上海分區(qū)計量控制供水產(chǎn)銷差的技術(shù)路線課件_第1頁
上海分區(qū)計量控制供水產(chǎn)銷差的技術(shù)路線課件_第2頁
上海分區(qū)計量控制供水產(chǎn)銷差的技術(shù)路線課件_第3頁
上海分區(qū)計量控制供水產(chǎn)銷差的技術(shù)路線課件_第4頁
上海分區(qū)計量控制供水產(chǎn)銷差的技術(shù)路線課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

上海分區(qū)計量控制供水產(chǎn)銷差的技術(shù)路線上海分區(qū)計量控制供水產(chǎn)銷差的技術(shù)路線匯報提綱2345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路線分區(qū)計劃結(jié)論建議1背景介紹匯報提綱2345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路線分區(qū)計背景介紹供水漏損不僅是合格飲用水資源的浪費,也是能源的巨大浪費。管網(wǎng)系統(tǒng)的水量漏損問題是全球性問題,漏損控制是世界性難題。背景介紹供水漏損不僅是合格飲用水資源的浪費,也是能源的評定漏損的主要指標(biāo)①經(jīng)濟(jì)指標(biāo):產(chǎn)銷差率(控制值由當(dāng)?shù)囟ǎ?(供水量-售水量)/供水量②技術(shù)指標(biāo):漏損率(CJJ92規(guī)定基準(zhǔn)值12%,修正系數(shù)后10%-18%)=(供水量--售水量-免費供水量)/供水量背景介紹產(chǎn)銷差率>漏損率評定漏損的主要指標(biāo)背景介紹產(chǎn)銷差率>漏損率

產(chǎn)銷差率統(tǒng)計數(shù)據(jù)均是計量水量,易獲取,比較客觀;漏損率統(tǒng)計數(shù)據(jù)中免費水量一般靠估算包括消防、沖洗水量。CJJ92要求對綠化用水進(jìn)行計量。背景介紹產(chǎn)銷差率統(tǒng)計數(shù)據(jù)均是計量水量,易獲取,比較客觀;背景介供水企業(yè)居民用水抄表修正單位供水量管長修正實際漏損率標(biāo)準(zhǔn)(%)上海加1%加3%16上海實際漏損率修正值根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CJJ92的規(guī)定,按上海市單位供水量管長、抄表到戶率和年平均出廠壓力進(jìn)行漏損率修正,修正后的上海市供水企業(yè)漏損率控制值應(yīng)為16%。背景介紹供水企業(yè)居民用水抄表修正單位供水量管長修正實際漏損率標(biāo)準(zhǔn)(%2345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路線分區(qū)計劃結(jié)論建議1背景介紹匯報提綱2345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路線分區(qū)計劃結(jié)論建上海城投水務(wù)供水現(xiàn)狀

上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司成立于2014年7月18日,總資產(chǎn)人民幣736億元,員工總數(shù)為10,222人。主要承擔(dān)著上海中心城區(qū)和部分郊區(qū)的原水與自來水供應(yīng)、防汛排水、污水處理和水務(wù)領(lǐng)域重大工程建設(shè)的職責(zé)。

上海城投水務(wù)集團(tuán)原水供應(yīng)自來水供應(yīng)輸送和銷售服務(wù)雨水防汛干線輸送污水輸送和處理污泥處理供排水投資水務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)管理上海城投水務(wù)供水現(xiàn)狀上海城投水務(wù)(集團(tuán))上海城投水務(wù)供水現(xiàn)狀核心企業(yè)原水公司供水公司排水公司制水公司污水處理公司浦東威立雅上海城投水務(wù)供水現(xiàn)狀核心企業(yè)原水公司供水公司排水公司制水公司自來水供應(yīng)能力約777萬噸/日自來水管線長度約12,000公里用戶表數(shù)約534.1萬只供水服務(wù)面積約1,682平方公里服務(wù)常住人口約1,522.5萬人上海城投水務(wù)供水現(xiàn)狀自來水供應(yīng)能力約777萬噸/日自來水管線長度約12,000公

中心城區(qū)和郊區(qū)集中城鎮(zhèn)為環(huán)狀管網(wǎng)供水,材質(zhì)主要為鋼管和球墨鑄鐵管,安全性相對較高;郊區(qū)農(nóng)村大部分地區(qū)仍為枝狀管網(wǎng)供水,水泥管、灰鐵管比例較高。上海城投水務(wù)供水現(xiàn)狀中心城區(qū)和郊區(qū)集中城鎮(zhèn)為環(huán)狀管網(wǎng)供水,材質(zhì)主要為

從1998年開始,上海市將自來水管網(wǎng)分成四塊,每一塊里面又根據(jù)不同的條件作了分塊,其中浦東威立雅分成34塊,率先進(jìn)行管網(wǎng)區(qū)塊化管理。上海供水管網(wǎng)區(qū)塊化進(jìn)程從1998年開始,上海市將自來水管網(wǎng)分成四塊,每行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)運行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ207-2013)規(guī)定:8.1.3供水單位應(yīng)建立計量管理制度。綠化、市政道路噴灑等用水應(yīng)裝表計量,消火栓用水宜裝表計量。水務(wù)集團(tuán)已建立598個市政公共取水點;市政、市容及綠化用水量通過IC卡水表插卡取水,準(zhǔn)確計量;《實施市政市容綠化定點計量取水的通知》與《市政公共取水點操作手冊》;《關(guān)于舉報違章使用市政消火栓的獎勵辦法》。市政、市容及綠化用水管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)運行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ20行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)運行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ207-2013)規(guī)定:8.1.6管道沖洗水量應(yīng)計入用水量統(tǒng)計中;8.3.1新建管道并網(wǎng)前灌注和沖洗的水量,應(yīng)按新建管道各管段口徑、長度及沖洗時間計算;上海地方標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供水管道水力沖洗技術(shù)規(guī)范》(征求意見稿)提出計劃沖洗的概念,每年安排一定比例的在役運行管道進(jìn)行沖洗,沖洗水量計入供水成本中。管道沖洗用水管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)運行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ202345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路線分區(qū)計劃結(jié)論建議1背景介紹匯報提綱2345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路線分區(qū)計劃結(jié)論建漏損控制是系統(tǒng)工程,涉及材料設(shè)備、技術(shù)攻關(guān)、隊伍建設(shè)、激勵機制和管理手段等諸多方面,應(yīng)尋求可持續(xù)漏損控制的長效機制,落實全系統(tǒng)多級水平衡分析法;漏損控制應(yīng)與管網(wǎng)改造結(jié)合,在管網(wǎng)模型指導(dǎo)對管網(wǎng)布局進(jìn)行區(qū)塊化改造,實現(xiàn)分區(qū)管理,大規(guī)模管網(wǎng)區(qū)塊化管理是趨勢,國際上有成功先例:大阪、倫敦。上海擬采用區(qū)塊化管理??傮w技術(shù)策略-區(qū)塊化管理漏損控制是系統(tǒng)工程,涉及材料設(shè)備、技術(shù)攻關(guān)、隊伍建設(shè)、激勵機供水管網(wǎng)分區(qū)管理分兩個層面,大的層面即DBS區(qū)塊化管理,區(qū)域較大,DBS區(qū)塊化是對管網(wǎng)水質(zhì)、水壓、水量(產(chǎn)銷差、漏損)的全面管理;小的層面即DMA小區(qū)管理,只涉及水量管理,區(qū)域較小。DMA屬于小區(qū)域的分區(qū)計量,通過夜間流量、壓力分析識別可能漏水的管段,再通過檢漏儀進(jìn)行漏水點定位,是一種漏損控制方法。在歐洲等國家,城市規(guī)模普遍較小,且高層建筑很少,用戶也比較分散,管網(wǎng)都是枝狀的,適合做DMA。但是國內(nèi)城市高層建筑很多,人口密布,管網(wǎng)都成環(huán),不適合做DMA。總體技術(shù)策略-分區(qū)計量供水管網(wǎng)分區(qū)管理分兩個層面,大的層面即DBS區(qū)塊化管理,區(qū)域

針對上海管網(wǎng)實際,結(jié)合縱向和橫向水平衡分析方法,以縱向水平衡為主,橫向為輔。通過全系統(tǒng)逐級水平衡分析,明確大中小各區(qū)塊的水量損失情況,有針對性的進(jìn)行檢漏,快速進(jìn)行漏水點定位,提高了檢漏和修漏效率。總體技術(shù)方法-全系統(tǒng)多級水平衡全系統(tǒng)多級水平衡針對上海管網(wǎng)實際,結(jié)合縱向和橫向水平衡分析方法,以縱匯報提綱2345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路線分區(qū)計劃結(jié)論建議1背景介紹匯報提綱2345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路線分區(qū)計分區(qū)目標(biāo)順應(yīng)上海水務(wù)行業(yè)發(fā)展,立足于專業(yè)化供水服務(wù)功能定位,以信息化物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),創(chuàng)新產(chǎn)銷差管理模式,有效提升企業(yè)效能。擬通過區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化分級管理的創(chuàng)新驅(qū)動,形成權(quán)責(zé)分明、監(jiān)管有力、管理高效、措施有效、服務(wù)快捷的工作格局。分區(qū)目標(biāo)順應(yīng)上海水務(wù)行業(yè)發(fā)展,立足于專業(yè)化供水服務(wù)功能擬建立區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化的分級階層化管理架構(gòu),實現(xiàn)計量區(qū)域與服務(wù)管理區(qū)域統(tǒng)一,從體制上體現(xiàn)分區(qū)計量管理。建立11個一級分區(qū)、36個二級分區(qū)。管理架構(gòu)區(qū)域化區(qū)塊化網(wǎng)格社區(qū)化供水管理所供水管理站管理分站一級分區(qū)二級分區(qū)三級分區(qū)管理自上而下控制自下而上分區(qū)分級管理架構(gòu)圖擬建立區(qū)域化、區(qū)塊化、網(wǎng)格社區(qū)化的分級階層化管理架構(gòu),實現(xiàn)計供水管理所(一級分區(qū))以上海行政區(qū)為基本分割方式(部分小的行政區(qū)適當(dāng)合并)達(dá)到供水管理所和地方區(qū)政府間工作協(xié)調(diào)的便利。共形成楊浦、虹口、徐匯等11個供水管理所。

每個供水管理所劃分成3-4個供水管理站,共形成36個供水管理站。站邊界往往結(jié)合河流、鐵路、高架等地理特征來劃分。劃分原則供水管理所(一級分區(qū))以上海行政區(qū)為基本分割方式(部分小的行建立分級分區(qū)計量相對應(yīng)的管理機制,實施分級分區(qū)計量的區(qū)域化管理,在區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)管理、管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)維修、營業(yè)收費、二次供水設(shè)施管理等工作四位一體,由對應(yīng)的分區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。同時區(qū)域供水管理所、供水管理站、管理分站(小區(qū)校對表)分級考核、分級激勵。運營機制建立分級分區(qū)計量相對應(yīng)的管理機制,實施分級分區(qū)計量的區(qū)域化管示范成果示范區(qū)建立運營一二級分區(qū)建立研究總結(jié)供水分公司供水所(11)供水站(36)產(chǎn)銷差數(shù)據(jù)分析軟件系統(tǒng)各類標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)推廣長江供水管理站示范區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)研大用戶表更換校對表安裝更換用戶對應(yīng)關(guān)系配對數(shù)據(jù)收集分析采取措施降產(chǎn)銷差績效考核實施步驟示范成果示范區(qū)建立運營一二級分區(qū)建立研究總結(jié)供水分公司供水所分區(qū)規(guī)劃分區(qū)管理是管網(wǎng)管理的重要手段,在制定供水專業(yè)規(guī)劃的同時必須考慮供水管網(wǎng)分區(qū)規(guī)劃,以指導(dǎo)后續(xù)的管網(wǎng)建設(shè)和更新,保證管網(wǎng)結(jié)構(gòu)簡潔,水力流向合理。分區(qū)建立管網(wǎng)模型是管網(wǎng)分區(qū)建立的基礎(chǔ),應(yīng)以模型指導(dǎo)邊界的劃分。關(guān)于分區(qū)的幾點思考分區(qū)規(guī)劃關(guān)于分區(qū)的幾點思考關(guān)于分區(qū)的幾點思考分區(qū)管理①分區(qū)管理主要是邊界管理、內(nèi)部貿(mào)易計量規(guī)則管理及績效考核管理。②應(yīng)建立漏損控制信息化管理平臺,充分利用管網(wǎng)GIS平臺,對分區(qū)流量、售水量及產(chǎn)銷差率等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析。所有的計量表(包括貿(mào)易計量表及各種分區(qū)表、校對表)應(yīng)體現(xiàn)在管網(wǎng)GIS系統(tǒng)中,同時建立對應(yīng)關(guān)系;將GIS系統(tǒng)和帳務(wù)系統(tǒng)的對接,適時調(diào)取各貿(mào)易表的水量數(shù)據(jù),統(tǒng)計各區(qū)域售水量。關(guān)于分區(qū)的幾點思考分區(qū)管理2345現(xiàn)狀調(diào)研技術(shù)路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論