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文檔簡介
申報高級經(jīng)濟師工作業(yè)績和學術水平的總結(jié)XXX,男,漢族,1970年11月生,廣西XX市人,1992年7月參加工作,2005年4月加入中國共產(chǎn)黨,2013年6月廣西大學商學院工商管理(MBA)專業(yè)畢業(yè),在職研究生學歷,1998年11月考取了經(jīng)濟師職務資格,12月評為園林工程師職稱,2012年12月取得了森林資產(chǎn)評估師資格?,F(xiàn)任XXX集團XX有限公司常務副總經(jīng)理,兼任廣西XX協(xié)會副會長。參加工作二十五年以來,我一直從事經(jīng)濟管理方面工作,經(jīng)歷了林業(yè)、園林和農(nóng)業(yè)等行業(yè)的工作實踐鍛煉,加上本人勤學好研,工作能力和業(yè)務水平都大大地提高,取得了長足的進步,為企業(yè)創(chuàng)造了財富,為社會做出了貢獻。按照我區(qū)評聘經(jīng)濟專業(yè)技術職務的文件規(guī)定,我符合申報高級經(jīng)濟師的標準,現(xiàn)將任職經(jīng)濟師以來工作總結(jié)如下:一、從事經(jīng)濟工作的基本履歷1992年7月,我從廣西XX學校林業(yè)專業(yè)畢業(yè),分配到廣西XXXX工作,歷任物資中轉(zhuǎn)部業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠廠長;2001年12月調(diào)到廣西XXXX工貿(mào)公司工作,任農(nóng)資經(jīng)營部經(jīng)理;2004年4月調(diào)到廣西XXXXX有限公司工作,歷任苗圃技術員和負責人、銷售供應部經(jīng)理;2011年2月調(diào)到XXX集團有限公司工作,先后任集團下屬的XX公司(XX公司)供銷科長、辦公室主任,兼任供銷營林支部書記以及XX公司下屬的XX礦業(yè)公司董事副總經(jīng)理;2014年4月調(diào)任XXX集團下屬的廣西XXXX有限公司副總經(jīng)理,分管林業(yè)調(diào)查、項目投資和行政黨務等工作;2015年12月調(diào)任XXX集團XX有限公司常務副總經(jīng)理,分管項目投資、制度建設和肥料項目等工作,兼任下屬的廣西XX林業(yè)科技股份有限公司和廣西XXXX有限公司的董事。工作期間多次榮獲表彰或獎勵,其中2011年和2013年被評為XXX集團先進個人。二、從事經(jīng)濟工作的學習情況我是個熱愛學習、積極進取和勇于挑戰(zhàn)的人,通過學習,我豐富了知識,開闊了眼界,系統(tǒng)地掌握了理論知識和管理技能,并學以至用,理論和實踐相結(jié)合,提高了預測、決策和管理能力,工作取得優(yōu)良的業(yè)績。一是完成了廣西XXXX大學經(jīng)濟管理專業(yè)(??疲?、北京XX大學會計學專業(yè)(本科)和廣西大學商學院工商管理專業(yè)(MBA、研究生)等在職學歷教育,全面系統(tǒng)地提高和豐富了經(jīng)濟管理知識體系,總結(jié)和提升了工作經(jīng)驗及管理技能。其次是完成了專業(yè)技術人員公需科目知識產(chǎn)權、低碳經(jīng)濟、信息技術與信息安全、生態(tài)文明與可持續(xù)發(fā)展、專業(yè)技術人員創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設和“互聯(lián)網(wǎng)+”開放合作等內(nèi)容學習,并取得合格證書。其三是通過書刊、電視和網(wǎng)絡等多種方式,有針對性地自學了時事政治、政策法規(guī)和業(yè)務知識,積極參加了各種專業(yè)培訓班和研討班,重點就項目管理、行政管理、現(xiàn)代林業(yè)、景觀園林和資產(chǎn)評估等管理理論和實踐問題進行專題研究。三、從事經(jīng)濟工作所取得的業(yè)績成果參加工作以來,我憑著扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力,嚴守職業(yè)道德,踏實勤懇工作,努力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造財富,有序推進各項目平穩(wěn)實施,2017年上半年已完成種苗培育銷售1000萬株,通過與正大集團合作試制研發(fā)生物林業(yè)肥料2000噸。三是積極參加其它項目的推進。我還參加了XX集團木材檢驗中心(任副主任)、XX工程公司、綠化苗木基地收購、XX公司籌建和XX公司籌建等多個項目的推進工作,嚴格按照有關法律法規(guī)和制度規(guī)范執(zhí)行,各項籌備工作順利實施,為企業(yè)發(fā)展壯大作出貢獻。四是做好各個項目的規(guī)劃設計工作。我做為項目負責人,先后完成了成都王者規(guī)劃管理有限公司設計《中國廣西“東盟國花園”項目修建性詳細規(guī)劃》、杭州麗尚景觀設計有限公司設計的《XX項目林業(yè)產(chǎn)業(yè)園總體概念設計》和廣西林科院設計的《XXX集團國儲林良種苗木產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設規(guī)劃》等項目。2、建章立制,規(guī)范運行,提高管理水平,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。制度建設是企業(yè)規(guī)范化管理和有序穩(wěn)健運行的重要基礎,在各公司任職期間,我都分管了制度建設這塊。在XX公司起草完成了《XX公司各部門崗位工作職責》、《員工年終考核管理制度》,《子公司暫行管理辦法》和《外派人員管理辦法》等等管理制度,制訂了XX集團和XX公司的《公司章程》、《機構設置方案》、《薪酬管理制度》和《主要管理人員配置方案》等制度,制訂和完善了XX公司公司的行政黨務、人力資源、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和風險控制等整套管理制度。在XX公司制訂了《XX公司組織架構設置方案》、《林木資源委托調(diào)查合同書(格式)》、《收購林木資產(chǎn)調(diào)查工作方案》、《森林資源資產(chǎn)調(diào)查流程》、《項目使用林地可行性報告編制流程》等管理制度。在XX公司,我主持和參加了公司整套管理制度的建設,包括行政黨務、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和風險控制等等。3、完善公司組織架構,加強管理團隊建設,優(yōu)化人才結(jié)構,提升員工整體素質(zhì),提高企業(yè)核心競爭力。2014年4月,我調(diào)任XX集團下屬的XX林業(yè)調(diào)查公司(XX園林工程公司,兩塊牌子一套人馬)任副總經(jīng)理,分管林業(yè)調(diào)查、項目投資和行政黨務等工作。XX公司成立于2010年9月,員工14人,設有行政部、森林調(diào)查所、工業(yè)所和園林所,主要是林業(yè)伐區(qū)調(diào)查設計,兼顧一些園林綠化項目,業(yè)務單一,標準的林業(yè)調(diào)查作業(yè)隊的架構,已不符合XX公司的發(fā)展定位。通過調(diào)研和討論,我們確定XX公司以森林資源調(diào)查為基礎,重點發(fā)展森林資產(chǎn)和生態(tài)價值評估,夯實園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,完善各項經(jīng)營資質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力。在確定公司發(fā)展方向后,我負責調(diào)整組織架構工作,一是在園林所的基礎上組建XXX集團XX園林工程有限公司;二是XX林業(yè)調(diào)查公司增設總工程師,設置了行政部、財務部、經(jīng)營部、森林調(diào)查所、資產(chǎn)評估所、工業(yè)規(guī)劃設計所和各地市分公司,規(guī)劃1-2年調(diào)查公司運行穩(wěn)定后組建林業(yè)調(diào)查集團,力爭成為廣西第二家甲級林業(yè)勘測調(diào)查設計單位;三是選拔任用了一批有學歷、懂技術、有經(jīng)驗、高素質(zhì)的年富力強管理人員,其中總工程師1名,科級經(jīng)理5名;四是招聘了9名大學本科以上的專業(yè)技術人員充實到業(yè)務崗位;五是著手申報工程咨詢資質(zhì)和提升園林工程資質(zhì)等級,拓寬業(yè)務范圍;六是堅持以人為本,加強職工隊伍建設,提高員工素質(zhì),鼓勵職工參加提升學歷教育,每年全員派送參加區(qū)內(nèi)外專業(yè)培訓班(研討班)或公司交流培訓,更新了他們的專業(yè)知識,拓寬了工作視野,結(jié)交了行業(yè)朋友,提升了員工整體素質(zhì),凝聚成為了企業(yè)核心競爭力。調(diào)整后,公司業(yè)績穩(wěn)健提升,2014年經(jīng)營收入1053萬元(比2013年的550萬元增加91%),利潤為33萬元;2015年經(jīng)營收入1863萬元(比2014年增加77%),利潤為269萬元。4、抓黨建,促發(fā)展,建設現(xiàn)代文明和諧企業(yè)。在各企業(yè)任職中,我常兼任或分管著黨建工作,深深體會黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中強有力的政治核心作用,是建設現(xiàn)代文明和諧企業(yè)根基。一是加強政治理論學習,確保企業(yè)沿著正確道路穩(wěn)健發(fā)展。我組織了所在單位的黨員干部認真學習黨的基本知識和時事政治,學習了黨的十七屆和十八屆各次中央全會精神,積極開展“學習實踐科學發(fā)展觀活動”、“黨的群眾路線教育實踐活動”和“兩學一做學習教育活動”等等系列活動,把理論學習融入實際工作中,確保企業(yè)發(fā)展符合黨和國家的方針政策,有效地推進各項黨建工作的實施。二是抓好黨的組織建設,為企業(yè)發(fā)展輸送優(yōu)秀人才。企業(yè)黨建工作是保證黨在企業(yè)領導的實現(xiàn),黨組織是企業(yè)優(yōu)秀人才的來源基礎,特別是中高級管理人員的最主要渠道。任職期間,我們發(fā)展了3名優(yōu)秀員工光榮加入了中國共產(chǎn)黨,培養(yǎng)了多名入黨積極分子,2人提拔為集團中層干部,3人為科級干部。三是加強黨風廉政建設,引領企業(yè)和諧健康發(fā)展。勤政廉潔是從事經(jīng)濟管理工作的基本職業(yè)操守,我一直以來十分重視這方面工作,強化黨風廉政建設,樹立勤政廉潔意識和無私奉獻精神,提高黨員干部拒腐防變能力,促進了企業(yè)和諧健康地向前發(fā)展,至今為止,本人和所分管的部門及人員沒有出現(xiàn)過廉政建設方面的問題。四是塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,培育企業(yè)和諧發(fā)展的源動力。在XX公司期間,我創(chuàng)建了富有特色的企業(yè)黨建文化長廊和黨員亮牌上崗,得到集團黨委主要領導好評,號召有關單位參觀學習;在XX公司設立了集團第一家子公司的企業(yè)網(wǎng)站,為公司宣傳和拓展業(yè)務提供了良好的平臺;在生物公司設立黨員先鋒號,樹立標桿崗位,引導員工向先鋒模范學習看齊,培養(yǎng)正確的職業(yè)道德觀和價值觀,提高企業(yè)的文明和諧程度;支持員工開展形式多樣的文化活動,展示良好精神風貌,營造團結(jié)、凝聚、和諧的企業(yè)氛圍。(二)、在廣西XXXX有限公司的工作業(yè)績。2011年1月前,我在廣西XXXX有限公司工作,先后負責了苗木基地建設和銷售供應工作。期間完成了三個綠化苗木基地籌建工作,三棵樹250畝、百果園300畝和北海馬欄200畝,先后出任了三棵樹和百果園基地經(jīng)理,為公司苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎。出任了銷售供應部經(jīng)理,主要負責苗木銷售、物資采購和植物租擺工作,每年超額完成銷售任務,及時完成生產(chǎn)物資的采購和調(diào)撥,植物租擺業(yè)務從接手時不到10家到離職時的30多家,營業(yè)收入達100萬元,每年經(jīng)營收入增長50%以上,成功打入了廣西移動、南寧百貨、華勁集團和廣西人事廳等知名企業(yè)事業(yè)單位。受單位委派,參加了自治區(qū)花卉協(xié)會籌建的“廣西花卉產(chǎn)業(yè)展示中心”項目,主要是協(xié)調(diào)XX方面工作。四、從事經(jīng)濟工作以來的理論文章在做好工作之余,本人非常關注本行業(yè)的發(fā)展和技術的進展,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,撰寫了相關專業(yè)文章。在《XXXX》雜志上發(fā)表了《XXXX經(jīng)營管理的探討》文章,從企業(yè)層面就當前園林企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展的問題提出新觀點、新思路和新方法。在《現(xiàn)代園藝》雜志上發(fā)表了《XXXXX工程成本管理的措施》文章,從微觀上就成本管理提出運用綜合分析的方法,優(yōu)化成本管理的相關措施,以求達到實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標,實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在《時代經(jīng)貿(mào)》雜志上發(fā)表了《XXXXX在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的應用》文章,闡述了信息化在經(jīng)濟管理中的應用,為更好地加快農(nóng)業(yè)信息化提供依據(jù)。在《投資與理財》雜志上發(fā)表了《XXXX行為與效率的分析》文章。在《廣西林業(yè)科學》雜志上發(fā)表了《XXXXXX,加快廣西花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展》,該文參加了《新綠報》(廣西XX機關報)XX管區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論壇,榮獲三等獎(唯一非處級領導的獲獎作者,文章改為《XXXXX,組建廣西園林花卉龍頭企業(yè)》,從全區(qū)園林花卉產(chǎn)業(yè)層面闡述了行業(yè)發(fā)展中存在問題、發(fā)展方向和發(fā)展意見。五、申報高級經(jīng)濟師的專業(yè)技術職務二十五年來的經(jīng)濟管理工作,我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高,提升了我對經(jīng)濟管理工作的整體認識,作為一名經(jīng)濟管理工作者,必須堅持黨的方針和政策,遵守國家法律法規(guī),積極
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