物業(yè)保安工作總結(jié)例文（3篇）

第11頁共11頁物業(yè)保安?工作總結(jié)?例文光?陰似箭日?如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年?已經(jīng)過去??；仡?我們保安?隊(duì)在揚(yáng)州?國際珠寶?城半年來?的工作，?可以說是?成績(jī)多多?，受益多?多，體會(huì)?多多，但?存在的問?題也不少?。為了更?好地做好?今后的各?項(xiàng)工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?現(xiàn)對(duì)半年?來保安隊(duì)?工作總結(jié)?如下：?一、關(guān)于?今年的工?作我們?是今年_?___月?____?日開始值?班的。由?于我們是?一支新組?建的團(tuán)隊(duì)?，而且又?是在揚(yáng)州?珠寶城這?樣一個(gè)大?型的國際?化企業(yè)里?工作，責(zé)?任重大，?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負(fù)的?使命，上?半年我們?重點(diǎn)抓了?三項(xiàng)工作?。一是?抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支?過硬的隊(duì)?伍是做好?工作的重?要保證，?從保安隊(duì)?組建開始?，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持?“兩手抓?”：一手?抓人員的?配備，一?手抓素質(zhì)?的提高。?在人員的?配備上，?我們從江?西警官學(xué)?校招聘了?____?名學(xué)生隊(duì)?員;同時(shí)?，我們還?注意從部?隊(duì)退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員?。通過半?年的努力?，我們團(tuán)?隊(duì)的人數(shù)?從當(dāng)初的?____?個(gè)人，增?加到現(xiàn)在?的___?_人，是?剛開始時(shí)?的5倍之?多。在隊(duì)?伍建設(shè)上?，我們把?“相馬”?、“賽馬?”、“馴?馬”、“?養(yǎng)馬”相?結(jié)合。在?多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的?同時(shí)，高?度重視隊(duì)?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來后?，我們都?要組織為?期半個(gè)月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同?時(shí)我們還?專門邀請(qǐng)?揚(yáng)州市消?防大隊(duì)的?專家，來?為隊(duì)員講?授消防方?面的知識(shí)?和技能，?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)?，達(dá)到上?崗的要求?。隊(duì)員上?崗后，我?們還堅(jiān)持?每周__?__天的?技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無?阻，冷熱?不斷，使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?半年來，?我們保安?隊(duì)已成為?一支拉得?出，打得?響，有較?強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?，能出色?完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?，“不以?規(guī)矩，不?成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組?建后，我?們對(duì)值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?，對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊(duì)員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊(duì)員上?下班都必?須列隊(duì)行?進(jìn)，充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們?的隊(duì)員來?自不同的?地方，不?同的崗位?，各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?，血?dú)夥?剛，這既?是我們保?安工作的?需要，同?時(shí)，也是?我們?cè)谌?常工作、?生活中需?要注意的?。青年人?可塑性很?大，但是?可變性也?很大。因?此，我們?在隊(duì)伍建?設(shè)工作中?，要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終，緊抓?不放。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊(duì)員，不?同情況，?靈活機(jī)動(dòng)?地在班會(huì)?、業(yè)務(wù)會(huì)?上插入思?想教育的?以會(huì)代訓(xùn)?，與隊(duì)員?個(gè)別談心?，交心，?典型案例?教育，舉?行升旗儀?式等多種?形式，靈?活多樣地?實(shí)施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡，組?織全體隊(duì)?員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上?，展開“?人的價(jià)值?在哪里”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務(wù)過硬?的保安隊(duì)?員”、“?我認(rèn)為一?位合格的?保安班長?應(yīng)是……?”的大討?論，每個(gè)?隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、?討論的基?礎(chǔ)上寫出?有深度、?有價(jià)值的?體會(huì)文章?，并且大?多數(shù)隊(duì)員?都能把學(xué)?習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體?的行動(dòng)上?。對(duì)工作?中出現(xiàn)的?問題和差?錯(cuò)，我們?要求：不?得隱瞞，?及時(shí)上報(bào)?，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)?必改，懲?前治后，?引以為鑒?，強(qiáng)化精?神，改進(jìn)?工作。?形式多樣?的思想品?德教育，?收到了實(shí)?實(shí)在在的?效果。無?論在工作?上，還是?在日常生?活中，我?們的隊(duì)伍?中出現(xiàn)了?“三多三?無”的喜?人局面。?即：工作?積極主動(dòng)?的多，消?極應(yīng)付的?少;干事?情吃苦在?前的多，?討價(jià)還價(jià)?的無;做?好人好事?的多，違?紀(jì)背法的?無。二?、一年工?作的體會(huì)?半年來?的工作、?學(xué)習(xí)和生?活，我們?取得了很?多的成績(jī)?，也得到?了鍛煉和?提高，可?以說受益?非淺。主?要得益于?以下幾個(gè)?方面：?一是得益?于公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉?心關(guān)懷。?首先，張?衍祿主任?身為領(lǐng)導(dǎo)?，在各項(xiàng)?工作中都?能走在前?面，干在?前，給廣?大隊(duì)員樹?立了榜樣?，增添了?干勁和信?心;同時(shí)?，張主任?、李主任?等領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨?保安隊(duì)，?給隊(duì)員講?形勢(shì)、講?要求，講?保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管?理方面的?知識(shí)，使?廣大隊(duì)員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動(dòng)，張主?任等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親?臨現(xiàn)場(chǎng)，?組織指揮?。所有這?一切，都?是我們保?安隊(duì)出色?完成任務(wù)?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是在?揚(yáng)州國際?珠寶城從?事保安工?作的。揚(yáng)?州國際珠?寶城是一?個(gè)國際化?珠寶產(chǎn)業(yè)?平臺(tái)，定?位高端、?規(guī)模宏偉?，理念先?進(jìn)，這就?要求我們?保安工作?必須與時(shí)?俱進(jìn)，不?但要跟上?，而且要?走在珠寶?城發(fā)展的?前面，先?一步，快?一拍，否?則就會(huì)被?動(dòng)，就會(huì)?出問題。?因此，我?們?cè)诠ぷ?中，盡量?不受習(xí)慣?思維、習(xí)?慣經(jīng)驗(yàn)的?干擾，從?客觀實(shí)際?出發(fā)，批?判地接受?新的思維?，堅(jiān)持不?斷的創(chuàng)新?，將創(chuàng)新?作為做好?工作的靈?魂和動(dòng)力?。首先是?在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新?。我們工?作中，沒?有停留在?對(duì)隊(duì)員枯?燥的制度?要求和說?教，而是?把工作層?面滲透到?生活層面?，從表象?滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊(duì)?員生病，?或遇到困?難時(shí)，只?要我們知?道的，我?們都會(huì)盡?力關(guān)心和?幫助的，?只要我們?能做到的?，都會(huì)全?力去做，?做不到的?，也盡力?想辦法幫?助。如一?位隊(duì)員的?手受傷后?，工作、?生活受到?影響，我?們及時(shí)去?看望他，?給他送去?飯菜，幫?他洗衣服?，同時(shí)，?在工作上?幫助調(diào)班?，好讓他?安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們?了解到隊(duì)?員過生日?時(shí)，都會(huì)?提前為他?們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)?時(shí)為他們?舉行小型?的生日宴?會(huì)。這種?人性化管?理，不僅?使受幫助?者個(gè)人深?受感動(dòng)，?更使全體?隊(duì)員都能?感到溫暖?，看到希?望。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我們?采取典型?事例的教?育方法，?全力引導(dǎo)?隊(duì)員不斷?地更新觀?念。如在?報(bào)紙上，?在公司內(nèi)?部發(fā)生的?一些典型?的、有一?定說服力?和教育作?用的正反?事例，我?們都組織?隊(duì)員進(jìn)行?學(xué)習(xí)，同?時(shí)，引導(dǎo)?他們多問?幾個(gè)“為?什么”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊(duì)?員對(duì)待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。三?是在工作?方法上創(chuàng)?新。工作?方法在工?作中尤為?關(guān)鍵。面?對(duì)日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求，?我們?cè)诠?作方法上?不斷的創(chuàng)?新，使工?作的方法?從嚴(yán)肅向?靈活;從?單一向多?樣;從會(huì)?議講向正??；?從?說教向談?心，關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?，事實(shí)證?明是有效?的、成功?的。很多?隊(duì)員都能?自覺打消?臨時(shí)觀念?，樹立長?期作戰(zhàn)的?思想，從?而工作更?安心、更?用心。?三是得益?于全體隊(duì)?員的共同?努力。我?們的隊(duì)員?大多數(shù)是?來自部隊(duì)?和警官學(xué)?校，他們?都不同程?度地受過?嚴(yán)格規(guī)范?的軍事化?訓(xùn)練。他?們?cè)诠ぷ?上，都能?求同存異?，顧全大?局，無論?工作條件?多么艱苦?，生活條?件多么簡(jiǎn)?陋，工作?任務(wù)多么?艱巨，他?們大家都?能團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共同?拼搏，想?方設(shè)法盡?心盡力完?成任務(wù)，?其精神實(shí)?在感人。?上半年我?們之所以?能在珠寶?城大型活?動(dòng)多、情?況復(fù)雜，?天氣不利?的情況下?，比較出?色地完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，全?體隊(duì)員的?共同努力?功不可沒?。這些都?凝聚著全?體隊(duì)員的?智慧和汗?水。三?、存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧半年來?的工作，?在取得成?績(jī)的同時(shí)?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?由于隊(duì)員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改進(jìn)，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。?下半年及?今后的工?作要求將?會(huì)更高，?難度將會(huì)?更大，這?就對(duì)我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。我們?一定正視?現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，?但不畏困?難。我們?將迎難而?上，做好?工作。具?體講，要?做到“三?個(gè)再創(chuàng)新?”，“兩?個(gè)大提升?”，最后?實(shí)現(xiàn)“三?個(gè)方面的?滿意”。?即：在思?想觀念上?再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)?新，在工?作方法上?再創(chuàng)新;?在工作成?績(jī)上再大?提升，在?自身形象?上大提升?;最后達(dá)?到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意?，讓珠寶?城領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓來?珠寶城的?國內(nèi)外領(lǐng)?導(dǎo)、客商?，顧客滿?意。物?業(yè)保安工?作總結(jié)例?文（二）?在部門?經(jīng)理和中?心各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?引下高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?緊緊圍繞?中心的總?體部署帶?領(lǐng)全體安?保人員全?力做好中?心的安全?保衛(wèi)工作?，任職至?今未發(fā)生?一起安全?事故，保?安隊(duì)伍穩(wěn)?定，各項(xiàng)?工作開展?情況良好?。下面我?就將任期?內(nèi)的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)和組織?做以匯報(bào)?：一.?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確?保管理上?水平。?欲先善其?事必先利?其器，作?為一個(gè)基?層管理者?必須要有?高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心?和過硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展，而安?保行業(yè)又?是一個(gè)高?風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?，保安隊(duì)?伍更是一?個(gè)特殊的?行業(yè)，從?業(yè)人員要?求也高，?要求準(zhǔn)軍?事化管理?，怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年輕?人唯我所?用呢發(fā)揮?他們的光?和熱呢這?是個(gè)具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊?xí)r為?了能盡快?熟悉崗位?情況，理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計(jì)劃?，利用各?種學(xué)習(xí)方?式進(jìn)行學(xué)?習(xí)，全面?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識(shí)及?消防知識(shí)?，先后自?學(xué)了《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?管理?xiàng)l理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書。并?從網(wǎng)上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓(xùn)班，通?過系統(tǒng)全?面的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)自?身素質(zhì)及?專業(yè)知識(shí)?的提升。?三是虛心?向油田公?司ABC?管理模式?創(chuàng)建人、?標(biāo)桿中隊(duì)?創(chuàng)始人、?資深安保?管理人員?鞏星南同?志學(xué)習(xí)安?保管理知?識(shí)及經(jīng)驗(yàn)?，通過一?系列的學(xué)?習(xí)。本人?現(xiàn)以能完?全獨(dú)立處?理部門的?管理事務(wù)?，在經(jīng)理?休長假期?間代行經(jīng)?理工作做?好部門日?常管理及?大型會(huì)議?接待安全?保衛(wèi)等工?作。二?.愛崗敬?業(yè)無私奉?獻(xiàn)保安全?會(huì)議培?訓(xùn)中心及?調(diào)度中心?作為長慶?油田會(huì)議?培訓(xùn)接待?的重要機(jī)?構(gòu)和輸油?處的辦公?機(jī)關(guān)，承?擔(dān)著油田?及地方政?府的各種?大型會(huì)議?接待任務(wù)?。作為在?中心從事?安保工作?達(dá)五年之?久的我來?說深知著?其中的政?治責(zé)任感?有多重，?而事故隱?患它是不?隨人的主?觀意志而?改變，正?因?yàn)槿绱?，身為一?名基層安?保管理人?員，必須?時(shí)刻保持?高度的警?覺性和責(zé)?任意識(shí)，?大局意識(shí)?。兩年來?，我和部?門經(jīng)理一?道建立健?全部門規(guī)?章制度，?創(chuàng)新管理?措施及管?理手段，?穩(wěn)步提升?工作效率?及工作質(zhì)?量，自承?擔(dān)安保管?理工作以?來保安隊(duì)?伍穩(wěn)定，?門崗值班?院區(qū)巡邏?，會(huì)議接?待安保值?勤等工作?。萬無一?失，為此?我和同事?們放棄了?節(jié)假日及?家人團(tuán)聚?的時(shí)刻。?堅(jiān)守工作?崗位確保?安全無事?故。得到?了各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。并從個(gè)?人到集體?取得了各?方面的成?績(jī)，一是?本人__?__及_?___連?續(xù)兩年代?表中心參?加處消防?大比武分?別取得1?0平米油?池滅火第?三名與第?二名的良?好成績(jī)，?二是我_?___被?中心評(píng)為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安全演講?比賽獲得?第___?_名。四?是所在部?門今年_?___月?份被評(píng)為?中心優(yōu)秀?示范崗。?三.加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?，自我約?束力差，?理解能力?不強(qiáng)，工?作執(zhí)行力?低，管理?難度大，?為提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)我和?部門經(jīng)理?從源頭抓?起，不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度，?每星期對(duì)?員工進(jìn)行?有計(jì)劃的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，同時(shí)?根據(jù)不同?人員情況?進(jìn)行針對(duì)?性的教育?培訓(xùn)，使?員工隊(duì)伍?確保了穩(wěn)?定，員工?的作風(fēng)紀(jì)?律，業(yè)務(wù)?水平，服?務(wù)質(zhì)量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高，取?得持續(xù)無?事故的良?好態(tài)勢(shì)。?四.下?一步主要?從以下幾?個(gè)方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度，在重?大活動(dòng)期?間，加強(qiáng)?值班、對(duì)?重點(diǎn)部位?、敏感部?位安排專?人值班，?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時(shí)間到位?，及時(shí)處?置，把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加?強(qiáng)巡邏檢?查密度，?保安人員?____?小時(shí)巡邏?檢查制度?，主要抓?各崗位值?勤時(shí)工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風(fēng)紀(jì)律?等。2?、層層布?置、層層?落實(shí)。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項(xiàng)?工作落實(shí)?情況，加?大對(duì)員工?的管理，?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對(duì)隊(duì)?員加強(qiáng)管?理，對(duì)每?個(gè)隊(duì)員嚴(yán)?格考核，?為提高保?安隊(duì)員整?體素質(zhì)，?講當(dāng)前治?安形勢(shì)，?及保安工?作的重要?性，對(duì)他?們提出嚴(yán)?格要求。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，做?好本職工?作，管理?全隊(duì)的各?項(xiàng)工作。?配合經(jīng)理?對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行?績(jī)效考核?，有功必?獎(jiǎng)，有過?必懲，進(jìn)?一步提高?隊(duì)員的工?作積極性?。4、?做好隊(duì)員?的思想工?作。關(guān)心?愛護(hù)隊(duì)員?，了解隊(duì)?員的思想?、工作、?等的情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題。?做到政治?上關(guān)心，?思想上信?任，工作?上教導(dǎo)，?生活上體?貼。5?、不斷提?高隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計(jì)?劃的組織?隊(duì)員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)，檢?查督促隊(duì)?員管好、?用好安保?器材和消?防器材，?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強(qiáng)?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作，?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅(jiān)持查崗?、查哨制?度，掌握?人員在崗?情況，作?好考勤工?作和安保?人員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，重大?事件及時(shí)?匯報(bào)。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?在同志們?的幫助下?我在工作?中取得了?一定的成?績(jī)，但是?，離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?同志們的?期望還有?一定的差?距。物?業(yè)保安工?作總結(jié)例?文（三）?___?_即將過?去，我們?將滿懷信?心地迎來?____?，過去一?年，是公?司提升物?業(yè)安全、?服務(wù)品質(zhì)?的一年，?也是管理?部工作_?___物?業(yè)項(xiàng)目部?指標(biāo)完成?的較為理?想的一年?。值此辭?舊迎新之?際，對(duì)一?年的工作?進(jìn)行回顧?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、查找?不足，以?利于在新?的一年里?揚(yáng)長避短?，再創(chuàng)佳?績(jī)。1?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、贏得?信賴公?司通過引?進(jìn)___?_品牌管?理，強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則?，加強(qiáng)管?理人員的?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?和質(zhì)量檢?查，逐步?完善安全?崗位的窗?口形象，?不斷提高?自身的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?準(zhǔn)，得到?了園區(qū)業(yè)?主好評(píng)，?贏得了業(yè)?主的信賴?，受業(yè)主?委托物業(yè)?安全管理?部協(xié)助公?司完成的?接待工作?上百次，?其中__?__代表?團(tuán)___?_次，全?國中宣部?領(lǐng)導(dǎo)__?__次，?知名企業(yè)?合作會(huì)_?___次?，由于接?待工作完?成出色，?安全管理?部獲得業(yè)?主優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的贊譽(yù)?。2、?預(yù)防為主?