2023年超市元旦促銷活動方案_第1頁
2023年超市元旦促銷活動方案_第2頁
2023年超市元旦促銷活動方案_第3頁
2023年超市元旦促銷活動方案_第4頁
2023年超市元旦促銷活動方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年超市元旦促銷活動方案超市元旦促銷活動方案1

一、活動目的

結(jié)合20xx年度營銷規(guī)劃,制定并實施元旦活動營銷方案,以增加超市聚客力和商品銷售,增加市場限制實力和社會影響,獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、活動主題:

歡慶元旦

三、活動原則

制造驚喜給顧客以實惠,營造熱情的購物氣氛。

四、活動內(nèi)容

4.1活動時間

20xx/1.1~20xx/1.3

4.2促銷形式

4.2.1促銷主體

選取220個品種(家電另外)dm特價商品,整個活動期間每天大量推出足量供應的特價.捆綁.贈品裝商品,突出季節(jié)性商品.生鮮食品.糧油食品.常用日用品.季節(jié)性服飾.新產(chǎn)品等具有吸引力的商品,讓顧客得到廣泛的實惠;

4.2.2促銷熱點

每天精選出10種左右的超低價商品,要求確定合理的品種.供貨量和超低價,保證具有強大的吸引力和價格沖擊力,一方面限制個人購買數(shù)量,另一方面保證當天足量供應,避開在短時間內(nèi)哄搶一空;

散裝大米1月1日.1月2日.1月3日,超低價銷售,1.02元/斤(其余時間1.05元/斤),使活動掀起兩個高潮。

4.2.3促銷陳設

設特地的促銷區(qū)域,對促銷品類進行相對集中陳設,設計特色裝飾,突出賣點,以特價.贈品.服務.視覺來拉動消費;

4.2.4廠方促銷

選購 部與營銷部提前聯(lián)系規(guī)劃好供貨商自辦的促銷活動,對于供貨商舉辦的特別的.力度大的或較新奇的促銷活動,賜予主動協(xié)作和宣揚(包括廣場演出和dm宣揚)。

4.2.5專題促銷

心動商品驚喜價——優(yōu)質(zhì)低價想不到的實惠,活動期間,每天限量推出幾十種超特惠商品回報給您,真正驚爆驚喜,物超所值。

有行動就有贈送——活動期間,每天購物超過80元的顧客,可憑當日購物小票(單張,不累計)到服務臺領(lǐng)取貼心禮物一份。

生日同慶,有禮相送——生日為1月1日的顧客,憑身份證可在1月1日到服務臺免費領(lǐng)取蛋糕一個。

觸“電”有禮——為慶祝四周年店慶,xxx店.xxx店.xxx店.xx店聯(lián)合推出家電促銷,高品質(zhì)低價位,驚喜多重奏,好運滾滾來。

dm幸運大抽獎——1月1日—1月3日,每天購物肯定金額者,持店慶活動海報印制的抽獎卡(每人限填一張,以身份證號碼為準,復印無效),可到各店服務臺投卡參與店慶四周年幸運大抽獎活動,12月5日10時在xx店門前廣場統(tǒng)一開獎,產(chǎn)生一等獎2名,各獎29寸彩電一臺,二等獎10名,各獎微波爐一臺,三等獎30名,各獎床品一件,甜蜜獎200名,各獎禮品一份。

4.3分工

4.3.1選購 部11月20號前確定促銷商品的品種.數(shù)量.力度,取得供貨商支持;贈送及dm抽獎活動贈品11月24日前確定,在活動前一天聯(lián)系送貨至各店服務臺;

生日蛋糕xx店300份.其它店各200份,共計900份由面包房供應(獨立包裝,提前一天送貨至門店服務臺),

4.3.2營銷管理部于11月22日前策劃出活動整體方案,作好廣告宣揚打算,dm拍攝.制作,條幅制作,廣告設計;

負責12月5日廣場抽獎儀式布置,聯(lián)系演出樂隊;

4.3.3各店管理部在服務臺設置dm投卡箱,張貼介紹dm抽獎活動的大號海報(注明活動規(guī)則.員工不得參與.本活動由公證處公證等內(nèi)容),12月5日9:00前將抽獎箱完整地送到服務臺,中獎名單產(chǎn)生后馬上通知分店。

4.3.4賣場部依據(jù)活動方案和選購 部詳細活動通知的要求做好商品陳設.pop懸掛.現(xiàn)場服務;

4.3.5管理部11月23日前上報營銷管理部各店店慶裝飾安排,營銷管理部確定統(tǒng)一看法,分店執(zhí)行;

4.3.6保安部維持好活動期間營業(yè)秩序;

4.3.7后勤部協(xié)作12月5日廣場活動的舞臺布置。

超市元旦促銷活動方案2

一.促銷活動時間

20xx年x月x日—2023年x月x日

共七天(x日—x日)

二.活動主題

千僖迎新,半價返還

三.活動內(nèi)容

主要活動:千僖迎新

半價返還:

1.7天中一天半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的方式返還;

2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

3.正月初一當場公證隨機抽取7天中一天,或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

4.1月26日(初一)起先,至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領(lǐng)取50%的購物券;

5.購物券必需在2月15日之前消費,逾期無效;

6.家電.電訊等商品除外(商場海報明示);

(二)可行性:

七天中抽取一天100%返還,相當于全場8.6折;50%返還,相當于全場9.3折。加上運用消費兌換券用于再消費,因此事實上實際的成本很低。

(三)協(xié)助活動

1.男女裝特賣場;

2.兒童商場購物送圖書;

3.廠方促銷活動。

四.活動推廣

1.報紙廣告;

2.電臺廣告;

3.現(xiàn)場橫幅;

4.現(xiàn)場彩燈;

5.發(fā)派傳單;

6.電話通知。

五.費用預算(略)

超市元旦促銷活動方案3

活動主題:

新年新景象,x好禮多

活動目的:

講究新年的“新”,突出好禮的.“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠消遣完備結(jié)合,讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現(xiàn)xx商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務,為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

氛圍布局:

全面圍繞“新景象,送好禮”活動主題綻開布置。(賣場節(jié)日氣氛.特賣場布置等)(時間:元旦前三天內(nèi))

1.促銷時間:

20xx年11月28日————20xx年01月2日

2.促銷主題:

元旦送禮樂翻天

3.促銷商品組織:

①.DM版面支配:8P,促銷商品70支。

②.DM商品支配:

4.促銷商品活動

①.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料.湯料.水餃.湯圓等特價銷售,可關(guān)聯(lián)性陳設,并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。

②.圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡.圣誕禮品.圣誕裝飾品.圣誕帽.散裝糖果.朱古力等應季商品。

③.元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(目前,我司會員價與零售價相差甚微,顧客看法很大,達不到真正的實惠會員,因此,元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)

④.元旦快訊促銷品以清潔用品為主,煙.酒.禮品.保健品等起先推介。

⑤.生鮮商品建議每天做1—2個超低價,上快訊的水果.蔬菜須要全部訂出價格。

5.活動促銷

元旦送大獎,購物更瘋狂!

時間:12月29日——元月2日

地點:各連鎖分店

內(nèi)容:

1).活動期間,一次性購物滿48元的顧客參與抽獎一次,以次類推,兩次封頂,百分百中獎,永不落空。(特價除外)

兌獎地點:各門店大門口

兌獎方法:即抽即中,即中即獎。

2).獎項設置:

一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元

二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提

或可樂一提售價10元=4000元

三等獎1000名獎xxxx醬油一瓶售價3元=3000元

紀念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價1.5元=15000元

3).操作細則:

A.獎品必需搭展臺,進行美陳展示,要有氣概。

店和xx店獎品陳設在超市外圍廣場上,詳細由行政部與公共事業(yè)機關(guān)協(xié)調(diào)。

C.一等獎獎品分別陳設到xx店和xxx店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領(lǐng)取。

7.氣氛布置

1)門店12月20日前根據(jù)企劃部指定標準,完成元旦節(jié)氣氛布置;

2)門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳設為主。另加銷售增長分;

3)營運部.企劃部.門店共同進行本次活動檢查;

4)裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買,費用總額不超過10000元

5)促銷廣告媒體支持

6)活動分工:

各門店:

(1)提前對全體員工對本次活動內(nèi)容進行培訓工作。

(2)促銷期間通過現(xiàn)場叫賣,營造賣場的良好氣氛,海報商品及各類促銷商品陳設要有量感做到豐滿突出。

(3)海報商品的選擇,幫助選購 定貨。

(4)各檔海報商品及春節(jié)相關(guān)商品陳設到位。

(5)監(jiān)督客服中心促銷活動之日起,活動內(nèi)容及特價信息滾動廣播。

(6)維護活動現(xiàn)場秩序,保證活動順當進行。

(7)活動效果的評估與分析

行政部:

(1)超市外圍廣場運用審批協(xié)調(diào)。

(2)其它外聯(lián)保障工作。

選購 部:

(1)DM商品的選擇與定貨。

(2)元旦促銷商品選購 。

(3)禮品及糖果找供應商贊助。

(4)確定檔期DM商品明細提交。

后勤部:

(1)保證活動期間燈光,設備的正常運作。

(2)音響設備調(diào)試。

(3)負責購買全部活動所須要的耗材。

防損部:

幫助并監(jiān)督全部活動禮品發(fā)放的核查工作。

收銀課:

(1)對收銀員進行活動內(nèi)容培訓要求員工熟識駕馭促銷活動規(guī)則。

(2)熟識限量搶購商品。

(3)告知顧客最新促銷活動信息。引導顧客參與活動,從而增加購買力。

財務部:

活動的費用統(tǒng)計核查工作。

企劃部:

(1)活動方案的策劃與執(zhí)行,DM海報的設計和印刷跟蹤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論