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2023年關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)1
回顧這一學(xué)期的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學(xué)生和班主任共同努力,增加集體凝合力,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍,才能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展,從而使學(xué)生在各方面得到進(jìn)步。
班主任工作是瑣碎的,總結(jié)一下,在平常,我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個方面:
一、關(guān)切孩子
愛是無聲的語言,是老師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必需關(guān)切、了解每一位學(xué)生。作為一名班主任,我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都強(qiáng)壯成長,這是我做班主任的信念。
愛是相互的。在這一點(diǎn)上,作為班主任的我是華蜜的,我付出一份愛,收獲的則是49份純真的愛。
二、重視培育孩子們的行為習(xí)慣
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。我覺得培育良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培育學(xué)生的習(xí)慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。假如一個班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會在各方面得到提升。所以,我尤其注意培育學(xué)生良好的習(xí)慣,無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課習(xí)慣,還是衛(wèi)生習(xí)慣。
三、培育小干部,發(fā)展孩子的實(shí)力
班干部是班級的核心,是班級的骨干力氣,要建設(shè)一個良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。首先,樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感,其次,樹立他們的威信。
四、加強(qiáng)與家長間的溝通
家庭教化和學(xué)校教化是密不行分的,尤其是班主任工作,更加須要家長的理解和支持。我特殊注意和家長建立良好的關(guān)系,加強(qiáng)和家長間的溝通。
五、加強(qiáng)集體凝合力
這一學(xué)期,通過孩子們的共同努力,所取得的成果是可喜的。當(dāng)然,好成果的取得同孩子們的集體榮譽(yù)感分不開的。
一個集體就像一艘船,載著學(xué)生越過江河湖海,駛向志向的彼岸;一個集體如同一個大家庭,每一個學(xué)生如親人一樣相互關(guān)切、相互幫助、共同進(jìn)步。
班主任工作更多的是一種鎖碎,一種靜默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。作為一名年輕的老師,我在班級教學(xué)與管理中還是有一些的不足,在今后,我會同我的孩子們接著努力,即使沒有最好,也肯定會更好!
關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)2
班主任工作是瑣碎的,總結(jié)一下,在平常,我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個方面:
一、關(guān)切孩子
愛是無聲的語言,是老師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必需關(guān)切、了解每一位學(xué)生。作為一名班主任,我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。作家楊朔曾經(jīng)說過:“每個人的心里都埋著一團(tuán)火種,只要擅長撥弄,它就會熊熊燃燒?!蔽业慕袒瘜ο笫前司艢q的孩子,他們天真爛漫,活潑好動,那一顰一笑,到處充溢著童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都強(qiáng)壯成長,這是我做班主任的信念。
低年級的孩子對老師特殊熱忱,常常會圍著老師轉(zhuǎn),我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊,和他們聊閑聊,請他教教老師這件新玩具怎么玩;問問她這件美麗的新衣服是誰買的?問問他今日給老師吃的喜糖是怎么來的?考考他會查字典了嗎;告知他這幾天進(jìn)步了!告知他星期天編的手抄報很美麗,也跟他說昨天他寫的生字寶寶不好看,今日和同學(xué)吵架不應(yīng)當(dāng)……在這種輕松的閑聊氛圍下,把握好教化的契機(jī),自然而然地提出對他們的一些要求,收到的效果會很好。
我還覺得,班主任對學(xué)生的愛,應(yīng)當(dāng)是種寬容的愛,常常想起一句話:假如我是孩子,假如是我的孩子。以此來鞭策和啟示自己。每次,當(dāng)孩子犯了錯誤時,當(dāng)我怒氣升騰的時候,我就讓自己進(jìn)行換位思索:假如我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教化才是最佳途徑?于是,在這樣的前提下,孩子們的淘氣搗蛋、屁股坐不住、對簇新事物的新奇都變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說,表揚(yáng)的力氣是無窮的。在平常,我通過對孩子的視察,將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都記錄到自己心里,剛好表揚(yáng)和激勵他們。我會常常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學(xué)期進(jìn)步最大的就是你了!老師越來越喜愛你了……當(dāng)我和家長溝通時,常常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚(yáng)他什么了,又嘉獎了他幾顆小火炬,一臉興奮,然后那幾天在家表現(xiàn)就會特殊好。
還是那句話:愛是相互的。在這一點(diǎn)上,作為班主任的我是華蜜的,我付出一份愛,收獲的則是55份純真的愛。
2、重視培育孩子們的行為習(xí)慣
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。我覺得培育良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培育學(xué)生的習(xí)慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。假如一個班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會在各方面得到提升。
所以,我尤其注意培育學(xué)生良好的習(xí)慣,無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課習(xí)慣,還是衛(wèi)生習(xí)慣。我依據(jù)低年級孩子的特點(diǎn),一方面,以競賽、競爭、開展火炬接力賽等方式來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進(jìn)教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼里記在心里,為養(yǎng)成良好的習(xí)慣創(chuàng)建了好的氛圍。
3、培育小干部,發(fā)展孩子的實(shí)力
班干部是班級的核心,是班級的骨干力氣,要建設(shè)一個良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。低年級孩子的行為實(shí)力都處于不穩(wěn)定狀態(tài),所以我在班內(nèi)搞了“爭當(dāng)值日生”活動。
孩子們剛?cè)雽W(xué),對他們而言短期目標(biāo)更能促使他們從各方面嚴(yán)格要求自己。于是每個星期五晨會課我都請本周值日生與其他小摯友一起評定本周各方面最優(yōu)秀或進(jìn)步最大的兩位同學(xué),并成為下周值日生(盡量不重復(fù)出現(xiàn))。這樣一來,孩子們的主動性極高,收到了特別好的效果。(比如我們班的孫鑫,特別淘氣,上課老坐不住,總是站起來看窗外,甚至在老師講課時跟同學(xué)講靜靜話。期中左右的那一星期,他進(jìn)步較大被選為值日生,那時每節(jié)課都特殊仔細(xì)地聽課,即使后來沒當(dāng)值日生了也接著保持這份優(yōu)點(diǎn),老師不在的時候他做得也特別好,常常受老師和同學(xué)表揚(yáng),使他把短期目標(biāo)成為了激勵自己的長期目標(biāo)。)
不管哪一位值日生,我都嚴(yán)要求。首先,樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感,其次,樹立他們的威信。一方面,我告知值日生,要同學(xué)們真正聽你的,就要樹立自己良好的形象,以身作則,帶頭做好榜樣;另一方面,我主動、熱忱地為他們鋪路,以支持激勵為主,使他們受到鼓舞,也使全班同學(xué)心服口服。
4、加強(qiáng)與家長間的溝通
家庭教化和學(xué)校教化是密不行分的,尤其是班主任工作,更加須要家長的理解和支持。我特殊注意和家長建立良好的關(guān)系,加強(qiáng)和家長間的溝通。
一學(xué)期來,我對每位學(xué)生的家長都進(jìn)行了電訪,告知他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩子有了什么進(jìn)步,孩子生病了,孩子這段時間學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳……我都會剛好與家長取得聯(lián)系,使家庭教化和學(xué)校教化同步,更好地促進(jìn)了孩子的健康成長。
比如我班孩子大多家境較好,獨(dú)生子女,家長極其寵愛,久而久之養(yǎng)成了一些弊病:嬌氣、任性、以自我為中心……每次去家訪時,家長的介紹詞就是脾氣壞。于是除了多搞集體活動引導(dǎo)他們酷愛集體,學(xué)會觀賞別人、幫助別人,我較多得主動跟家進(jìn)步行溝通。如班上江明豪小摯友脾氣極其倔,一有不順自己心就發(fā)脾氣,甚至不說一句逃回家去,我總是留心視察他的細(xì)小改變,與他談心,剛好主動地與他家長聯(lián)系,希望與學(xué)校協(xié)作共同幫助他變更。
5、加強(qiáng)集體凝合力
這一學(xué)期,通過孩子們的共同努力,所取得的成果是可喜的。當(dāng)然,好成果的取得同孩子們的集體榮譽(yù)感分不開的。在每一次競賽之前,我都會坐下來好好和孩子們聊聊,告知他們:這又是一次集體與集體間的對抗,而你們,作為集體的一份子,就應(yīng)當(dāng)為集體出一份力。比如,在廣播操競賽時,你一個人做得不到位,評
委醇厚看下來就會覺得不舒適,影響了集體的整個感覺。我又給他們講了“55=1”的故事,一個集體,好比一臺機(jī)器,55個同學(xué)就似乎機(jī)器上的55個零件。55個零件都好,機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),假如有一個同學(xué)不好,就似乎機(jī)器壞了一個零件,使整個機(jī)器受到了影響,不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。孩子們聽了,眼睛都亮亮的,我不知道他們有沒有聽懂,但是他們真的很愛我們二(2)班這個大集體。
一個集體就像一艘船,載著學(xué)生越過江河湖海,駛向志向的彼岸;一個集體如同一個大家庭,每一個學(xué)生如親人一樣相互關(guān)切、相互幫助、共同進(jìn)步。
班主任工作更多的是一種鎖碎,一種靜默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。作為一名年輕的老師,我在班級教學(xué)與管理中還是有一些的不足,在今后,我會同我的孩子們接著努力,即使沒有最好,也肯定會更好!
關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)3
(1)班集體形成
良好的班集體,才能發(fā)展學(xué)生的特性。健康的集體活動,最能培育學(xué)生的凝合力、集體榮譽(yù)感。201班有一批老師得力的小助手。每天一大早,小助手們收好了作業(yè)本交給老師批改;放學(xué)后小管家葛超杰關(guān)好門窗最終一個離開,基本不用老師操勞。在這個集體里大家時刻想為班集體爭光。在大家的共同努力下,形成了一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體正在逐步形成。
(2)競爭意識培育
現(xiàn)在的學(xué)生比較簡單安于現(xiàn)狀,為了培育學(xué)生的競爭意識。我實(shí)行了一種嘉獎機(jī)制,在布置學(xué)習(xí)任務(wù)之前給他們主動的提示,比如任務(wù)完成精彩,可以得一顆或兩顆五角星,累計到肯定數(shù)量時隨機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計,然后進(jìn)行表彰,可以換取一份禮物,可能是一張蓋有“獎”字的白紙,也可能是一本嶄新的本子。
(3)家校聯(lián)系親密
關(guān)愛每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),傾注了更多的愛和心血。常常和他們談心,抓住他們的閃光點(diǎn)激勵他們。當(dāng)他們有困難的時候,總是耐性地幫助他們。一旦發(fā)覺他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特別狀況,總是剛好性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解狀況,耐性地做他們的工作,取得家長的理解和協(xié)作,使每一個孩子都能揚(yáng)長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學(xué)校、家庭親密協(xié)作,真正起到了橋梁的作用。
(4)常記平安教化
平安方面做到警鐘長鳴。早預(yù)防,早提示,發(fā)覺問題剛好處理,避開不必要的麻煩。尤其是乘車的同學(xué)在班里占的比例大,總是提示他們當(dāng)心,珍惜生命。因此本學(xué)年沒有較大的平安事故發(fā)生。
當(dāng)然我還做的不夠,有時是缺少了會發(fā)覺的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現(xiàn)了許多不盡人意的地方,孩子總是缺少肯定的自覺性,班級管理中的幾個關(guān)鍵字:愛心,細(xì)心,耐性,恒心……還沒有很好的協(xié)調(diào)起來,還沒有蹲下身子和孩子們說話。
班主任工作任重道遠(yuǎn),我信任,只要心中有一片希望的田野,勤奮耕耘終將迎來一片翠綠!
關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)4
總之,在實(shí)際工作中,我要蹲下來看孩子,選擇適合孩子年齡特點(diǎn)的教化方法,教化的工作每天都是新的,每天都須要用心對待,本學(xué)期工作的得與失,讓我對這幾個詞“愛心,細(xì)心,耐性,恒心……”有了更深刻的熟識。
這一學(xué)期,我仍舊擔(dān)當(dāng)二年級班主任工作。我依據(jù)學(xué)校的德育工作要求,依據(jù)本班實(shí)際狀況,制定了適合學(xué)生的班級安排,有條不紊地開展著班級工作,在不知不覺間已共度了一個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活,雖驚慌而勞碌,但無不布滿著歡快與華蜜?,F(xiàn)將詳細(xì)工作回納為以下幾點(diǎn)。
當(dāng)然已經(jīng)是二年級學(xué)生了,但對現(xiàn)在的小孩來說,幾乎沒有人會掃地。我就利用課間手把手的,從拿掃把起先,一點(diǎn)一點(diǎn)地教給他們?,F(xiàn)在班里已經(jīng)有幾個孩子能獨(dú)立地打掃完教試冬并掃得干干凈凈。
一、加強(qiáng)班級治理,培育學(xué)生實(shí)力。
如何在日常的班級治理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培育學(xué)生實(shí)力呢?我讓班級治理成為大家的事,讓學(xué)天生為班級治理的主子,也同時在這樣的過程中培育他們的實(shí)力。我班設(shè)置了多個班干部崗位,每個班干部都有事可做,二年級的孩子,自覺性還是相對較低,早上來得早,很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生,須要老師在旁邊不停地督促、提示。針對這一狀況,我把孩子分成8個小組,每組4個人,小組合作,假如一個組里有一個人背不過,都不能給小組加分,假如4個人全部背過,不但給組內(nèi)加分,每人還能得到一個星。這樣做以來,讓學(xué)優(yōu)生帶動了組內(nèi)的學(xué)困生,調(diào)動起了他們的主動性,每個組不論背的快慢,都很主動,課文也背得很快。
二、規(guī)范學(xué)生的行為,培育學(xué)生良好的習(xí)慣。
三、讓學(xué)生展示自臥冬樹立自信。
四、關(guān)注學(xué)困生的發(fā)展,使他們能建立自信。
二年級學(xué)生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加快速歡快地長大。在班級中,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺,利用學(xué)校組織的活動這樣一個良好的平臺,通過競賽等來益智身心,激勵孩子為大家表演,增加自信。
本學(xué)期利用早自習(xí)、班會學(xué)習(xí)土頂中心小學(xué)小學(xué)生文明行為規(guī)范和小學(xué)生日常行為規(guī)范以及一日常規(guī),規(guī)范學(xué)生的一言一行,依據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻留意調(diào)動學(xué)生的主動性,漸漸養(yǎng)成仔細(xì)聽課、仔細(xì)作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。并每個月給學(xué)生思想品德進(jìn)行一次綜合評價。我在班上召開了一次”文明之花到處開“的主題班會,對學(xué)生進(jìn)行這方面的思想教化在對學(xué)生進(jìn)行思想教化的同時,反省自己平常的一言一行,并以身作則,在每一次集會時首先按要求站好,為學(xué)生作出好的榜樣。
十個手指不一般齊,一個班中總是有一些學(xué)生的成果稍差一些。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。班中還有幾個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好,針對這種狀況,我主要將他們分散在班級中,有個別特殊淘氣的就支配他們坐在最前面,上課常常提示提示,也便于治理。
五、家校溝通,攜手共進(jìn)。
孩子的教化離不開老師和家長的共同協(xié)作,因此,常常與家長取得聯(lián)系是我們的責(zé)任,也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)剛好反饋給家長,只有左右開弓,才能收到教化的效果。因此,在本學(xué)期中,我利用家訪、家長會等方式,主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商議對策,也利用電話或是平常放學(xué)時與多位家上進(jìn)行溝通。
六、存在的題目。
由于本人的實(shí)力有限,性格急躁,在處理班級題目有些極端,班級大部分學(xué)生書寫不規(guī)范,我總急于求成。結(jié)果卻適得其反。
關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)5
隨著新一輪課程改革的到來,班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了讓班級充溢活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任安排如下:
一、常規(guī)教化方面
從喧鬧的假期踏入新學(xué)期,學(xué)生的心神松散,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,再次適應(yīng)學(xué)校驚慌而又豐富多彩的生活,這就要在日常生活中能有序的引導(dǎo),時時到處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教化。因此,我確定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用班隊(duì)會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如:見師長熱忱問好,上下樓梯學(xué)會禮讓靠右行,教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,剛好進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教化。
2、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教化陣地的作用,增加學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)的黑板報教化作用,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
二,班級紀(jì)律方面
一個班級,要想有良好的班風(fēng),必需要有良好的紀(jì)律才行.因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
1、課堂紀(jì)律
首先利用班隊(duì)課師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲方法.這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是"說到做到,言行一樣。"
2、課間紀(jì)律
隨時提示學(xué)生要留意文明活動,寓教于樂.
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整齊,常剪指甲,飯前便后洗手。
2、班級衛(wèi)生:每天進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對于主動,剛好打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行嘉獎.同時進(jìn)行愛惜環(huán)境和花草的教化.
四、班干部的培育方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我仍將實(shí)行班干部競爭上崗,讓每個班干的潛能都得到充分的挖掘,培育做事仔細(xì)有責(zé)任性的人,使他們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。同心協(xié)力搞好工作,建立一個主動向上,朝氣蓬勃的班集體。
五、其他方面
班級管理中還應(yīng)注意個體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展.因此,在班級接著開展各種活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分熬煉自己,提高學(xué)生的自信念。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強(qiáng)管理.
還給孩子們一個金色的童年.這學(xué)期,我仍將會專心去和學(xué)生溝通,用觀賞的眼光找尋孩子身上的每一處閃光點(diǎn).我信任,只要關(guān)愛孩子,敬重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步準(zhǔn)備。
關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)6
這個學(xué)期本人任二(8)班班任,一個學(xué)期來,在校領(lǐng)導(dǎo)、級長的支持協(xié)助,科任老師的協(xié)作下,二(8)班在各方面有了可喜的發(fā)展:軍訓(xùn)取得級第四名的成果;體操競賽取得第四名;本學(xué)期連續(xù)每月都被評為文明班;基本沒有學(xué)生受學(xué)校的處分;三期墻報分別獲第一、第四、第五名獎;校運(yùn)會取得其次名;文藝匯演取得第三名;班徽設(shè)計取得第四名;男、女子籃球賽分別取得第四、第三名;每月月測學(xué)習(xí)成果也分別取得第四、第五、第三名的成果。
二(8)班取得的這些可喜成果,體現(xiàn)了同學(xué)們團(tuán)結(jié)向上,尊師守紀(jì)的學(xué)風(fēng),體現(xiàn)了他們酷愛班集體,有班集體榮譽(yù)感的班風(fēng)。這與良好的校風(fēng)、老師的各個方面協(xié)作是分不開的,而本人在領(lǐng)班方面主要總結(jié)如下:
一、精組班委,精選組長,培育班干。
接班后我首先由學(xué)生無記名投票選出他們擁護(hù)的、有威信的班干部,并作詳細(xì)分工。班長管干部,顧及全面;副班長管學(xué)習(xí)。選出四個大組長,由他們每人負(fù)責(zé)管理一組的同學(xué)的紀(jì)律、學(xué)習(xí)。各科代表、紀(jì)律組長、值日組長、小組長不重復(fù),使有上進(jìn)心、有責(zé)任感到同學(xué)都能有表現(xiàn)的機(jī)會,發(fā)揮他們的主動性。大多數(shù)同學(xué)有當(dāng)家作主的主子翁感。
二、定好班規(guī),加強(qiáng)競爭機(jī)制。
以校的文明班評比規(guī)則的制度為基礎(chǔ),制訂獎罰班規(guī),作為每月文明學(xué)生評比的標(biāo)準(zhǔn),嘉獎用紅柱表示、懲處用黑柱表示。每日做好記錄并公布于評比欄,每月評比一次,讓學(xué)生了解自己當(dāng)日、當(dāng)月狀況,而每組也以同樣方式表示,使每組同學(xué)了解各組在班中的狀況,激起你追我趕、不甘后人的上進(jìn)心。
三、激勵參與競賽,增加集體榮譽(yù)感。
學(xué)校的學(xué)生競賽較多,每次競賽我都會給學(xué)生打氣,給一些建議,力求爭取好成果。如墻報,在版頭設(shè)計,文字大小、色調(diào),我會給些看法,使他們了解班主任在支持他們,學(xué)生會更有責(zé)任心完成任務(wù)。如運(yùn)動會,我會給些精選報名人的看法,主動做好報名工作,并使每一個運(yùn)動員依據(jù)學(xué)校狀況,自己特長,揚(yáng)長避短,賽出水平。如籃球賽,我會與他們一起做拉拉隊(duì),占優(yōu)勢為他們喝采,落后于人時,勸慰他們,給他們鼓氣。取得文明班時,激勵他們定下一個目標(biāo)。這個學(xué)期不斷獲得各種榮譽(yù),也看到他們越來越團(tuán)結(jié),越來越有學(xué)習(xí)干勁。他們的榮譽(yù)感延長出去,一(8)、三(8)獲獎,如同自己獲獎一樣興奮。
四、樹榜樣,帶學(xué)風(fēng)。
學(xué)生成果好壞影響同學(xué)對班的凝合力,也影響同學(xué)對班主任的信念。影響他們的學(xué)習(xí)主動性,因此,學(xué)風(fēng)很重要。我先讓同學(xué)了解成果好的同學(xué)怎樣取得成果,讓好成果的同學(xué)或進(jìn)步大的同學(xué)談?wù)勊麄兊膭倮卦E。每月剛好表揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)的.同學(xué),利用班會課陣地探討學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法,樹立“別人行,我也行”的信念,激發(fā)學(xué)習(xí)主動性。用榜樣作競爭目標(biāo),讓自信帶來信念,帶動學(xué)習(xí)風(fēng)氣。以成果為榮,以進(jìn)步為榮。
五、發(fā)掘閃光點(diǎn),不放棄下層生。
大多數(shù)的下層生都不是智力差的學(xué)生,之所以成為下層生,主要由于特性掘強(qiáng)、偏激,對老師、家長的教化逆反較強(qiáng),這些學(xué)生自尊心特強(qiáng)。作為班主任,肯定要摸清他們的特性,發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),多表揚(yáng)他們,確定他們的價值,耐性與他們打思想心理戰(zhàn),讓他們的自尊心得到充分滿意,只要他們確定“你”的教化沒有“惡意”,“你”是真的“向”著他們,他們的壞習(xí)慣會收斂,并情愿融入集體中,維護(hù)集體利益。例如:我班一個叫蒲浩坤的學(xué)生,嗓門大,脾氣燥,他的觀點(diǎn)是“以拳頭解決問題”,表面看他有很多行為不行理解,在班制籃球賽中,有一場我們班輸了,他似乎失控一樣,粗言爛語發(fā)泄怒氣,為班抱不平,令我覺得很尷尬,但回想,他的集體榮譽(yù)感挺強(qiáng)的,利用這一點(diǎn),這個同學(xué)成了我管班的一個好助手。所以,對下層生,不要放棄,最好是拉攏過來好好利用。
六、甘做學(xué)生與科任的橋梁。
科任與學(xué)生有時是難免有沖突的,這時候,學(xué)生往往會偏激地扭曲了科任的專心良苦,搞對抗心情,對學(xué)習(xí)失去愛好。這時,班主任就必需以中間人的身份,做學(xué)生思想工作,將師生的愿望、看法溝通,解開死結(jié)。使學(xué)生快樂接受科任,重新樹立學(xué)習(xí)愛好。
關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)7
本學(xué)期,我擔(dān)當(dāng)C二年6班班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在政教處的協(xié)作下,我順當(dāng)?shù)赝瓿闪藢W(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順當(dāng)也有挫折,有勝利也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。
一、培育良好的班集體
能否形成一個主動向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和諧的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,老師開展教化和教學(xué)活動,才能收到較好效果。特殊是初二年段,比較特別,一些學(xué)生起先以“老大哥”自居,厭倦了規(guī)距的生活,因此更要留意做好引導(dǎo)工作。在培育班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手:
(一)注意教室文化的建設(shè)
開學(xué)初,由于班級教室的重新調(diào)整,我組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教化內(nèi)容,富有教化意義。在詳細(xì)布置時,針對班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學(xué)生的學(xué)問面。為剛好反饋學(xué)生狀況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄。
(二)留意班干部的培育
進(jìn)入初二年以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支實(shí)力較強(qiáng),有肯定影響力的班干部隊(duì)伍。對待班干部,我積級引導(dǎo),大膽運(yùn)用,留意培育他們的工作實(shí)力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責(zé)”。另外,定期召開班干部會議,探討解決出現(xiàn)的問題,同時布置新的工作和任務(wù)。
這樣,由于班干部積級協(xié)作,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。
(三)留意養(yǎng)成教化和傳統(tǒng)道德教化的結(jié)合
初二學(xué)生由于熟識了校內(nèi)環(huán)境,又沒有升學(xué)上的壓力,個別學(xué)生紀(jì)律起先松動起來,不喜愛別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課、打架、賭搏、打嬉戲機(jī)等,面對這些違紀(jì)狀況,假如不留意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很簡單在這個特別的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。
我的詳細(xì)做法是:
1、加高校習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且協(xié)作政教處執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴?;铡⒋┖眯7?,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。
2、留意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范?!卑駱拥牧馐菬o窮的。人微言輕放主任言行舉止特殊重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平常留意嚴(yán)于律已,以身作則,時時提示自己為人師表。
3、留意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學(xué)生行為
心理學(xué)告知我們:人的接受心理由視察實(shí)力、感知實(shí)力、相識水平、愛好愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點(diǎn),單一的教化管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教于樂中正好適合學(xué)生的心理特點(diǎn),能提高教化管理的可接受性。
為此,我先后開過多次主題班會,中《規(guī)范一道德》,《我是主子》、《志向與信念》、《要學(xué)會學(xué)習(xí)》、《神圣的使命》。還開過優(yōu)生學(xué)習(xí)閱歷溝通會,舉辦過語文學(xué)問搶答競賽,說成語故事競賽,古典詩歌背誦競賽等,效果都很好。
二、嚴(yán)格的要求的最大的敬重
教化是一門藝術(shù),教化是心靈的耕耘,必需講究教化有藝術(shù)。在實(shí)踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴(yán)格的要求和最大的敬重”。的確,只有既嚴(yán)格要求學(xué)生,又賜予他們最大的敬重,才能把班主任工作做好。
俗話說“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞。”初二年6班有幾個特別淘氣的學(xué)生,年段很出名,比如:曾小龍、林文頓等,他們惡習(xí)較多,常違反紀(jì)律,屢教不改。在教化轉(zhuǎn)化他們的時候,我曾有過失敗和教訓(xùn)和勝利的閱歷,從前,我對他們時常板著一副面孔,嚴(yán)加管教,結(jié)果學(xué)生表面上對
我產(chǎn)生敬畏感和聽從感,其實(shí),并不是心悅誠服地接受我的教化和管理。一段時間后,我變更了方法,對他們賜予了大量的愛心,卻忽視了嚴(yán)格要求,結(jié)果班風(fēng)渙散,面對這種局面,我苦苦地思索,找尋解決問題的良策,向有閱歷的老班主任請教,明白了對學(xué)生應(yīng)嚴(yán)中有愛,以愛動其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要賜予最大的敬重。
三、“三位一體”的互促法
教化是一項(xiàng)艱難的任務(wù),單靠班主任明顯是不夠的,而要先靠各種力氣的齊抓共管。通過班主任的工作,把學(xué)校、社會、家庭組合成一個整體,形成教化的合力,達(dá)到相互促進(jìn)的目的。我定期家訪,或電話聯(lián)系,剛好反饋學(xué)生狀況,取得家長的支持,收到了良好的效果。
總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級的確值得我們?nèi)ヌ接懀ザ嘞胂敕椒?,特殊是象我們這樣的青年老師。
關(guān)于小學(xué)二年級班主任工作總結(jié)8
班主任工作是管理人的工作,讓我深深感到當(dāng)一名老師不簡潔,當(dāng)一名班主任更是不簡潔。須要無限的愛心、耐性更要有如針般細(xì)的心才能創(chuàng)建出讓孩子強(qiáng)壯成長的良好教化環(huán)境。
我所面對的是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的二年級學(xué)生,所以一個學(xué)期下來給我最最劇烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的特性發(fā)展;要有劇烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位,只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。
一、以身作則,為人師表。
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