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目錄深圳某大型公建內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯,歡迎下載TOC\o"1-3"第一章概述3第二章投入儀器及設(shè)備情況8第三章質(zhì)量保證體系及措施13第四章施工工期保證措施46第五章安全文明施工措施61第六章施工部署115第七章施工進(jìn)度計(jì)劃126第八章勞動(dòng)力計(jì)劃127第九章主要材料130第十章施工組織與協(xié)調(diào)143第十一章施工技術(shù)方案150第十二章本工程重點(diǎn)與難點(diǎn)170第十三章優(yōu)化方案及先進(jìn)工藝181第十四章主要施工方法183第十五章施工總平面布置設(shè)計(jì)278第十六章冬、雨季施工技術(shù)措施281第十七章室內(nèi)環(huán)境污染控制措施282第十八章資金控制計(jì)劃284第十九章降低成本的技術(shù)措施285第二十章工程資料管理288第二十一章工程驗(yàn)收296第二十二章工程回訪和保修305第二十三章保密措施308概述第一節(jié)編制說(shuō)明及依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)適用于深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段。施工組織設(shè)計(jì)在編制中依據(jù):1.深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段施工招標(biāo)文件、標(biāo)前答疑、補(bǔ)充文件.2.招標(biāo)方提供的裝飾施工圖。3.國(guó)家相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例:《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)消防法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222-95)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB502325—2001)《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(建辦質(zhì)[2002]17號(hào))《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(建標(biāo)[2002]85號(hào))《裝飾工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ301-88)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)《建筑用砂》(GB/T14684-2001)《天然花崗石建筑板材》(JC—205-92)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB59—2002)《建筑用輕鋼龍骨》(GB11981-89)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-88)4.深圳市現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn).5.本公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系文件。6.本公司裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和資料。7.本施工組織設(shè)計(jì)方案,在詳細(xì)閱讀“招標(biāo)文件"充分理解圖紙,深入現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上,對(duì)本工程進(jìn)行初步的組織設(shè)計(jì)和部署,我們承諾:工程一旦由我公司中標(biāo),我們將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工合同的要求以及業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指示,向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供更詳細(xì)的,更能符合業(yè)主的各項(xiàng)要求的施工組織設(shè)計(jì)方案,確保工程按各項(xiàng)目標(biāo)完成。8.在考慮相關(guān)的分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃時(shí),按“盡早完成,提供足夠的時(shí)間由業(yè)主安排施工”的原則進(jìn)行部署。第二節(jié)工程概況一、工程簡(jiǎn)介1、總體描述深圳市**由深圳市政府投資興建,深圳市**位于**中心區(qū)**大道以北、**路與**路之間,占地9.1萬(wàn)㎡,總建筑面積約21萬(wàn)㎡,建筑總長(zhǎng)度435m,中區(qū)最大寬度145m,總高度81。7m。本公司投標(biāo)的工程為深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段,裝飾施工圖由深圳市建筑裝飾(集團(tuán))與深圳市**裝飾工程公司聯(lián)合設(shè)計(jì)(除大會(huì)堂專(zhuān)項(xiàng)聲學(xué)裝飾施工圖由中廣電廣播電影電視設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)外)。本工程將是深圳市標(biāo)志性工程之一,具有重大的社會(huì)意義.本次所投標(biāo)段1標(biāo)段,主要工作內(nèi)容是公共部分更是重中之重,其設(shè)計(jì)特點(diǎn)是用大量的造型、金屬面板、特種玻璃、石材營(yíng)造時(shí)代感,其它還包括鋼結(jié)構(gòu)、捫布、木飾面板、防火板、墻地磚、地毯等材料,就使用功能而言,包括公共空間和帶有觀演性質(zhì)的大會(huì)堂等工程,這些工程對(duì)使用的功能、性能和安全要求都很高,工程施工過(guò)程中給排水、電氣、安保、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線等工程同時(shí)穿插進(jìn)行,從而使整個(gè)工程變的很復(fù)雜,協(xié)調(diào)工作十分重要甚至有可能成為決定工程是否成功的決定性因素之一。2、本工程承包商范圍及工作內(nèi)容承包范圍:Ⅰ標(biāo)段承包范圍:首層入口大堂、負(fù)一層入口大堂、主要走道、窗口辦文、窗口辦文衛(wèi)生間、大會(huì)堂、大會(huì)堂附屬建筑的地面、天花、墻面、輕質(zhì)隔斷、門(mén)窗、固定家具等室內(nèi)精裝飾工程;室內(nèi)照明工程,但不包括照明配電箱等的安裝;衛(wèi)生潔具安裝工程(含五金配件),不含給排水管道安裝。工作內(nèi)容:裝飾施工圖所示全部?jī)?nèi)容,包括材料供應(yīng)、裝飾施工、竣工驗(yàn)收、保修等;裝飾范圍內(nèi)的衛(wèi)生潔具安裝(含五金配件);由照明配電箱出線至用電設(shè)備的線路安裝、燈具、開(kāi)關(guān)、插座及其他用電設(shè)備的安裝;裝飾范圍內(nèi)的墻體改造;與土建主體工程、給排水、電氣、安保、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線、窗簾等承建商以及與裝飾設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合。三、現(xiàn)場(chǎng)情況本工程為深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段,施工場(chǎng)地較大,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)三通,現(xiàn)已基本具備有施工條件,臨時(shí)供水、供電已接至現(xiàn)場(chǎng),均能滿足施工要求.三、工程質(zhì)量及工期1、工程質(zhì)量:必須達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),并且工程質(zhì)量力爭(zhēng)獲得市優(yōu)質(zhì)樣板或金鵬獎(jiǎng).2、工期要求:工程工期要求120天,2003年7月1日開(kāi)工,2003年11月1日竣工.四、工程材料本工程所用材料均為優(yōu)等品,并送樣經(jīng)設(shè)計(jì)人和甲方同意后采用。深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段實(shí)行包質(zhì)量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式.施工單位成立相應(yīng)的工程項(xiàng)目部,直接向業(yè)主甲方代表和工程監(jiān)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)自身的進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào),接受上述單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)文明管理等項(xiàng)目工作的監(jiān)理和管理。該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按圖施工,每完成部分分項(xiàng)工程由乙方自檢后通知甲方及監(jiān)理人員檢查簽認(rèn),工程質(zhì)量要求必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。作為有幸參加該工程投標(biāo)的單位之一,為確保工期順利進(jìn)行,保證工程的檔次及質(zhì)量,我公司保證積極配合甲方工作,服從甲方及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程技術(shù)難度大,施工工期短、質(zhì)量要求高,只要思想上重視,措施上得力,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以國(guó)家大局和工程大局為重,就能克服重重困難,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。我們理解,在實(shí)際施工過(guò)程中,不可避免的會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃變更、設(shè)計(jì)修改、項(xiàng)目工程內(nèi)容的增減,屆時(shí)我們將會(huì)根據(jù)業(yè)主的要求,對(duì)施工組織計(jì)劃作出相應(yīng)的調(diào)整。投入儀器及設(shè)備情況一、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工,我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具.2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu).3)優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。4)按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類(lèi)型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。5)另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我公司綜合考慮了以下因素:a。技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。b。使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。c.便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。d。運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具對(duì)施工安全的保障性能。e.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。f。適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能.g.其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。二、投入的主要施工設(shè)備擬投入的主要施工設(shè)備表(見(jiàn)表9.1)三、投入的主要檢測(cè)儀器投入的主要檢測(cè)儀器表序號(hào)計(jì)量器具名稱(chēng)編號(hào)制造廠家測(cè)量范圍數(shù)量出廠日期備注1水平尺M(jìn)Q/91407-15上海900mm12002。4。192工程質(zhì)量檢測(cè)器MQ/91407—16溫州南方建筑工具廠1~2m12002。4.193工程內(nèi)外直角檢測(cè)尺M(jìn)Q/91407-18溫州南方建筑工具廠14/150mm12002.4.194契形塞尺M(jìn)Q/91407-19溫州南方建筑工具廠12002.4.195數(shù)顯卡尺M(jìn)Q/91407—21上海量具工具廠0~200mm/0~8"12002。4.196萬(wàn)能角度尺M(jìn)Q/91407—22上海量具工具廠0~320o12002。4。197卷線器JL—1溫州南方建筑工具廠12002。4.198百格網(wǎng)JL—2溫州南方建筑工具廠12002.4.199反光鏡JL—3溫州南方建筑工具廠12002。4。1910吊線錘JL—4溫州南方建筑工具廠12002。4。1911焊接檢測(cè)尺JL-5溫州南方建筑工具廠12002。4.1912伸縮桿JL-6溫州南方建筑工具廠12002.4.1913水電檢測(cè)錘JL-8溫州南方建筑工具廠12002。4。1914數(shù)字鉗形表MQ/91407-23MASTECH750~1000V12002.5.2915萬(wàn)用表MQ/91407-24上海第四電表廠-100~22dB0~10V0~2KΩ12002。5。2916接地電阻測(cè)試儀MQ/91407-25杭州征達(dá)儀表公司12002.5。2917兆歐表MQ/91407—26杭州征達(dá)儀表公司0~500MΩ12002。5。2918聲級(jí)計(jì)MQ/91407—27國(guó)營(yíng)四三八O廠嘉興分廠HS592012002。1119壓力泵MQ/91407—28杭州蕭山坎山振興工具廠SB—2.512002.1220響鼓錘JL—7溫州南方建筑工具廠12002.4.1921水準(zhǔn)儀DS3—A南京光學(xué)儀器廠500m12000.8.1722經(jīng)緯儀J2-1南京光學(xué)儀器廠3KM12000。4.23質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照公司ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。確?!昂细?.并且工程質(zhì)量力爭(zhēng)獲得市優(yōu)質(zhì)樣板或金鵬獎(jiǎng)。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo),在施工全過(guò)程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9001國(guó)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開(kāi)展質(zhì)量管理工作,將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo),各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上,并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包,實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰、使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān),對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé),并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力、以動(dòng)力、最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。為了確保該工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn),并為爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程或魯班獎(jiǎng)打下良好基礎(chǔ),必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)倫、制度化、使整個(gè)工程實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量和控制.按GB/T9000-ISO9000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求,結(jié)合本工程的實(shí)施情況,建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和人員,除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)場(chǎng)另安排專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),按照公司質(zhì)量保證體系文件規(guī)定,使項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組,層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。積極開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作,最后實(shí)現(xiàn)單位工程合格并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程或金鵬獎(jiǎng)的目標(biāo)。二、質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?jī)刹糠?(1)產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面:a.適用性:要求裝飾效果良好,使用方便;b??煽啃裕阂蠼Y(jié)構(gòu)安全可靠,強(qiáng)度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;c。耐久性:在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限;d.經(jīng)濟(jì)性:工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等;e。美觀:裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方,并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào);f。安全性:主要指施工方便和使用安全;(2)工作質(zhì)量:管理包括以下兩個(gè)方面:a。生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量:指設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量;b。服務(wù)質(zhì)量:指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。第二節(jié)質(zhì)量保證體系建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,實(shí)施質(zhì)量管理,建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源全方位的管理,把項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。從投標(biāo)、簽定合同,材料和設(shè)備供應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。一、質(zhì)量控制的重點(diǎn)(1)管理評(píng)審管理體系應(yīng)定期評(píng)審,以保證其符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。(2)質(zhì)量體系公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系,以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高.(3)合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審,確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。(4)文件控制通過(guò)對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制,使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版.(5)采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制,保證所采購(gòu)的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單,并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。(6)業(yè)主提供的物資通過(guò)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制,使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任,將業(yè)主提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃,按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管,出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄.(7)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性通過(guò)對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程的標(biāo)識(shí),使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位,對(duì)施工過(guò)程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí),特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。(8)工序控制通過(guò)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求。(9)檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過(guò)按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),以確保質(zhì)量符合要求.(10)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備通過(guò)按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求.(11)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和控制,確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí).(12)不合格品的控制通過(guò)對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審并采取相應(yīng)的處置措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽.(13)糾正和預(yù)防措施通過(guò)對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,把不合格減至最少。(14)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過(guò)對(duì)施工材料的搬運(yùn)、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制,防止其損壞或變質(zhì)。(15)質(zhì)量記錄的控制通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。(16)內(nèi)部質(zhì)量審核通過(guò)定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。(17)培訓(xùn)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等,使其素質(zhì)滿足施工要求。(18)服務(wù)通過(guò)對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理,保證售后服務(wù)的質(zhì)量,提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。(19)統(tǒng)計(jì)技術(shù)正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。二、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位公司質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理裝飾質(zhì)量負(fù)責(zé)人安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)各班組全體人員建立完善的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理以下實(shí)行質(zhì)量層層負(fù)責(zé)制,把好每一道質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)。第三節(jié)質(zhì)量保證制度1.嚴(yán)格控制材料采購(gòu)過(guò)程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅(jiān)決不得入場(chǎng)。(1)嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,供貨質(zhì)量比較可靠。(2)如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用,當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書(shū)面形式提請(qǐng)業(yè)主予以更換。(3)對(duì)于外購(gòu)件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。(4)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。(5)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn),擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。2.嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。(1)進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。管理人員也須持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。(2)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行試用制,為通過(guò)試用期考核的班組馬上退場(chǎng),通過(guò)試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場(chǎng),在施工過(guò)程中不服從管理的班組不允許使用.(3)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無(wú)限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng),做到人盡其才.(4)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。3.嚴(yán)格控制施工過(guò)程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過(guò)程。(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài).(2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問(wèn)題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100元/人次的罰款。(3)實(shí)行樣板制,在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。(4)實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查,各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比,尋找差距,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對(duì)得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000元罰款,相應(yīng)將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項(xiàng)目。(5)公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查,若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30~200元,對(duì)任何人從不寬容,若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。(6)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),高度重視質(zhì)量工作,樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命"的思想,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。(7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制,貫徹“誰(shuí)管質(zhì)量、誰(shuí)施工”,“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)操作、誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則,嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。(8)嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè).(9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(11)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人,和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)人都有壓力,也有動(dòng)力。(12)由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)以及施工人員一起,實(shí)行專(zhuān)檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施,組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理,另外,對(duì)材料、外協(xié)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量有一個(gè)良好、正確的評(píng)估,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng),任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問(wèn)題。(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)工作,各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)安排施工人員施工前必須要有書(shū)面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過(guò)程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時(shí)間等。施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與,并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。(14)開(kāi)展QC小組活動(dòng),把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系,保證“PDCA循環(huán)”的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對(duì)性的技術(shù)措施,以保證工程質(zhì)量。(15)加強(qiáng)質(zhì)量教育,樹(shù)立以質(zhì)量為本的觀念,獎(jiǎng)罰分明。第四節(jié)質(zhì)量保證措施1、施工前的質(zhì)量控制1)對(duì)參與工程的各施工隊(duì),各專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行上崗資質(zhì)審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取糾正直至取消參與資格。2)對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱,如圖紙是否完整無(wú)缺;各專(zhuān)業(yè)圖紙是否有矛盾;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全;準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;新材料的鑒定書(shū)是否保存完好等等;3)配備必要的測(cè)試設(shè)備、手段、審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法是否合乎規(guī)定;4)審閱進(jìn)度計(jì)劃,施工方案;5)實(shí)測(cè)建筑物各部分的尺寸,為施工放線準(zhǔn)備資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告上級(jí);6)對(duì)主要設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行審核;7)認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員作的設(shè)計(jì)交底,明確設(shè)計(jì)意圖及各部位的質(zhì)量要求;8)準(zhǔn)備全部質(zhì)量管理表格,并對(duì)表格的作用、用法理解;9)檢查有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作;10)檢查工地現(xiàn)場(chǎng)占有情況和工地環(huán)境,周邊環(huán)境,找出影響施工交通運(yùn)輸、材料堆放的原因和辦法,11)召開(kāi)開(kāi)工前的工地會(huì)議,全面檢查開(kāi)工條件。2。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件之《項(xiàng)目質(zhì)量控制程序》運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工過(guò)程中工程質(zhì)量和工藝質(zhì)量的控制。需經(jīng)配制或加工后使用的材料,應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作,確定施工工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按工藝參數(shù)進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢和交接檢),檢驗(yàn)不合格的要求進(jìn)行整改,然后再進(jìn)行復(fù)查,直到合格為止。施工員對(duì)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》,質(zhì)檢員在收到施工員送交《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》后,應(yīng)及時(shí)對(duì)該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并確定該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。質(zhì)檢員對(duì)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和核定按照GBJ300788規(guī)定進(jìn)行。建筑工程的質(zhì)量應(yīng)符合BGJ30188的規(guī)定,建筑電氣安裝工程質(zhì)量應(yīng)符合BG30388的規(guī)定。分項(xiàng)工程完成后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)該分部工程質(zhì)量的評(píng)定,并由質(zhì)檢員核定。單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部技術(shù)資料,并填寫(xiě)《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》和簽字蓋章。及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程的積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。3.工程完成后的質(zhì)量控制(1)按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收;(2)檢查未完成工作和缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題;(3)制作竣工資料和竣工圖;(4)維修期內(nèi),完成未完成工程和缺陷修補(bǔ);第五節(jié)質(zhì)量通病及防治措施下面對(duì)本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防及治理方法。1、石材墻柱面的質(zhì)量通病及防治措施1)接縫不平,板面紋理不順,色澤不勻產(chǎn)生原因:a?;鶎犹幚聿缓腺|(zhì)量要求,對(duì)板材質(zhì)量的檢驗(yàn)不嚴(yán)格.b.鑲貼前試拼不認(rèn)真。c。施工操作不當(dāng),特別是分次灌漿時(shí),灌漿高度過(guò)高。預(yù)防措施及治理方法:a。鑲貼前先檢查墻、柱面的垂直平整情況,超過(guò)規(guī)定偏差應(yīng)事先剔除或補(bǔ)齊,使基層到石材板面距離不小于5cm,并將墻、柱面清刷干凈。澆水濕透。b.鑲貼前在墻、柱面彈線,找好規(guī)矩。c.事先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的石材板材挑出,再進(jìn)行套方檢查,規(guī)格尺寸超過(guò)規(guī)定偏差,應(yīng)磨邊修正,陽(yáng)角處用的石材板,如背面是大于45°的斜面,還應(yīng)剔鑿磨平至符合要求才能使用。d.按照墻柱面的彈線進(jìn)行石材板試拼,對(duì)好顏色、調(diào)整花紋,使板與板之間上下左右紋理通順,顏色協(xié)調(diào),縫子平直均勻。試拼后,由上至下逐塊編寫(xiě)鑲貼順序號(hào),再對(duì)號(hào)鑲貼。e.鑲貼小規(guī)格塊材時(shí),可采用粘貼方法;鑲貼大規(guī)格板材(邊長(zhǎng)大于40cm)或鑲貼高度大于1m時(shí),須使用安裝方法。f。待石膏漿凝固后,用1:2.5水泥砂漿(厚度一般為8~12cm)分層灌注,每次灌注不宜過(guò)高.2)開(kāi)裂產(chǎn)生原因:a。當(dāng)石材板的色紋、暗縫或其他隱傷等缺陷以及鑿洞開(kāi)槽處,受到結(jié)構(gòu)沉降壓縮變形外力后,當(dāng)外力超過(guò)板材薄弱處的強(qiáng)度,加上應(yīng)力集中.b.當(dāng)石材板鑲貼在外墻面、緊靠廚房、浴廁等潮氣較大的部位時(shí),安裝粗糙、板縫灌漿又不嚴(yán)實(shí),侵蝕氣體和濕空氣易透入板縫,使鋼筋網(wǎng)和掛鉤等連接件遭到銹蝕,產(chǎn)生膨脹,給石材板一種向外的推力.c.石材鑲貼墻、柱面時(shí),上下空隙較小,當(dāng)結(jié)構(gòu)受壓變形,石材飾面受到垂直方向的壓力。d。在石材鑲貼的外墻面,當(dāng)接縫不實(shí),潮氣侵入,冬季在寒冷地區(qū)造成結(jié)冰,體積膨脹使板材開(kāi)裂。預(yù)防措施及治理方法:e。在墻、柱等承重結(jié)構(gòu)面上鑲貼石材板時(shí),應(yīng)待結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后進(jìn)行;安裝頂部和底部石材板時(shí),應(yīng)留有適當(dāng)?shù)目p隙。f.安裝石材板,灌漿要飽滿,接縫縫隙應(yīng)不大于0。5~1mm,嵌縫要嚴(yán)密,板材不得有縫隙、缺棱掉角等缺陷。g。因結(jié)構(gòu)沉降引起的開(kāi)裂,待沉降穩(wěn)定后,視不同程度,采取補(bǔ)縫或更換。h.非結(jié)構(gòu)沉降引起的開(kāi)裂,隨時(shí)采用水泥色漿摻膠修補(bǔ),色漿的顏色應(yīng)盡量做到與修補(bǔ)的石材表面接近。3)墻面腐蝕,空鼓脫落產(chǎn)生原因:石材是一種變質(zhì)巖,主要成分為碳酸鈣(CaCO3),約占50%以上,雜有其他成分則呈不同的顏色和光澤,例如白色碳酸鈣、碳酸鎂,紫色含錳,黑色含碳或?yàn)r青質(zhì),綠色含鈷化物,黃色含鉻化物;紅褐色、紫色、棕黃色含錳及氧化鐵水化物等。石材中一般都含有許多礦物和雜質(zhì),在風(fēng)霜雨雪、日曬下,容易變色和褪色.如空氣中的二氧化硫,遇到水氣時(shí)能生成亞硫酸,然后變?yōu)榱蛩?與石材中的碳酸鈣發(fā)生反應(yīng),在石材表面生成石膏。石膏易溶于水,且硬度低,使磨光的石材表面逐漸失去光澤,變得粗糙、產(chǎn)生麻點(diǎn)、開(kāi)裂和剝落。預(yù)防措施及治理方法:a.室外石材墻面壓頂部位,要認(rèn)真處理,保證基層不滲透水。操作時(shí),橫豎接縫必須嚴(yán)密,灌漿爆滿,每塊石材板與基層鋼筋網(wǎng)接應(yīng)不少于四點(diǎn)。設(shè)計(jì)上盡可能再頂部加雨罩,延長(zhǎng)使用壽命。b。將空鼓脫落的石材板拆下,重新安裝鑲貼。c。采用環(huán)氧樹(shù)脂鋼螺栓錨固法.2、木貼面板的質(zhì)量通病及防治措施顏色不均勻,木紋突變或局部開(kāi)膠產(chǎn)生原因:由于材質(zhì)本身不勻或樹(shù)種混雜,以及油漆不好,過(guò)分潮濕等都會(huì)造成顏色不均勻.當(dāng)樹(shù)根與樹(shù)梢方向不順時(shí),則易造成木紋突變。若局部受潮、脫膠就造成開(kāi)邊或局部有輕微凸起。預(yù)防措施及治理方法:施工安裝前應(yīng)對(duì)板的顏色、木紋等進(jìn)行挑選排列,達(dá)到顏色均勻,并統(tǒng)一將樹(shù)根向下,樹(shù)梢向上,使木紋通順、自然.在施工和使用過(guò)程均應(yīng)注意防止局部滲水;油漆時(shí)板表面一定要干凈、干燥,并涂刷得薄而均勻。3、木貼臉的質(zhì)量通病及防治措施木擱珊與墻體固定不牢,安裝不平整、分格檔距不合要求產(chǎn)生原因:a.結(jié)構(gòu)施工沒(méi)有考慮與裝修的配合,為裝修創(chuàng)造必要的條件。b?;炷翂w施工時(shí),預(yù)留門(mén)窗洞口尺寸位置不準(zhǔn)確,或因模板變形,洞口尺寸產(chǎn)生了較大偏差。在配制木擱柵時(shí),又沒(méi)適當(dāng)處理,給安裝筒子板、貼臉板造成困難。c.木擱柵料含水率大或未防潮使擱柵受潮,造成木擱柵產(chǎn)生變形。d.木擱柵排檔不均勻,使鋪釘面層時(shí)出現(xiàn)不平或松動(dòng)。e.筒子板木擱柵根部因操作困難,沒(méi)有用方尺靠方,而產(chǎn)生誤差,使筒子板迎面不方。預(yù)防措施及治理方法:a.在結(jié)構(gòu)施工前,認(rèn)真熟悉圖紙,對(duì)設(shè)置預(yù)埋件的規(guī)格、部位、間距及裝修預(yù)留量等要作詳細(xì)交底.b。木擱柵料的含水率應(yīng)小于15%,厚度應(yīng)大于20mm,并不得有腐朽、癤疤、劈裂及扭曲.c。木擱柵安裝前,應(yīng)檢查墻面洞口尺寸及位置,必要時(shí)應(yīng)先進(jìn)行修整。偏差較大時(shí),則要從結(jié)構(gòu)上修整。d。檢查預(yù)埋件是否符合木擱柵分檔的尺寸、數(shù)量是否符合規(guī)定。e.木擱柵必須與每一只預(yù)埋件固定牢。f。筒子板的木擱柵一般分三片配制,上部一片,兩邊各一片.g。木墻裙的木擱柵釘完后,橫向根據(jù)墻面抹灰的標(biāo)筋拉線找平;豎向掉線墜找直。h。木墻裙再陰陽(yáng)角處必須在拐角兩個(gè)方向釘木楞。4、吊頂龍骨的質(zhì)量通病及防治措施1)木擱珊拱度不勻(吊頂擱柵下表面的拱度不均勻、不平整,擱柵周邊或四角不平,經(jīng)短期使用產(chǎn)生凹凸變形等)。產(chǎn)生原因:a.吊頂擱柵材質(zhì)不好,變形大,不順直,又硬彎,施工中又難于調(diào)直;木材含水率過(guò)大,在施工中或交工后產(chǎn)生收縮翹曲變形.b。不按規(guī)程操作,施工中吊頂擱柵四周墻面上不彈平線或平線不準(zhǔn),中間不按平線起拱,造成拱度不勻。c。吊桿或吊筋間距過(guò)大,吊頂擱柵的拱度不易調(diào)勻,同時(shí),受力后易產(chǎn)生撓度,造成凹凸不平。d。受力節(jié)點(diǎn)結(jié)合不嚴(yán),受力后產(chǎn)生位移變形。e。吊頂擱柵接頭裝釘不平或接出硬彎,直接影響吊頂?shù)钠秸?。預(yù)防措施及治理方法:a。吊頂應(yīng)選用比較干燥的松木、杉木等軟質(zhì)木材,并防止受潮或烈日暴曬;不宜用樺木、色木及柞木等硬質(zhì)木材。b.吊頂擱柵裝釘前,應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻壁上彈線找平;裝釘時(shí),四周以平線為準(zhǔn),中間按平線起拱,起拱高度應(yīng)為房間短向跨度的1/200,縱橫拱度均應(yīng)吊勻。c.擱柵及吊頂擱柵的間距、斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;木料應(yīng)順直;木料在兩吊點(diǎn)間如稍有彎度,彎度應(yīng)向上。d.各受力節(jié)點(diǎn)必須裝釘嚴(yán)密、牢固。e.吊頂內(nèi)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)窗,使木骨架處于干燥環(huán)境中;室內(nèi)抹灰時(shí),應(yīng)將吊頂人孔封嚴(yán),待墻面干后,再將人孔打開(kāi)通風(fēng),使吊頂保持干燥環(huán)境。f。如吊頂擱柵拱度不勻,局部超差較大,可利用吊桿或吊筋螺栓把拱度調(diào)勻。g。如吊筋未加墊板,應(yīng)及時(shí)安設(shè)墊板,并把吊頂擱柵的拱度調(diào)勻;如吊筋太短,可用電焊將螺栓加長(zhǎng),并重新安好墊板、螺母。再把吊頂擱柵拱度調(diào)勻。2)主龍骨、次龍骨、縱橫方向線條不直產(chǎn)生原因:a.主龍骨、次龍骨受扭折,雖經(jīng)修整,仍不平直.b.掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確,拉牽力不均勻。c。未拉通線全面調(diào)整主龍骨、次龍骨的高低位置。d.測(cè)吊頂?shù)乃骄€誤差超差,中間平線起拱度不符合規(guī)定。預(yù)防措施及治理方法:a。凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。b。掛鉛線的釘位,應(yīng)按龍骨的走向每間距1.2m射一枚鋼釘。c.一定要拉通線,逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。d.四周墻面的水平線應(yīng)測(cè)量正確,中間按平線起拱度1/200~1/300.5、石膏板吊頂?shù)馁|(zhì)量通病及防治措施1)拼板處不平整產(chǎn)生原因:a.操作不認(rèn)真,主、次龍骨未調(diào)平。b.選用材料不配套,或板材加工不符合標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防措施及治理方法:a。先安裝主龍骨,并拉通線檢查其是否正確,然后邊安裝板邊調(diào)平。b.應(yīng)使用專(zhuān)用機(jī)具和選用配套材料,可保證加工板材尺寸符合標(biāo)準(zhǔn),減少原始誤差和裝配誤差。2)罩面板大面積不平整,撓度明顯產(chǎn)生原因:a.由于未彈線,導(dǎo)致吊桿間距偏大,或吊桿間距忽大忽小等,吊頂構(gòu)造不符合要求。b。龍骨與墻面間距偏大,致使吊頂在使用一段時(shí)間后,撓度暴露較為明顯。c.次龍骨間距偏大,也會(huì)導(dǎo)致?lián)隙缺┞睹黠@。d.采用螺釘固定時(shí),螺釘與石膏板邊的距離大小不均勻。e。次龍骨鋪設(shè)方向不妥,不是與板長(zhǎng)邊垂直,而是順著罩面板長(zhǎng)邊鋪設(shè),不利于螺釘排列。預(yù)防措施及治理方法:a.按規(guī)定在樓板底面彈吊桿的位置線,按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。b.從穩(wěn)定方面考慮,龍骨與墻面之間的距離應(yīng)小于100mm。如選用大塊板材間距以不大于500mm為宜.c.在使用紙面石膏板時(shí),自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10mm,也不宜大于16mm,因?yàn)槭艿烬埞菙嗝嫠拗?。板中間螺釘?shù)拈g距不得大于200mm。d。鋪設(shè)大塊板材時(shí),應(yīng)使板的長(zhǎng)邊垂直于次龍骨方向,以利于螺釘排列.6、地毯地面鋪設(shè)的質(zhì)量通病及防治措施1)表面不平整,起鼓、皺褶產(chǎn)生原因:a。地毯打開(kāi)時(shí)出現(xiàn)起鼓現(xiàn)象,又未卷回頭重新鋪展。b.地毯鋪設(shè)時(shí),推張松緊不勻,鋪設(shè)不平伏,出現(xiàn)松弛狀。c.基層墻邊陰角處地板木條上的抓釘未能抓住地毯,出現(xiàn)波浪狀,易產(chǎn)生皺褶。預(yù)防措施及治理方法:a。地毯打開(kāi)時(shí)出現(xiàn)起鼓現(xiàn)象,必須立即卷回頭,再重新平穩(wěn)展開(kāi),要注意表面平坦。b。鋪設(shè)地毯時(shí)必須用“膝撐”逐段逐行推張地毯,使之既拉緊,又平伏地面,并隨即用鋼釘錨固,防止松弛。c。在墻邊陰角處地毯應(yīng)裁剪合適壓進(jìn)墻邊,并用扁鏟敲打,讓地板木條上的抓釘能真正抓住地毯。2)花飾不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生原因:a。對(duì)于鋪設(shè)的地毯,未進(jìn)行周密地觀察研究,沒(méi)有區(qū)分無(wú)花飾和有花飾地毯的特點(diǎn)而盲目操作,兩塊連接的地毯花飾不對(duì)稱(chēng)。b。由于選購(gòu)的地毯規(guī)格與房間的鋪設(shè)面積不相符,如為了兩塊連接的地毯花飾對(duì)稱(chēng),需要切掉不對(duì)稱(chēng)的部分,造成地毯面積不夠,于是馬虎鋪設(shè).預(yù)防措施及治理方法:a。根據(jù)鋪設(shè)面積,合理的選購(gòu)適當(dāng)規(guī)格的地毯,須注意,如果是花飾地毯應(yīng)考慮保留余量。地毯鋪設(shè)前,應(yīng)先進(jìn)行周密的觀察研究。花飾地毯的拼接于與裁切要恰當(dāng)。在接縫處用膠燙帶細(xì)心粘貼,并將接縫輾平、壓實(shí),不能搭縫或離縫。第六節(jié)質(zhì)量檢查制度1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的制度(1)開(kāi)工前檢查。目的是檢查是否具備開(kāi)工條件,開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工.(5)分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。此外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查.2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。(1)目測(cè)法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字???,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是:紙面無(wú)斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無(wú)膠痕,紋理無(wú)壓平、起光現(xiàn)象;對(duì)縫無(wú)離縫、搭縫、張嘴;對(duì)縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對(duì)縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽(yáng)角應(yīng)采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實(shí)和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過(guò)目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目,如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無(wú)起砂等,均可通過(guò)手摸加以鑒別.敲,是動(dòng)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過(guò)聲音的虛實(shí)確定有無(wú)空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓.些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動(dòng)音響,一般是底灰不滿或壓條不實(shí).照,對(duì)于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。(2)實(shí)測(cè)法:就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測(cè)檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字???是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量,是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫度等的偏差.套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查.如對(duì)陰陽(yáng)角的方正.踢腳線的垂直度.預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對(duì)門(mén)窗及構(gòu)配件的對(duì)角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。(3)試驗(yàn)檢查:指必須通過(guò)試驗(yàn)手段,才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對(duì)鋼筋對(duì)焊頭進(jìn)行接力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。3.工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或低劣的征兆。雖然有些目測(cè)檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對(duì)這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn),及早解決工程的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)施工是非常有利的。經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺(jué)察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏銳的鑒別力.但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見(jiàn)到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力.根據(jù)顏色、表面狀況、簡(jiǎn)單卷尺的測(cè)量、步距測(cè)量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡(jiǎn)單的辦法,留意工程存在的問(wèn)題.在施工過(guò)程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分,應(yīng)當(dāng)每天對(duì)全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí),最好先說(shuō)服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。在巡視檢查時(shí),不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。4.旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過(guò)程.這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來(lái)很困難和昂貴。對(duì)這一類(lèi)工程要予以特別的控制。旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5.工序管理工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收,而是全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制。落實(shí)這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。工序管理的主要意圖是對(duì)每道工序的開(kāi)工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控制,并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收,這一程序全部用表格記錄下來(lái),并將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中。第七節(jié)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施在施工過(guò)程中,有些分部、分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,其他工程尚在施工;或者某些部位已經(jīng)完成,其他部位正在施工,如果對(duì)已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量.成品保護(hù)主要有護(hù)、包、蓋、封四種常用手段。護(hù):就是提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如為了防止飾面墻面免受污染,在腳手架、安全護(hù)欄、進(jìn)料繳頻繁的地方要重點(diǎn)保護(hù),其他部位需常規(guī)保護(hù)。具體方法是釘上干凈的塑料布或紙板,對(duì)其轉(zhuǎn)角部位用干凈的軟膜襯墊;門(mén)口最易碰傷的部位要用夾板護(hù)住門(mén)窗安裝好后要加楔固定等。包:就是進(jìn)行包裹,以防止成品被損傷或污染。如花崗石,應(yīng)用立板包裹捆扎;樓梯把手油漆前應(yīng)裹紙保護(hù);電氣、插座、燈具及衛(wèi)生潔具以及外露的五金配件(如鎖、把手)都應(yīng)包裹,防止磨損或污染。蓋:就是表面覆蓋,以防堵塞、損傷。花崗石樓梯應(yīng)用木板加氣板等覆蓋,以防踩踏和物體磕碰;落水口、排水口安裝好后應(yīng)加以覆蓋,以免落物堵塞;其他一些需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目,也要采取適當(dāng)?shù)母采w方式加以保護(hù)。封:就是局部封閉。如室內(nèi)墻紙、地毯、木地板油漆完成后,均應(yīng)立即鎖門(mén);室內(nèi)防水做完后應(yīng)封閉上層面的出入口;室內(nèi)抹灰或漿結(jié)束后,應(yīng)有專(zhuān)人定時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)窗等。總之,在工程項(xiàng)目施工中必須充分重視成品保護(hù)工作。成品保護(hù),除合理安排好施工工序、采取有效防護(hù)對(duì)策、措施外,還必須加強(qiáng)對(duì)保護(hù)工作的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作檢查,并制定相應(yīng)的落實(shí)制度,以真正貫徹實(shí)施好這項(xiàng)工作,保護(hù)好自己和他人的勞動(dòng)成果。施工工期保證措施第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃與工期安排協(xié)調(diào)深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段限定工期為120天竣工,對(duì)于如此規(guī)模、如此復(fù)雜、交叉作業(yè)如此頻繁的工程來(lái)講,工期是非常緊張的.為了確保工期,作為我們工程的施工單位來(lái)講,最好能夠留出一定的提前量,以預(yù)防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的不利因素。為了使確保120天竣工的工期,必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排,使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢查,以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是:(1)、檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況;(2)、把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較,分析計(jì)劃提前或延后的主要原因;(3)、決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法;(4)、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).一、進(jìn)度控制順利執(zhí)行的條件施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的.實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)度計(jì)劃的作用,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。例如,需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力;監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度,評(píng)價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。施工進(jìn)度計(jì)劃是多種因素交錯(cuò),且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行,應(yīng)做到:(1)施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容,凡按計(jì)劃竣工者,應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì),拖期者,相應(yīng)受罰;(2)在編制月度實(shí)施計(jì)劃,分項(xiàng)工程施工計(jì)劃,材料采購(gòu)計(jì)劃,勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí),必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合,互相銜接,融為一體;(3)充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件,避免過(guò)多的假設(shè)而失去對(duì)裝飾工程施工的指導(dǎo)作用;(4)對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法,對(duì)不同階段、不同時(shí)期,提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃,以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用;(5)確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá),加強(qiáng)匯報(bào)交底工作,避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則,既重復(fù)勞動(dòng),又影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹;(6)注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資料,加強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋,并經(jīng)過(guò)整理、加工和系統(tǒng)化,成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù),同時(shí)還可存入電腦,以提高進(jìn)度編制效率和管理的功能。二、編制施工進(jìn)度表在編制施工進(jìn)度表時(shí),要使其切實(shí)可行,而不是作擺設(shè),必須綜合考慮諸如下面的這些因素:確定關(guān)鍵工作、人力和施工設(shè)備能否滿足完成計(jì)劃的工程量、基本工程程序是否實(shí)際有用、施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好、工作場(chǎng)面是否能展開(kāi)、施工人員的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)、材料供應(yīng)計(jì)劃如何、勞動(dòng)力有無(wú)浪費(fèi)或短缺、設(shè)計(jì)變更是否頻繁、質(zhì)量安全有無(wú)保障、對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)能力等等.施工單位在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)特別重視動(dòng)員階段的計(jì)劃,包括施工設(shè)備、勞動(dòng)力、工作骨干進(jìn)場(chǎng)日期和準(zhǔn)備情況,進(jìn)駐和占有現(xiàn)場(chǎng)的日期以及其他準(zhǔn)備工作。這一階段的工作不易在進(jìn)度計(jì)劃表上清楚地表達(dá),卻極為明顯地影響著開(kāi)工和起初的進(jìn)展,這一階段出現(xiàn)延誤一定要加強(qiáng)補(bǔ)救措施。三、修訂施工進(jìn)度計(jì)劃在工程的整個(gè)施工過(guò)程中,編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí),如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案、改變施工方案等,都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響,而這一類(lèi)事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下,即使沒(méi)有明顯的延誤情況,施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間(如1個(gè)月)調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃.因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度,各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化,定期進(jìn)行全面檢查對(duì)施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確,但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握,如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)懲程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜,或受外界因素的制約,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段的特殊要求,若從以下幾個(gè)方面采取有效的措施,120天的工期是能夠得到保證的。(一)設(shè)計(jì)方面深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段的室內(nèi)設(shè)計(jì)所牽涉的面廣泛而復(fù)雜,施工展開(kāi)以后,影響工期的重大因素之一就是頻繁出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,而之所以出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更又往往因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)條件與設(shè)計(jì)有出入,可能的出入主要包括以下幾方面:1、空調(diào)風(fēng)水管、消防水管走向、高度與天花造型有沖突;2、燈位布置與天花造型、噴淋沖突;3、空調(diào)風(fēng)水管、消防水管高度與天花高度沖突;4、空調(diào)風(fēng)口與天花造型沖突;5、空調(diào)風(fēng)口與燈位沖突;6、天花造型的結(jié)構(gòu)、天花高度在實(shí)際情況中無(wú)法布置等.為此我們采取的措施為:1、天花施工前項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理主持,公司工程部工程師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理和首席設(shè)計(jì)師,技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項(xiàng)目部各技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,詳細(xì)記錄會(huì)審結(jié)果,對(duì)圖紙未直接表述但必須明確的尺寸給予推導(dǎo)出來(lái)。2、收集其它專(zhuān)業(yè)施工圖紙等技術(shù)資料,對(duì)這些技術(shù)資料中和裝飾交叉的地方進(jìn)行會(huì)審,看是否有數(shù)據(jù)沖突.3、在項(xiàng)目班子里特別安排了建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)和室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的地方進(jìn)行記錄。4、邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方、相關(guān)施工單位一起對(duì)有沖突的交叉處進(jìn)行會(huì)審、協(xié)調(diào).5、在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的地方在向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主匯報(bào)的同時(shí),應(yīng)組織設(shè)計(jì)師將我們的變更建議方案以最快的速度向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主匯報(bào),以積極合作來(lái)爭(zhēng)取時(shí)間.(二)現(xiàn)場(chǎng)條件1、在供水供電、垃圾外運(yùn)等方面出現(xiàn)問(wèn)題,也會(huì)影響工期的進(jìn)展。比如供電,我們準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)放兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī),萬(wàn)一停電,也有應(yīng)急措施。2、現(xiàn)場(chǎng)施工的單位很多,施工技術(shù)中有交叉,在施工現(xiàn)場(chǎng)平面安排、通行路線、施工面的影響等都可能對(duì)施工造成影響(如由于材料臨時(shí)堆放與其它專(zhuān)業(yè)施工單位場(chǎng)地沖突只好選擇在較遠(yuǎn)的地方堆放材料,由于許多施工單位同時(shí)在一個(gè)工作面施工造成施工面太窄等)。為此在考慮臨時(shí)平面布置時(shí),應(yīng)跟其它專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)商協(xié)調(diào),把不利的可能出現(xiàn)變動(dòng)的因素考慮在前面并力爭(zhēng)解決。同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備兩個(gè)方案,一旦沖突再協(xié)調(diào)的同時(shí)馬上安排工人按預(yù)備方案進(jìn)行施工。如對(duì)材料運(yùn)輸線路進(jìn)行改變、臨時(shí)材料堆放地面進(jìn)行改變,變化施工面。(三)各施工單位進(jìn)度的變化各施工單位的進(jìn)度可能會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)情況而變化,由于裝飾施工的面層必須等隱蔽工程結(jié)束后方可施工,裝飾基層龍骨有時(shí)必須配合專(zhuān)業(yè)安裝工程施工,所以必須不僅掌握裝飾施工進(jìn)度還要掌握其它專(zhuān)業(yè)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施情況,同時(shí)對(duì)其它施工單位通報(bào)我公司的周進(jìn)度計(jì)劃,從而使其它施工單位了解我們的計(jì)劃作出修正或協(xié)調(diào)。(四)加強(qiáng)管理不出質(zhì)量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期就能得到基本的保證。在質(zhì)量問(wèn)題上,豎立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度。雖然施工單位是乙方,但是應(yīng)象甲方那樣保有高度的責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)一絲不茍的精神。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。這正如戰(zhàn)爭(zhēng)期間制造武器一樣,由于沒(méi)有檢驗(yàn)試驗(yàn)的時(shí)間,但又要求生產(chǎn)出來(lái)的武器必須合格,馬上能用,這就要求生產(chǎn)過(guò)程每一道工序都嚴(yán)格把關(guān),必須合格,這樣無(wú)論經(jīng)過(guò)多少工序,其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品自然合格。深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段,時(shí)間非常緊迫,一方面堅(jiān)持執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,一方面同時(shí)又建立必要的檢驗(yàn)制度,如此就可以保證質(zhì)量合格。在安全問(wèn)題上,我們有專(zhuān)門(mén)的章節(jié)給予詳細(xì)的討論,但我們還應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想,那就是:“在安全問(wèn)題上,不怕小題大做.”在施工工序問(wèn)題上,第一不能“偷工”,設(shè)幾道工序就幾道工序;第二不能工序前后錯(cuò)亂。不能想當(dāng)然辦事,欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力,發(fā)揮各方面的積極性,從而加速工期。(五)加強(qiáng)施工配合施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素,其中又有三方面的問(wèn)題:1、工序銜接不緊;2、交叉施工協(xié)調(diào)不利;3、裝修成品交叉破壞而返工。為了克服上述問(wèn)題,首先定期地和及時(shí)地召開(kāi)各個(gè)層次各種規(guī)模的協(xié)調(diào)會(huì),做到自己心里明白,別人心里也明白.另外,需要樹(shù)立一種思想:自己份內(nèi)的各交叉作用的工種須協(xié)調(diào),與別施工單位有關(guān)聯(lián)的交叉作用也必須有義務(wù)和責(zé)任去做好配合協(xié)調(diào)工作。要樹(shù)立為國(guó)家和業(yè)主負(fù)責(zé)的觀念,要樹(shù)立局部服從整體的觀念。相互拖迤扯皮,害了自己,害了別人,也害了整個(gè)工程工期.加強(qiáng)成品半成品保護(hù)工作,無(wú)論是自己施工范圍內(nèi)的還是其他施工單位范圍內(nèi)的;進(jìn)行保險(xiǎn)投保,如果出現(xiàn)成品半成品的損毀,雖然能挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,但工期的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的.因此,成品半成品的保護(hù),應(yīng)提到重要的議事日程上,而且必須采取非常具體可行的措施。(六)保障及時(shí)供貨不能及時(shí)供貨,對(duì)工期起著直接的影響。要保障及時(shí)供貨,須做好如下幾個(gè)方面的工作:1、選好材料供應(yīng)商(按ISO9001中的供應(yīng)商選擇程序):一要貨好;二要有充足的供貨能力;2、把好材料檢驗(yàn)關(guān):生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合,施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)退換;3、做好采購(gòu)計(jì)劃,做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃,絕不挪用材料款。(七)加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性所謂一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片,所謂掛一漏萬(wàn),所謂一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗,往往跟我們的計(jì)劃做得好做得壞是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外,還要及時(shí)修定計(jì)劃,特別是三天的時(shí)效計(jì)劃.施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的情況,因此,我們的計(jì)劃一定要有靈活性,可變性和適應(yīng)性。(八)完善作業(yè)方法,采用先進(jìn)工藝大面積施工,要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力,要加班加點(diǎn)趕工期,又不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù),工作效率低下,簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是徒勞的.因此,合理安排,科學(xué)組合,充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。對(duì)于深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段來(lái)講,盡管施工單位很多可能造成工作面擁擠,但交叉作業(yè)和流水作業(yè)是可行的,也是必要的.優(yōu)良的傳統(tǒng)的施工工藝,在保證工程質(zhì)量方面,起著決定性的作用。但是,時(shí)代的進(jìn)步,科學(xué)的進(jìn)步,特別是在分秒必爭(zhēng)的信息時(shí)代,也要求我們打破陳舊的傳統(tǒng)工藝,采用先進(jìn)而可靠的先進(jìn)工藝,既保證工程質(zhì)量,又提高工作效率,縮短工期.我們將采用已多次應(yīng)用實(shí)踐證明可靠的先進(jìn)工藝來(lái)進(jìn)行施工。(九)其他方面除了遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)之外,還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門(mén)的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)施工之前,問(wèn)明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T(mén)都有哪些規(guī)定,都有哪些該交的稅費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)表明,許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系,而這往往又對(duì)工期起著致命的影響。第二節(jié)保證工期的具體措施1、制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃,及時(shí)總結(jié),及時(shí)分析,不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。(1)制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間,從總體上把握工程的進(jìn)度。(2)嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況.(3)每周定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析,找出原因并針對(duì)情況整改。(4)根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃,使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開(kāi)展。(5)做好周進(jìn)度計(jì)劃,周進(jìn)度進(jìn)化是最能反映實(shí)際并切實(shí)執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃,也是修正編制旬進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一,是整體計(jì)劃最基本的依據(jù)之一。(6)仔細(xì)閱讀圖紙,不僅熟悉裝飾施工的技術(shù)資料,還應(yīng)在業(yè)主、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)下熟悉其它安裝單位的技術(shù)資料.從而做到心理有數(shù)。(7)加強(qiáng)與監(jiān)理工程師、業(yè)主、其它專(zhuān)業(yè)施工單位的溝通與協(xié)調(diào),共同致力于將進(jìn)度安排合理化,將施工技術(shù)方案合理化,避免交叉中的沖突(包括工作面、銜接)等原因拖延工期。2。落實(shí)后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。(1)材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面,要求各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排.(2)公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后,應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類(lèi),確定各類(lèi)材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)日期,并向采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu);對(duì)于大批量材料須馬上組織資源;對(duì)進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期,須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購(gòu)。(3)對(duì)于甲控材料,我方將盡可能早的提出材料計(jì)劃和樣品以供確定。公司勞資部門(mén)組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng).(4)關(guān)心工人生活,急工人之所急,解除工人的后顧之憂,使其能放心工作.3。調(diào)度措施(1)定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育,強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。(2)靈活機(jī)動(dòng)的安排人力,采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。(3)劃分施工區(qū)域,采取分片包干的辦法組織施工,提倡打殲滅戰(zhàn),不給后續(xù)工序留尾巴。(4)進(jìn)行立體施工,天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開(kāi),大膽穿插。(5)安排加班,使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。4。工程進(jìn)度控制流程圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃總監(jiān)理工程工師審核編制月度實(shí)施計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行情況修正進(jìn)度計(jì)劃(每句一次)補(bǔ)救措施方案偏離計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃正常施工竣工不正常5.進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)(1)工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃,由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。(2)在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后,為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意,則可省去這一程序中大部分工作,但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的.1)月度工程施工實(shí)施計(jì)劃;2)材料采購(gòu)計(jì)劃;3)分部工程施工計(jì)劃;4)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃;5)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃;(3)檢查工程進(jìn)展情況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤(或提前)的原因,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。(4)修訂進(jìn)度計(jì)劃.工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制.如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn),則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。在工程整個(gè)施工過(guò)程中,編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。通常工程施工單位無(wú)權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng),這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙3至钊藵M意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)時(shí),延期是合理的,但業(yè)主因種種原因不愿延期時(shí),裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。因?yàn)楣こ淌┕挝粸橼s回原計(jì)劃進(jìn)度,必然要增加機(jī)械、人力,改變材料采購(gòu)計(jì)劃,或采取其他措施,這些措施往往要使工程成本增加.因此,當(dāng)合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定竣工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí),就有權(quán)得到額外付款。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí),如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案,改變施工方案等,都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響,而這一類(lèi)事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下,即使沒(méi)有明顯的延誤情況,工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度,各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化,定期進(jìn)行全面檢查對(duì)裝飾工程施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的.(5)當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案,并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn).(6)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確,但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握,如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜,或受外界因素的制約,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。安全文明施工措施第一節(jié)安全文明施工總目標(biāo)嚴(yán)格按照公司ISO14001及OHSAS18001體系進(jìn)行施工管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工安全施工總目標(biāo)為:杜絕重大傷亡事故,輕傷安全事故控制在2%以內(nèi),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”(即無(wú)重傷,無(wú)死亡,無(wú)倒塌,無(wú)中毒,無(wú)火災(zāi));文明施工總目標(biāo)為:創(chuàng)建“文明工地”。第二節(jié)安全文明施工保障體系政府安全文明監(jiān)督部門(mén)政府安全文明監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專(zhuān)職安全員施工員班組長(zhǎng)兼職安全員監(jiān)理單位建設(shè)單位建立完善的安全文明施工保障體系和責(zé)任制度。安全文明施工保障體系是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全文明施工負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員,項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專(zhuān)職安全員,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面安全管理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安機(jī)動(dòng)工程材料工會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理安全員機(jī)械員工長(zhǎng)材料員工會(huì)委員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作第三節(jié)安全管理辦法裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過(guò)程,交于各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理.其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制.主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理1)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況.2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織.有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)歷損失。5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的紀(jì)錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一.二、項(xiàng)目安全員安全教育與訓(xùn)練1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì).①具有合法的勞動(dòng)手續(xù).臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。②沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病。③沒(méi)有感官缺陷,感性良好。④具有適于不同層次操作所必須的文化:⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì).經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。2)安全教育、訓(xùn)練.包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。①安全知識(shí)教育、訓(xùn)練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施.②安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。③安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能.3)全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。①新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格.②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適。③結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。④安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育.⑤受季節(jié)自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤。⑥采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果①教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;②反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺(jué)采用安全操作方法的習(xí)慣;③使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;⑤獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;⑥進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。(3)安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。3.安全管理的要點(diǎn):(1)裝飾工程施工多發(fā)事故1)火災(zāi):裝飾工程施工階段,易然、可燃物品較多.外墻門(mén)窗封閉后,油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高,交叉施工明火作業(yè)頻繁,這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。2)觸電:裝飾工程施工階段,電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛,防護(hù)和管理不力,就可能引起觸電。3)物體打擊:裝飾工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁,作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故.4)機(jī)械傷害:現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛使用電動(dòng)工具外,還采用大量氣動(dòng)工具甚至以火藥致動(dòng)的工具,導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。5)高處墜落:裝飾工程施工階段,物別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前,各種籌等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見(jiàn),防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。(2)安全用火要求及防火措施防火間距:各類(lèi)建筑設(shè)施、材料的防火間距見(jiàn)下表:建筑設(shè)施、材料防火間距防火間距類(lèi)別類(lèi)別建筑物臨時(shí)設(shè)施非易燃庫(kù)站易燃庫(kù)站固定明火處木料堆料易燃雜料建筑物—20505200臨時(shí)設(shè)施05605150非易燃庫(kù)站56655100易燃庫(kù)站0201505200固定明火處515155-250木料堆0151005—0廢料易燃雜料030200030—2)現(xiàn)場(chǎng)消防管理:a.現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育,培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查,建立保衛(wèi)、防火工作檔案;b。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車(chē)道,其寬度不得小于3.5m,消防車(chē)道不能環(huán)行的,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車(chē)輛場(chǎng)地;c。施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效;d.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑不小于100mm,消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志,配合足夠的水龍頭,周?chē)?m內(nèi),不準(zhǔn)存放任何物品;e。高度超過(guò)24m的在施工工程,應(yīng)設(shè)置消防供水應(yīng)保證不得小于65mm,并隨樓層的升高每隔一層設(shè)處消防栓口,配備水龍帶。消防泵的專(zhuān)用配電線路,應(yīng)引自施工現(xiàn)場(chǎng)總斷路器原上端,并設(shè)專(zhuān)人值班,要保證連續(xù)不間斷供電;f。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效.動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù);g。使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品,必須采取嚴(yán)格的防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全;h。因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料.城區(qū)內(nèi)不少于5m,郊區(qū)不少于7m;i。施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭.易燃易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料;j.工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施.工程內(nèi)不準(zhǔn)住人,特殊情況需要住人的,要報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任;k.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙.必要時(shí),應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室;l。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi),未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具;m。氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不少于5m,兩瓶同時(shí)明火作業(yè)距離不小10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶"、乙炔發(fā)生器作業(yè);n。在施工過(guò)程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體防火要求;3)電氣設(shè)備防火要點(diǎn):a.各類(lèi)電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,接頭須接實(shí)、接牢,以免線路過(guò)熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理;b。存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房,照明線路穿管保護(hù),采用防爆燈具,開(kāi)關(guān)設(shè)在庫(kù)外;c.穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù),燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm間距,大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈;d.高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑,不準(zhǔn)堆放可燃材料。4)現(xiàn)場(chǎng)明火管理a.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使用明火要遠(yuǎn)離易燃物,并備有消防器材.使用無(wú)齒鋸,需開(kāi)具用火許可證;b。工地設(shè)吸煙室,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙;c。電、氣焊工作人員均應(yīng)受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),持證上崗.作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T,隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道,應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè),如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè),應(yīng)先與消防部門(mén)商定妥善防火措施后方可施工;d。及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清;e.油漆施工要注意通風(fēng),嚴(yán)禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火.三、防止物體打擊及高空附落的措施1)防止物體打擊事故的措施:a。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽;b.交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚;c.高處作業(yè)的工人應(yīng)有工具袋,零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴(yán)禁向下拋擲物品;d。高處碼放的板材要加壓重

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