總經(jīng)理績效考核評(píng)分表(示例)

總經(jīng)理績效考核評(píng)分表考核期間：年月姓名李四崗位總經(jīng)理業(yè)績考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1銷售額30%收到賬號(hào)上的現(xiàn)金總和，銷售額完成6億完成目標(biāo)，30分每少100萬，扣1分2利潤20%指除去應(yīng)收款、應(yīng)付款，經(jīng)核算后的實(shí)際利潤，利潤達(dá)到5000萬完成目標(biāo)，20分每少100萬，扣1分3市場開發(fā)20%指已經(jīng)開發(fā)的市場及新市場開發(fā)，目標(biāo)為開設(shè)28家子公司，另開設(shè)5家新公司，新公司要求30萬/月，老公司50萬/月完成100%，20分完成80%，15分完成70%，10分完成70%以下，0分4產(chǎn)品研發(fā)5%指新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品個(gè)數(shù)，事業(yè)部要求10個(gè)以上，新產(chǎn)品要求5個(gè)以上并產(chǎn)生銷售額完成目標(biāo)，5分未完成，0分5關(guān)鍵人才培養(yǎng)5%指關(guān)鍵人才上崗?fù)P(guān)達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%以上完成目標(biāo)要求，5分未完成，0分6高管人才引進(jìn)10%指核心人員的引進(jìn)，符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并培訓(xùn)后進(jìn)行通關(guān)，通關(guān)率達(dá)到80%以上通關(guān)率達(dá)80%以上，10分通關(guān)率達(dá)70%以上，5分通關(guān)率達(dá)70%以下，0分7系統(tǒng)建設(shè)10%指組織系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)的建立，2013年8月前建設(shè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)完畢，10月前建設(shè)組織系統(tǒng)完畢，12月前建設(shè)營銷系統(tǒng)完畢按時(shí)完成，10分每少1個(gè)系統(tǒng)，扣3分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1承擔(dān)責(zé)任25%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分2領(lǐng)導(dǎo)力25%1級(jí)：任命員工合理2級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性3級(jí)：對(duì)員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)4級(jí)：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí)：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3指揮25%1級(jí)：常規(guī)指標(biāo)并清晰2級(jí)：詳細(xì)指導(dǎo)并告知操作方法3級(jí)：堅(jiān)決洽當(dāng)處理不合理要求并對(duì)后果負(fù)責(zé)，控制場面4級(jí)：團(tuán)隊(duì)工作井然，成員離場行為較好5級(jí)：指揮具有藝術(shù)性，成員不易違規(guī)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分4決策25%1級(jí)：能做本職及下級(jí)決策，出現(xiàn)時(shí)間延長2級(jí)：通過討論，總能獲取最后正確決策3級(jí)：無依賴思想，使用理性工具4級(jí)：有預(yù)見性，感性與理性決策誤差小5級(jí)：決策超出組織預(yù)見，成為組織成員決策依據(jù)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人簽字：年月日考核成績與獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)應(yīng)表考核分?jǐn)?shù)績效工資系數(shù)（K）95分以上1.290-941.085-890.98