地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告(5篇)_第1頁
地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告(5篇)_第2頁
地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告(5篇)_第3頁
地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告(5篇)_第4頁
地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告(5篇)_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告(實(shí)用5篇)地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告篇一

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,親自參加。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作,多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)督查工作的重要性和權(quán)威性,要求各級(jí)干部不斷強(qiáng)化督查意識(shí),加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),狠抓工作落實(shí)。縣政府領(lǐng)導(dǎo)親率督查組到問題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督查2次,聽取工作匯報(bào),解決存在問題,推動(dòng)工作落實(shí)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)常常召集督查工作人員溝通談心,交任務(wù)、壓擔(dān)子,明責(zé)任、提要求。日常工作中,在持續(xù)推行全員督查工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,固定2名專職督查干事,系統(tǒng)、全面負(fù)責(zé)督查室工作,達(dá)到了全員有責(zé)、專人負(fù)責(zé)的目的,夯實(shí)了責(zé)任、提升了效能。

2.多方聯(lián)合,提質(zhì)增效。緊跟中省市步伐,叫停、精簡(jiǎn)督查檢查考核事項(xiàng),推行年度方案和審批報(bào)備制度,紓解基層痛點(diǎn)、為基層干部群眾松綁減負(fù)。凡是全局性的重大決策和重要工作部署,根據(jù)《太白縣20xx年督查檢查考核方案》,實(shí)行黨政聯(lián)合督查的方法,由縣委督查室和政府督查室共同討論制訂督查方案,共同牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動(dòng),共同綜合反饋督查狀況、下發(fā)督查通報(bào)。根據(jù)上級(jí)要求,大幅壓減多頭下文、重復(fù)檢查現(xiàn)象,進(jìn)一步增加督查的權(quán)威性,提升督查力度和實(shí)效,達(dá)到了為基層減負(fù)、為工作增效的目的。上半年共合并督查檢查15次,壓減督查檢查18次,報(bào)送《督查專報(bào)》161期。

3.轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化落實(shí)。根據(jù)《太白縣人民政府辦公室三定方案》要求和規(guī)定,縣政府督查室進(jìn)一步厘清、規(guī)范職能,健全督查網(wǎng)絡(luò)體系,修訂和完善日常督查、政務(wù)督查公示公開制度,創(chuàng)新督查方式方法,堅(jiān)持明查與暗訪結(jié)合,以暗訪為主,總結(jié)閱歷與查找問題結(jié)合,以查找問題為主,抬升工作標(biāo)準(zhǔn),變公文往來、電話督促、坐聽匯報(bào)為深化實(shí)際、進(jìn)村入戶、實(shí)地訪查,對(duì)督查中發(fā)覺的問題提出看法和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)翔實(shí)依據(jù)。同時(shí),縣政府督查室牽頭組織對(duì)全縣重大事項(xiàng)、脫貧攻堅(jiān)及重點(diǎn)項(xiàng)目等工作開展督查落實(shí),仔細(xì)分析研判督查結(jié)果,準(zhǔn)時(shí)下發(fā)督查通報(bào),并將有關(guān)狀況報(bào)送縣政府;對(duì)各鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門政務(wù)督查工作實(shí)行單項(xiàng)考核,納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核,在年終考核中加減2分,極大地激發(fā)了各鎮(zhèn)、各部門抓工作、促落實(shí)的樂觀性和主動(dòng)性,確保了各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

1.突出政府工作報(bào)告分解任務(wù)抓督查。準(zhǔn)時(shí)對(duì)20xx年市、縣政府工作報(bào)告任務(wù)細(xì)化分解,落實(shí)市政府工作報(bào)告任務(wù)6項(xiàng),縣政府工作報(bào)告任務(wù)50項(xiàng)、十件實(shí)事10項(xiàng),明確了責(zé)任單位、協(xié)作單位、完成時(shí)限和辦理要求,加強(qiáng)督促檢查,每季度匯總通報(bào)完成狀況。上半年,我縣承辦的6項(xiàng)市政府工作報(bào)告分解任務(wù)和35項(xiàng)縣政府工作報(bào)告分解任務(wù)均超時(shí)序進(jìn)度要求,特殊是涉及群眾利益實(shí)事方面的脫貧攻堅(jiān)、全域旅游、交通建設(shè)、漂亮鄉(xiāng)村等工作成效顯著。

2.突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)抓督查。根據(jù)“年初建帳、每季明帳、半年查帳、年終算帳”的方式,把項(xiàng)目的爭(zhēng)取、建設(shè)、服務(wù)等工作進(jìn)行分解量化,制訂科學(xué)可行的時(shí)間進(jìn)度表和具體的督查落實(shí)方案,并落實(shí)到責(zé)任部門和人,嚴(yán)格根據(jù)方案內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)度要求逐項(xiàng)、逐季進(jìn)行跟蹤督查。上半年累計(jì)深化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督查5次,印發(fā)督查通報(bào)3期,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按方案進(jìn)度順當(dāng)實(shí)施。今年確定的縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目112個(gè),年度投資74.54億元。截止6月底,42個(gè)續(xù)建項(xiàng)目開復(fù)工35個(gè),開工率83.33%;70個(gè)新開工項(xiàng)目開工52個(gè),開工率74.29%,共完成投資21.77億元。擔(dān)當(dāng)市級(jí)重點(diǎn)續(xù)新建項(xiàng)目34個(gè),年度方案投資27.68億元。截止6月底,17個(gè)續(xù)建項(xiàng)目開復(fù)工15個(gè),開工率88.24%;17個(gè)新開工項(xiàng)目開工13個(gè),開工率76.47%。全部項(xiàng)目共完成投資15.29億元,完成率55.24%。

3.突出領(lǐng)導(dǎo)批示件和各類會(huì)議議定事項(xiàng)抓督查。對(duì)縣政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)議議定事項(xiàng),中央、省、市、縣有關(guān)政策性文件規(guī)定,分條析理逐項(xiàng)交辦,明確完成時(shí)限和質(zhì)量要求,并跟蹤督查,并將落實(shí)辦理狀況每季度向交辦領(lǐng)導(dǎo)和涉事單位通報(bào),切實(shí)提高執(zhí)行力,確保政令暢通。上半年累計(jì)辦理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾信訪件辦結(jié)率100%。對(duì)縣政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)等6類會(huì)議做到“凡會(huì)必跟、凡會(huì)必查”,并仔細(xì)梳理、準(zhǔn)時(shí)交辦會(huì)議議定、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。同時(shí),強(qiáng)化會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)督查,對(duì)會(huì)議遲到、未按要求參會(huì)及未參會(huì)的單位當(dāng)場(chǎng)通報(bào),會(huì)后對(duì)各單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行跟蹤督查并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)狀況,全縣政府系統(tǒng)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新。截至目前,縣政府督查室跟進(jìn)督辦重要會(huì)議議決事項(xiàng)76項(xiàng),下發(fā)督查通報(bào)4期,督查會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)23次。

4.突出熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓督查。今年以來,根據(jù)縣政府總體工作支配,圍繞追逐超越、脫貧攻堅(jiān)、鐵腕治霾、環(huán)境愛護(hù)和5a級(jí)景區(qū)縣城建設(shè)等重難點(diǎn)工作,逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),明確責(zé)任人和時(shí)限要求,督促各承辦單位仔細(xì)履行職責(zé),確保了政府工作部署事事有人管,項(xiàng)項(xiàng)能落實(shí)。進(jìn)一步增加督查工作的針對(duì)性和主動(dòng)性,嚴(yán)格實(shí)行督查反饋制度,對(duì)縣政府支配的重點(diǎn)工作,由縣政府督查室組織對(duì)責(zé)任單位實(shí)行定期不定期抽查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反饋。截至目前,共組織縣發(fā)改、扶貧、生態(tài)環(huán)境、住建、文旅、考核等部門進(jìn)行跟蹤督查31次,每次專項(xiàng)督查結(jié)束后均形成專題報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)全面把握狀況、科學(xué)決策供應(yīng)了詳盡依據(jù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

5.突出代表建議委員提案抓督查。今年收到縣人大代表建議、政協(xié)委員提案后,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)馬上批示縣政府督查室對(duì)建議提案進(jìn)行梳理歸類、造冊(cè)登記,下發(fā)了《關(guān)于做好縣十七屆人大三次會(huì)議代表建議和縣政協(xié)八屆三次會(huì)議委員提案辦理工作的通知》,將任務(wù)逐一分降落實(shí)到承辦單位,各承辦單位主要負(fù)責(zé)同志親自接受辦理任務(wù),部署辦理工作,分管負(fù)責(zé)同志詳細(xì)抓,并落實(shí)承辦人員,明確辦理時(shí)限。對(duì)于關(guān)系群眾利益的民生問題、重點(diǎn)項(xiàng)目、環(huán)境治理案件,實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,定期與縣人大代工委、政協(xié)提案委召開對(duì)口協(xié)商會(huì),推動(dòng)了人大建議和委員提案高效落實(shí)。截至目前,承辦的59件代表建議,辦復(fù)26件,54件委員提案,辦復(fù)26件,17件委員來信辦結(jié)10件,2次電話回訪,代表委員滿足率均為100%。

上半年,我縣政務(wù)督查工作取得了肯定成果,但與新時(shí)代、新形勢(shì)、新任務(wù)和加快進(jìn)展的要求相比,特殊是與上級(jí)工作要求相比還有肯定差距。下一步,我們將在市政府督查室的細(xì)心指導(dǎo)下,提升人員素養(yǎng),培育創(chuàng)新力量,緊扣督查主題,加大落實(shí)力度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

一是敏捷督查方式推動(dòng)工作落實(shí)。把督查與調(diào)研、與綜合協(xié)調(diào)、提質(zhì)增效相結(jié)合,轉(zhuǎn)變以往的由表及內(nèi)的督查模式,注意深層由內(nèi)而外挖掘?qū)嵸|(zhì)要情,提升督查的.目的性和實(shí)效性,多進(jìn)行暗訪、回訪、重復(fù)督辦,實(shí)現(xiàn)少量少次、效果明顯的目標(biāo),準(zhǔn)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)第一手詳實(shí)資料。

二是連續(xù)深化細(xì)化完善政務(wù)督查制度。在辦公室推行全員督查機(jī)制的同時(shí),加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)系,逐步建立由各鎮(zhèn)各部門紀(jì)檢干事兼任政府系統(tǒng)督察專員的工作機(jī)制,形成橫向到邊、縱向究竟政務(wù)督查格局。

三是注意督查結(jié)果運(yùn)用。圍繞市、縣政府重點(diǎn)工作,完善日常督查檢查加減分制度,從注意結(jié)果督查向注意過程督查轉(zhuǎn)變,把平常督查中發(fā)覺的問題、挖出的亮點(diǎn)、梳理的成果,作為評(píng)定考核結(jié)果的重要依據(jù),增加平常督查結(jié)果與節(jié)點(diǎn)性考核結(jié)合的比重,在全縣上下形成比學(xué)趕超、奮力爭(zhēng)先的良好工作氛圍。

地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告篇二

(一)宣揚(yáng)入戶工作。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣闊社區(qū)居民的一封公開信》,并能夠根據(jù)要求通過宣揚(yáng)欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣揚(yáng)資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》,加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,擴(kuò)大社會(huì)影響。

(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。

4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)部分藥品價(jià)格進(jìn)行了公示,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均未對(duì)惠民政策進(jìn)行公開。

(三)家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有4處社區(qū)機(jī)構(gòu)已根據(jù)新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制展牌并已公示,1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求,有32處機(jī)構(gòu)未按要求公示上墻,其中10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有建立家庭醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。

(四)衛(wèi)生強(qiáng)基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機(jī)構(gòu)建立強(qiáng)基工程工作檔案,檔案資料比較齊全,其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行了公示。其余24處社區(qū)機(jī)構(gòu)不了解此項(xiàng)工作任務(wù),未按將工作落實(shí)到實(shí)處。

(五)省級(jí)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交了申報(bào)材料,并根據(jù)要求樂觀開展創(chuàng)建工作。

(一)重視程度不夠。檢查中發(fā)覺,多數(shù)機(jī)構(gòu)未將此項(xiàng)工作列入議事議程,仔細(xì)進(jìn)行預(yù)備,個(gè)別機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不清晰,工作人員不明白,對(duì)上級(jí)文件不傳達(dá)、不學(xué)習(xí)、不貫徹、不落實(shí),甚至個(gè)別的機(jī)構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作。

(二)宣揚(yáng)不夠。一是不落實(shí)上級(jí)有關(guān)入戶宣揚(yáng)的要求;二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣揚(yáng)材料的品種、數(shù)量達(dá)不到規(guī)范要求,不能體現(xiàn)各機(jī)構(gòu)的服務(wù)特色;三是公示信息陳舊,不符合目前工作實(shí)際,不能實(shí)事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù),個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無公示內(nèi)容,未根據(jù)新的規(guī)范要求落實(shí)工作。

(三)存在兩極分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)覺好的單位與差的單位存在明顯的差距,個(gè)別的機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,滿意于現(xiàn)狀,應(yīng)付了事,不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念,嚴(yán)峻影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推動(dòng)。

(一)高度重視,進(jìn)一步消退社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點(diǎn)”。為確保工作全面周密,橫向到邊、縱向究竟,不留死角,以《致廣闊社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公開宣揚(yáng)載體,豐富宣揚(yáng)手段,通過設(shè)立宣揚(yáng)欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣揚(yáng)資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》,加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,擴(kuò)大社會(huì)影響。同事加強(qiáng)與街道辦事處、居委會(huì)、派出所等部門合作,走進(jìn)社區(qū)、深化家庭,確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人群的宣揚(yáng),逐步消退社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點(diǎn)”。

(二)強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。依據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求,各機(jī)構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、強(qiáng)基工程服務(wù)等信息制作成展現(xiàn)牌,做到格式全都、內(nèi)容簡(jiǎn)明、信息明確,便于轄區(qū)居民了解、熟識(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

(三)適應(yīng)要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)展需要,更好地滿意群眾健康需求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作理念,樂觀開展家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),上門服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),通過團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行家庭護(hù)理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。要?jiǎng)?chuàng)建、公開本機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并統(tǒng)一制作公示板,內(nèi)容包括負(fù)責(zé)人、全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容,讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告篇三

xx月xx日下午,學(xué)校召開了行政會(huì),對(duì)學(xué)校的開學(xué)工作做了全面支配,要求做到五個(gè)第一:上好第一節(jié)課、升好第一次國(guó)旗、開好第一次灶、支配好第一天同學(xué)住校、打掃好第一天校內(nèi)衛(wèi)生。同時(shí)支配好各任課老師及各行政人員的工作任務(wù),布置好學(xué)校開學(xué)的主要工作。

截止到xx月xx日,全校報(bào)到同學(xué)人,中學(xué)部人,學(xué)校部人,寄宿同學(xué)人,男生268人,女生253人。學(xué)校對(duì)各班轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入同學(xué)及未報(bào)到同學(xué)進(jìn)行登記,摸清同學(xué)去向,仔細(xì)做好“控輟保學(xué)”工作。

收費(fèi)問題是群眾最關(guān)懷的問題,也是最敏感的問題,為此開學(xué)初,我們把收費(fèi)問題提到了重要的議事日程,學(xué)校行政人員以及全體班主任仔細(xì)學(xué)習(xí)了治理亂收費(fèi)的文件、政策,領(lǐng)悟其精神。大家從思想上熟悉到了治理教育亂收費(fèi)的重要性。并把收費(fèi)問題做為開學(xué)初學(xué)校一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。為使此項(xiàng)工作落到實(shí)處,學(xué)校設(shè)立公示欄,對(duì)收費(fèi)的各項(xiàng)內(nèi)容和相關(guān)文件依據(jù)等進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)全面的公示。班主任根據(jù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)照實(shí)仔細(xì)地填寫好同學(xué)收費(fèi)票據(jù),全面接受社會(huì)監(jiān)督。

義務(wù)教育階段免費(fèi)教科書已發(fā)放到位,同學(xué)循環(huán)用書保管良好,正常循環(huán)。學(xué)校無組織同學(xué)統(tǒng)一征訂或向同學(xué)推舉教輔資料和其它同學(xué)用書現(xiàn)象。

學(xué)校根據(jù)規(guī)定開齊課程、開足課時(shí),各任課老師分工到位,總課表、作息時(shí)間表、班級(jí)課表、課任老師課表已制定齊全。老師提前備課,教務(wù)處上課前對(duì)全體老師的第一天的教案進(jìn)行了檢查,堅(jiān)決杜絕無教案上課。按要求開設(shè)環(huán)保教育課、健康教育課,并在課表中反映。8月30日全校老師已按課表正常上課,升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展。

xx月xx日—xx日,學(xué)校物理老師馬成香參與了自治區(qū)教育廳組織的中學(xué)試驗(yàn)老師專業(yè)培訓(xùn)。xx月xx日—xx日,學(xué)校組織了全體老師進(jìn)行了電子白板教學(xué)的培訓(xùn),效果良好,為本學(xué)期電子白板的全面使用打下了基礎(chǔ)。在此期間我們還組織了老師以教研組研討的形式對(duì)新課標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓老師們對(duì)新課標(biāo)改革有了初步的熟悉,對(duì)更新老師的教學(xué)理念起到了很大的作用。假期支配了全體教職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位老師寫政治學(xué)習(xí)筆記5000字,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(對(duì)新課標(biāo)的熟悉)筆記3000字,每人撰寫一篇政治學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

對(duì)欣榮村同學(xué),在開學(xué)第一天,學(xué)校支配專人負(fù)責(zé)報(bào)到,統(tǒng)一支配住宿。這些同學(xué)思想穩(wěn)定,一切正常。

本學(xué)期,在教育體育局的大力支持下,給我校安排了11名特崗老師,緩解了我校師資不足的狀況。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)召開了特崗老師會(huì)議,對(duì)他們的工作提出了要求,鼓舞他們要勤奮工作。有針對(duì)性的支配老老師對(duì)他們進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,并解決他們的實(shí)際問題。目前這批特崗老師工作熱忱較高,全身心投入到了學(xué)校教育教學(xué)中。

學(xué)校高度重視義務(wù)教育均衡進(jìn)展工作,樂觀實(shí)行多方面措施促進(jìn)此項(xiàng)工作。xx月xx日—xx月xx日,學(xué)校抽調(diào)行政人員、各功能室人員對(duì)義務(wù)教育均衡進(jìn)展檔案進(jìn)行了補(bǔ)充完善,并進(jìn)一步予以規(guī)范。

總務(wù)處對(duì)假期教育體育局賜予配備的教學(xué)設(shè)備做了統(tǒng)一支配,進(jìn)行安裝,并對(duì)這些設(shè)備統(tǒng)一造冊(cè),嚴(yán)格管理。

8月29日同學(xué)報(bào)到,發(fā)放了書和作業(yè)本,全校同學(xué)對(duì)教室、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了徹底的打掃,并對(duì)各教室及辦公室進(jìn)行了全面的消毒,使校內(nèi)內(nèi)顯的特別干凈,為教學(xué)工作開了一個(gè)好頭。校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體行政人員對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位進(jìn)行了一次徹底大檢查。檢查了教室、物理試驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室,微機(jī)室、音樂室、體育室、同學(xué)公寓、餐廳、各教研組等,對(duì)存在的問題,要求相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。8月29日晚自習(xí),由政教處、總務(wù)處和公寓樓聯(lián)合召開了全校住宿同學(xué)會(huì)議,明確住宿同學(xué)的行為規(guī)范,以確保住校同學(xué)的平安。

1、由于學(xué)校老師的增加,加上義務(wù)教育均衡進(jìn)展需要配置語音室等,老師的住宿更為緊急,有的5—6人住一個(gè)房子。

2、學(xué)校樓房外表有的地方脫皮,斑駁難看,影響學(xué)校外觀形象,需要粉刷。

總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱忱投入教育教學(xué)工作,同學(xué)仔細(xì)學(xué)習(xí),學(xué)校秩序井然。學(xué)校開學(xué)工作開創(chuàng)了一個(gè)嶄新的局面,為本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階布滿信念。

地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告篇四

漂亮的山東煙臺(tái),難忘的8月,我們一行四人受學(xué)院委派,參與了由中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)組織的“全國(guó)職業(yè)教育教學(xué)督導(dǎo)人員專業(yè)化進(jìn)展及力量建設(shè)高級(jí)研修班”其次期的培訓(xùn)班。作為一名職業(yè)院校教學(xué)督導(dǎo),有幸參與了這次教育督導(dǎo)培訓(xùn)班。4天的培訓(xùn),組織周密,支配緊湊,內(nèi)容豐富。本次培訓(xùn)由華東師范高校教育學(xué)部博士童康副教授、青島市工貿(mào)職業(yè)學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)全國(guó)優(yōu)秀老師高級(jí)講師于萬成主講。通過這次培訓(xùn)不僅開拓了我的視野,而且啟迪了我的思維,讓我真正領(lǐng)悟到了作為一名職業(yè)院校教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的新理念、新思想以及基本的素養(yǎng)和力量。

自從參加我院院內(nèi)教學(xué)督導(dǎo)工作以來,我始終存在不少困惑,通過參與此次培訓(xùn),讓我找到了答案,使我茅塞頓開,豁然開朗。通過傾聽這些專家們的講座和閱歷介紹,讓我對(duì)督導(dǎo)這一工作有了新的熟悉,,深刻地領(lǐng)悟到作為一名督導(dǎo)所應(yīng)具備的理念及基本的素養(yǎng)、使命和力量;從而深深感受到了自身工作的光榮和所肩負(fù)的責(zé)任,以及自身所面臨的危機(jī)。

在培訓(xùn)班期間,我仔細(xì)傾聽了教學(xué)評(píng)估和教學(xué)督導(dǎo)的理論與務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)學(xué)問拓展了自己的學(xué)問面,開闊了眼界;而且與參與研修的其他職業(yè)技術(shù)院校的培訓(xùn)人員進(jìn)行了的廣泛溝通和深化探討,吸取了他們?cè)谛?nèi)教學(xué)督導(dǎo)工作的勝利閱歷與失敗的教訓(xùn)。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)教學(xué)督導(dǎo)理論,有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1、教學(xué)評(píng)價(jià)是學(xué)院確定辦學(xué)方向的必要手段,是改進(jìn)工作的重要途徑教育評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)院教學(xué)工作和老師課堂教學(xué)活動(dòng)的狀態(tài)與水平的評(píng)價(jià)。依據(jù)目的和標(biāo)準(zhǔn),采納科學(xué)與合理的態(tài)度與方法,對(duì)教學(xué)工作和教學(xué)活動(dòng)的條件、過程與績(jī)效,進(jìn)行檢查、診斷或鑒定;它具有診斷作用、激勵(lì)作用、調(diào)整作用、教學(xué)作用。

2、教學(xué)督導(dǎo)是學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的重要保障

教學(xué)督導(dǎo)是指由教學(xué)督導(dǎo)組織及其人員依據(jù)黨和國(guó)家的教育方針政策,學(xué)校的教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施,對(duì)本校內(nèi)部的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)督、診斷評(píng)價(jià)、指導(dǎo)關(guān)心、總結(jié)閱歷的工作;是學(xué)校自我監(jiān)控、自我調(diào)整和自我完善過程中的重要環(huán)節(jié)。教學(xué)督導(dǎo)是教學(xué)質(zhì)量的重要保障,是實(shí)現(xiàn)學(xué)院既定的教學(xué)質(zhì)量規(guī)格和要求,完善的教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)體系的質(zhì)量保障體系的重要保證。通過建立學(xué)籍管理、課程教學(xué)管理、老師培訓(xùn)培育制度、專業(yè)帶頭人評(píng)比方法、教學(xué)常規(guī)管理以及專業(yè)建設(shè)等教學(xué)管理制度系統(tǒng)來保證教學(xué)的有效實(shí)施。

教學(xué)督導(dǎo)的意義在于:增加全校依法辦學(xué)的意識(shí),樹立正確的教學(xué)思想;可以保證教學(xué)的中心地位,調(diào)動(dòng)各方樂觀性,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo);健全教學(xué)管理運(yùn)行系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)獲得反饋信息,加深對(duì)教育規(guī)律熟悉,提高教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化水平。

教學(xué)督導(dǎo)的任務(wù):監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)。教學(xué)督導(dǎo)的原則:方向性、科學(xué)性、民主性、發(fā)揮集體作用、合作性、促進(jìn)性。教學(xué)督導(dǎo)的一般程序:方案、實(shí)施、結(jié)果的解釋與利用。

(1)教學(xué)輸入環(huán)節(jié)的督導(dǎo):即對(duì)學(xué)校在人、財(cái)、物等方面的督導(dǎo)。

(2)教學(xué)管理督導(dǎo):即對(duì)學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)管理、指揮管理、運(yùn)行管理和秩序管理等方面的督導(dǎo)。

(3)教學(xué)活動(dòng)督導(dǎo):即對(duì)老師的備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、檢查和考試、教學(xué)反思和總結(jié)、教學(xué)改革與討論、實(shí)踐性教學(xué)等方面的督導(dǎo)。

(4)教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo):即對(duì)老師的課堂教學(xué)質(zhì)量和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量、對(duì)同學(xué)的學(xué)習(xí)質(zhì)量及其他等方面的督導(dǎo)。

(1)教學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo):依據(jù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作及教學(xué)改革工作狀況,對(duì)于比較重大或較有普遍意義的間題,可進(jìn)行有目的、有方案地立專題督導(dǎo)。

(2)教學(xué)常常性督導(dǎo):主要是通過調(diào)查討論、深化了解本校教學(xué)工作狀況,正確評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量效果,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在問題,樂觀提出改進(jìn)建議??赏ㄟ^隨堂聽課,到試驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地觀看試驗(yàn)實(shí)習(xí)組織實(shí)施狀況,旁聽同學(xué)畢業(yè)答辯,與有關(guān)老師、同學(xué)交談,查閱有關(guān)資料,觀看同學(xué)學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、勤工助學(xué)活動(dòng)、生活狀況等方式,從而細(xì)致地把握老師備課狀況,理論、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量效果,同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、力量形成、思想品德、健康狀況等。

(1)建全的教學(xué)活動(dòng)督導(dǎo)制度。對(duì)老師的備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、檢查和考試、教學(xué)反思和總結(jié)、教學(xué)改革與討論、實(shí)踐性教學(xué)等進(jìn)行全方位的督導(dǎo)。

(3)完善教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)督導(dǎo)制度與方法,構(gòu)建科學(xué)的老師的課堂教學(xué)質(zhì)量和實(shí)踐。

地鐵督導(dǎo)工作報(bào)告篇五

1、開學(xué)初,對(duì)教務(wù)處的開學(xué)預(yù)備工作進(jìn)行了較為全面的督導(dǎo)檢查,對(duì)各教研組老師的教案進(jìn)行了抽檢,對(duì)相關(guān)老師提出了要求。

2、開學(xué)初,召開了專業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議,就教學(xué)督導(dǎo)事宜與各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。

3、通過走動(dòng)巡察,對(duì)兩個(gè)校區(qū)的老師教學(xué)狀況及同學(xué)課堂秩序的遵守狀況進(jìn)行了多次檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

4、對(duì)電藝專業(yè)部、形象設(shè)計(jì)專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進(jìn)行了教學(xué)督導(dǎo),對(duì)相關(guān)老師的課堂教學(xué)、教案、作業(yè)批改等狀況進(jìn)行了檢查,并提出看法。對(duì)個(gè)別老師課堂教學(xué)的不規(guī)范行為賜予指正。

5、對(duì)電藝專業(yè)部、形象設(shè)計(jì)專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學(xué)方案執(zhí)行狀況分別進(jìn)行了檢查,并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋了看法。

6、對(duì)部分專業(yè)老師的授課方案執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查并提出了看法。

7、對(duì)期中、期末的考務(wù)工作進(jìn)行了檢查,并對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律進(jìn)行了巡察督導(dǎo)。

8、每月對(duì)中層干部走進(jìn)課堂狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過中層干部走進(jìn)課堂,督促老師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課堂管理等方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、實(shí)行走動(dòng)式督導(dǎo)檢查方式,每月對(duì)同學(xué)的上課狀況、早晚自習(xí)、按時(shí)進(jìn)班狀況、禁煙遵守狀況、住宿狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題后首先是現(xiàn)場(chǎng)處理,然后準(zhǔn)時(shí)將問題提交班主任或相關(guān)部門,幫助各部門對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育管理。必要時(shí)通過短信直接將對(duì)同學(xué)教育管理的留意事項(xiàng)告知相關(guān)老師。

2、本學(xué)期強(qiáng)化了“醒示臺(tái)”的督導(dǎo)作用,通過6期12篇內(nèi)容,將同學(xué)違規(guī)、違紀(jì)詳細(xì)大事進(jìn)行曝光,對(duì)相關(guān)部門、相關(guān)老師查找問題緣由,加強(qiáng)同學(xué)管理起到了樂觀的幫助作用。

1、對(duì)教務(wù)處、學(xué)工處、總務(wù)處等部門的開學(xué)預(yù)備工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。督促各部門確保新學(xué)期各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

2、對(duì)各部門月工作支配執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查,督促各部門查漏補(bǔ)缺,提高工作質(zhì)量。

3、對(duì)各部門處務(wù)會(huì)會(huì)議狀況進(jìn)行了檢查,對(duì)例會(huì)制度遵守不嚴(yán)格的部門賜予了指正。

4、對(duì)行政辦的月考核獎(jiǎng)發(fā)放工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

5、對(duì)教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實(shí)施方案落實(shí)狀況進(jìn)行了多次督導(dǎo)。

6、對(duì)實(shí)訓(xùn)處實(shí)習(xí)生在崗穩(wěn)定性狀況、實(shí)習(xí)生學(xué)費(fèi)的上交狀況進(jìn)行了督導(dǎo)。

7、對(duì)教務(wù)處外聘老師的上課質(zhì)量進(jìn)行了督導(dǎo)。

8、對(duì)學(xué)工處月工作方案執(zhí)行狀況、新生穩(wěn)定性狀況進(jìn)行了檢查。

9、對(duì)培訓(xùn)部月工作方案執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查。

10、對(duì)總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的修理進(jìn)行了督導(dǎo)。

11、對(duì)信息處數(shù)字資源庫建設(shè)狀況進(jìn)行了督導(dǎo)。

12、對(duì)信息處計(jì)算機(jī)室維護(hù)保潔責(zé)任落實(shí)進(jìn)行了督導(dǎo)。

13、對(duì)教務(wù)處、學(xué)工處學(xué)期結(jié)束工作落實(shí)狀況進(jìn)行了督導(dǎo)。

14、對(duì)將軍山校區(qū)的教學(xué)、衛(wèi)生、宿管、食堂、平安、行政進(jìn)行了兩次全面的督導(dǎo)。

15、就教職員工對(duì)部門服務(wù)滿足狀況建立了“工作執(zhí)行力和滿足度記錄機(jī)制”。

16、常規(guī)性反饋教職員工針對(duì)各部門的看法、建議,并督促各部門解決問題。

1、常規(guī)走動(dòng)式巡查學(xué)校平安隱患,對(duì)校內(nèi)、教學(xué)樓、教室、實(shí)訓(xùn)室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進(jìn)行檢查,將發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門排解。

2、對(duì)同學(xué)宿舍多次進(jìn)行重點(diǎn)檢查,將發(fā)覺的水電平安問題及宿舍管理問題準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門解決;對(duì)吸煙的住宿生進(jìn)行教育。

3、對(duì)兩個(gè)校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、平安工作進(jìn)行常規(guī)化平安檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、平安工作。

4、協(xié)作總務(wù)處,對(duì)校內(nèi)用電平安進(jìn)行了檢查。

5、完成了開學(xué)初、寒假前的校內(nèi)平安設(shè)施督查。

6、督促各部門上交平安責(zé)任書。

1、就食堂的經(jīng)營(yíng)管理問題分別在兩個(gè)校區(qū)多次與食堂經(jīng)營(yíng)方座談、溝通。

2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、平安等狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并提出整改看法,確保食堂管理為教學(xué)做好后勤保障。

3、本學(xué)期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對(duì)安德門校區(qū)進(jìn)行過4次、對(duì)將軍山校進(jìn)行了3次專項(xiàng)檢查。

4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將看法準(zhǔn)時(shí)反饋給學(xué)校及食堂經(jīng)營(yíng)方。

5、協(xié)作食堂經(jīng)營(yíng),對(duì)師生就餐秩序進(jìn)行了督導(dǎo)。

6、定期對(duì)兩個(gè)校區(qū)的小超市進(jìn)行食品衛(wèi)生平安檢查。

7、常常性地巡察檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學(xué)設(shè)施的配備,深化老師之中,聽取老師對(duì)后勤服務(wù)的看法、建議。將檢查中發(fā)覺的問題及老師的合理化建議準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣闊師生供應(yīng)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)后勤保證。

1、通過“督導(dǎo)室發(fā)覺日”。聽取、收集干部、老師對(duì)學(xué)校建設(shè)進(jìn)展中的看法、建議。隨時(shí)將廣闊老師關(guān)注的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室及相關(guān)部門,幫助校長(zhǎng)室及相關(guān)部門為廣闊師生及各部門解決實(shí)際問題。

2、本學(xué)期就學(xué)校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣闊老師進(jìn)行過兩次專項(xiàng)調(diào)研,采訪老師68人次

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