化肥廠規(guī)章制度

化肥廠規(guī)章制度【篇一：化肥廠工作制度】版次編號編制日期公布日期講節(jié)點(diǎn)—p290內(nèi)蒙古****股份有限企業(yè)規(guī)章制度（討論稿）編寫：審核：同意：內(nèi)蒙古****股份有限企業(yè)二○○八年五月規(guī)章制度總目錄序言編寫闡明第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分行政管理規(guī)章制度工程建設(shè)管理規(guī)章制度計(jì)劃財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度生產(chǎn)管理規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度人力資源管理規(guī)章制度商務(wù)采辦與物資儲(chǔ)運(yùn)管理規(guī)章制度審計(jì)管理規(guī)章制度產(chǎn)品銷售及儲(chǔ)運(yùn)管理規(guī)章制度前言企業(yè)制度、原則是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中人與人、人與事、人與物之間互相關(guān)系的必須遵守的行為準(zhǔn)則。企業(yè)由于自身特點(diǎn)的不一樣，決定了企業(yè)的管理模式必然不一樣，同行業(yè)、同規(guī)模亦如此。因此，在借鑒同行業(yè)成熟經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐漸建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)并有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)章制度、企業(yè)原則是企業(yè)管理初級階段必須完畢的工作，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和管理逐漸規(guī)范、實(shí)現(xiàn)原則化的基礎(chǔ)。成功的企業(yè)源于科學(xué)的管理，重點(diǎn)仍然是規(guī)章制度確實(shí)立要科學(xué)、合理，同步要有適應(yīng)不一樣階段企業(yè)管理的目的，體現(xiàn)企業(yè)管理不一樣階段的重點(diǎn)并要賦予不一樣的內(nèi)涵。一般企業(yè)管理分為三個(gè)階段，即低級階段、中級階段、高級階段。低級階段以人管理企業(yè)為主，中級階段以制度管理企業(yè)為主，高級階段以文化管理企業(yè)為主。不一樣的各個(gè)階段明顯的反應(yīng)了企業(yè)由建立到成熟的發(fā)展過程，因此，每個(gè)階段是后續(xù)的基礎(chǔ)又是前期的提高，以制度規(guī)范所最終形成的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的成果。企業(yè)目前正處在項(xiàng)目建設(shè)階段，是企業(yè)形成的初期，也是企業(yè)管理初級階段的前期，因此建立科學(xué)、完善的管理體系和規(guī)章制度是企業(yè)管理過程中重中之重的關(guān)鍵工作，但主線的問題還在于要首先形成做企業(yè)、管企業(yè)的思緒。企業(yè)高層管理人員要有管理企業(yè)的思緒和價(jià)值觀，這是決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵；企業(yè)中層管理人員是貫徹貫徹企業(yè)管理思緒、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理價(jià)值觀的關(guān)鍵帶頭人；員工是企業(yè)管理思緒、價(jià)值觀的體現(xiàn)者。因此，企業(yè)管理的關(guān)鍵是干部，企業(yè)管理規(guī)章制度的貫徹關(guān)鍵也在領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)章制度重在貫徹，制度貫徹又在于常抓、勤抓、狠抓、反復(fù)抓、抓反復(fù)、堅(jiān)持不懈、持續(xù)改善，管理外化的目的是要形成“人有事做、事有人管、人都管事、事有規(guī)則”和“自我管理、自我鼓勵(lì)、自我約束”的良好風(fēng)氣，要體現(xiàn)“制定原則要高、執(zhí)行原則要嚴(yán)、工作組織要細(xì)、制度貫徹要實(shí)”的工作作風(fēng)。伴隨項(xiàng)目建設(shè)的不停深入，天潤股份的發(fā)展也必然歷經(jīng)從無到有、由小到大的過程，企業(yè)的管理將是永恒的主題，管理水平的提高又在于管理規(guī)章制度的不停創(chuàng)新和改善，規(guī)章制度無疑是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)關(guān)鍵。因此，伴隨本套規(guī)章制度的宣貫和頒布，企業(yè)規(guī)定各部門立足本職、盡快制定和完善配套的規(guī)章制度，為項(xiàng)目的建設(shè)及投產(chǎn)運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備工作。編寫說明企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度既是協(xié)調(diào)各部門行使組織、計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等職能的根據(jù)，也是規(guī)范全體員工行為的準(zhǔn)則。制定科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)章制度并規(guī)范運(yùn)作，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中人與人、人與事、人與物的關(guān)系協(xié)調(diào)、規(guī)范、固定、有序，是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作。目前企業(yè)正處在項(xiàng)目基建階段，企業(yè)管理也處在最初的初級階段，通過項(xiàng)目建設(shè)期并伴隨項(xiàng)目的建成投產(chǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的逐漸規(guī)范，企業(yè)管理工作也將由初級階段逐漸向中、高級階段轉(zhuǎn)變，最終形成原則化的企業(yè)管理模式。因此在本規(guī)定中制定的規(guī)章制度不包括企業(yè)原則，即企業(yè)管理原則、工作原則、技術(shù)原則。規(guī)章制度是根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況并結(jié)協(xié)議類型企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的管理經(jīng)驗(yàn)編制完畢的，規(guī)定企業(yè)各部門遵照執(zhí)行，并將在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和制度中銜接不妥、互相沖突的地方及時(shí)整頓，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后企業(yè)將組織規(guī)章制度的修改與完善。此外，在執(zhí)行過程中確實(shí)需要明確和及時(shí)調(diào)整或需要新制定公布的規(guī)章制度由行政管理部按照《內(nèi)蒙古****規(guī)章制度修訂告知書》的形式公布，《內(nèi)蒙古****規(guī)章制度修訂告知書》由企業(yè)行政管理部按“規(guī)章制度修改”類建檔。本制度中也將項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的某些規(guī)章制度編制公布，目的重要是從項(xiàng)目建設(shè)期開始規(guī)范各項(xiàng)工作，意在從項(xiàng)目建設(shè)階段就提前做好開展后續(xù)工作的準(zhǔn)備，保持工作和規(guī)章制度的持續(xù)性。內(nèi)蒙古****工程建設(shè)項(xiàng)目部二○○八年五月第一部分行政管理規(guī)章制度主控部門：行政管理部有關(guān)部門：企業(yè)各部門主控部門：歸口負(fù)責(zé)制度的起草、修正、修訂、解釋、管理工作，監(jiān)管有關(guān)部門執(zhí)行制度的狀況，及時(shí)提出糾偏的規(guī)定。有關(guān)部門：負(fù)責(zé)按主控部門的規(guī)定和規(guī)章制度的規(guī)定組織開展工作，及時(shí)反饋制度的實(shí)際執(zhí)行狀況，并提出有助于制度改善的合理化提議?！酒悍柿腺|(zhì)量管理制度】海亮有機(jī)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限企業(yè)文獻(xiàn)海農(nóng)〔〕71號文獻(xiàn)編號：hn-bj-zd-13-12-23-08頁數(shù)：共10頁第1頁海亮有機(jī)農(nóng)業(yè)集團(tuán)肥料質(zhì)量管理制度一級管理文獻(xiàn)二級管理文獻(xiàn)本管理文獻(xiàn)修訂歷史信息：目錄1目的.........................................................................42合用范圍.....................................................................43定義解釋.....................................................................43.1肥料：.........................................................................................43.2有機(jī)肥料.......................................................................................43.3無機(jī)肥料.......................................................................................43.4有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥................................................................................44職責(zé).........................................................................54.1農(nóng)場基地職責(zé)...................................................................................54.2采購部職責(zé).....................................................................................54.3種植管理部職責(zé).................................................................................54.4原則稽查部職責(zé).................................................................................55肥料的選擇和評估.............................................................55.1供應(yīng)商的資質(zhì)...................................................................................55.2產(chǎn)品的選擇.....................................................................................55.3供應(yīng)商的評估...................................................................................65.4樣品的評估和試用...............................................................................66肥料的驗(yàn)收和確認(rèn).............................................................66.1肥料的驗(yàn)收.....................................................................................66.2肥料確實(shí)認(rèn).....................................................................................77肥料的儲(chǔ)存...................................................................77.1儲(chǔ)存規(guī)定.......................................................................................77.2不合格品的處理.................................................................................88參照文獻(xiàn).....................................................................88.1《供應(yīng)商管理制度》.............................................................................88.2《綜合農(nóng)場保證及遵照原則-作物基礎(chǔ)》.............................................................88.3《有機(jī)原則-gbt19630-》......................................................................89附件.........................................................................89.1肥料產(chǎn)品質(zhì)量原則...............................................................................810登記表單....................................................................911記錄保留....................................................................912文獻(xiàn)的有效性................................................................9目的1.1為了滿足海亮有機(jī)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限企業(yè)對肥料質(zhì)量管理的需求，明確各部門對肥料質(zhì)量管理有關(guān)職責(zé)，特制定本制度。2合用范圍2.1本制度合用于為海亮有機(jī)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限企業(yè)及下屬企業(yè)、基地肥料采購和儲(chǔ)存的質(zhì)量管理。3定義解釋3.1肥料3.1.1是提供一種或一種以上植物必需的營養(yǎng)元素，改善土壤性質(zhì)、提高土壤肥力水平的一類物質(zhì)；3.2商品性肥料3.2.1由有資質(zhì)的廠家加工、包裝生產(chǎn)出的肥料；3.3有機(jī)肥料3.3.1定義：天然有機(jī)質(zhì)經(jīng)微生物分解或發(fā)酵而成的一類肥料。其特點(diǎn)有：原料來源廣，數(shù)量大；養(yǎng)分全，含量低；肥效遲而長，須經(jīng)微生物分解轉(zhuǎn)化后才能為植物所吸?。桓耐僚喾市Ч?。常用的自然肥料品種有綠肥、人糞尿、廄肥、堆肥、漚肥、沼氣肥和廢棄物肥料等；3.3.2有機(jī)肥分為一般有機(jī)肥和生物有機(jī)肥；3.3.3生物有機(jī)肥：生物有機(jī)肥是指特定功能微生物與重要以動(dòng)植物殘?bào)w（如畜禽糞便、農(nóng)作物秸稈等）為來源并經(jīng)無害化處理、腐熟的有機(jī)物料復(fù)合而成的一類兼具微生物肥料和有機(jī)肥效應(yīng)的肥料；3.3.4一般有機(jī)肥：無添加功能微生物菌種；3.4無機(jī)肥料3.4.1重要成無機(jī)鹽形式的肥料。所含的氮、磷、鉀等營養(yǎng)元素都以無機(jī)化合物的形式存在，大多數(shù)要通過化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)，特點(diǎn)：成分較單純，養(yǎng)分含量高；大多易溶于水，發(fā)生肥效快；常見的尚有氮肥、磷肥，鉀肥、鈣肥和復(fù)合肥等；3.4.2無機(jī)肥料又包括摻混肥料、復(fù)混肥料、復(fù)合肥料、單質(zhì)肥料等；3.4.3摻混肥料：又稱配方肥、bb肥，是由兩種以上粒徑相近的單質(zhì)肥料或復(fù)合肥料為原料，按一定比例，通過簡樸的機(jī)械摻混而成，是多種原料混合物；3.4.4復(fù)混肥料：氮磷鉀三種養(yǎng)分中，至少有兩種養(yǎng)分表明量的僅有化學(xué)措施和（或）摻混措施制成的肥料；3.4.5復(fù)合肥料：氮磷鉀三種養(yǎng)分中，至少有兩種養(yǎng)分表明量的僅有化學(xué)措施制成的肥料，是復(fù)混肥料的一種；3.4.6單質(zhì)肥料：指只具有一種植物必須營養(yǎng)元素的肥料，如尿素、磷肥等；3.5有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥3.5.1是一種既具有機(jī)質(zhì)又含適量化肥的復(fù)混肥。它是對糞便、草炭等有機(jī)物料，通過微生物發(fā)酵進(jìn)行無害化和有效化處理，并添加適量化肥、腐殖酸、氨基酸或有益微生物菌，通過造?；蛑苯訐交於频玫纳唐贩柿?；4職責(zé)4.1農(nóng)場基地職責(zé)4.1.1農(nóng)場年度肥料使用計(jì)劃清單的制定；4.1.2肥料采購申請；4.1.3產(chǎn)品到貨的檢查驗(yàn)收；4.1.4肥料入庫后的儲(chǔ)存管理；4.1.5肥料樣品的試用；4.2采購部職責(zé)4.2.1肥料供應(yīng)商的選擇和評估；4.2.2肥料采購的實(shí)行；4.2.3不合格品的處理；4.3種植管理部職責(zé)4.3.1肥料年度使用計(jì)劃清單的審批確認(rèn)；4.3.2肥料采購需求的審批確認(rèn)；4.4原則稽查部職責(zé)4.4.1協(xié)助采購部對供應(yīng)商的選擇和評估；4.4.2檢測項(xiàng)目的制定；4.4.3肥料檢查成果確實(shí)認(rèn)和使用放行；5肥料的選擇和評估5.1供應(yīng)商的資質(zhì)商品性肥料供應(yīng)商應(yīng)具有合法資質(zhì)，采購的肥料應(yīng)國家同意登記；供應(yīng)商及其產(chǎn)品應(yīng)滿足如下基本規(guī)定：1)2)3)4)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件、組織構(gòu)造代碼證；肥料生產(chǎn)許可證（僅限于無機(jī)肥）和（或）肥料經(jīng)營許可證、肥料登記證、檢測匯報(bào)等；其他法律法規(guī)規(guī)定的資料；對于有機(jī)種植使用的商品有機(jī)肥需提供有機(jī)評估匯報(bào)或有機(jī)肥工廠提供的有機(jī)配料和加工工藝證明材料；5.1.15.1.25.1.35.2有機(jī)肥原料無供應(yīng)商的資質(zhì)強(qiáng)制規(guī)定，如搜集的糞源、秸稈、食品廢棄物等；優(yōu)先選擇規(guī)范性好的供應(yīng)商作為合格供應(yīng)商；產(chǎn)品的選擇【篇三：2化肥廠安全臺帳管理制度】化肥廠安全臺賬管理制度1目的為深入加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，增進(jìn)化工企業(yè)安全臺帳的原則化、規(guī)范化，制定本規(guī)定。2合用范圍合用于青海鹽湖化工分企業(yè)化肥廠。3管理職責(zé)安全環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)車間安全臺帳的檢查和考核。4管理程序4.1基本規(guī)定4.1.1化肥廠建立13本安全臺帳、3個(gè)檔案和一本安全活動(dòng)記錄，即安全會(huì)議記錄、安全組織機(jī)構(gòu)臺帳、安全教育臺帳、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳、事故臺帳、安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺帳、消防臺帳、職業(yè)健康臺帳、安全防護(hù)用品臺帳、事故預(yù)案臺帳、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺帳、安技裝備臺帳；特殊工種人員檔案、安全學(xué)習(xí)資料檔案、火票檔案和安全活動(dòng)記錄。4.1.2臺帳記錄規(guī)定填寫規(guī)范、字跡清晰、雙杠改寫、保留完好。安全管理部門要定期檢查與考核。4.2各類臺帳管理4.2.1安全會(huì)議臺帳按規(guī)定填寫會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、主持人、處理成果等內(nèi)容，重要記錄企業(yè)、化肥廠有關(guān)安全面的會(huì)議（如企業(yè)、化肥廠、車間安全例會(huì)等），尤其對安全生產(chǎn)文獻(xiàn)的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹狀況要詳細(xì)填寫。4.2.2安全組織臺帳4.2.2.1化肥廠安全組織臺帳要將化肥廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺帳，并填寫本單位義務(wù)消防隊(duì)員構(gòu)成狀況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。4.2.3安全教育臺帳4.2.3.1化肥廠安全教育臺帳：應(yīng)包括化肥廠領(lǐng)導(dǎo)及員工安全培訓(xùn)狀況；新入廠員工三級安全教育狀況；特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核狀況；轉(zhuǎn)崗及離崗六個(gè)月以上復(fù)工人員的安全教育狀況；從事“四新”技術(shù)人員的安全教育狀況；對事故責(zé)任者的安全教育狀況；崗位安全技術(shù)練兵狀況；應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)狀況；外來施工人員的安全教育狀況等。要有教育培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時(shí)間、考試成績等。考核試卷要存檔3年。4.2.4安全檢查臺帳4.2.4.1化肥廠定期組織安全檢查，要將檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完畢時(shí)間等記錄上帳。4.2.4.2按照集團(tuán)安全生產(chǎn)管理規(guī)定規(guī)定，企業(yè)安全檢查每季度不少于一次，化肥廠安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)規(guī)定，開展專題檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改規(guī)定及整改復(fù)查狀況均應(yīng)按規(guī)定如實(shí)填寫。4.2.5隱患治理臺帳4.2.5.1事故隱患治理應(yīng)按企業(yè)、化肥廠實(shí)行分級管理，凡發(fā)生在生產(chǎn)車間的隱患，不管級別和資金來源，均應(yīng)在化肥廠隱患治理臺帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、整改前臨時(shí)防備措施、整改方案（方案要詳細(xì)）、完畢進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完畢時(shí)間、實(shí)際完畢時(shí)間、隱患治理后的評估狀況等。隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行（即定臨時(shí)防備措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定資金來源）。4.2.6事故臺帳4.2.6.1按照《事故管理制度》規(guī)定，事故實(shí)行歸口和分級管理。4.2.6.2化肥廠事故臺帳要記錄化肥廠各車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備（包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上帳登記）、生產(chǎn)事故(包括跑、串、冒油事故，切斷進(jìn)料事故，生產(chǎn)指揮失誤，生產(chǎn)操作失誤等，凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上帳登記)以及其他事故。要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故通過，并嚴(yán)格按照“四不放過”原則，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析，詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采用的防備措施和處理意見等，人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。4