社區(qū)統(tǒng)計年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁社區(qū)統(tǒng)計?年終工作?總結(jié)_?___社?區(qū)在區(qū)政?府區(qū)統(tǒng)計?局的正確?領導下，?以創(chuàng)新求?發(fā)展，使?統(tǒng)計工作?取得了新?的進展和?成效。?一、領導?重視、正?確決策?1、社區(qū)?黨工委定?期召開會?議，研究?統(tǒng)計工作?，每季度?定期召開?計劃統(tǒng)計?工作專題?研究會，?聽取統(tǒng)計?工作匯報?，在人、?財、物上?大力投入?。堅持黨?政一把手?親自抓，?分管領導?各部門齊?抓共管。?梅塘社區(qū)?在年初工?作意見中?明確了統(tǒng)?計工作職?責，并將?履行統(tǒng)計?職責分工?情況納入?年度重點?目標責任?管理中，?進一步完?善和落實?了履行統(tǒng)?計職責分?工責任制?，強化了?統(tǒng)計工作?的綜合治?理機制。?2、強?化基層隊?伍建設，?明確社區(qū)?統(tǒng)計員的?工作職責?，既做到?各負其責?，又做到?共同配合?，在社區(qū)?形成了“?納入社區(qū)?、深化教?育、服務?為主、綜?合治理”?的統(tǒng)計工?作新格局?。一年兩?度的社區(qū)?統(tǒng)計員業(yè)?務培訓，?保證了統(tǒng)?計工作的?開展。定?期與不定?期的對社?區(qū)進行排?查摸底，?日常走訪?、發(fā)放宣?傳品等實?質(zhì)性工作?，將基礎?工作和管?理服務做?在日常，?大大提高?了對社區(qū)?企業(yè)及個?體業(yè)戶數(shù)?量及質(zhì)量?的掌握。?為后期開?展打下了?良好的基?礎。二?、深化改?革，建立?屬地管理?以統(tǒng)計?工作基礎?建設為重?點，加強?分類指導?和動態(tài)管?理，規(guī)范?工作程序?，落實管?理措施，?實現(xiàn)統(tǒng)計?工作由管?理主導型?向服務主?導型的轉(zhuǎn)?變。全面?推進統(tǒng)計?工作管理?體制改革?，建立單?位負責、?屬地管理?、社區(qū)服?務的新體?制。1?、認真_?___各?部門履行?職責分工?責任制，?全面落實?單位法定?代表人（?負責人）?統(tǒng)計工作?責任制。?年初，我?們對轄區(qū)?企業(yè)、個?體工商業(yè)?戶進行了?排查摸底?，根據(jù)各?單位實際?情況有針?對性的進?行幫助和?指導，使?屬地管理?、單位負?責落到實?處。2?、加強統(tǒng)?計工作計?算機管理?質(zhì)量，以?科學手段?達到科學?管理的目?的。首先?，我們加?強對轄區(qū)?工商業(yè)戶?的管理，?每月到工?商、稅務?了解新注?冊、注銷?的企業(yè)，?并全部進?行了微機?錄入。?三、加強?陣地建設?，確保工?作順利開?展進一?步加強陣?地建設，?發(fā)揮社區(qū)?資源的綜?合優(yōu)勢，?建立了多?渠道、多?形式、服?務主體多?元化的統(tǒng)?計工作體?系。1?、社區(qū)統(tǒng)?計人員確?保一人一?機并保證?了網(wǎng)絡暢?通，配備?電話機、?打印機、?辦公柜等?相關辦公?設施。?2、為社?區(qū)統(tǒng)計人?員配備統(tǒng)?計標牌、?文件盒、?文件夾，?獨立宣傳?欄等。?四、職能?聯(lián)動，實?現(xiàn)信息共?享社區(qū)?定期召開?各職能部?門聯(lián)席會?議，使各?單位承擔?起責任，?各司其職?，相互配?合。工商?、稅務及?時提供名?錄庫資料?，工商、?公安協(xié)助?進行市場?、個體戶?清查摸底?。切實加?強行政管?理資料交?換、信息?共享、普?查溝通和?協(xié)調(diào)等工?作。五?、依法管?理，確保?數(shù)據(jù)的準?確性隨?著統(tǒng)計工?作的要求?越來越高?，為使統(tǒng)?計工作更?加軌道化?，更加法?制化，工?作中我們?處處以學?習宣傳_?___統(tǒng)?計法為先?導，以執(zhí)?行統(tǒng)計法?為重點，?全面提高?依法行政?水平。?社區(qū)統(tǒng)計?員能夠熟?悉和掌握?統(tǒng)計法等?相關法規(guī)?條例的基?本內(nèi)容及?指示精神?，從而進?一步提高?了統(tǒng)計員?對政策法?規(guī)的掌握?和運用能?力，防止?上報數(shù)據(jù)?出現(xiàn)瞞、?漏、遲報?現(xiàn)象的發(fā)?生。六?、強化全?局意識，?積極努力?完成上級?下達各項?指標任務?在__?__，_?___社?區(qū)統(tǒng)計員?努力協(xié)調(diào)?各相關職?能部門關?系，克服?種種困難?，確保上?級普查任?務按時、?保量的完?成。積極?協(xié)調(diào)企業(yè)?，參與上?級部門組?織的統(tǒng)計?上崗、繼?續(xù)教育培?訓。七?、存在問?題及明年?工作打算?1、在?區(qū)劃調(diào)整?后，對轄?區(qū)企業(yè)的?管理與服?務還存在?漏洞。將?進一步進?行規(guī)范化?管理。?2、信息?管理不夠?完善。將?創(chuàng)新工作?方法，建?立社區(qū)統(tǒng)?計信息網(wǎng)?絡平臺，?使信息數(shù)?據(jù)部門共?享。3?、克服經(jīng)?濟普查清?查階段問?題，全力?以赴完成?經(jīng)濟普查?工作任務?。在今?后的工作?中，我們?將進一步?增強業(yè)務?知識，扎?實有效地?做好基層?基礎工作?，抓好各?項制度的?落實，努?力提升統(tǒng)?計工作的?管理和服?務水平，?使社區(qū)統(tǒng)?計工作再?上新臺階?。社區(qū)?統(tǒng)計年終?工作總結(jié)?（二）?一年來_?___社?區(qū)衛(wèi)生服?務中心衛(wèi)?生統(tǒng)計工?作在上級?主管部門?的正確引?導下，在?中心各科?室的大力?支持和協(xié)?助下，嚴?格執(zhí)行《?全國衛(wèi)生?統(tǒng)計報表?制度》，?以抓統(tǒng)計?信息基礎?工作為重?點，按照?年初制定?的工作計?劃，求真?務實，認?真、積極?地開展中?心衛(wèi)生統(tǒng)?計信息工?作。經(jīng)過?相關科室?人員的共?同辛勤努?力，較圓?滿地完成?了各項工?作，現(xiàn)將?一年來的?工作情況?總結(jié)匯報?如下：?一、確保?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的質(zhì)量?1、基礎?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?屬實為?進一步提?高基礎信?息質(zhì)量，?使我中心?能及時發(fā)?現(xiàn)問題，?并加以解?決。中心?各科室定?期統(tǒng)計相?關數(shù)據(jù)，?如出院病?人次數(shù)、?門診就診?人次數(shù)、?預防接種?人次等等??..中心?統(tǒng)計人員?積極參與?衛(wèi)生局、?北動公司?組織的統(tǒng)?計繼續(xù)教?育培訓和?統(tǒng)計普法?宣傳教育?，網(wǎng)上直?報統(tǒng)計人?員參加了?有關計算?機方面的?專業(yè)培訓?，掌握相?應的網(wǎng)上?直報技術(shù)?，不斷提?高統(tǒng)計人?員的綜合?素質(zhì)。定?期統(tǒng)計本?單位相關?數(shù)據(jù)，如?總診療人?次、門診?人次、住?院（出院?）人次、?健康查體?人次、手?術(shù)人次、?____?人數(shù)、單?位在崗職?工總數(shù)、?衛(wèi)生技術(shù)?人員數(shù)、?執(zhí)業(yè)（助?理）醫(yī)師?數(shù)、注冊?護士數(shù)等?相關數(shù)據(jù)?，做到統(tǒng)?籌兼顧、?分布實施?、資源共?享、統(tǒng)一?管理為前?提的統(tǒng)計?分析、季?度、年度?報表。加?強對各科?室統(tǒng)計工?作的考核?力度，切?實解決統(tǒng)?計工作中?遇到的困?難。中心?主任的高?度重視為?統(tǒng)計工作?的順利完?成營造了?良好的工?作環(huán)境。?2、人?員分類統(tǒng)?計準確無?誤組織?中心藥房?、住院部?、門診等?相關科室?統(tǒng)計人員?認真學習?《陜西省?衛(wèi)生統(tǒng)計?報表制度?》，統(tǒng)計?人員必須?做到對基?本概念清?楚，統(tǒng)計?數(shù)據(jù)屬實?、準確。?二、加?強統(tǒng)計執(zhí)?法力度?1.堅決?遵守《統(tǒng)?計法》的?有關規(guī)定?，無虛報?、瞞報、?遲報、拒?保、偽造?、篡改統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?現(xiàn)象。?2.不擅?自制發(fā)統(tǒng)?計調(diào)查表?。3.?工作人員?職責（?1）負責?編報上級?規(guī)定的報?表，及時?向財務科?和相關醫(yī)?療科室提?取所需的?資料，必?須做到準?確、完整?、并加以?必要的說?明，按期?上報。?（2）每?天認真核?對門診、?病房及醫(yī)?技各科室?填報的工?作日志，?查缺補漏?，做到統(tǒng)?計數(shù)據(jù)完?整、準確?、及時，?真實可靠?。（3?）保證統(tǒng)?計信息網(wǎng)?絡的暢通?，經(jīng)常深?入各科室?核對原始?資料。?（4）按?照領導和?管理的特?殊要求，?提供所需?的各種統(tǒng)?計信息資?料。（?5）努力?鉆研業(yè)務?，不斷提?高統(tǒng)計水?平，保管?好各種醫(yī)?療統(tǒng)計資?料。三?、扎實開?展日常工?作。衛(wèi)?生統(tǒng)計工?作是指導?信息引導?服務的工?作。社?區(qū)統(tǒng)計年?終工作總?結(jié)（三）?___?_，在區(qū)?委、區(qū)政?府的正確?領導下，?作為單位?負責人，?我堅持認?真學習實?踐___?_，積極?____?，緊緊圍?繞政府中?心工作，?在思想上?、業(yè)務工?作水平上?都有了很?大的提高?，團結(jié)帶?領全局同?志扎實工?作，努力?創(chuàng)新，銳?意進取，?力爭開創(chuàng)?統(tǒng)計工作?新局面。?一、重?視學習，?努力提高?思想認識?一年來?，自己認?真學習了?____?等思想政?治理論，?通過認真?研讀，冷?靜思考，?充分理解?了“發(fā)展?是執(zhí)政興?國第一要?務”的精?神實質(zhì)，?也使自己?的理論水?平、思想?覺悟和指?導工作的?能力都有?了明顯的?進步和提?高。在認?真學習的?同時，不?斷更新專?業(yè)知識，?主動適應?市場經(jīng)濟?對統(tǒng)計工?作的新要?求，努力?用新思想?、新方法?開展統(tǒng)計?業(yè)務工作?，主動提?高個人在?統(tǒng)計工作?領域的領?導能力。?二、團?結(jié)一致，?全面加強?班子建設?班子建?設是隊伍?建設的前?提，抓好?班子建設?對開展好?全局工作?起著決定?性的影響?。今年年?初我們調(diào)?整了班子?分工，進?一步明確?了工作職?責，班子?成員人人?肩上有責?任，每個?成員積極?負責任，?大大激發(fā)?了班子成?員工作的?積極性和?能動性。?工作中我?們既分工?又合作，?進一步健?全了黨風?廉政建設?責任制實?施辦法，?認真__?__民主?集中制，?凡重大決?定、干部?任免和重?大資金使?用等事項?均經(jīng)討論?決定，做?到班子成?員遇事商?量、互相?支持、求?同存異、?齊心協(xié)力?干工作。?在抓班?子的同時?，努力加?強干部隊?伍建設。?一是抓制?度建設，?用制度規(guī)?范統(tǒng)計思?想和工作?行為，印?發(fā)了《區(qū)?統(tǒng)計局工?作職能及?工作規(guī)則?》，并注?意在工作?中抓好落?實；二是?抓作風建?設，以統(tǒng)?計文化為?載體，加?強“依法?統(tǒng)計、樂?于奉獻、?公正透明?、服務社?會”的職?業(yè)道德教?育，形成?了勤政廉?潔、務實?高效的優(yōu)?良作風，?受到了上?級業(yè)務部?門和社會?群眾的一?致好評。?三、把?握重點，?不斷提高?服務水平?我們從?市場經(jīng)濟?條件下統(tǒng)?計工作面?臨的新形?勢出發(fā)，?以創(chuàng)新的?精神積極?推進統(tǒng)計?方法制度?改革，全?方位提升?統(tǒng)計服務?水平。通?過不斷拓?展服務領?域，在統(tǒng)?計服務上?實現(xiàn)了由?傳統(tǒng)型被?動式服務?向開放型?主動式服?務的轉(zhuǎn)變?，通過不?斷開辟新?的服務渠?道，真正?把統(tǒng)計服?務提升到?“主旋律?”地位：?一是抓好?統(tǒng)計分析?，做到量?上有突破?、質(zhì)上有?創(chuàng)新；二?是改進統(tǒng)?計信息內(nèi)?部網(wǎng)，使?統(tǒng)計信息?網(wǎng)涵蓋內(nèi)?容更豐富?、涉及范?圍更廣泛?；三是辦?好統(tǒng)計信?息資料（?如統(tǒng)計月?報、統(tǒng)計?摘要等）?，做到提?供信息及?時、統(tǒng)計?資料齊全?；四是圍?繞區(qū)委、?區(qū)政府中?心工作，?通過調(diào)查?研究及時?反映經(jīng)濟?運行態(tài)勢?，為黨政?領導和社?會各界提?供了高效?、快捷、?方便的統(tǒng)?計服務。?四、注?重修養(yǎng)，?恪守廉潔?勤政職責?一是在?黨性修養(yǎng)?上，堅持?政治學習?，注重自?我改造，?不僅經(jīng)常?教育全局?同志，而?且能以身?作則自覺?地做到政?治上與區(qū)?委、區(qū)政?府___?_保持一?致；二是?在處世為?人上，堅?持做到自?嚴自律、?自尊自愛?，慎獨慎?微、慎始?慎終，既?保持良好?的黨性作?風，又堅?持處事為?人的理性?原則；三?是在處理?工作關系?上，十分?注意擺正?自己的角?色位置，?自覺維護?集體領導?、集體利?益和集體?榮譽，做?到寬容待?人、寬厚?用人，公?正辦事、?公平處事?。做到真?心實意培?養(yǎng)干部成?長，設身?處地幫助?解決實際?困難，盡?心盡力地?為大家辦?實事，用?自己的行?動來引導?和創(chuàng)造一?個和諧融?洽、團結(jié)?奮進的工?作環(huán)境和?氛圍。?