普通統(tǒng)計資料員工作總結（3篇）

第6頁共6頁普通統(tǒng)計?資料員工?作總結?一、以誠?相待，以?理服人，?創(chuàng)造良好?工作環(huán)境?我公司?是一個大?家庭，作?為公司的?一員，不?管面對的?是對供貨?方還是公?司內部的?協(xié)作單位?，都應該?做到“以?誠相待，?以理服人?”。尊重?是相互的?，并非某?一個人的?事，只有?用我們的?真誠來對?待別人，?用我們的?道理來感?化別人，?最終才能?得到別人?的尊重與?贊賞。只?有真正的?處理好自?己與供貨?方，自己?與公司內?部協(xié)作單?位之間的?關系，才?能對我們?材料管理?工作產(chǎn)生?好的積極?的影響。?久而久之?便可形成?一個融洽?和諧的工?作環(huán)境，?進而激起?我們對材?料管理工?作的熱愛?與激情，?從而促使?我們在車?間現(xiàn)場各?方面的工?作向著更?好的方向?發(fā)展，達?到事半功?倍的成效?。二、?不斷學習?材料管理?，完善自?我，讓材?料管理制?度落在實?處。材?料員還應?熟悉所領?用材料在?工程中的?用途、材?料的型號?規(guī)格系列?、質量要?求和技術?標準，這?些是成為?一個合格?材料員必?須具備的?條件之一?。在保管?上做到防?曬、防雨?、防腐、?防塵、防?寒等;在?領用上做?到帳、物?、卡相符?;并做好?材料保管?質量檢查?記錄、材?料存在問?題處理記?錄等。認?真學習各?種物資材?料的保管?說明，作?為一名材?料員不能?只認為現(xiàn)?場材料員?只管現(xiàn)場?，不在過?問材料的?統(tǒng)計，在?這個日益?競爭激烈?的市場時?代，本人?認為材料?員也應做?到一人多?職多崗，?多能多技?，這樣才?能為公司?的發(fā)展做?出作出更?大的貢獻?。收貨時?做到公私?分明、不?漏查。作?為一名材?料人員，?我積極配?合部門及?車間主管?領導，要?求各工作?區(qū)域必須?嚴格遵守?6S管理?制度，做?到責任到?人。對有?可追溯性?要求的材?料全部按?要求進行?標識，及?時做好物?資領用單?據(jù)二級核?算的相關?統(tǒng)計，每?月按時將?報廢物資?做好及時?清理的工?作;對現(xiàn)?場臨時發(fā)?生的急需?使用材料?，進行迅?速的調理?或借調。?三、注?重對外交?流為企業(yè)?創(chuàng)造效益?，樹立企?業(yè)良好形?象在兩?年多的工?作中，本?人時刻提?醒自己要?以主人翁?的意識，?在與供應?商，庫管?員和庫房?送貨人員?，內部協(xié)?作單位的?交往中，?要有理有?節(jié)，在尊?重他們的?同時也要?時刻維護?企業(yè)形象?，不能以?犧牲企業(yè)?的代價為?利益。對?企業(yè)有利?的交往應?“多跑腿?磨破嘴”?，加強和?對企業(yè)有?利的供貨?方的聯(lián)系?與交往;?以合理的?、委婉的?解釋贏得?有關方面?的諒解。?在這兩?年多的時?間里，雖?然自己在?某些方面?有了一定?的進步與?提高，但?仍存在著?很多的不?足。本人?在各方面?的能力與?公司領導?對職員的?期盼值比?，仍存在?著很大的?差距。成?敗得失已?屬于過去?，立足于?現(xiàn)在，計?劃好未來?才是首要?的事情。?在以后的?工作與生?活中，我?定會加倍?努力，認?真學習新?的知識，?不斷完善?自我，努?力提高自?己的工作?水平，爭?取在各方?面都做到?精益求精?。我深信?，在公司?領導和同?事們的關?懷與教導?、幫助與?支持下，?我一定能?夠成為一?名完全合?格的材料?管理人員?。普通?統(tǒng)計資料?員工作總?結（二）?準確的?統(tǒng)計信息?是領導正?確決策的?基礎，沒?有準確的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?，就無法?準確反映?企業(yè)經(jīng)濟?運行情況?及存在的?問題，也?就無法對?經(jīng)濟形勢?做出正確?的判斷和?決策。近?年來，公?司的領導?高度重視?統(tǒng)計工作?，人員、?經(jīng)費落實?情況好，?部門配合?順暢有序?，善始善?終安排好?統(tǒng)計的各?項工作，?公司的統(tǒng)?計工作水?平得到顯?著提高。?以下是今?年的工作?總結。?一、公司?領導高度?重視，統(tǒng)?計工作逐?步完善?二、扎實?做好統(tǒng)計?基層基礎?工作近?年來，圍?繞“人員?專職化、?臺賬規(guī)范?化、管理?制度化、?調查法制?化、手段?現(xiàn)代化、?經(jīng)費有保?障”的“?五化一有?”目標，?進一步完?善統(tǒng)計工?作制度，?夯實基層?基礎工作?。統(tǒng)計工?作部門具?備獨立的?辦公場所?，同時配?備了微機?、打印機?、辦公桌?椅等，確?保統(tǒng)計工?作的順利?進行。建?立統(tǒng)計工?作管理制?度和統(tǒng)計?人員管理?制度，包?括綜合統(tǒng)?計管理制?度;建立?原始記錄?和統(tǒng)計臺?帳、統(tǒng)計?報表管理?制度;建?立數(shù)據(jù)管?理制度和?數(shù)據(jù)質量?檢查、控?制制度;?建立統(tǒng)計?資料歸檔?及保密制?度;建立?企業(yè)各級?專兼職統(tǒng)?計、記錄?人員的崗?位責任制?等。三?、按時完?成統(tǒng)計工?作我們?嚴格執(zhí)行?國家統(tǒng)計?報表制度?，認真做?好各項年?定報的_?___。?統(tǒng)計人員?認真學習?統(tǒng)計報表?有關規(guī)章?制度，積?極采用科?學的統(tǒng)計?方法，系?統(tǒng)地調查?研究，對?待每一個?統(tǒng)計數(shù)字?和統(tǒng)計調?查分析，?都一絲不?茍，嚴肅?認真，確?保統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的質量?，及時收?集、掌握?重要經(jīng)濟?指標，通?過靜態(tài)和?動態(tài)、縱?向和橫向?的比較分?析，充分?了解公司?的經(jīng)濟運?行態(tài)勢，?提高統(tǒng)計?分析水平?，從而為?促進公司?經(jīng)營管理?目標的實?現(xiàn)和公司?領導經(jīng)營?決策、促?進經(jīng)濟發(fā)?展提供科?學依據(jù)。?四、統(tǒng)?計法制建?設不斷完?善統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質量?是統(tǒng)計工?作的核心?所在。我?們堅持實?事求是，?弘揚求真?務實精神?，努力提?高基層數(shù)?據(jù)質量。?規(guī)范基礎?工作，確?保源頭數(shù)?出有據(jù)。?統(tǒng)計報表?有關數(shù)據(jù)?直接從企?業(yè)原始記?錄、統(tǒng)計?臺賬、會?計報表取?得的，報?表數(shù)據(jù)和?有關記錄?項目保持?一致;統(tǒng)?計報表有?關數(shù)據(jù)以?企業(yè)原始?記錄、統(tǒng)?計臺賬、?會計報表?相關數(shù)據(jù)?加工后取?得的，以?企業(yè)原始?記錄、統(tǒng)?計臺賬、?會計報表?為依據(jù)。?五、建?立規(guī)范的?統(tǒng)計臺賬?建立規(guī)?范的、統(tǒng)?一的、可?核查的統(tǒng)?計臺賬，?是統(tǒng)計基?礎建設的?一項重要?內容，是?保證統(tǒng)計?源頭數(shù)據(jù)?質量的一?個重要抓?手。普?通統(tǒng)計資?料員工作?總結（三?）轉眼?間，一年?就這么結?束了。有?時候時間?過的速度?連你自己?都無法掌?握，只能?就這樣一?天一天的?過，吃飯?、睡覺，?一年就這?么過去了?。但是?我一年來?是辛勤工?作過來的?，為了公?司的業(yè)績?，我一直?十分努力?。在年末?的時候，?我要寫出?我一年來?的工作總?結，讓我?在過去一?年的工作?在新的一?年得到繼?續(xù)的發(fā)揮?和努力。?___?_年對我?公司來說?是具有重?大歷史意?義的一年?，在這一?年中，公?司完成了?搬遷、復?產(chǎn)、認證?工作，工?作量之大?是不言而?喻的。我?車間是擁?有近__?__人的?大車間，?人員多，?設備多，?生產(chǎn)品種?多，而辦?公室管理?人員又太?少，因此?，我沒有?只把自己?的工作看?成簡單的?報報出勤?、做做成?本，而是?主動的將?力所能及?的工作多?做一點。?下面簡單?總結一下?我今年的?工作情況?：二、?我車間擁?有員工_?___多?人，其中?一半以上?是臨時工?，由于身?份性質，?臨時工流?動性很大?，甚至有?些人才來?兩三天就?不干了，?還得重新?補充員工?，每一名?新員工報?到后，我?都及時做?好出勤記?錄，收好?押金，將?工作服、?工作鞋等?勞保品發(fā)?放到個人?手中，以?便他們及?時上崗，?不耽誤生?產(chǎn)。我的?日常工作?就是每天?將生產(chǎn)所?需的各種?輔料、包?裝物制表?，交供運?班組領料?，及時領?取就餐卡?，以保證?職工按時?就餐，對?于各班組?所需清潔?劑、清潔?工具、備?品備件等?做到隨時?領取隨時?發(fā)放，我?從未因這?些工作平?常、繁瑣?而不盡心?盡力。每?月的月末?是我最忙?的時候，?我將車間?所有人員?的考勤進?行整理，?經(jīng)主任審?核后上報?人力資源?部;將各?種材料領?用單據(jù)等?整理登帳?，進行成?本核算，?將報表上?報財務部?，并保證?報表資料?準確，數(shù)?據(jù)正確，?上報及時?。三、?我車間共?有大小設?備多臺套?，有進口?的，有國?產(chǎn)的，現(xiàn)?在產(chǎn)量大?，所有設?備幾乎都?是全負荷?運轉，甚?至有些設?備是超負?荷運轉，?因此出現(xiàn)?故障在所?難免。我?及時將維?修工提出?的所需備?件做成采?購計劃，?由主管領?導批復后?送交職能?部門，并?隨時與職?能部門聯(lián)?系物品到?貨情況。?四、我?車間主要?生產(chǎn)兩個?劑型，膠?囊和口服?液，共計?____?個品種。?劑型不同?，生產(chǎn)工?藝也不同?。膠囊是?固體制劑?，在我車?間要經(jīng)過?制粒、膠?囊灌裝、?鋁塑包裝?、封袋、?包裝等工?序制成成?品入庫，?完成生產(chǎn)?過程。口?服液是液?體口服制?劑，在我?車間經(jīng)過?配劑、滅?菌、過濾?、灌裝、?燈檢、包?裝后入庫?，完成生?產(chǎn)。我要?求自己對?車間生產(chǎn)?的所有品?種的工藝?流程都有?所了解，?掌握各品?種的原輔?料及包材?的領用量?和消耗。?以上是?我對今年?工作的簡?單總結，?工作中還?有很多不?完美之處?，我決心?在今后的?工