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供銷社作風(fēng)整治方案根據(jù)干部作風(fēng)整治活動(dòng)工作安排,經(jīng)過前階段的廣泛征詢、深入查擺問題,經(jīng)過市社黨委認(rèn)真研究,現(xiàn)制定如下整改方案:一、存在的主要問題1、學(xué)習(xí)抓得不夠緊,學(xué)風(fēng)不濃。在抓學(xué)習(xí)上,存在形式主義;計(jì)劃的多,落實(shí)的少;口頭上要求的多,實(shí)際檢查的少;大家坐在一起讀報(bào)紙、看材料的多,深入進(jìn)行研討的少;部分同志安于現(xiàn)狀,不鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),學(xué)風(fēng)不濃。2、宗旨觀念不夠強(qiáng),自我要求不夠嚴(yán)。為農(nóng)服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng),對(duì)待工作存在得過且過,不能很好地雷厲風(fēng)行,追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。在平時(shí)工作中,部分人員不能很好嚴(yán)格自律,存在遲到、早退和上班時(shí)做與工作無關(guān)事情,未能嚴(yán)格遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。3、工作創(chuàng)新不夠,事業(yè)發(fā)展后勁不足。沒有深入調(diào)查研究,抓發(fā)展、抓創(chuàng)新不夠,供銷事業(yè)發(fā)展后勁不足。主要體現(xiàn)在,市本級(jí)社有企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱;系統(tǒng)基層社建設(shè)滯后,為農(nóng)服務(wù)功能弱;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不平衡,五大網(wǎng)絡(luò)和各縣(市、區(qū))社發(fā)展存在不平衡性,影響供銷事業(yè)的發(fā)展。二、整改措施1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)一是組織機(jī)關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí)黨的十七屆和總書記關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系等重要精神,大力開展宗旨觀、權(quán)力觀、利益觀教育,確保牢固樹立人民利益至上的理念,使誠(chéng)實(shí)守信、依法行政、從嚴(yán)治政成為機(jī)關(guān)工作人員共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范。二是要有計(jì)劃地抓好干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)I,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治信仰、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的建設(shè),使機(jī)關(guān)工作人員熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),精通本職工作,具有依法行政、履行職責(zé)、處理各類矛盾和復(fù)雜問題的能力和水平。三是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),改進(jìn)工作方式方法,深入調(diào)查研究,精簡(jiǎn)會(huì)議文件,加大機(jī)關(guān)管理力度,加大工作落實(shí)力度,大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、速?zèng)Q速行的作風(fēng),使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范機(jī)關(guān)行為一是以“科學(xué)化、精細(xì)化、信息化、效能化”為目標(biāo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、績(jī)效考評(píng)制、效能投拆制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度,實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。二是認(rèn)真貫徹深化改革,減少辦理環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦理時(shí)限,改進(jìn)辦理方式。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)政務(wù)公開,加快信息化建設(shè),進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的效率和透明度。3、創(chuàng)新工作舉措,推進(jìn)供銷事業(yè)一是認(rèn)真謀劃供銷事業(yè)新一輪發(fā)展。制定下發(fā)《市供銷合作社2012-2016五年發(fā)展規(guī)劃》,立足穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào),提出今后五年全市系統(tǒng)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和主要工作。二是努力做強(qiáng)市本級(jí)經(jīng)濟(jì),從創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)、拍賣業(yè)務(wù),完成市沃爾得農(nóng)資公司配送中心建設(shè),推進(jìn)市級(jí)農(nóng)資大市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),做強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。三是加強(qiáng)系統(tǒng)基層社建設(shè),下發(fā)指導(dǎo)性工作意見和具體工作實(shí)施方案,召開基層社建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議,研究部署基層社建設(shè)工作,按照省社提出的“十有”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基層社建設(shè)。四是加強(qiáng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),制定對(duì)縣(市、區(qū))社綜合業(yè)績(jī)考核方案,對(duì)五大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出具體的要求,實(shí)行機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)聯(lián)系,經(jīng)常深入各縣(市、區(qū))社調(diào)研指導(dǎo)。三、整改要求1、要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待整改工作。在整改過程中,要針對(duì)存在的問題,認(rèn)真研究改進(jìn)提高的具體辦法,以整改的實(shí)際效果來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)干部思想、政治、組織、學(xué)習(xí)、作風(fēng)方面的精神風(fēng)貌,各有關(guān)責(zé)任人切實(shí)負(fù)起責(zé)任,親自抓落實(shí)。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),按期完成整改任務(wù)。整改措施的實(shí)施要嚴(yán)格按整改計(jì)劃的要求進(jìn)行。對(duì)作風(fēng)整頓期間反映的問題,能夠馬上解決的馬上解決,一時(shí)未能解決的要進(jìn)一步調(diào)查研究,努力創(chuàng)造條件,促使問題的解決。3、健全機(jī)制,狠抓工作落實(shí)。市社結(jié)合整改

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