普通超市員工自我工作總結(jié)范本（3篇）

第13頁共13頁普通超市?員工自我?工作總結(jié)?范本年?終歲末，?緊張繁忙?的一年即?將過去，?新的挑戰(zhàn)?又在眼前?。沉思回?顧，在_?___超?市這個大?家庭里使?我得到了?的鍛煉，?學(xué)習(xí)了的?知識，交?了的朋友?，積累了?的經(jīng)驗，?當(dāng)然也經(jīng)?過不少深?刻的教訓(xùn)?發(fā)現(xiàn)了自?身的種種?不足。這?一年是充?實的一年?，我的成?長來自_?___超?市這個大?家庭，為?____?超市明年?更好的發(fā)?展盡自已?的全力是?義不容辭?的職責(zé)。?現(xiàn)將自我?____?的工作總?結(jié)如下：?一、_?___市?場大廈工?作階段?____?年春節(jié)后?，我依舊?負(fù)責(zé)__?__市場?大廈的各?項經(jīng)營工?作，在與?翟經(jīng)理的?配合下經(jīng)?歷了節(jié)后?淡季各商?戶的經(jīng)營?困境租金?難收、托?管員工因?季節(jié)性原?因很多減?員等很具?挑戰(zhàn)性的?問題，經(jīng)?過這些問?題的解決?，使自我?對我市的?服裝零售?行情、市?場大氣候?的了解、?及員工人?事的管理?有了迅速?的提高。?經(jīng)過與各?商戶的調(diào)?解工作的?接觸，協(xié)?調(diào)本事得?到了進(jìn)一?步的鍛煉?。為了適?應(yīng)不斷變?化的情景?，配合公?司的整體?規(guī)劃對_?___市?場進(jìn)行了?必須的布?局調(diào)整。?____?月份__?__市場?超市開始?構(gòu)想到_?___月?份開業(yè)，?自我全身?心的投入?到了籌建?工作中，?人員招聘?、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、貨架?安裝、商?品上架到?日常經(jīng)營?維護(hù)，在?老總的關(guān)?心下，公?司各方的?支持下，?在劉總與?李店的指?導(dǎo)下，_?___市?場超市得?以平穩(wěn)的?發(fā)展與過?渡，自我?對超市最?新的業(yè)務(wù)?知識又得?了系統(tǒng)的?強(qiáng)化。負(fù)?責(zé)___?_市場期?間，盡力?維護(hù)了各?項經(jīng)營活?動的正常?運轉(zhuǎn)，沒?有發(fā)生意?外的突發(fā)?事件。但?____?市場的整?體潛力沒?能全部發(fā)?揮發(fā)來產(chǎn)?生效益是?事實，雖?然___?_市場的?發(fā)展有各?方面的客?觀環(huán)境不?成熟的制?約，但_?___市?場的潛力?沒能全部?發(fā)揮自我?有很大的?職責(zé)。這?也顯出了?自身本事?的局限，?這是在_?___市?場工作得?到的最深?刻認(rèn)識。?同時，_?___市?場各種困?難壓力的?經(jīng)歷，使?自我的心?理素質(zhì)得?到極大的?提高，應(yīng)?對再大的?困難與壓?力，我都?不會退縮?逃避，能?夠從容冷?靜的去應(yīng)?對解決，?這是我在?____?市場工作?得到的收?獲。二?、___?_超市工?作階段?____?月份因工?作的需要?，我被調(diào)?到___?_超市任?店面經(jīng)理?兼非食品?經(jīng)理。在?工作中加?強(qiáng)商品管?理與人員?現(xiàn)場管理?，實現(xiàn)業(yè)?績的提升?是貫穿各?項工作的?中心。?雖然自開?業(yè)就加入?了___?_超市這?個大家庭?，對__?__超市?的人員也?很熟悉，?但到了具?體工作上?必竟還是?有差別的?。為了盡?快進(jìn)入主?角負(fù)起職?責(zé)，一方?面加強(qiáng)了?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，?進(jìn)取看書?報文章，?虛心向劉?總李店請?教。一方?面加強(qiáng)溝?通了解實?際情景，?向食品、?接貨、收?銀等各相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人溝通?，與非食?品組長文?娟深入交?流。在短?時間內(nèi)與?相關(guān)主管?建立了溶?洽的工作?關(guān)系，負(fù)?起了店面?值班經(jīng)理?的職責(zé)。?與柜組長?一齊對非?食品的人?員進(jìn)行了?整頓培訓(xùn)?，對商品?的規(guī)劃與?陳列作了?調(diào)整，經(jīng)?過非食品?員工的共?同的努力?，我們的?銷售有了?明顯的增?長。在文?娟升任非?食品采購?后，我兼?起了非食?品的組長?，潛下心?來，從頭?干起，衛(wèi)?生、陳列?、庫房、?接貨從每?一個細(xì)節(jié)?開始嚴(yán)格?的要求，?使非食品?的賣場氛?圍有了改?觀。與員?工有了的?接觸，在?嚴(yán)格要求?的基礎(chǔ)之?上，給員?工的思想?溝通與業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?使員工的?精神面貌?有了改觀?，工作的?進(jìn)取性自?主性得到?了發(fā)揮。?在公司各?部門的關(guān)?心支持下?，全組員?工齊心努?力，非食?品的提高?得到了公?司的認(rèn)可?。店面?值班經(jīng)理?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?各部門工?作，維護(hù)?全賣場的?正常營運?，應(yīng)對突?發(fā)事件的?處理，在?這個崗位?上，自我?立足全面?把控全局?，在工作?的同時充?分利用這?一平臺全?面提升自?身的組織?協(xié)調(diào)與業(yè)?務(wù)水平，?在收銀、?客服、接?貨、防損?、消防等?各個環(huán)節(jié)?深入了解?，發(fā)現(xiàn)問?題，消減?漏洞，作?一名稱職?的店面經(jīng)?理。三?、人員管?理培訓(xùn)工?作作為?一名主管?，對員工?的管理是?一門難度?較高的必?修課，每?個人的經(jīng)?歷、性格?各不相同?，如何使?本部門員?工心往一?處想勁往?一處使不?是嘴上說?說那么簡?單的事情?。經(jīng)過相?關(guān)專業(yè)理?論知識的?學(xué)習(xí)與實?際工作中?的應(yīng)用，?在人員管?理下了很?大我功夫?。遵循了?嚴(yán)格與關(guān)?愛并用的?方法。?首先自身?從心理上?真正的關(guān)?心員工、?尊重員工?，真正的?為員工著?想，真心?的想讓員?工有所提?高。在這?個基礎(chǔ)上?，有針對?性的對員?工進(jìn)行思?想溝通與?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，解決員?工思路，?樹立明確?的發(fā)展目?標(biāo)，確實?激發(fā)員工?工作的主?動性與進(jìn)?取性，再?經(jīng)過業(yè)務(wù)?培訓(xùn)讓員?工明白如?何去作，?如何作的?更好。在?工作管理?上，始終?嚴(yán)字當(dāng)頭?，只要犯?了原則性?的錯誤，?決不縱容?。使員工?隊伍從內(nèi)?在有動力?，對外有?戰(zhàn)斗力能?夠產(chǎn)生效?益。但人?是不斷變?化與發(fā)展?的，人員?的管理也?會隨之變?化與發(fā)展?，這需要?自我堅持?清醒的頭?腦，不斷?學(xué)習(xí)與提?高，更好?的發(fā)揮出?團(tuán)隊的全?部潛力。?對員工?培訓(xùn)也是?一名主管?的重要工?作，最早?自___?_市場的?5___?_名員工?到___?_市場超?市的3_?___工?再到__?__月份?____?超市六部?門乙班4?____?名員工的?培訓(xùn)，經(jīng)?過一次次?的培訓(xùn)與?交流，自?我從最初?的基本商?業(yè)常識培?訓(xùn)，經(jīng)過?積集與學(xué)?習(xí)，初步?構(gòu)成了對?員工從思?想、商品?知識、銷?售心理與?技能、紀(jì)?律守則等?方面的系?統(tǒng)培訓(xùn)資?料。得到?了員工認(rèn)?可收到了?必須的成?效。四?、專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?與市場把?控本事的?提高超?市零售業(yè)?發(fā)展的潮?流勢不可?擋，但零?售業(yè)同時?面臨著機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?并存，自?我有幸能?夠參與進(jìn)?時代發(fā)展?的行業(yè)之?中，必須?要把握機(jī)?遇努力拼?搏。學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)是?在工作與?業(yè)余時間?不變的任?務(wù)。一方?面超市管?理的基本?功，商品?陳列、庫?存合理存?量、季節(jié)?商品的調(diào)?整、快訊?商品的選?擇、營運?各個環(huán)節(jié)?的銜接，?自我從書?上的理論?到日常工?作中的實?踐，真正?把所需的?知識消化?貫通再運?用到工作?中。另一?方面，經(jīng)?過各種信?息媒介了?解最新的?市場信息?，行業(yè)動?態(tài)，聽取?相關(guān)專業(yè)?的培訓(xùn)，?使自我在?全局的思?路更加明?晰，以更?高的角度?來審視市?場的變化?，能夠?qū)?公司決策?層提出出?自自我的?戰(zhàn)略性的?提議。?五、不足?方面與下?年工作思?路俗話?說：冰凍?三尺非一?日之寒。?必竟加入?到零售行?業(yè)的時間?僅僅一年?時間，具?體開始超?市的工作?才近半年?，而市場?的學(xué)問與?超市零售?的知識是?如此的深?廣。經(jīng)過?冷靜的自?省，自我?還有諸多?的不足，?整體上因?參與營運?時間較短?，操作不?夠自如外?，具體還?體此刻：?首先，對?商品的選?擇與把控?有待加強(qiáng)?，由其由?于分工不?一樣對食?品商品的?了解相對?更弱。其?次，對市?場的分析?預(yù)測不夠?透轍準(zhǔn)確?，底氣不?足，這是?由于經(jīng)驗?少。應(yīng)?對明年機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?，我本著?務(wù)實扎實?的原則，?更好的負(fù)?起自身的?職責(zé)，加?強(qiáng)理論業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?勇于實踐?，使自我?的業(yè)務(wù)水?平，管理?水平全面?提高，為?公司發(fā)展?奉獻(xiàn)自身?全部的能?量。總?之，在新?的一年中?我更加努?力的投入?到為之奮?斗的__?__超市?事業(yè)中去?，用發(fā)展?用效益來?回報公司?，實現(xiàn)自?身的人生?價值。?普通超市?員工自我?工作總結(jié)?范本（二?）一、?個人工作?總結(jié)時?間過的真?快，轉(zhuǎn)眼?之間本年?度已經(jīng)接?近尾聲，?我是__?__月3?0來到白?象春華求?是學(xué)校，?承蒙領(lǐng)導(dǎo)?不嫌棄我?是一個初?出茅廬什?么都不懂?的混小子?，并接納?了我在單?位工作，?這是我走?出“幼稚?圓”的第?一份工作?，當(dāng)然也?少不了我?在那里工?作的頭銜?--市場?專員，大?專我學(xué)的?是機(jī)電一?體化專業(yè)?，對于單?位給我安?排的市場?營銷工作?，剛開始?我對于這?份來之不?易的工作?真是有心?拿的起，?無心做的?好，因為?我沒有接?觸過市場?營銷這一?塊專業(yè)，?我都不明?白做一些?什么，做?起來就相?當(dāng)吃力。?在我不解?與困惑的?同時，僅?憑對市場?工作的熱?情，單位?的領(lǐng)導(dǎo)對?我的成長?倍感厚望?，曾很多?次找我談?心，供給?我在工作?精神上結(jié)?實的信心?和動力，?伏案沉思?這半年，?我做一下?簡單的總?結(jié)。歸?納以下幾?點：1?、一切從?零開始，?進(jìn)取學(xué)習(xí)?市場運作?有關(guān)方面?的專業(yè)知?識，努力?做到專業(yè)?知識程度?向市場這?方面發(fā)展?;2、?進(jìn)取完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的有關(guān)工?作，做到?工作上有?問題及時?向領(lǐng)導(dǎo)尋?求解決問?題的方案?，不懂就?問，努力?把工作做?好;3?、工作于?實際相貼?合，調(diào)研?市場前景?，并做好?相應(yīng)的市?場計劃;?4、分?析市場需?求，尋求?招生市場?關(guān)鍵在于?哪，對市?場的認(rèn)識?也有一個?比較透明?的掌握，?并做好市?場月報表?;5、?在不斷的?學(xué)習(xí)知識?和積累經(jīng)?驗的同時?，自我的?本事，業(yè)?務(wù)水平都?比以前有?了一個較?大幅度的?提高;?6、在每?個月里設(shè)?計好當(dāng)月?招生廣告?，如：廣?告紙、調(diào)?幅、寫真?廣告等，?并進(jìn)取的?投入到市?場的運作?;7、?對于市場?活動，如?講座、校?外設(shè)點宣?傳，能很?好的做好?市場活動?的策劃，?并執(zhí)行;?8、“?知彼知己?，百戰(zhàn)不?殆”調(diào)研?當(dāng)?shù)仄渌?培訓(xùn)同行?的有關(guān)動?態(tài)，分析?效果，可?行性時加?以模仿;?二、部?門工作總?結(jié)__?__年_?___月?____?日，白象?春華求是?學(xué)校市場?部門成立?了，在將?近半年時?間內(nèi)，逐?步開展市?場工作，?從什么都?沒有的市?場部，漸?漸的在單?位中成長?，做到“?市場工作?先調(diào)查，?其次匯報?，之后計?劃，再執(zhí)?行，最終?是總結(jié)提?煉，”此?刻所需的?資料都能?夠拿出，?迎接總部?考核。?在單位業(yè)?績上能夠?明白我們?市場部門?是做的不?好的，因?為今年的?招生業(yè)績?基本是和?去年持平?，對于當(dāng)?地的一些?小型電腦?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?來說，地?理環(huán)境優(yōu)?勢、學(xué)校?師資都在?我們之下?，對手僅?有在項目?學(xué)費上往?下調(diào)，這?給我們的?市場帶來?必須的沖?擊。我們?穩(wěn)站當(dāng)?shù)?市場那是?一個必然?性。下?頭我對我?們部門的?工作做一?下歸納?1、部門?建設(shè)：部?門剛剛啟?動，市場?體系還不?是很完整?，可是開?展市場工?作人員嚴(yán)?重不足;?2、部?門人員培?訓(xùn)：經(jīng)過?大半年的?打磨，并?參加總部?安排的有?關(guān)市場業(yè)?務(wù)規(guī)范及?市場運作?規(guī)范的培?訓(xùn)已經(jīng)有?很多次，?已基本上?掌握了市?場招生工?作，但業(yè)?務(wù)技能及?專業(yè)精神?方面仍需?加強(qiáng)。由?于部門人?員少、任?務(wù)重，故?專業(yè)技能?培訓(xùn)不夠?。3、?部門工作?數(shù)據(jù)分析?：在工作?上對于市?場數(shù)據(jù)分?析是十分?不足的，?因為市場?招生就是?我們的工?作，如果?學(xué)生來報?名了，可?是我們還?不明白他?是怎樣明?白我校有?相關(guān)的培?訓(xùn)項目;?4、部?門工作情?景：工作?沒有一個?很明確的?目標(biāo)和詳?細(xì)的計劃?，市場人?遠(yuǎn)沒有養(yǎng)?成一個寫?工作總結(jié)?和計劃的?習(xí)慣;?5、部門?創(chuàng)新性：?新業(yè)務(wù)的?開拓不夠?，業(yè)務(wù)增?長小，業(yè)?務(wù)本事還?有待提高?;6、?整頓單位?內(nèi)部市場?品牌資料?，迎接總?部考核;?7、以?上工作得?到了單位?同事的大?力支持與?攜手幫忙?才能完成?目標(biāo)，為?此我對他?們表示由?衷的感激?。三、?____?年工作計?劃“運?籌于帷幄?之中，決?勝在千里?之外”。?新年度市?場營銷工?作規(guī)劃我?覺得要強(qiáng)?調(diào)謀事在?先，可是?我們還要?明白年度?市場工作?規(guī)劃并不?是營銷計?劃，只是?基于年度?分析總結(jié)?的策略性?工作思路?，具體詳?細(xì)計劃還?需要分解?到季度或?月度來制?定，僅有?這樣才具?有現(xiàn)實意?義。1?、目標(biāo)的?擬定是來?年市場招?生工作的?關(guān)鍵。在?新年度市?場招生工?作規(guī)劃中?，首先要?做的就是?，全年總?體的招生?目標(biāo)、廣?告費用目?標(biāo)、利潤?目標(biāo)、渠?道目標(biāo)、?人員配置?目標(biāo)的擬?定，其中?：銷售目?標(biāo)為__?__萬年?，廣告費?用目標(biāo)為?____?萬月，渠?道開發(fā)目?標(biāo)為3條?年，人員?配置為_?___人?。2、?建立一支?熟悉業(yè)務(wù)?，而相對?穩(wěn)定的銷?售團(tuán)隊。?人才是企?業(yè)最寶貴?的資源，?一切銷售?業(yè)績都起?源于有一?個好的銷?售人員，?建立一支?具有凝聚?力，合作?精神的銷?售團(tuán)隊是?企業(yè)的根?本。在明?年的工作?中建立一?個和諧，?具有殺傷?力的團(tuán)隊?作為一項?主要的工?作來抓。?3、培?養(yǎng)市場人?員發(fā)現(xiàn)問?題，總結(jié)?問題，不?斷自我提?高的習(xí)慣??？偨Y(jié)問?題目的在?于提高市?場人員綜?合素質(zhì)，?在工作中?能發(fā)現(xiàn)問?題總結(jié)問?題并能提?出自我的?看法和提?議，業(yè)務(wù)?本事提高?到一個新?的檔次。?4、品?牌推廣。?品牌是一?個企業(yè)的?形象，我?們做職業(yè)?教育企業(yè)?市場形象?推廣是很?重要的，?我的品牌?有：春華?、求是、?貝盈等，?做好品牌?的推廣首?先我們要?制定計劃?;5、?團(tuán)隊支持?。為了保?障來年市?場招生工?作順利高?效地實施?，我們還?需要經(jīng)過?苦練“內(nèi)?功”來強(qiáng)?化關(guān)鍵工?作流程、?關(guān)鍵制度?來培養(yǎng)組?織執(zhí)行力?標(biāo)準(zhǔn)，以?更好的發(fā)?展客戶服?務(wù)需求，?并使客戶?向其他課?程上轉(zhuǎn)化?。普通?超市員工?自我工作?總結(jié)范本?（三）?首先非常?感謝對我?的信任，?能夠給我?一個實現(xiàn)?自我價值?的機(jī)會，?自上月開?始擔(dān)任客?服文員以?來，工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，任勞任?怨，在此?對任職期?間工作情?況總結(jié)如?下：一?、工作職?責(zé)：1?、做好客?服部的來?電接聽、?訪客的接?待工作。?2、協(xié)?助其他部?門做好部?分文職工?作，具體?如下：?(1)工?資電話回?訪、培訓(xùn)?電話回訪?；(2?)文件的?歸檔、轉(zhuǎn)?交、回傳?、保管；?(3)?收集月度?會議數(shù)據(jù)?，匯總，?制表。?二、遇見?的問題：?在這近?一個月的?工作中，?對公司內(nèi)?很多實際?工作的流?程還不甚?清晰?？?服部：缺?少對公司?業(yè)務(wù)及產(chǎn)?品知識方?面的了解?，對各片?區(qū)的信息?了解甚少?，有問及?附近分部?地址信息?及一些其?他事宜，?會有答不?上來的情?況，由于?月度會議?的數(shù)據(jù)是?從各分部?多人處得?來，除了?數(shù)據(jù)上傳?不及時，?還會出現(xiàn)?人員出錯?及更改的?現(xiàn)象，導(dǎo)?致數(shù)據(jù)的?頻繁變更?，嚴(yán)重影?響工作效?率；對公?司的oa?系統(tǒng)還處?在學(xué)習(xí)探?索階段，?了解不夠?深入。?三、如何?改善：?了解公司?的相關(guān)工?作流程，?有對自己?不懂的問?題做到及?時地詢問?這方面經(jīng)?驗多的領(lǐng)?導(dǎo)及同事?，多向領(lǐng)?導(dǎo)及同事?學(xué)習(xí)他們?的經(jīng)驗。?使自己多?些鍛煉的?機(jī)會，讓?自己在工?作中不斷?積累新的?經(jīng)驗，這?樣在今后?的工作中?才能快速?成長起來?。也希望?各分部相?關(guān)人員可?以及時準(zhǔn)?確的上傳?月度會議?需要的數(shù)?據(jù)，做到?高效率的?完成上級?交待的工?作！四?、目標(biāo)：?___?_月份的?工作重點?是熟悉公?司的相關(guān)?信息及流?程，主要?是從er?p及網(wǎng)上?獲取資源?信息加以?了解學(xué)習(xí)?。獨立完?成各項本?職工作。?另外就是?培養(yǎng)競爭?意識和創(chuàng)?新觀念：?競爭意識?是推動個?體努力學(xué)?習(xí)，自覺?提高職業(yè)?素質(zhì)的動?力，打破?安于現(xiàn)狀?、聽天由?命、依賴?別人的人?生觀。應(yīng)?時刻保持?一種積極?進(jìn)取、主?動熱情的?心境，“?勤能補(bǔ)拙?”是性格?與能力之?間的補(bǔ)償?；“熟能?生巧”是?活動對能?力的增進(jìn)?。請各?位領(lǐng)導(dǎo)及?同事在今?后的工作?中多多批?評指正，?我會在今?后的工作?中用自己?的實際行?動來做好?每一天的?工作，努?力成長為?一名對公?司有用的?人才。?____?客服文員?工作總結(jié)?3時間一?晃而過，?彈指之間?，___?_已接近?尾聲，過?去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過自?身的努力?，在工作?上取得一?定的成果?，但也存?在諸多不?足，回顧?過去的一?年，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：過?去的的日?子，我的?進(jìn)步是直?線向上的?，緩而不?慢，細(xì)而?扎實。因?為作為一?個客服，?我深知基?本功要做?好做實，?微笑要留?住，禮貌?要恰當(dāng)，?耐心要保?持，這些?非一日之?促成。這?個工夫是?細(xì)水長流?，著急不?得，不近?功也不能?急利。于?自己的成?長有更好?的磨練。?在平凡的?客服里我?努力展示?了自己優(yōu)?秀的一面?。在k?pi的考?核中每月?被評為優(yōu)?秀客戶代?表。在_?___年?作為優(yōu)秀?代表派往?進(jìn)行親和?力培訓(xùn)，?在___?_年被安?排去__?__號交?流學(xué)習(xí)，?期間我的?多次建議?被領(lǐng)導(dǎo)采?納。由于?成績突出?，被評為?____?度優(yōu)秀員?工。在文?娛方面，?興趣廣。?愛好文筆?。在去年?____?月份舉辦?的“電信?產(chǎn)品廣告?征集”中?被采納一?條有價值?的廣告語?。今年_?___月?份在五四?青年節(jié)組?織成員創(chuàng)?作和表演?節(jié)目，獲?得大家的?好評總?結(jié)了一下?工作，盡?管有一定?的進(jìn)步，?但在一些?方面還存?在不足，?比如創(chuàng)造?性的思路?還不是很?多，有些?事情做的?還不夠完?善，有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?，因此我?制定了如?下計劃；?1、加?強(qiáng)自己的?工作耐心?，多學(xué)習(xí)?銷售知識?，加強(qiáng)客?戶服務(wù)管?理能力，?爭取成為?公司合格?的客服人?員；2?、會根據(jù)?以上工作?中存在的?不足，不?斷改進(jìn)，?提高自我?工作意識?及工作效?率，努力?做好工作?中的每一?件事情?在新的一?年里，我?將努力改?正過去一?年中的不?足，努力?使工作效?率和能力?進(jìn)入一個?新的水平?。___?_客服文?員工作總?結(jié)4我通?過一次網(wǎng)?