豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理崗位技能-規(guī)?;i場(chǎng)的管理方案_第1頁(yè)
豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理崗位技能-規(guī)模化豬場(chǎng)的管理方案_第2頁(yè)
豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理崗位技能-規(guī)?;i場(chǎng)的管理方案_第3頁(yè)
豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理崗位技能-規(guī)模化豬場(chǎng)的管理方案_第4頁(yè)
豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理崗位技能-規(guī)?;i場(chǎng)的管理方案_第5頁(yè)
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規(guī)模化豬場(chǎng)的管理方案一、建立文化治理通過(guò)豬場(chǎng)文化,為員工組建一個(gè)健康的價(jià)值觀通過(guò)豬場(chǎng)文化,來(lái)協(xié)調(diào)、彌補(bǔ)制度管理通過(guò)豬場(chǎng)文化,統(tǒng)一員工思想,培養(yǎng)員工完成本職工作的自豪感和對(duì)豬場(chǎng)的歸屬感通過(guò)豬場(chǎng)文化,培養(yǎng)豬場(chǎng)的進(jìn)取力二、推行目標(biāo)治理,實(shí)行績(jī)效考核

把豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到各個(gè)部門,分解到某個(gè)自然時(shí)間段,抓住要害指標(biāo)實(shí)施績(jī)效考核,同員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書達(dá)成共識(shí),做到目標(biāo)明確獎(jiǎng)罰分明;同時(shí)還要以周為單位開生產(chǎn)例會(huì),針對(duì)生產(chǎn)存在的問(wèn)題共同商討,制定對(duì)策并加強(qiáng)員工指導(dǎo)。對(duì)指標(biāo)完成較好的員工要給予肯定并鼓勵(lì)其總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把成功經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人;對(duì)于沒(méi)有完成指標(biāo)的個(gè)人,要給予指導(dǎo)。這樣會(huì)使整個(gè)豬場(chǎng)所有人員有一個(gè)目標(biāo)感,有一個(gè)努力的重點(diǎn),當(dāng)員工完全沉浸在工作中時(shí),心中就會(huì)產(chǎn)生欣慰感和成就感。三、注重技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型豬場(chǎng)要鼓勵(lì)我們的員工在工作的過(guò)程中仔細(xì)觀察,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并順著事物的發(fā)展規(guī)律去解決問(wèn)題??梢栽谀甓瓤傏A利中提取一定的比例設(shè)立為年終貢獻(xiàn)獎(jiǎng),并作為個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)治理工作崗位的重要依據(jù)。在豬場(chǎng)內(nèi)要建立圖書室和資料庫(kù),定期組織學(xué)習(xí),養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍。同時(shí)還要為員工提供更多的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),讓更多的員工有機(jī)會(huì)參加一些規(guī)模較大的學(xué)術(shù)交流會(huì),增進(jìn)對(duì)外交流。四、豬場(chǎng)聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬參考方案

以擁有1000頭基礎(chǔ)母豬的豬場(chǎng)為例,以周為生產(chǎn)節(jié)律,生產(chǎn)工藝流程分為配種、妊娠、分娩、保育和生長(zhǎng)肥育5個(gè)階段。配種階段(包括妊娠前期):從斷奶至配種后42天;妊娠階段(包括妊娠中期、后期):從妊娠42天至妊娠107天;分娩階段:母豬從妊娠108天到產(chǎn)后28天斷奶,仔豬28日齡斷奶,原圈飼養(yǎng)1周,35日齡轉(zhuǎn)至保育;保育階段:36日齡至

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