工程項(xiàng)目管理教案

陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、工程項(xiàng)目管理教學(xué)目的理解工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展歷史，掌握我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理體制以及我國(guó)工程建設(shè)法規(guī)體系的構(gòu)成教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目的概念與特性、工程項(xiàng)目的概念與特性，我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理體制講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、項(xiàng)目與工程項(xiàng)目1項(xiàng)目的概念與特性概念：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-中所述，項(xiàng)目是一組有起止日期、互相協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)構(gòu)成的獨(dú)特過(guò)程，該過(guò)程要到達(dá)符合包括時(shí)間、成本和資源的約束條件在內(nèi)的規(guī)定規(guī)定的目的。通俗地說(shuō)，項(xiàng)目就是一種專(zhuān)門(mén)組織為實(shí)現(xiàn)某一特定目的，在一定的約束條件（如限定資源、限定期間、限定質(zhì)量）下所要完畢的一次性任務(wù)。特性：1.項(xiàng)目的特定性2.項(xiàng)目的獨(dú)特性3.項(xiàng)目目的的明確性4.項(xiàng)目的整體性5.生命周期屬性6.項(xiàng)目的不可逆性2工程項(xiàng)目的概念與特性概念:工程項(xiàng)目又稱(chēng)建設(shè)工程項(xiàng)目，是項(xiàng)目中最常見(jiàn)、最經(jīng)典的項(xiàng)目類(lèi)型，是指為完畢依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建的各類(lèi)工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進(jìn)行的、有起止日期的、到達(dá)規(guī)定規(guī)定的、一組互相關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)構(gòu)成的特定過(guò)程，這些活動(dòng)包括籌劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和考核評(píng)價(jià)等。二、工程項(xiàng)目管理 1工程項(xiàng)目管理概述2工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展歷史3我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理體制4我國(guó)工程建設(shè)法規(guī)體系的構(gòu)成課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目管理規(guī)劃教學(xué)目的理解工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義和作用，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的性質(zhì)和作用，項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的性質(zhì)和作用，掌握項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的編制內(nèi)容和措施教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的規(guī)定，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序和內(nèi)容，項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的編制過(guò)程和規(guī)定以及編制內(nèi)容和管理講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義2．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用3．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的規(guī)定4．工程項(xiàng)目各參與方的工程項(xiàng)目管理規(guī)劃二、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的性質(zhì)和作用2．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制根據(jù)3．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序4．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容三、工程項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃1．項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的性質(zhì)2．項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的作用3．項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的編制過(guò)程和規(guī)定5．項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的編制內(nèi)容6．項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的管理課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題項(xiàng)目組織的基本概念、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部教學(xué)目的理解項(xiàng)目組織的含義、特性以及組織的基本原則，掌握項(xiàng)目的組織形式以及項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的主體和重點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利和地位，項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、項(xiàng)目組織的概念1.組織的含義2.組織的特性3.組織設(shè)計(jì)的基本原則二、項(xiàng)目的組織形式1.職能組織構(gòu)造2.直線組織構(gòu)造3.矩陣組織構(gòu)造4.組織形式的選擇三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的定義2.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的特點(diǎn)3.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用4.確立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目的的原則 5.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的主體和重點(diǎn)四、項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理的定義2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì)3.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利4.項(xiàng)目經(jīng)理的地位五、項(xiàng)目經(jīng)理部1.項(xiàng)目經(jīng)理部的概念2.項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置3.項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目溝通管理教學(xué)目的理解項(xiàng)目溝通的概念、對(duì)象，項(xiàng)目溝通的重要性和作用，掌握溝通的要素、途徑、復(fù)雜性和溝通管理的概念教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)溝通程序、內(nèi)容和溝通的方式、措施講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、項(xiàng)目溝通管理的基本內(nèi)涵1.項(xiàng)目溝通的概念2.溝通的對(duì)象3.溝通的重要性和作用4.溝通的要素5.溝通的途徑6.溝通的復(fù)雜性7.溝通管理的概念二、項(xiàng)目溝通管理的程序與措施1.溝通程序2.溝通的內(nèi)容3.溝通的方式、措施課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制措施教學(xué)目的理解工程項(xiàng)目的進(jìn)度、進(jìn)度目的以及工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、進(jìn)度控制和項(xiàng)目范圍規(guī)劃、項(xiàng)目工作分解，掌握工作持續(xù)時(shí)間的三種確定措施教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)強(qiáng)制性邏輯關(guān)系，組織邏輯關(guān)系和工作持續(xù)時(shí)間確實(shí)定措施、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制系統(tǒng)及表達(dá)形式講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)度目的1.工程項(xiàng)目進(jìn)度2.工程項(xiàng)目進(jìn)度目的二、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制三、工程項(xiàng)目范圍界定1.項(xiàng)目范圍規(guī)劃2.項(xiàng)目工作分解四、工程項(xiàng)目的工作排序1．強(qiáng)制性邏輯關(guān)系2．組織邏輯關(guān)系五、工作持續(xù)時(shí)間確實(shí)定1．定額計(jì)算法2．經(jīng)驗(yàn)估算法3.倒排計(jì)劃法六、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)形式課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目進(jìn)度控制教學(xué)目的理解進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行與檢查以及進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容與檢查匯報(bào)，掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的內(nèi)容和措施教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容與檢查匯報(bào)，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、施工進(jìn)度控制措施和供應(yīng)進(jìn)度控制措施、工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的內(nèi)容和措施講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行與檢查1.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行2.進(jìn)度計(jì)劃的檢查3.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容與檢查匯報(bào)二、工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施（1）設(shè)計(jì)進(jìn)度控制（2）施工進(jìn)度控制措施（3）供應(yīng)進(jìn)度控制措施2.工程項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整（1）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容（2）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的措施課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行教學(xué)目的理解工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)、管理以及特點(diǎn)，質(zhì)量管理的原則、內(nèi)容和程序，掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成以及工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)控制系統(tǒng)運(yùn)行的基本方式、運(yùn)行機(jī)制；常用的質(zhì)量控制措施講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容： 一、工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理1.工程項(xiàng)目質(zhì)量2．工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn) 3.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理4．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)二、質(zhì)量管理的原則、內(nèi)容和程序1.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則2.項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理3.工程項(xiàng)目質(zhì)量原因的管理4.施工階段質(zhì)量管理程序三、質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立1.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則四、質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行1.控制系統(tǒng)運(yùn)行的基本方式2.控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制五、常用的質(zhì)量控制措施1.因果分析圖2.控制圖課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理教學(xué)目的理解對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)估、建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)，對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備，掌握材料質(zhì)量抽樣和檢查措施教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分；施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定；工程質(zhì)量事故分析處理的目的；工程質(zhì)量事故成因分析；工程質(zhì)量事故處理方案確實(shí)定講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、施工質(zhì)量控制的根據(jù)二、工序質(zhì)量控制1.工序質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)2.工序質(zhì)量控制的原則3.工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和管理三、材料質(zhì)量控制四、工程質(zhì)量檢查五、工程質(zhì)量驗(yàn)收六、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故概述1.工程質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的定義2.工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)3.工程質(zhì)量事故原因七、工程質(zhì)量事故分析及處理1.工程質(zhì)量事故分析處理的目的2.工程質(zhì)量事故成因分析3.工程質(zhì)量事故處理方案確實(shí)定課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目成本管理概述、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃教學(xué)目的理解工程項(xiàng)目成本的概念、工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成以及工程項(xiàng)目成本的特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系、構(gòu)成及功能教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作的規(guī)定、內(nèi)容、作用；項(xiàng)目成本計(jì)劃的類(lèi)型和作用；項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制規(guī)定，完善項(xiàng)目成本計(jì)劃職能的措施講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目成本的概念1．工程項(xiàng)目成本的概念2．工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成3．工程項(xiàng)目成本的特點(diǎn)二、項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系1．項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系的構(gòu)成2．項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系的功能三、項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作1．項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作的規(guī)定2．項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容3．項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作的作用四、項(xiàng)目成本計(jì)劃的類(lèi)型和作用1．項(xiàng)目成本計(jì)劃的類(lèi)型2．項(xiàng)目成本計(jì)劃的作用五、項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制1．項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制規(guī)定2．完善項(xiàng)目成本計(jì)劃職能的措施課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目成本控制教學(xué)目的理解程項(xiàng)目成本計(jì)劃與預(yù)控，掌握人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、施工管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程變更以及施工分包費(fèi)用的控制教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目成本核算原則、內(nèi)容及范圍講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目成本的計(jì)劃與預(yù)控1．工程項(xiàng)目成本計(jì)劃與預(yù)控二、工程項(xiàng)目成本的運(yùn)行與控制1．人工費(fèi)的控制2．材料費(fèi)的控制3．機(jī)械費(fèi)的控制4．施工管理費(fèi)的控制5．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的控制6．工程變更的控制7．施工索賠管理8.施工分包費(fèi)用的控制5.31．工程項(xiàng)目成本核算原則2．工程項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容3．工程項(xiàng)目成本核算的范圍4．項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)工作5．項(xiàng)目成本實(shí)際數(shù)據(jù)的搜集與報(bào)表匯總5.3課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目資源管理概述、工程項(xiàng)目資源管理計(jì)劃教學(xué)目的理解項(xiàng)目資源管理的含義、目的、內(nèi)容及過(guò)程，掌握資源管理責(zé)任體系，機(jī)械設(shè)備的選擇以及制定需求計(jì)劃教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確實(shí)定，勞動(dòng)力需求計(jì)劃確實(shí)定以及勞動(dòng)力的配置講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、項(xiàng)目資源管理的含義1.資源管理的含義2.項(xiàng)目資源管理的目的二、項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容三、項(xiàng)目資源管理的過(guò)程四、資源管理責(zé)任體系五、人力資源管理計(jì)劃1.項(xiàng)目管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確實(shí)定2.勞動(dòng)力需求計(jì)劃確實(shí)定3.勞動(dòng)力的配置六、材料資源管理計(jì)劃七、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃1.機(jī)械設(shè)備的選擇2.機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃八、項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃1.項(xiàng)目技術(shù)管理體系2.技術(shù)管理計(jì)劃課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目資源控制、項(xiàng)目采購(gòu)管理教學(xué)目的理解材料供應(yīng)、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、儲(chǔ)存與保管、使用管理及周轉(zhuǎn)材料的管理措施，掌握人員鼓勵(lì)制度的重要性以及鼓勵(lì)的優(yōu)越性教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)材料資源控制措施及重要性講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、人力資源控制1.勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理2.人力資源的培訓(xùn)3.人員鼓勵(lì)二、材料資源控制1.材料供應(yīng)2.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收3.材料儲(chǔ)存與保管4.材料使用管理5.周轉(zhuǎn)材料的管理三、機(jī)械設(shè)備控制1.工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的來(lái)源2.機(jī)械設(shè)備使用管理四、技術(shù)管理控制五、項(xiàng)目采購(gòu)管理概述1.采購(gòu)的概念和方式2.采購(gòu)計(jì)劃六、項(xiàng)目采購(gòu)控制課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目協(xié)議管理概述、工程項(xiàng)目協(xié)議的簽訂教學(xué)目的理解工程協(xié)議的概念、內(nèi)容、按計(jì)價(jià)方式分類(lèi)、按承包范圍分類(lèi)、類(lèi)型選擇的根據(jù)，掌握工程建設(shè)中的重要協(xié)議關(guān)系，工程項(xiàng)目協(xié)議管理的任務(wù)及工作內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)施工協(xié)議的組織及解釋次序，工程協(xié)議的特殊簽訂程序講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目協(xié)議的分類(lèi)1．協(xié)議的概念2．協(xié)議的內(nèi)容3．工程協(xié)議按計(jì)價(jià)方式分類(lèi)4．工程項(xiàng)目協(xié)議按承包范圍分類(lèi)5．工程項(xiàng)目協(xié)議類(lèi)型選擇的根據(jù)二、工程建設(shè)中的重要協(xié)議關(guān)系1．業(yè)主的重要協(xié)議關(guān)系2．承包商的重要協(xié)議關(guān)系三、工程項(xiàng)目協(xié)議管理的任務(wù)1.工程項(xiàng)目協(xié)議管理的任務(wù)2.工程協(xié)議管理的工作內(nèi)容四、工程項(xiàng)目協(xié)議的內(nèi)容1.施工協(xié)議的組織及解釋次序2.發(fā)包人和承包人的工作五、工程項(xiàng)目協(xié)議簽訂的重要方式1．工程協(xié)議的特殊簽訂程序2．工程協(xié)議簽訂階段中應(yīng)注意的協(xié)議管理問(wèn)題課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目協(xié)議管理與索賠教學(xué)目的理解工程變更的概念、性質(zhì)、內(nèi)容，工程索賠的概念、特點(diǎn)、分類(lèi)以及工程索賠的原因，掌握施工索賠的程序教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)工程變更的程序、工程變更價(jià)風(fēng)格整措施，施工索賠程序和施工索賠計(jì)算措施講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程變更1．工程變更的概念及性質(zhì)2．工程變更的內(nèi)容3．工程變更的程序4．工程變更價(jià)風(fēng)格整5．工程變更的管理二、工程索賠1．工程索賠的概念2．工程索賠的特點(diǎn)3．工程索賠分類(lèi)4．工程索賠的原因5．施工索賠程序6．施工索賠計(jì)算7．工程索賠管理課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述教學(xué)目的理解職業(yè)健康安全管理體系的構(gòu)成、建立職業(yè)健康安全管理體系的意義，項(xiàng)目施工安全管理的特點(diǎn)、原則、重要內(nèi)容以及施工單位安全管理的責(zé)任和根據(jù)教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)傷亡事故的調(diào)查處理程序以及環(huán)境管理體系原則講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系1.建立職業(yè)健康安全管理體系的目的2.職業(yè)健康安全管理體系的構(gòu)成建立職業(yè)健康安全管理體系的意義二、工程項(xiàng)目施工安全管理1.工程項(xiàng)目施工安全的特點(diǎn)2.施工項(xiàng)目安全管理的原則3.施工項(xiàng)目安全管理的重要內(nèi)容4.施工單位安全管理的責(zé)任和根據(jù)5.施工項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任三、工程項(xiàng)目傷亡事故處理1．傷亡事故的類(lèi)別2.傷亡事故的調(diào)查處理程序四、工程項(xiàng)目環(huán)境管理1.環(huán)境管理體系原則2.自然環(huán)境管理3.社會(huì)環(huán)境管理4.施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理教學(xué)目的理解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義、目的、任務(wù)和重要內(nèi)容，掌握工程項(xiàng)目施工總平面圖設(shè)計(jì)、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)措施教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)施工臨時(shí)用水計(jì)算措施和施工臨時(shí)用電計(jì)算講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的目的1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理目的3．施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)和重要內(nèi)容二、工程項(xiàng)目施工總平面圖設(shè)計(jì)1.施工總平面圖設(shè)計(jì)2.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)三、施工臨時(shí)用水計(jì)算1.用水量計(jì)算2.水源選擇3.臨時(shí)給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)四、施工臨時(shí)用電計(jì)算1.用電量計(jì)算2.電源選擇課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別教學(xué)目的理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義、與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的概念，掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性、隨機(jī)性、可變性、相對(duì)性等基本性質(zhì)教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的措施與工具，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的措施以及識(shí)別措施的應(yīng)用講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義1.風(fēng)險(xiǎn)2.與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的概念3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)1.客觀性2.隨機(jī)性3.可變性4.相對(duì)性三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的措施與工具1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的措施3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果五、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.從多種維度進(jìn)行分解2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別措施的應(yīng)用課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案年月日第節(jié)課題工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控教學(xué)目的理解風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率（P）、風(fēng)險(xiǎn)的影響和損失估計(jì)（q）以及風(fēng)險(xiǎn)量（R）掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的含義、目的、風(fēng)險(xiǎn)水平與風(fēng)險(xiǎn)原則的對(duì)比以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的措施教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方略以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施講課時(shí)數(shù)2教具教學(xué)措施課堂講授教學(xué)過(guò)程內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)1.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)概述2.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率（P）3.風(fēng)險(xiǎn)的影響和損失估計(jì)（q）4.風(fēng)險(xiǎn)量（R）二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的含義2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的3．風(fēng)險(xiǎn)水平與風(fēng)險(xiǎn)原則的對(duì)比4．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的措施三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃1．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方略四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控課后記：陽(yáng)泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案