活動(dòng)方案之局招商引資工作方案

局招商引資工作方案【篇一：全市招商引資工作座談會(huì)方案】全市招商引資工作座談會(huì)方案時(shí)間:-09-0115:26來源:未知作者:靜水點(diǎn)擊:466次一、會(huì)議名稱全市招商引資工作座談會(huì)二、時(shí)間地點(diǎn)7月13日（星期三）下午3:00在市政府301會(huì)議室召開，會(huì)期半天。三、會(huì)議內(nèi)容通報(bào)全市上六個(gè)月招商引資狀況，聽取各縣區(qū)工作匯報(bào)，研究分析存在的問題和困難，布署下六個(gè)月招商引資工作。四、參與人員市四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)；市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組組員單位（市政府、發(fā)改委、工信局、科技局、財(cái)政局、國(guó)土資源局、環(huán)境保護(hù)局、城鎮(zhèn)建設(shè)局、交通局、水務(wù)局、商務(wù)局、審計(jì)局、規(guī)劃局、招商局、工商局、國(guó)稅局、地稅局、星翰集團(tuán)）、市記錄局、農(nóng)牧局、文化旅游局重要負(fù)責(zé)人（21人）；各縣區(qū)政府一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)及招商局（經(jīng)合局）局長(zhǎng)（9人）；各工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人（4人）。五、會(huì)議議程會(huì)議由市委常委、政府副市長(zhǎng)王小成主持，議程如下：1.市招商局通報(bào)上六個(gè)月全市招商引資狀況；2.聽取各縣區(qū)工作匯報(bào)；3.與會(huì)人員圍繞目前招商引資面臨的形勢(shì)及下六個(gè)月工作措施進(jìn)行座談交流；4.張作理市長(zhǎng)作重要發(fā)言；5.王小成副市長(zhǎng)作會(huì)議小結(jié)。【篇二：畢節(jié)市供銷社招商引資工作方案】畢節(jié)市供銷社招商引資工作方案為有效實(shí)行“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略，切實(shí)做好招商引資、開放辦社工作，結(jié)合我社實(shí)際特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，貫徹貫徹省十一次黨代會(huì)、市一屆會(huì)議和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入實(shí)行“物流現(xiàn)代化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”“兩輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，把招商引資作為增進(jìn)供銷社改革發(fā)展的引擎，著力推進(jìn)全市供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展，為試驗(yàn)區(qū)在西部超常規(guī)跨越發(fā)展添磚加瓦。二、工作目的整合招商資源，形成招商引資合力、提高招商引資效率，以項(xiàng)目為載體，不停使招商工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。力爭(zhēng)招商引資1億元，為此后的大招商帶動(dòng)大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市供銷社招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：陳春芬（市供銷社黨組書記、主任）副組長(zhǎng)：唐燕羽（市供銷社黨組組員、機(jī)關(guān)黨委書記）鐘希霞（市供銷社黨組組員、副主任）1胡昭倫（市供銷社副主任）組員：張道義（市供銷社辦公室主任）李義廣（市供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長(zhǎng)）陳桂華（市供銷社合作指導(dǎo)科科長(zhǎng)）孫善永（市供銷社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)）鄧勁東（市供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長(zhǎng)）熊鑫（市供銷社辦公室副主任）楊榮科（市供銷社人事教育科副科長(zhǎng)）吳生智（畢節(jié)市農(nóng)資、日雜企業(yè)經(jīng)理）陳嘉強(qiáng)（畢節(jié)市農(nóng)產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理）陳紹富（畢節(jié)市土產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理）汪秋蓉（畢節(jié)市儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在，負(fù)責(zé)招商引資平常工作。四、工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召集招商引資工作會(huì)議，制定招商引資工作方案和工作制度，研究處理招商引資工作中的多種問題，督促各單位有效開展招商引資工作，對(duì)招商引資工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對(duì)招商引資項(xiàng)目和資金使用進(jìn)行全程監(jiān)控，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)貫徹貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決策，籌辦會(huì)務(wù)，理解、掌握和及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)招商引資工作進(jìn)程和工作信息的反饋和公布。2五、重要措施（一）開展調(diào)研根據(jù)供銷社自身實(shí)際，深入市場(chǎng)調(diào)查，整合土地、資金、項(xiàng)目等資源，選擇招商引資方向。（二）完善項(xiàng)目庫(kù)樹立項(xiàng)目興社、項(xiàng)目招商理念，根據(jù)試驗(yàn)區(qū)物流現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后的實(shí)際，著力建立有市場(chǎng)前景、有吸引力的項(xiàng)目庫(kù)，根據(jù)市場(chǎng)需求不停更新項(xiàng)目庫(kù)。（三）加大宣傳力度對(duì)有市場(chǎng)前景的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目要運(yùn)用信息公布、參與招商引資會(huì)議向外推介項(xiàng)目，變化供銷社“藏在深閨人不識(shí)”的局面。積極實(shí)行“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略，開展多種切實(shí)有效的措施引進(jìn)資金，引進(jìn)人才、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，深入擴(kuò)大開放辦社戰(zhàn)略，增進(jìn)供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展。（四）建立獎(jiǎng)懲制度機(jī)關(guān)全體工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組員都要積極參與招商引資，招商引資業(yè)績(jī)作為“雙考雙評(píng)雙掛鉤”的重要根據(jù)。二○一二年六月二十日3【篇三：招商引資工作的思緒和措施參照】一、改善環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,地區(qū)之間在投資發(fā)展上的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是投資發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)“磁場(chǎng)”，環(huán)境好，磁引力就強(qiáng)。如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，已不再是“三通一平”或廉價(jià)土地等低水平的環(huán)境概念了。在吸引投資的多種原因中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會(huì)治安、生產(chǎn)生活等綜合生態(tài)環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。必須按照“設(shè)施比較先進(jìn)，稅費(fèi)相對(duì)較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的規(guī)定，著力營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。作為一種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)微弱的地區(qū),要想大規(guī)模地增長(zhǎng)投資,必須發(fā)明出比其他地區(qū)更好、更有吸引力的讓全國(guó)全世界公認(rèn)的最佳的投資環(huán)境。好的環(huán)境要具有如下條件：一是配套先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境無論吸引投資還是改善人民生活，基礎(chǔ)設(shè)施必須先行。交通要暢通、通訊要快捷、供水要充足、供電要及時(shí)，其他諸如綠化、空氣、衛(wèi)生環(huán)境，都是重要原因。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量資金，錢從哪來？可以政府投一點(diǎn)，企業(yè)出一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，群眾集一點(diǎn)。四點(diǎn)之外，尚有最大一點(diǎn)是：市場(chǎng)籌一點(diǎn)。即，要以市場(chǎng)手段和市場(chǎng)眼光去“經(jīng)營(yíng)”都市。詳細(xì)說來，就是在基礎(chǔ)設(shè)施完善中使地產(chǎn)升值，在地產(chǎn)升值中讓開發(fā)商得利，在開發(fā)商得利中籌得資金。形成一種良性循環(huán)。二是優(yōu)惠透明的政策環(huán)境吸引投資，政策優(yōu)惠當(dāng)然重要，但政策再優(yōu)惠總是有程度的，投資者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大膽創(chuàng)新，又堅(jiān)持“三個(gè)有助于”原則，又堅(jiān)持政策的穩(wěn)定性，一旦定下來，誰(shuí)上臺(tái)都同樣。三是高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境怎么樣有助于企業(yè)發(fā)展，各部門就怎樣辦，不利于企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)統(tǒng)改掉！例如，向企業(yè)收費(fèi)。市里規(guī)定，任何部門到企業(yè)收費(fèi)，必須持有一證、一書、一卡，即收費(fèi)許可證，進(jìn)企業(yè)收費(fèi)告知書，企業(yè)收費(fèi)明白卡。缺任何一項(xiàng)，企業(yè)均有權(quán)拒絕任何人進(jìn)入。四是穩(wěn)定安全的治安環(huán)境安全是人類生存發(fā)展的基本需求，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，對(duì)擾亂、破壞企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序的不法分子，要依法從嚴(yán)查處。五是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境公開、公正、公平，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本法則。公開是前提，藏著掖著就會(huì)出現(xiàn)幕后交易。公正是準(zhǔn)則，制定規(guī)章制度要不偏不倚。公平是最終止果，要讓企業(yè)輸贏都能服氣，明明白白。為保護(hù)好投資者利益，要充足發(fā)揮外商投資管理服務(wù)中心，外商合法權(quán)益保護(hù)中心，投資環(huán)境投訴中心的作用，為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。六是健康向上的人文環(huán)境家庭有家庭文化，企業(yè)有企業(yè)文化，一種都市一種地區(qū)，也有自己的都市和地區(qū)文化。文化是一種地方或團(tuán)體人們長(zhǎng)期生活形成的共同價(jià)值觀和審美觀。市民的文化生活要健康，社會(huì)風(fēng)氣要端正，精神風(fēng)貌要向上。要做到“待人熱情，講究禮儀，舉止文明，行為端莊”。深入確立投資環(huán)境既是生產(chǎn)力更是競(jìng)爭(zhēng)力的理念，營(yíng)造“到處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的氣氛。七是優(yōu)美舒適的生活環(huán)境人不是專為干活而生存。八小時(shí)之外，是決定一種人生活質(zhì)量的重要內(nèi)容。沒有優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，工作也是不也許干好的。栽樹要栽根，留人要留心。要讓外來投資者把他鄉(xiāng)當(dāng)家鄉(xiāng)，安下心來，扎根創(chuàng)業(yè)，就必須為他們提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。八是規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境要深入重視做好投資企業(yè)所在地的社會(huì)治安、民事糾紛工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，為他們發(fā)明安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境；加強(qiáng)法制建設(shè)，完善地措施規(guī)規(guī)章，規(guī)范行政執(zhí)法行為；要依法行政、依法辦事，保證公正司法，加強(qiáng)法律體系建設(shè)，形成規(guī)范有序的法制環(huán)境。企業(yè)要依法經(jīng)營(yíng)，公民要依法辦事，各行各業(yè)有法可依，嚴(yán)格按制行事一句話，良好的環(huán)境是一種吸引力、凝聚力、拉動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力，最終體現(xiàn)為生產(chǎn)力。要真正做好招商引資工作，加緊經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，必須下大力氣改善投資環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二、招商引資的操作業(yè)務(wù)：（一）做好籌劃和統(tǒng)籌招商引資是一項(xiàng)波及全局和系統(tǒng)性的工程，它既波及多種不一樣的方面和環(huán)節(jié)，又是一種各方面互相聯(lián)絡(luò)的整體。為到達(dá)預(yù)期目的，必須做好招商引資的籌劃和統(tǒng)籌。招商引資籌劃和程序要做到確立目的-廣泛搜集各方面資料-制定各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)行-方案實(shí)行后跟蹤和反饋。1、為何要籌劃和統(tǒng)籌。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等生產(chǎn)要素，增進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以這一目的和方向?yàn)橹骶€，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來，共同推進(jìn)招商工作朝著有利的方面發(fā)展。只有建立在通過周密、系統(tǒng)而科學(xué)籌劃基礎(chǔ)上的招商，才稱得上是成功的招商。否則，會(huì)使招商工作變得十分被動(dòng)，也無法使招商工作獲得理想的效果。2、什么是招商籌劃。招商籌劃是運(yùn)用招商人員的知識(shí)和智慧，籌劃一系列的活動(dòng)去吸引外來資金項(xiàng)目落戶的活動(dòng)。招商籌劃要有精確的目的定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。本次籌劃活動(dòng)的結(jié)束，同步又蘊(yùn)藏著下次籌劃活動(dòng)的開始，使招商籌劃持續(xù)不停，影響深遠(yuǎn)。招商籌劃要知己知彼，把握優(yōu)勢(shì)。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。招商必然波及兩個(gè)行為主體，即我方與對(duì)方。我方要成功地將對(duì)方吸引過來，必須具有兩個(gè)最主線要素。第一，我方必須擁有自己的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)對(duì)對(duì)方要有吸引力；第二，我方要理解對(duì)方的需求，并告訴對(duì)方我們能滿足他的需求。在招商的籌劃過程中，我們要對(duì)這兩個(gè)主線要素加以細(xì)化。例如，我方的優(yōu)勢(shì)有哪些?有政策優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等等，我們要將自已的優(yōu)勢(shì)一一找出來。在看到自己優(yōu)勢(shì)的同步，我們也要懂得自已的局限性，并且竭力地去彌補(bǔ)和克服這些局限性。只有在對(duì)的地認(rèn)清自己、理解自己的基礎(chǔ)上，在招商過程中才能做到胸有成竹，信心十足。理解自己只是問題的首先，更重要的是我們要理解對(duì)方的規(guī)定。如外商的投資意向是什么?外方但愿重點(diǎn)投資于哪些產(chǎn)業(yè)?外方也許接受的土地價(jià)格及其他費(fèi)用是多少?外方對(duì)我方最緊張的是什么?對(duì)我方和對(duì)方均有了一種盡量詳盡的理解之后，我們的招商籌劃就變得較有把握、較為可靠了。3、招商籌劃的程序。首先要確立目的。只有目的確立了，籌劃工作才能做到有的放矢。另一方面，要廣泛搜集各方面資料。信息搜集對(duì)招商工作來說，顯得尤為重要。招商過程就是一種搜集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一種地區(qū)、一種單位的信息流量大、信息面廣，就有也許獲得較多的招商機(jī)會(huì)，獲得很好的招商成績(jī)。假如信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。搜集信息時(shí)既要重視信息的針對(duì)性，但也不要放過信息的廣泛性；要注意改善搜集資料、獲取信息的手段；要嘗試采用互聯(lián)網(wǎng)等多種先進(jìn)的手段來搜集信息；要對(duì)信息及時(shí)加以處理，并提高加工處理信息的能力。第三，要制定各類招商方案。招商方案的制定要考慮兩個(gè)原因:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。要比較選擇各類方案。考慮招商方案與否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目的相一致。選擇成功率較高的一種方案。選擇成本較小，而效果又相對(duì)很好的一種方案。第四，在方案實(shí)行過程中要遵守原方案中制定的程序、原則和操作措施，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等，在萬不得已的狀況下才變化會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。第五，要注意方案實(shí)行后的跟蹤和反饋。（二）做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌招商中的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題。伴隨招商引資區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，招商中的形象問題也就顯得十分重要。1、招商中的形象革命（1）招商中形象的作用與影響。在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的現(xiàn)代社會(huì)，怎樣在公眾中展示群體的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)群體的特色，增強(qiáng)群體的凝聚力，是區(qū)域或企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵。如今，人們把這些原因匯集成形象二字。一種都市、一種區(qū)域、一種企業(yè)，均有自己獨(dú)特的形象。塑造形象、推介形象，已成為人們高度重視的首要問題。就一種區(qū)域而言，區(qū)域形象對(duì)招商有著重要的作用和影響。可以說，是招商引資的關(guān)鍵。形象具有三大要素:認(rèn)知、好感和信賴。區(qū)域形象是一種區(qū)域的潛在性的投資額，是一種極有價(jià)值的無形資產(chǎn)。假如一種區(qū)域在國(guó)際上具有了良好的形象，就不用緊張沒有人來投資。在這方面，美國(guó)硅谷、新加坡裕廊工業(yè)園區(qū)已成為良好區(qū)域形象的國(guó)際典范。良好的區(qū)域形象先聲奪人，可令投資者慕名而來。綜觀改革開放前沿的珠江三角洲，無不因其獨(dú)特魅力的區(qū)域形象而倍受外商青睞。廣州的國(guó)際大都市氣派，珠海的大港口大工業(yè)，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好區(qū)域形象的體現(xiàn)。良好的區(qū)域形象已成為區(qū)域綜合實(shí)力的象征，可以起到一朝樹起、百年收益的效果。（2）招商中的形象與ci。在市場(chǎng)的拓展和競(jìng)爭(zhēng)力提高的過程中，ci正成為有高度價(jià)值的方略性工具。怎樣去理解ci呢?不一樣的國(guó)家有不一樣的理解。德國(guó)意譯為企業(yè)識(shí)別，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)與整體精神；美國(guó)意譯為企業(yè)形象(corporatelmage)，強(qiáng)調(diào)視覺沖擊性，增進(jìn)銷售率；英國(guó)意譯為企業(yè)身份，強(qiáng)調(diào)地位與構(gòu)造；日本則開發(fā)出cis(corporateldentitysystem，企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))，為企業(yè)營(yíng)造形象力。我國(guó)有關(guān)cis專家在綜合吸取各國(guó)ci、cis理論與文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)體制和企業(yè)特性進(jìn)行了應(yīng)用研究，對(duì)cis的職能進(jìn)行了中文性定位，稱為企業(yè)形象塑造系統(tǒng)工程。不管是企業(yè)識(shí)別ci還是企業(yè)形象ci，一般均涵括了三個(gè)方面的內(nèi)容:想法(理念mind)、做法(行為behibor)、見解(視覺visual)。企業(yè)識(shí)別ci乃針對(duì)以上三方面作系統(tǒng)規(guī)劃的工作，其重點(diǎn)在于凝聚價(jià)值共識(shí)、發(fā)明視覺識(shí)別、建立行為規(guī)范。2、招商中的形象設(shè)計(jì)。在進(jìn)行招商中的形象設(shè)計(jì)之前，必須先對(duì)區(qū)域形象進(jìn)行定位和設(shè)計(jì)。只有精確的區(qū)域形象定位和設(shè)計(jì)，才能在招商中有鮮明、精確的形象。（1）區(qū)域形象定位。區(qū)域形象的定位，依賴于對(duì)