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文檔簡介

M-FunctionInvestmentManagement創(chuàng)業(yè)項目計劃書樣本按國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的工程打算面材料開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本工程打算書涉及的商業(yè)隱秘。一、工程企業(yè)摘要創(chuàng)業(yè)打算書摘要,是全部打算書的核心之所在。*投資安排資金需求數(shù)額〔萬元〕相應(yīng)權(quán)益*擬建企業(yè)根本狀況公司名稱聯(lián)系人E-mail地址工程名稱您在查找第幾輪資金□種子資本□第一輪□其次輪□第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)*〔〕二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨〔200〕*主要進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*工程技術(shù)獨(dú)特性〔請與同類技術(shù)比較說明〕介紹投入爭論開發(fā)的人員和資金打算及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:1、爭論資金投入2、研發(fā)人員狀況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及進(jìn)展趨勢三、產(chǎn)品與效勞*創(chuàng)業(yè)者必需將自己的產(chǎn)品或效勞創(chuàng)意作一介紹。主要有以下內(nèi)容:M-FunctionM-FunctionInvestmentManagement1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或效勞及對客戶的價值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上消滅?為什么?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更換代打算及本錢,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營打算。主要包括以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營打算:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何選購、供給商的有關(guān)狀況,勞動力和雇員的狀況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)力量3、品質(zhì)掌握和質(zhì)量改進(jìn)力量4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程四、市場營銷*增長率和產(chǎn)品或效勞所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,*目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:1、你的細(xì)分市場是什么?2、你的目標(biāo)顧客群是什么?354、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?5、你的營銷策略是什么?*行業(yè)分析,應(yīng)當(dāng)答復(fù)以下問題:1、該行業(yè)進(jìn)展程度如何?2、現(xiàn)在進(jìn)展動態(tài)如何?3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?進(jìn)展趨勢怎樣?4、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對該行業(yè)的影響程度如何?5、政府是如何影響該行業(yè)的?6、是什么因素打算它的進(jìn)展?7、競爭的本質(zhì)是什么?你實(shí)行什么樣的戰(zhàn)略?8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何抑制?*競爭分析,要答復(fù)如下問題:1、你的主要競爭對手?2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?3、可能消滅什么樣的進(jìn)展?4、你的核心技術(shù)〔包括專利技術(shù)擁有狀況,相關(guān)技術(shù)使用狀況〕和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展?fàn)顩r和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)根底是什么?5、你的策略是什么?6、在競爭中你的進(jìn)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)當(dāng)說明以下問題:1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場滲透與開拓打算6、市場營銷中意外狀況的應(yīng)急對策五、治理團(tuán)隊*全面介紹公司治理團(tuán)隊狀況,主要包括:1、公司的治理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等狀況都要明晰的形式展現(xiàn)出來2、要展現(xiàn)你公司治理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的分散力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神姓角名色姓角名色專業(yè)職稱任專務(wù)長主要經(jīng)受時間單位職務(wù)業(yè)績所受教育時間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷*企業(yè)共有多少全職員工〔填數(shù)字〕*企業(yè)共有多少兼職員工〔填數(shù)字〕*尚未有適宜人選的關(guān)鍵職位?*治理團(tuán)隊優(yōu)勢與缺乏之處?*人才戰(zhàn)略與鼓勵制度?*外部支持:公司聘請的法律參謀、投資參謀、投發(fā)參謀、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。六、財務(wù)推測*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的進(jìn)展推測,主要供給過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書2、投資打算:估量的風(fēng)險投資數(shù)額風(fēng)險企業(yè)將來的籌資資本構(gòu)造如何安排獵取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件投資收益和再投資的安排風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制投資者介入公司經(jīng)營治理的程度3、融資需求資金需求的時間性,資金用途〔具體說明資金用途,并列表說明〕融資方案:公司所期望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。*完成研發(fā)所需投入?*到達(dá)盈虧平衡所需投入?*到達(dá)盈虧平衡的時間?工程實(shí)施的打算進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。*投資與收益〔單位萬元〕年收入銷售本錢運(yùn)營本錢凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額

第一年 其次年 第三年 第四年 第五年*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、估量回報數(shù)額和時間表?七、資本構(gòu)造迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?您目前正在籌集多少資金?假設(shè)籌集成功,企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多久?下一輪投資打算籌集多少?企業(yè)可以向投資人供給的權(quán)益有*目前資本構(gòu)造表

□股權(quán)□可轉(zhuǎn)換債□一般債權(quán)□不確定股東成份股東成份已投入資金股權(quán)比例*本期資金到位后的資本構(gòu)造表股東成份股東成份投入資金股權(quán)比例*請說明你們期望尋求什么樣的投資者?〔包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、治理上的支持程度等〕八、投資者退出方式*股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)打算的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明*股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資*股權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)打算的分析,公司對實(shí)施股權(quán)回購打算應(yīng)向投資者說明*利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅到達(dá)收回投資的目的,依據(jù)本創(chuàng)業(yè)打算的分析,公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅打算應(yīng)向投資者說明九、風(fēng)險分析*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策具體說明工程實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險市場風(fēng)險、治理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不行預(yù)見的風(fēng)險十、其它說明*您

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