高速公路綠化施工組織設(shè)計

五、施工組織設(shè)計笫一章總體施工組織布置及規(guī)劃笫二章重要工程項目的施工方案、措施與技術(shù)措施(尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、措施及其措施)笫三章工期的保證體系和保證措施笫四章工程質(zhì)量的管理體系及保證措施笫五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施笫六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施笫七章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施笫八章項目風(fēng)險預(yù)測與防備，事故應(yīng)急預(yù)案笫九章其他應(yīng)闡明的事項一成品保護(hù)措施二工后場地恢復(fù)措施笫一章總體施工組織布置及規(guī)劃施工組織布置原則為保證本工程在施工中有組織、有布署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我企業(yè)將成立項目部，將由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接督陣，委任我司項目經(jīng)理，項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、純熟技工長期駐扎工地現(xiàn)場。派駐專門負(fù)責(zé)管理的人員，對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。施工組織布置規(guī)劃項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財務(wù)核算技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財務(wù)核算管理組（預(yù)算員）施工二隊施工一隊施工二隊施工一隊土方組綠化組機(jī)械組電工組土方組綠化組機(jī)械組電工組笫二章重要工程項目的施工方案、措施與技術(shù)措施(尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、措施及其措施)重要針對工程重點、關(guān)鍵和難點分析中列出的細(xì)節(jié)，從技術(shù)和組織方面明確其施工措施，詳細(xì)操作程序、要點和規(guī)定等在實行工作中編寫對應(yīng)的工藝原則作為指導(dǎo)根據(jù)。一、本工程關(guān)鍵和難點工程的施工方案、措施及其措施苗木定植前，先澆好底墑水，待水滲后栽植，培土踏實，大樹采用三角架固定。苗木定植后，按照設(shè)計規(guī)定，對苗木進(jìn)行定干和合適修剪，使同類苗木整潔一致。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，及時追肥、澆水、松土、鋤草、防治病蟲害保證綠化效果。邊坡綠化波及到高速公路的維護(hù)（邊坡）、行道樹及花灌木波及到整條路的美化都是非常重要的，總結(jié)起來要注意如下幾點：1、注意特殊的氣候條件，充足運(yùn)用多種苗木栽植的合適時間；2、高速公路施工難度大、取水靠運(yùn)送，要提前做好運(yùn)送車輛的安排；3、苗木的后期養(yǎng)護(hù)十分重要，應(yīng)設(shè)專門養(yǎng)護(hù)隊伍進(jìn)行跟蹤式管護(hù)；二、項目重點工程的施工方案、技術(shù)措施（綠化種植工程）1、種植前的準(zhǔn)備工程土壤的整頓：植被層土壤不應(yīng)具有重金屬、機(jī)油和其他影響植物生長的成分，喬木的樹穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植場地必須下基肥，用于增強(qiáng)土壤肥力?；蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥，另一方面采用化肥或混合肥。2、定點與放線孤植樹或單植樹：應(yīng)完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行定位，其容許偏差為3cm。群植樹：應(yīng)符合設(shè)計所在位置，容許偏差l0cm。所有喬木的定點都應(yīng)標(biāo)明中心位置，并注明所植樹木名稱及樹木規(guī)格。3、種植穴和種植槽的開挖植物帶土為球狀的，應(yīng)挖成圓桶形；植物帶土為方形的，應(yīng)挖成方形；其穴壁必須直上直下，不得放坡。4、喬木種植就近準(zhǔn)備苗源，從本單位的苗圃起苗。起苗時挖大土球并做好栽植前的多種工作；栽后一周內(nèi)，在白天每隔2小時給苗木噴水以提高該苗木的成活率。（1）苗木要注意土球的大小及完整，保證土球不松散。（2）落葉樹種在起、挖、運(yùn)送苗木時注意保護(hù)好根系和枝干防止機(jī)械損傷。（3）栽植時，坑穴要嚴(yán)格按規(guī)定挖，以保證苗木栽植深度。（4）澆水第一遍水一定要澆透，可持續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透。花灌木種植：嚴(yán)格按圖紙設(shè)計的規(guī)格規(guī)定訂購苗木。栽植時要根據(jù)業(yè)重規(guī)定期間和自己的栽植能力綜合考慮，限制原因有包括技術(shù)人員及勞動力、澆水能力，保證做到苗木“隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水”。（5）草坪的栽植：草坪在栽植前應(yīng)施足底肥并澆水浸地。笫三章工期的保證體系和保證措施根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定，本標(biāo)段的工期規(guī)定為計劃工期14個月，計劃動工日期：3月1日（暫定）。一、工期保證體系為了保證工程在計劃工期內(nèi)完畢，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采用對應(yīng)的措施，方能保證施工進(jìn)度的實現(xiàn)。1、指揮體系堅強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇獲技術(shù)力量強(qiáng)的人員構(gòu)成管理層，整個指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心合力作好本工程施工每一種階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分派制度、綜合治理制度等。二、工期保證措施1、組織措施①企業(yè)將本工程作為重點形象工程組織施工，集中企業(yè)人、財、物，全力以赴，保證項目所需綠化苗木、施工設(shè)備、人力及其他材料及時到位。②企業(yè)與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組簽訂責(zé)任狀，保證準(zhǔn)期竣工，實行獎罰制度，充足調(diào)動全體員工的積極性。施工過程中，加強(qiáng)跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)遲延工期現(xiàn)象，及時采用整改措施，直到撤換負(fù)責(zé)人或作業(yè)隊伍。③項目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧，保證苗木及其他物資及時到，保證現(xiàn)場不缺料，杜絕停工待料現(xiàn)象。2、技術(shù)措施（1）充足發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件，實行多段同步施工。（2）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進(jìn)度。（3）編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)充足考慮本工程的規(guī)定，并結(jié)合詳細(xì)狀況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進(jìn)度計劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適應(yīng)性。（4）盡最大也許提高工程的機(jī)械化施工程度，較高的勞動效率，最佳的工程質(zhì)量，保證準(zhǔn)時完畢預(yù)定任務(wù)。笫四章工程質(zhì)量的管理體系以及保證措施“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。本工程質(zhì)量的目的管理嚴(yán)格按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，建立質(zhì)量保證體系和施工過程質(zhì)量控制體系；項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面工作；做到層層把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先防止和事中控制，保證工程準(zhǔn)時竣工。詳細(xì)技術(shù)組織措施如下：1、組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，按綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查承認(rèn)后再進(jìn)行種植。明確多種苗木栽植的措施和苗木栽植的行、株距，同步理解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。2、施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測標(biāo)高點，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場地；種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。3、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證，認(rèn)真把好苗木質(zhì)量關(guān)，按照標(biāo)書中的規(guī)格大小采購，進(jìn)場的苗木首先由質(zhì)檢員按規(guī)定的規(guī)格、品種、土球的直徑大小、苗木的病蟲害狀況進(jìn)行自檢，同步對苗木的規(guī)格、數(shù)量及苗木的來源加以闡明并附標(biāo)簽，做好苗木進(jìn)場報驗工作，請監(jiān)理工程師驗收后及時栽植。4、各隊組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科規(guī)定每天到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，每道工序竣工后報監(jiān)理工程師驗收后，再進(jìn)行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。當(dāng)日未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有專人管護(hù)，保持根部濕潤。5、儲存和保護(hù)：一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)寄存在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹；裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋土，并保持濕潤；帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他材料加以保護(hù)。笫五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、建立安全生產(chǎn)制度。明確各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定全體人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、堅持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等。要使全體施工、管理人員常常保持高度的安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一”的思想。三、組織安全檢查。安全檢查員要常常查看現(xiàn)場，及時排除施工中的不安全原因，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行。不停改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。四、安全事故處理。在施工過程中當(dāng)有人身傷亡和多種安全事故發(fā)生后，立即進(jìn)行調(diào)查，理解事故產(chǎn)生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性的制定防止事故再次發(fā)生的可靠措施。笫六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施本標(biāo)段工程的環(huán)境保護(hù)目的是：“兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”——不導(dǎo)致水質(zhì)污染、不導(dǎo)致空氣污染、不導(dǎo)致噪音污染。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護(hù)工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，發(fā)明清潔合適的生活和勞動環(huán)境。一、環(huán)境保護(hù)的管理措施（1）設(shè)置環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，切實貫徹環(huán)境保護(hù)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及市政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文獻(xiàn)和工程實際，及時提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)的組織實行。（2）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理，健全環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查，及時處理違章事宜，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)部門建立工作聯(lián)絡(luò)，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。二、水土保持的保證措施我企業(yè)在施工過程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水土保持法》、ISO環(huán)境管理體系認(rèn)證和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理的規(guī)定，根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)的有關(guān)規(guī)定，建立管理體系，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔合適的生活、勞動環(huán)境，最大程度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護(hù)環(huán)境。

合理設(shè)計開挖回填方案，采用保護(hù)措施最大程度地保護(hù)施工工域內(nèi)外的樹木、植被，采用措施處理裸露工作面，以免引起塌方或滑坡，防止水土流失。笫七章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反應(yīng)，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合原則規(guī)定的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，增進(jìn)管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的變化，提高勞動效率，減少物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。一、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際狀況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人均為組員，文明施工的平常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。二、現(xiàn)場文明施工措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門有關(guān)建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定法律法規(guī)及企業(yè)制定的有關(guān)文明工地原則。施工組織計劃中的文明施工規(guī)定是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為根據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗位保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。三、文物保護(hù)保證措施當(dāng)施工過程中發(fā)既有文物時，施工管理人員應(yīng)立即保護(hù)好施工現(xiàn)場，停止施工，及時向上級部門和項目經(jīng)理匯報狀況，后由上級部門或項目經(jīng)理及時向業(yè)主匯報。笫八章項目風(fēng)險預(yù)測與防備，事故應(yīng)急預(yù)案1、由企業(yè)牽頭建立了一種生產(chǎn)協(xié)凋組織機(jī)構(gòu)，對工程中所發(fā)生的有關(guān)人員、材料、設(shè)備等突發(fā)問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、施工現(xiàn)場設(shè)備采用備用制。當(dāng)發(fā)生設(shè)備損壞等問題時，如搶修有困難，由分部門組織調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場。3、在土方施工中，采用信息法施工。由企業(yè)具有監(jiān)測資質(zhì)的協(xié)作單位，隨時提供邊坡、周圍環(huán)境及沉降等各方面資料，使在突遇不測事件時，能迅速組織各方人力、物力搶險。笫九章其他一、成品保護(hù)措施1、項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)現(xiàn)場狀況制定成品保護(hù)措施，隨時檢查貫徹，并嚴(yán)格獎懲制度。2、根據(jù)施工進(jìn)度，按計劃進(jìn)場減少占地面積，合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)，盡量防止交叉作業(yè)中也許對半成品或成品導(dǎo)致的損壞。若由于自身施工等原因而對其他協(xié)議工程導(dǎo)致污染、損壞、損失等，均應(yīng)立即免費修復(fù)或足額賠償。3、在路上裝卸苗時，要用塑料油布墊在路面上，防止泥土撒到路面上。中分帶澆水作業(yè)時用噴淋頭淋澆，杜絕泥土沖到路面。4、對于剛栽植好的苗木要注意標(biāo)志，防止人為和機(jī)械導(dǎo)致的不必要損壞。5、加強(qiáng)對高速公路路面的保護(hù)，尤其是防止機(jī)械設(shè)備對其導(dǎo)致的機(jī)械損傷，防止油類污染破壞瀝青路面。6、在本工程的質(zhì)量保修期內(nèi)，我