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第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)客服?工作匯報(bào)?總結(jié)范文?轉(zhuǎn)瞬間?____?年在我們?忙碌的工?作中已經(jīng)?過(guò)往。回?首___?_年物業(yè)?公司客服?部可說(shuō)是?進(jìn)一步發(fā)?展的一年?精益求精?完善各項(xiàng)?治理性能?的一年。?在這當(dāng)中?物業(yè)客服?部得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?支持同時(shí)?也得到了?其他各部?分的大力?協(xié)助經(jīng)過(guò)?全體客服?職員一年?來(lái)的努力?工作客服?部的工作?較上一年?有了很大?的進(jìn)步各?項(xiàng)工作制?度不斷得?到完善和?落實(shí)業(yè)戶?至上的服?務(wù)理念深?深烙進(jìn)每?一位客服?工作職員?的腦海。?回顧一?年來(lái)的客?服工作有?得有失。?現(xiàn)將一年?來(lái)的客服?工作總結(jié)?如下:?一、深化?落實(shí)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度和客?服部各項(xiàng)?制度在?____?年初步完?善的各項(xiàng)?規(guī)章制度?的基礎(chǔ)上?____?年的重點(diǎn)?是深化落?實(shí)為此客?服部根據(jù)?公司的發(fā)?展現(xiàn)狀加?深其對(duì)物?業(yè)治理的?熟悉和理?解。同時(shí)?隨著物業(yè)?治理行業(yè)?一些法律?、法規(guī)的?出臺(tái)和完?善客服部?也及時(shí)調(diào)?整客服工?作的相關(guān)?制度以求?更好的適?應(yīng)新的形?勢(shì)。二?、理論聯(lián)?系實(shí)際積?極開(kāi)展客?服職員的?培訓(xùn)工作?利用每?周五的客?服部例會(huì)?時(shí)間加強(qiáng)?對(duì)本部分?職員的培?訓(xùn)工作。?培訓(xùn)工作?是根據(jù)一?周來(lái)在工?作當(dāng)中碰?到的實(shí)際?題目展開(kāi)?的這樣就?做到了理?論與實(shí)際?的結(jié)合使?每位客服?職員對(duì)服?務(wù)理念的?熟悉更加?的深刻。?三、日?常報(bào)修的?處理?yè)?jù)?每周末的?工作量統(tǒng)?計(jì)日接待?各種形式?的報(bào)修均?達(dá)十余次?。根據(jù)報(bào)?修內(nèi)容的?不同積極?進(jìn)行派工?爭(zhēng)取在最?短的時(shí)間?內(nèi)將題目?解決。同?時(shí)根據(jù)報(bào)?修的完成?情況及時(shí)?地進(jìn)行回?訪。四?、-區(qū)物?業(yè)費(fèi)的收?繳工作?根據(jù)年初?公司下達(dá)?的收費(fèi)指?標(biāo)積極開(kāi)?展-、-?區(qū)物業(yè)費(fèi)?的收繳工?作。終極?在物業(yè)經(jīng)?理、書記?及其它各?部分的支?持下完成?了公司下?達(dá)的收費(fèi)?指標(biāo)。?五、能源?費(fèi)的收繳?工作如?期完成-?區(qū)每季度?進(jìn)戶抄水?表收費(fèi)工?作的同時(shí)?又完成了?公司布置?的新的任?務(wù)-區(qū)首?次進(jìn)戶抄?水表收費(fèi)?工作。?六、-區(qū)?底商的招?租工作?制定了底?商的招租?方案并在?下半年景?功的引進(jìn)?了超市、?藥店項(xiàng)目?。七、?部分樓宇?的收樓工?作在-?月份完成?了-#、?-#的收?樓工作;?同時(shí)又完?成了部分?-區(qū)回遷?樓(-#?-1、_?___單?元)收樓?工作。?八、組織?開(kāi)展募捐?活動(dòng)在?得知-的?消息后物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)立即決?定在社區(qū)?內(nèi)進(jìn)行一?次以為災(zāi)?區(qū)人民奉?獻(xiàn)一份愛(ài)?心的募捐?活動(dòng)這項(xiàng)?任務(wù)由客?服部來(lái)完?成。接到?指示后客?服部全體?職員積極?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?終極圓滿?的完成了?這次募捐?活動(dòng)。?九、節(jié)日?期間園區(qū)?的裝點(diǎn)布?置工作?十、業(yè)主?座談會(huì)?在春節(jié)前?夕組織進(jìn)?行了一年?一度的業(yè)?主座談會(huì)?。邀請(qǐng)來(lái)?的各位業(yè)?主在會(huì)上?積極發(fā)言?對(duì)物業(yè)公?司的服務(wù)?工作給了?充分的肯?定并提出?了公道的?建議。?總之在_?___年?的工作基?礎(chǔ)上,_?___年?我們滿懷?信心與希?看在新的?一年里我?們堅(jiān)信只?要我們勤?奮工作努?力工作積?極探索勇?于進(jìn)取我?們一定能?以的努力?完成公司?下達(dá)的各?項(xiàng)工作指?標(biāo)。物?業(yè)客服工?作匯報(bào)總?結(jié)范文(?二)作?為普通的?物業(yè)客服?專員,我?的工作職?責(zé)主要是?熟悉和掌?握物業(yè)管?理方面的?法規(guī)、制?度、政策?、不斷提?高、更新?自己的知?識(shí)結(jié)構(gòu),?與時(shí)俱進(jìn)?的跟上物?業(yè)管理發(fā)?展方向。?第二是?將學(xué)到的?理論知識(shí)?用于指導(dǎo)?自己的實(shí)?際工作,?盡努力處?理好,協(xié)?調(diào)好企業(yè)?與業(yè)主之?間的關(guān)系?;盡職盡?責(zé)的做好?每一項(xiàng)工?作,始終?保持好的?精神狀態(tài)?,堅(jiān)持服?務(wù)為主、?管理為輔?的思,取?信于業(yè)主?,保持公?司良好的?形象。身?為公司的?一份子,?這是我必?須做到的?。在工?作中,總?結(jié)出一套?工作經(jīng)驗(yàn)?1)首?先應(yīng)該給?投訴者或?者糾紛者?作“降溫?”的思想?工作;?2)分析?、調(diào)查問(wèn)?題的原因?;3)?若問(wèn)題有?涉及物業(yè)?管理的相?關(guān)法律法?規(guī)應(yīng)該結(jié)?合物業(yè)管?理相關(guān)的?法律法規(guī)?,然后根?據(jù)實(shí)際情?況擬定科?學(xué)的解決?方法;?4)最后?當(dāng)然是具?體方法的?落實(shí)。并?總結(jié)每次?處理經(jīng)驗(yàn)?為日后的?處理像類?似問(wèn)題做?基礎(chǔ);?5)投訴?、糾紛處?理回訪,?可以讓我?們的工作?得到業(yè)主?的肯定,?同時(shí)也能?縮進(jìn)我們?與業(yè)主的?關(guān)系,方?便日后物?業(yè)管理工?作開(kāi)展。?在此基?礎(chǔ)上,建?立了實(shí)現(xiàn)?工作零缺?陷的9步?驟:1?、要求明?確:業(yè)主?不總是對(duì)?的,但永?遠(yuǎn)是最重?要的;完?全滿足客?戶的需求?,并以此?作為工作?的出發(fā)點(diǎn)?和歸宿。?2、預(yù)?防在先:?充分做好?達(dá)到要求?的各種準(zhǔn)?備,積極?預(yù)防可能?發(fā)生的問(wèn)?題。3?、一次做?對(duì):實(shí)施?中要第一?次做對(duì),?工作總結(jié)?網(wǎng)。4?、責(zé)任到?位:把服?務(wù)質(zhì)量目?標(biāo)分解,?并落實(shí)到?各部門、?各崗位直?至個(gè)人,?按計(jì)劃分?步實(shí)施。?5、強(qiáng)?化培訓(xùn):?對(duì)自己進(jìn)?行理念灌?輸、知識(shí)?教導(dǎo)、技?能培訓(xùn)。?6、嚴(yán)?格檢查:?實(shí)行個(gè)人?自查、主?管/經(jīng)理?督查、行?政管理中?心考察;?并分析結(jié)?果,以明?確問(wèn)題、?原因、責(zé)?任。7?、循環(huán)檢?討:定期?對(duì)服務(wù)中?存在的問(wèn)?題(尤其?是業(yè)主投?訴)及時(shí)?糾正,并?制定相應(yīng)?的預(yù)防措?施。8?、整合組?織:在直?線型組織?架構(gòu)的基?礎(chǔ)上,以?客戶滿意?為中心,?完善“第?一責(zé)任人?”制度,?加速信息?交流的速?度,突出?全面質(zhì)量?管理的思?路。9?、規(guī)范操?作:進(jìn)一?步完善操?作規(guī)范。?“物業(yè)?零缺陷”?的實(shí)施將?進(jìn)一步提?高服務(wù)質(zhì)?量、提升?公司的品?牌形象,?鞏固物業(yè)?市場(chǎng)。?零抱怨無(wú)?投訴其實(shí)?是每個(gè)企?業(yè)的一個(gè)?愿景,也?是我們企?業(yè)的愿景?,也是我?的一個(gè)愿?景。真正?能夠達(dá)到?這樣的企?業(yè)可以說(shuō)?沒(méi)有,因?為消費(fèi)者?的心理和?行為是公?司難以確?定的,公?司可以通?過(guò)努力來(lái)?增加自己?服務(wù)的質(zhì)?量,這樣?只是能夠?提高客戶?滿意度,?但卻無(wú)法?決定客戶?滿意度。?零抱怨無(wú)?投訴是公?司追求的?目標(biāo),他?要求公司?能夠完完?全全地為?消費(fèi)者服?務(wù),消費(fèi)?者就是_?___,?這句話一?定要時(shí)刻?記在心中?。物業(yè)?客服工作?匯報(bào)總結(jié)?范文(三?)如今?的我已從?懵懂的學(xué)?生轉(zhuǎn)變成?了肩負(fù)工?作職責(zé)的?員工,對(duì)?客服工作?也由陌生?變成了熟?悉。以前?我認(rèn)為客?服工作很?簡(jiǎn)單、單?調(diào)、甚至?無(wú)聊,不?過(guò)是接下?電話、做?下記錄。?其實(shí)不然?,要做一?名合格、?稱職的物?業(yè)客服人?員,需具?備相關(guān)專?業(yè)知識(shí),?掌握一定?的工作技?巧,并要?有高度的?自覺(jué)性和?工作責(zé)任?心,否則?工作上就?會(huì)出現(xiàn)失?誤、失職?狀況。?回顧過(guò)來(lái)?的客服工?作,有得?有失。下?面我就簡(jiǎn)?單總結(jié)一?下:1?、日常接?待及接聽(tīng)?電話:熱?情接待來(lái)?訪業(yè)主,?并積極為?業(yè)主解決?困難。接?聽(tīng)業(yè)主電?話,要有?耐心,記?錄業(yè)主來(lái)?電投訴及?服務(wù)事項(xiàng)?,并協(xié)調(diào)?處理結(jié)果?,及時(shí)反?饋、電話?回訪業(yè)主?。2、?日常報(bào)修?的處理:?根據(jù)報(bào)修?內(nèi)容的不?同積極進(jìn)?行派工,?爭(zhēng)取在最?短的時(shí)間?內(nèi)將問(wèn)題?解決。同?時(shí),根據(jù)?報(bào)修的完?成情況及?時(shí)地進(jìn)行?回訪。?3、每天?早晨檢查?各部門簽?到情況。?4、檢?查院落及?樓道內(nèi)衛(wèi)?生,對(duì)于?不合格的?及時(shí)告知?保潔員打?掃干凈。?5、對(duì)?庫(kù)房的管?理:領(lǐng)取?及入庫(kù)物?品及時(shí)登?記。6?、催收商?鋪的水電?費(fèi)及物業(yè)?費(fèi)。7?、搜集各?類客戶對(duì)?物業(yè)管理?過(guò)程中的?意見(jiàn)及建?議,不斷?提高小區(qū)?物業(yè)管理?的服務(wù)質(zhì)?量及服務(wù)?水平。?在完成上?述工作的?過(guò)程中,?我學(xué)到了?很多,也?成長(zhǎng)了不?少我認(rèn)為?做好客服?最重要是?:(1?)服務(wù)態(tài)?度一定要?好,在院?里見(jiàn)到業(yè)?主主動(dòng)打?招呼,如?果順便幫?他開(kāi)門及?幫忙搬東?西等力所?能及的小?事,以使?業(yè)主對(duì)我?們更加信?任。(?2)我們?要有主動(dòng)?性,要有?一雙會(huì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題的?眼睛,每?天對(duì)小區(qū)?院落進(jìn)行?巡查,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決。?不要等到?業(yè)主來(lái)找?了,我們?還不知道?怎么回事?,要做到?事事先知?。對(duì)于?我這個(gè)剛?剛步入社?會(huì),工作?經(jīng)驗(yàn)不豐?富的人而?言,工作?中不免遇?到各種各?樣的阻礙?和困難,?在這全新?的一年里?,我要努?力改正過(guò)?

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