級工?作。在適?應(yīng)新的系?統(tǒng)過程中?,我也有?很多地方?做的不到?位,比如?成品價格?導(dǎo)入不夠?精確,明?細(xì)編排不?夠合理等?多方面都?不盡人意?,給后續(xù)?系統(tǒng)操作?帶來諸多?不便,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指正下?,逐步在?完善該工?作。在自?身工作完?成之余積?極協(xié)助倉?管的日常?工作,協(xié)?助收貨、?打包、發(fā)?貨等。與?公司客服?協(xié)調(diào)處理?各辦事處?發(fā)貨問題?以及外發(fā)?加工事宜?、客戶退?貨、換貨?等異常情?況。本人?在完善自?身工作細(xì)?節(jié)的同時?,還積極?服從上級?的工作安?排,遵守?公司各項?規(guī)章管理?制度,努?力成為公?司的優(yōu)秀?員工。?二、虛心?學(xué)習(xí),加?強對本職?工作認(rèn)識?作為公?司的重要?部門,倉?儲物流部?,肩負(fù)著?公司所有?原材料和?成品貨物?的存放及?保管工作?。為了更?好適應(yīng)公?司規(guī)模的?發(fā)展壯大?,緩解倉?庫貨品庫?存存放壓?力。公司?增加了倉?庫庫容,?特采購產(chǎn)?品放置貨?架,貨架?可以堆高?三層,這?樣就將現(xiàn)?有的庫容?增加了三?倍之多。?為了更方?便快捷的?裝卸貨物?,公司配?套采購自?動升降液?壓電動叉?車一輛,?為倉庫裝?卸貨提供?了便利和?快捷。公?司對倉儲?物流部的?大力投入?,時刻督?促我們倉?儲物流部?工作必須?做好、做?到位,才?能不枉公?司的期待?。這樣一?來也時刻?要求我們?倉儲物流?日常工作?,必須要?做到以下?幾點:?③對倉庫?現(xiàn)有的呆?滯料進(jìn)行?統(tǒng)計,并?報告上級?部門領(lǐng)導(dǎo)?,積極協(xié)?助處理相?關(guān)事宜。?在保證公?司利益的?條件下,?對呆滯料?進(jìn)行相對?應(yīng)的處理?。倉庫實?時通報準(zhǔn)?確庫存明?細(xì),針對?采購,業(yè)?務(wù)等相關(guān)?部門的采?購計劃提?供倉庫實?時數(shù)據(jù)庫?存,從源?頭預(yù)防呆?滯料的產(chǎn)?生。建議?公司不定?期對倉庫?進(jìn)行抽盤?,用以檢?驗本人工?作是否達(dá)?標(biāo),是否?及時。?④全面做?好倉庫檢?查工作,?明確倉庫?消防安全?管理職責(zé)?。倉庫的?貨品擺放?關(guān)系著消?防安全,?所有貨品?放置必須?

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