監(jiān)理工程師工作總結(jié)格式版（2篇）

第14頁共14頁監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)格式版?時(shí)間一?晃而過，?如白隙之?間，__?__已接?近尾聲，?回顧自己?在接觸工?程監(jiān)理的?這一年來?的工作，?在領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，在同事?的幫助和?鼓勵下，?通過自身?的不懈努?力，掌握?了一定的?知識，但?也存在了?諸多不足??，F(xiàn)就就?本年工作?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、個人?年度主要?工作內(nèi)容?在今年?的工作中?，我參與?了丹東市?新區(qū)醫(yī)院?工程的監(jiān)?理工作，?在此期間?我抱著邊?工作邊學(xué)?習(xí)的態(tài)度?進(jìn)行各項(xiàng)?工作，總?結(jié)每一項(xiàng)?工作的流?程和要點(diǎn)?，找出不?明白的問?題，及時(shí)?查閱規(guī)范?并向領(lǐng)導(dǎo)?和同事請?教，一點(diǎn)?一滴的積?累工作經(jīng)?驗(yàn)。工?作質(zhì)量方?面，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?，工程圖?紙和監(jiān)理?細(xì)則嚴(yán)格?監(jiān)督。在?新區(qū)醫(yī)院?工程，我?大部分時(shí)?間都是在?工地現(xiàn)場?，從去年?的主體工?程開始一?直到現(xiàn)在?的外墻裝?飾及內(nèi)墻?抹灰。在?此期間發(fā)?現(xiàn)自己很?多不明白?的地方，?通過查閱?規(guī)范等方?式填補(bǔ)了?自己在該?方面的空?缺，下次?在遇到類?似的情況?就可以獨(dú)?立解決了?。對于需?要旁站的?部位做好?旁站記錄?，對于驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收?，如果驗(yàn)?收不合格?，則嚴(yán)禁?進(jìn)行下道?工序作業(yè)?，例如今?年___?_月份B?區(qū)和E區(qū)?砌筑工程?存在的構(gòu)?造柱和水?平系梁鋼?筋綁扎和?植筋質(zhì)量?缺陷問題?，監(jiān)理發(fā)?現(xiàn)存在質(zhì)?量問題之?后多次口?頭通知其?進(jìn)行整改?，施工單?位總是拖?拖拉拉的?想蒙混過?關(guān)，我嚴(yán)?格遵守規(guī)?范及監(jiān)理?細(xì)則進(jìn)行?監(jiān)理工作?，對其存?在的且拒?不整改的?問題下發(fā)?了監(jiān)理通?知單，并?通知施工?單位項(xiàng)目?經(jīng)理關(guān)于?工程存在?的一些問?題，并且?對施工單?位上報(bào)的?砌筑工程?報(bào)驗(yàn)資料?嚴(yán)格審查?，不合格?或未整改?的地方絕?不簽字。?對進(jìn)場材?料、設(shè)備?等的原始?憑證檢測?報(bào)告質(zhì)量?證明文件?進(jìn)行檢查?和確認(rèn)，?對進(jìn)場鋼?筋進(jìn)行見?證取樣后?跟隨施工?方送達(dá)質(zhì)?檢站等一?系列的跟?蹤工作。?由于現(xiàn)場?的建設(shè)單?位的一些?資金情況?，導(dǎo)致施?工進(jìn)度情?況與施工?計(jì)劃進(jìn)行?比較嚴(yán)重?滯后，杜?總和我也?一直在中?間協(xié)調(diào)建?設(shè)單位按?時(shí)撥付進(jìn)?度款，施?工單位合?理安排工?序，即保?證質(zhì)量又?保證工期?。在這一?年的學(xué)習(xí)?和杜總的?關(guān)照下，?我嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，對?材料、驗(yàn)?收批、分?項(xiàng)、分部?工程的驗(yàn)?收必須做?到親自檢?查，結(jié)論?和實(shí)物必?須相符。?對于工程?的驗(yàn)收有?過似是而?非，檢驗(yàn)?不到位，?走過場等?情況的發(fā)?生，杜總?及時(shí)給予?了指導(dǎo)和?幫助，是?我更加能?夠掌握工?作的要點(diǎn)?。二、?工作體會?感受及不?足工作?體會感受?及不足，?通過今年?的監(jiān)理工?作，我感?覺作為一?名監(jiān)理人?員只有做?到品行端?正、嚴(yán)于?律己、融?入團(tuán)隊(duì)、?尊重他人?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)才?會贏的別?人的尊重?。在工地?我接觸了?很多新鮮?的事物，?在杜總的?細(xì)心指導(dǎo)?和幫助下?我學(xué)到了?很多新的?理論和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?不但充實(shí)?了我在專?業(yè)領(lǐng)域規(guī)?范和圖集?中學(xué)不到?的知識，?更是拓寬?了我在這?個行業(yè)的?知識面。?這一年讓?我學(xué)會了?不少專業(yè)?技術(shù)知識?和人際交?往工作協(xié)?調(diào)的能力?，繼續(xù)在?社會腳踏?實(shí)地的努?力工作學(xué)?習(xí)，擺正?自己的心?態(tài)，從初?涉社會工?作的被動?狀態(tài)轉(zhuǎn)變?到開始適?應(yīng)社會的?主動狀態(tài)?，以放松?的心情，?充沛的精?力繼續(xù)投?入緊張的?工作。在?今后的工?作中我會?更加努力?的學(xué)習(xí)本?專業(yè)的知?識和實(shí)踐?的能力，?不斷總結(jié)?教訓(xùn)，努?力做得更?好。我?們單位監(jiān)?理人員的?專業(yè)素質(zhì)?參差不齊?，其水平?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?滿足市場?需求，大?多數(shù)監(jiān)理?人員來自?純技術(shù)或?施工企業(yè)?，知識結(jié)?構(gòu)較為單?一、組織?協(xié)調(diào)能力?不足，缺?少年富力?強(qiáng)的骨干?人才。所?以我認(rèn)為?我作為一?個年輕的?監(jiān)理人員?一定要注?重學(xué)習(xí)，?到工地不?說外行話?，并能切?實(shí)解決工?程中出現(xiàn)?的問題，?為建設(shè)單?位出謀劃?策。精英?骨干要不?斷進(jìn)取，?起到帶頭?作用，新?來的年輕?人更要拼?命學(xué)習(xí)，?注重實(shí)踐?，干一點(diǎn)?會一點(diǎn)，?注重經(jīng)驗(yàn)?的積累，?應(yīng)盡快趕?上。由?于現(xiàn)在的?房地產(chǎn)行?業(yè)不是特?別景氣，?監(jiān)理行業(yè)?的就業(yè)形?勢也仿佛?對我有了?更高的要?求，一是?業(yè)務(wù)水平?要高，一?心一意靠?在工程上?。二是要?搞好關(guān)系?協(xié)調(diào)。我?認(rèn)為監(jiān)理?是一種服?務(wù)行為，?是通過自?己的專業(yè)?勞動得到?建設(shè)單位?認(rèn)可，取?得報(bào)酬到?工地上，?一定要擺?正位置，?不能以行?家自居、?以法律執(zhí)?行者的口?氣，告訴?建設(shè)單位?按照規(guī)范?規(guī)程和法?律法規(guī)應(yīng)?該怎么做?，而是要?善于說明?情況，讓?建設(shè)單位?明白這樣?做的好處?。[)對?施工單位?也不要以?管理者自?居，要把?查出的問?題說清楚?，說清楚?后要加強(qiáng)?檢查驗(yàn)收?。在新區(qū)?醫(yī)院的工?作過程中?我確實(shí)也?有很多無?法解決的?事，那我?就要讓建?方、項(xiàng)目?總監(jiān)進(jìn)行?協(xié)調(diào)，避?免我自己?逞強(qiáng)硬來?。三、?個人職業(yè)?發(fā)展意見?及對公司?的意見?個人職業(yè)?發(fā)展規(guī)劃?：從事監(jiān)?理工作，?懂得再多?也嫌少，?絕不能滿?足于現(xiàn)實(shí)?，因此我?明年依然?要多學(xué)多?問多做，?按照工作?需要逐步?深入的學(xué)?習(xí)各項(xiàng)專?業(yè)知識，?工作上遵?守公司的?各項(xiàng)管理?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識培?養(yǎng)，進(jìn)一?步融入我?們這個集?體，并利?用業(yè)余時(shí)?間多學(xué)習(xí)?規(guī)范上的?要求提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?為了自己?，更為了?公司，我?希望公司?多組織一?些對于我?們員工的?培訓(xùn)工作?，使我們?能更好的?做好這份?工作，這?樣我們就?可以多為?公司做一?些事情，?發(fā)揮自己?的優(yōu)勢。?監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)格式?版（二）?根據(jù)監(jiān)?理委托合?同的內(nèi)容?，受業(yè)主?委托，對?____?酒店式A?、B座公?寓精裝修?工程的施?工過程和?保修階段?實(shí)施工期?控制、質(zhì)?量控制、?投資控制?和合同管?理，并對?該工程的?施工階段?進(jìn)行全過?程監(jiān)理。?一、工?程基本概?況__?__酒店?式公寓裝?修工程位?于高技區(qū)?文化西路?____?號，遠(yuǎn)眺?海景，風(fēng)?景怡人。?本工程共?有二座公?寓，按其?平面布局?共分為七?種戶型，?地上29?層，地下?2層，總?建筑面積?約___?_萬平方?米，工程?總投資約?____?萬元(不?含業(yè)主提?供主材)?，工程從?____?月開始施?工，__?__月底?驗(yàn)收,到?____?月底全部?整改完工?,交付使?用。本?工程在進(jìn)?場施工前?，土建及?其他配套?工程已基?本完工，?空調(diào)及強(qiáng)?、弱電系?統(tǒng)、綜合?布線、給?排水改造?工程與裝?修同時(shí)施?工。本?工程相關(guān)?主體：?建設(shè)單位?：設(shè)計(jì)?單位：?監(jiān)理單位?：施工?單位：?1、裝修?承包方：?2、廚?房推拉門?分包：?3、鋼質(zhì)?入戶門分?包：4?、水槽分?包：5?、家俱分?包：6?、電器分?包：7?、地板分?包：8?、櫥柜分?包：9?、空調(diào)，?地?zé)岵膳?分包：?二、監(jiān)理?組織機(jī)構(gòu)?、人員及?設(shè)施配套?情況1?、公司根?據(jù)委托監(jiān)?理合同規(guī)?定的監(jiān)理?范圍和本?工程的具?體情況及?特點(diǎn)，并?結(jié)合考慮?監(jiān)理人員?的專業(yè)等?條件，組?建監(jiān)理隊(duì)?伍進(jìn)駐現(xiàn)?場開展監(jiān)?理工作。?本項(xiàng)目監(jiān)?理部共有?____?名成員，?組織形式?如下：?2、辦公?地點(diǎn)設(shè)置?在一期工?程國際飯?店三樓內(nèi)?，離施工?現(xiàn)場較近?，更好的?方便工作?，公司為?項(xiàng)目部配?備了電腦?、彩色打?印機(jī)及相?關(guān)檢測工?具，基本?能滿足日?常工作要?求。三?、工程特?點(diǎn)及難點(diǎn)?1、本?工程屬于?家庭裝修?，戶型較?多，且相?對分布統(tǒng)?一。2?、施工現(xiàn)?場雖然面?積較大，?但裝修順?序按樓層?、時(shí)間、?施工單位?等因素分?層交叉進(jìn)?行，無形?當(dāng)中給施?工整體管?理帶來一?定的困難?。3、?本工程施?工范圍由?業(yè)主獨(dú)立?分包，施?工單位多?達(dá)十幾家?，給施工?現(xiàn)場管理?及組織協(xié)?調(diào)帶來了?極大困難?。補(bǔ)充?：4、?由于己裝?修完畢的?樓層陸續(xù)?交付給業(yè)?主使用，?使其余樓?層的施工?時(shí)間一定?限制，也?給施工操?作帶來一?定的困難?。5、?維修服務(wù)?任務(wù)煩瑣?，艱巨，?裝修完交?付給業(yè)主?使用的房?子難免會?出現(xiàn)各種?各樣的問?題，有的?是質(zhì)量缺?陷，有的?是使用不?當(dāng)造成的?等等，為?此光是工?程維修單?不下幾百?張，6?、本工程?屬于精裝?修工程，?工藝要求?高，但業(yè)?主入伙時(shí)?間早己確?定，工期?相對比較?緊張。?7、本工?程使用的?主材多由?業(yè)主提供?，主材提?供及時(shí)與?否，也給?施工時(shí)間?，施工工?序帶來一?定影響。?8、本?工程質(zhì)量?驗(yàn)收采用?逐套檢驗(yàn)?制，也是?考驗(yàn)監(jiān)理?專業(yè)水平?，責(zé)任心?的一種體?現(xiàn)。四?、監(jiān)理合?同的履行?情況在?施工準(zhǔn)備?階段中，?我們便組?織項(xiàng)目監(jiān)?理部人員?對圖紙及?合同進(jìn)行?了熟悉和?了解，并?在此期間?編寫了監(jiān)?理規(guī)劃、?各專業(yè)監(jiān)?理細(xì)則及?本工程材?料數(shù)量使?用明細(xì)表?及各種材?料的檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)。?(一)質(zhì)?量控制?在工程質(zhì)?量控制方?面，我們?主要從以?下___?_個因素?入手，運(yùn)?用主動控?制與被動?控制相結(jié)?合的方法?，對各棟?的施工質(zhì)?量采取事?前、事中?與事后控?制，確保?工程質(zhì)量?達(dá)到承包?合同、設(shè)?計(jì)文件及?相關(guān)驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)的要?求。1?、對原材?料、構(gòu)配?件的質(zhì)量?控制原?材料進(jìn)場?必須具備?產(chǎn)品合格?證或出廠?檢驗(yàn)報(bào)告?、質(zhì)保書?等質(zhì)量證?明文件，?進(jìn)口材料?、設(shè)備提?供報(bào)關(guān)單?，并及時(shí)?報(bào)我監(jiān)理?工程師進(jìn)?行進(jìn)場材?料的外觀?檢驗(yàn)和質(zhì)?量證明文?件審查，?而飾面材?料還需與?業(yè)主提供?的樣板核?對相符，?手續(xù)齊全?方同意進(jìn)?場使用。?由于本工?程裝飾材?料品種樣?式較多,?經(jīng)常出現(xiàn)?貨不對板?的現(xiàn)象,?如___?_公司采?用楓木波?音板代替?楓木飾面?板，__?__公司?櫥柜面板?包色差較?大等，當(dāng)?場我方責(zé)?令對不符?合要求的?楓木波音?板清退出?場，對櫥?柜面板包?色較大的?部位進(jìn)行?整改更換?等等。這?就要求我?們監(jiān)理人?員及時(shí)、?主動對現(xiàn)?場的施工?材料進(jìn)行?檢查核對?，對于不?符合本工?程要求的?材料，要?求承包單?位立刻清?出施工現(xiàn)?場，同時(shí)?也杜絕承?包單位在?使用材料?時(shí)存在“?以次充好?，偷梁換?柱”的現(xiàn)?象發(fā)生。?由于本?工程多數(shù)?材料由業(yè)?主指定確?認(rèn)，因而?建設(shè)單位?要求我們?只對貨品?的外觀、?品牌及產(chǎn)?地進(jìn)行確?認(rèn)，不要?求其進(jìn)行?二次檢測?;且部分?材料由業(yè)?主提供，?如墻、地?磚，馬賽?克，電線?，燈具，?潔具、軟?包等，因?此我們對?水泥、砂?、磚、石?膏板、輕?鋼龍骨、?膠合板、?膠水、防?火漆、油?漆，乳膠?漆等材料?按進(jìn)場批?次進(jìn)行外?觀檢測，?檢查結(jié)果?均符合要?求。2?、對施工?方法、技?術(shù)措施的?質(zhì)量控制?在控制?施工單位?的施工方?法和技術(shù)?措施方面?，我們經(jīng)?常和施工?方進(jìn)行溝?通，盡量?在事前提?出我們的?建議，雖?然在這個?過程中，?與施工單?位有過爭?執(zhí)，但經(jīng)?過雙方的?協(xié)調(diào)與溝?通，施工?單位對我?們的工作?也較為支?持。(?1)防水?問題在整?個工程中?屬重要部?分之一，?由于本工?程的防水?工程己由?原土建單?位施工完?畢，建設(shè)?單位只要?求對廚房?、衛(wèi)生間?進(jìn)行二次?防水施涂?，對原有?結(jié)構(gòu)改動?較大，在?結(jié)構(gòu)改動?中勢必對?原結(jié)構(gòu)防?水破壞;?如衛(wèi)生間?墻面原磚?墻改為玻?璃隔墻，?玻璃周邊?的防水處?理是本工?作的關(guān)鍵?工序之一?，為確保?無滲漏，?我們與施?工單位進(jìn)?行了多次?溝通，統(tǒng)?一采用了?玻璃嵌入?鋼槽的施?工方法，?并要求施?工單位在?防水施工?過程中，?防水材料?應(yīng)向上鋪?涂，并超?過套管的?上口，同?時(shí)在管道?穿過樓板?面的根部?應(yīng)增加鋪?涂防水隔?離層，對?所有施工?地面做閉?水試驗(yàn)，?并與施工?方一起跟?蹤檢查，?對滲、漏?部位重新?進(jìn)行修補(bǔ)?并再次閉?水，直至?完全不滲?為止。為?防止施工?完畢的防?水層遭到?破壞，要?求施工單?位對防水?層做水泥?砂漿保護(hù)?層，更好?的防止了?人為的破?壞。給排?水通暢，?電路正常?工作是保?證施工質(zhì)?量的關(guān)鍵?工序之一?，直接涉?及到業(yè)主?能否正常?使用的前?提，因此?我部對這?方面非常?重視，要?求施工單?位對原土?建單位施?工的水管?，新改動?的水管必?須進(jìn)行打?壓試驗(yàn)，?對安裝完?畢的衛(wèi)生?潔具進(jìn)行?通水，滿?水試驗(yàn)，?對電路要?求進(jìn)行全?負(fù)荷試驗(yàn)?，并對所?有插座采?用相位檢?測，通過?以上措施?，有利的?保證了水?電施工的?安裝質(zhì)量?，但在隨?后的跟蹤?檢查中，?我們還是?發(fā)現(xiàn)有部?分房間有?滲水現(xiàn)象?，為此我?們要求施?工單位認(rèn)?真檢查，?查明原因?，并對滲?水部位積?極整改，?最終杜絕?了漏水現(xiàn)?象的發(fā)生?。(2?)做為一?個精裝修?工程，工?程質(zhì)量的?定義就不?僅僅是合?格，建設(shè)?方也一直?在強(qiáng)調(diào)在?工程質(zhì)量?上須精益?求精。裝?修工程在?把握大前?提的基礎(chǔ)?上，注重?細(xì)部構(gòu)造?、邊角收?口的處理?，所以對?施工工藝?有嚴(yán)格的?要求，如?我們在施?工現(xiàn)場中?巡查發(fā)現(xiàn)?衛(wèi)生間、?客廳墻地?面磚有部?分不平整?、空鼓，?客廳白色?地磚有色?差，廚房?馬賽克周?邊收口毛?糙，特提?醒施工單?位施工過?程中注意?嚴(yán)格挑選?，嚴(yán)格按?規(guī)范施工?，消除誤?差，對誤?差明顯的?要求重新?處理;天?花、墻面?乳膠漆存?在基層不?平整，陰?陽角不方?正，涂飾?面層有漏?涂、透底?，泛堿、?砂眼、銹?點(diǎn)、刷紋?等現(xiàn)象，?部分廚房?、衛(wèi)生間?天花未采?用防水乳?膠漆，飾?面板油漆?存在光澤?不均勻，?手感不光?滑等，為?此我們要?求施工單?位對不合?格的基層?面層重新?整改涂刷?，加強(qiáng)對?施工質(zhì)量?檢查力度?，保證施?工質(zhì)量。?(二)?進(jìn)度控制?工程進(jìn)?度的快慢?直接關(guān)系?到工程建?設(shè)項(xiàng)目能?否按期竣?工和為主?入伙問題?，在控制?工期這方?面我方要?求施工單?位根據(jù)合?同工期編?制總進(jìn)度?計(jì)劃、月?進(jìn)度計(jì)劃?，對計(jì)劃?進(jìn)行合理?性、可行?性的審核?，每周施?工單位必?須報(bào)一份?周進(jìn)度計(jì)?劃，以便?更準(zhǔn)確的?控制工序?時(shí)間，在?施工中，?對工期進(jìn)?行跟蹤，?指出造成?工期拖延?的不利因?素，如抓?緊材料采?購、配合?單位的跟?進(jìn)施工等?，要求施?工單位采?取趕工;?加班、加?多人手等?有效措施?。本工?程原計(jì)劃?于___?_年__?__月底?全面竣工?，經(jīng)過業(yè)?主、監(jiān)理?、各施工?單位、配?合單位的?密切配合?，大力協(xié)?作，工程?總體進(jìn)度?目標(biāo)還是?按期完成?，雖然在?施工過程?中階段性?工期目標(biāo)?未能按預(yù)?定目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)，由于?各施工單?位施工樓?層不同，?開工時(shí)間?不同。施?工水平不?同，施工?單位受配?合單位施?工進(jìn)度影?響程度不?同等等，?造成了部?分進(jìn)度目?標(biāo)滯后，?為此我們?要求各施?工單位根?據(jù)自身的?情況，結(jié)?合工程的?具體情況?采取有效?的追趕進(jìn)?度的措施?，業(yè)主、?監(jiān)理及配?合單位密?切配合，?采用邊施?工，邊驗(yàn)?收，邊交?接，邊維?修等方法?，保證了?工程總體?工期基本?如期完工?。(三?)造價(jià)控?制因?yàn)?本工程的?造價(jià)管理?由本公司?的專門造?價(jià)咨詢部?門負(fù)責(zé)，?我部只負(fù)?責(zé)對工程?量進(jìn)行審?核及部分?的變更鑒?證，在工?程款支付?方面，我?方根據(jù)施?工單位已?完成的合?格的工程?量進(jìn)行計(jì)?量，不合?格或未評?定項(xiàng)目暫?不計(jì)量，?待完全滿?足合同支?付條款，?再簽付工?程進(jìn)度款?。由于?業(yè)主內(nèi)部?的運(yùn)作程?序，本工?程確定合?同價(jià)款的?方式多數(shù)?采用固定?總價(jià)合同?方式，部?分采用固?定單價(jià)合?同方式，?因此在整?個施工過?程中我方?嚴(yán)格控制?涉及費(fèi)用?的工程變?更，特別?是來自施?工單位提?出的。整?個工程下?來，在各?方的協(xié)調(diào)?配合之下?，只產(chǎn)生?了較少的?工程費(fèi)用?的變更，?而且部分?是由原土?建單位遺?留下來的?，部分是?由業(yè)主提?出的設(shè)計(jì)?變更，我?部與施工?單位對此?變更產(chǎn)生?的工程量?進(jìn)行實(shí)測?實(shí)量，核?定后的數(shù)?量及時(shí)報(bào)?送給建設(shè)?方。(?四)安全?控制根?據(jù)本裝修?工程的特?點(diǎn)：臨時(shí)?用電和易?燃易爆裝?飾材料的?使用和管?理是我們?監(jiān)理工作?的重點(diǎn)。?首先我們?施工方報(bào)?送的專項(xiàng)?安全施工?方案、安?全管理制?度等進(jìn)行?審核，在?具體實(shí)施?過程中，?我方設(shè)置?專職的安?全檢查員?，并且要?求每位監(jiān)?理人員均?責(zé)無旁貸?具體檢查?安全工作?是否到位?，并定期?檢查，對?施工中暴?露出的安?全設(shè)施的?不安全狀?態(tài)、機(jī)械?設(shè)備存在?的安全缺?陷、施工?用電存在?的安全隱?患，操作?人員的違?章操作、?違章指揮?的不安全?行為等，?以書面形?式責(zé)令施?工方整改?，并及時(shí)?檢查改正?。補(bǔ)充?：(五?)合同管?理掌握?《工程咨?詢合同》?、《施工?合同》內(nèi)?容、弄清?合同各方?的責(zé)、權(quán)?、利，認(rèn)?真履行合?同中監(jiān)理?的職責(zé)范?圍、任務(wù)?，處理好?各方關(guān)系?。對涉及?工程質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資和安?全的各種?事件及時(shí)?了解，并?在處理施?工方報(bào)送?的相關(guān)函?件中充分?利用和依?據(jù)合同的?相關(guān)條款?給予答復(fù)?。(六?)工程資?料管理?本工程是?屬于家裝?類，而且?不進(jìn)行報(bào)?建，相對?一般建筑?工程來說?較為簡單?。由于建?設(shè)單位內(nèi)?部有一套?自己資料?管理運(yùn)行?體系，在?提交資料?方面建設(shè)?方要求較?為簡單，?我們按照?山東省工?程建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)《建筑?工程施工?技術(shù)資料?管理規(guī)程?》爭得業(yè)?主同意，?向施工單?位提出了?更具體合?理的資料?要求，雖?然多數(shù)施?工單位屬?于家裝公?司，沒有?這方面的?經(jīng)驗(yàn)，為?此我們做?了大量的?指導(dǎo)工作?，在各方?的積極努?力下，最?終使施工?方提交的?竣工資料?更具真實(shí)?性、完整?性、有效?性。(?七)組織?協(xié)調(diào)1?、我部主?持召開每?周一下午?的工程例?會，凡由?業(yè)主、施?工方提出?需要我方?協(xié)調(diào)解決?的事宜，?我方都盡?可能及時(shí)?解決。?2、因本?工程的特?殊性，施?工單位多?達(dá)十幾家?，這給組?織協(xié)調(diào)帶?來了很大?的難度，?我部在協(xié)?調(diào)各單位?、各專業(yè)?交叉作業(yè)?時(shí)，嚴(yán)格?執(zhí)行各工?序的作業(yè)?時(shí)間，作?業(yè)空間等?，保證工?程的順利?進(jìn)行，對?施工單位?方發(fā)出有?關(guān)協(xié)調(diào)配?合事宜的?工程聯(lián)系?單，及我?部在施工?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?需協(xié)調(diào)事?宜，我部?在第一時(shí)?間找到相?關(guān)單位溝?通解決，?并盡快以?書面答復(fù)?給施工方?。3、?本工程完?工戶主會?入住，在?隨后的使?用過程中?，有不少?需要維修?的部位，?我部積極?與建設(shè)單?位、物業(yè)?公司、戶?主、施工?單位配合?，協(xié)調(diào)工?程維修事?宜，分清?責(zé)任，督?促施工單?位維修，?并及時(shí)跟?進(jìn)檢查，?并對檢查?結(jié)果及時(shí)?以書面形?式抄送建?設(shè)單位。?五、監(jiān)?理工作小?結(jié)__?__酒店?式公寓精?裝修工程?，經(jīng)過施?工單位的?努力，在?我方和業(yè)?主的共同?監(jiān)管下，?工程質(zhì)量?合格并且?達(dá)到了預(yù)?期的目標(biāo)?，以下是?對在監(jiān)理?過程中做?具體工作?時(shí)遇到的?一些問題?的體會。?1、認(rèn)?真閱圖，?了解本專?業(yè)工程特?點(diǎn)和設(shè)計(jì)?意圖，工?程關(guān)鍵部?位的施工?方法、質(zhì)?量要求，?以督促承?包商按圖?施工;如?發(fā)現(xiàn)