物流庫管年終工作總結(jié)2023年(二篇)_第1頁
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第7頁共7頁物流庫管?年終工作?總結(jié)20?23年?歲月如梭?,光陰飛?逝,不知?不覺中_?___物?流已走過?____?個春秋,?在同事的?支持和幫?助下,我?勤奮踏實?地完成了?本職工作?,也順利?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項倉庫?任務(wù),自?身在各方?面都有所?提升,為?做好倉儲?各項工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?,這是比?任何東西?都寶貴的?人生財富?,并將受?益終生。?所以我懷?著一顆感?恩的心在?工作著、?學(xué)習(xí)著。?金秋__?__月,?借著這次?機會,我?對___?_年來的?工作進行?一下總結(jié)?與歸納,?如有不妥?之處請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。一?、內(nèi)部管?理1、?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自己?,保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。2、?當(dāng)班期間?,認真協(xié)?調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時?入庫。?3、物資?發(fā)放,能?認真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定,敢?于堅持原?則不徇私?情,保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?。4、?報表制作?,四點班?除了提高?發(fā)貨效率?外,還要?認真收集?數(shù)據(jù),合?理編制,?以自己最?大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可?能準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理?工作,盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔,及時?除理爛袋?,根據(jù)情?況整理庫?房,并積?極向5S?管理靠近?。二、?遵紀(jì)守法?加強思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識學(xué),?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神,物資?管理、計?算機操作?、工商管?理等知識?,以求不?斷提高自?身素,積?極遵守倉?庫管理紀(jì)?律,服從?上級安排?。三、?貿(mào)易安全?加強安?全倉儲宣?傳、教育?工作,提?高全體職?工的安全?意識。?1、保稅?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時?常來公司?檢查,很?少有安全?隱患,如?果有些小?的問題也?能夠及時?解決,把?隱患扼殺?到搖籃里?。2、?做好員工?的安全生?產(chǎn)培訓(xùn)工?作。定期?安排人員?去培訓(xùn)學(xué)?習(xí),經(jīng)過?考核合格?后方可進?行相關(guān)的?工作。?3、公司?領(lǐng)導(dǎo)小組?專門組織?人員編寫?《員工安?全手冊》?發(fā)放給員?工,每人?一冊,以?規(guī)范員工?生產(chǎn)、生?活行為,?提高自覺?性與自律?能力。?4、在廠?區(qū)的公共?場所、職?工宿舍、?生產(chǎn)車間?內(nèi)的墻壁?上都設(shè)有?安全、文?明生產(chǎn)、?操作規(guī)程?、安全疏?散燈、禁?止吸煙的?標(biāo)語和標(biāo)?志。通?過上述的?宣傳、教?育培訓(xùn)等?等一系列?活動,大?大提高了?員工消防?安全生產(chǎn)?意識,奠?定了抓好?安全工作?的扎實基?礎(chǔ)。四?、崗位職?責(zé)1、?產(chǎn)品品質(zhì)?的保證工?作即一?定要保證?所入庫的?產(chǎn)品品質(zhì)?,做到防?火、防水?、防壓、?防變形、?防腐蝕倉?庫十二防?。按照先?進先出;?上輕下重?,上小下?大;定時?、定位、?定量三原?則進行入?庫擺放和?發(fā)料工作?。2、?做好倉庫?帳目保?證每晚下?班之前把?當(dāng)天的入?庫數(shù),出?庫數(shù),庫?存數(shù)按照?物料種類?、名稱準(zhǔn)?確無誤的?登記做帳?,領(lǐng)導(dǎo)每?天上班即?能看到昨?晚倉庫的?準(zhǔn)確庫存?以便準(zhǔn)確?的做出當(dāng)?天的生產(chǎn)?安排。?3、做好?月報工作?每月月?底進行盤?點,倉庫?不僅僅要?做好倉庫?的進銷存?帳目,還?要把全廠?的各類的?數(shù)據(jù)進行?匯總,做?出月報表?提供給決?策部門,?以便于決?策者能夠?及時安排?調(diào)整下一?步的工作?。4、?做好物料?的收發(fā)工?作倉庫?其實就是?工廠產(chǎn)品?的一個中?轉(zhuǎn)站:倉?管最主要?的工作就?是及時準(zhǔn)?確的收發(fā)?中轉(zhuǎn)物料?以配合工?廠的生產(chǎn)?。這就要?求我們對?進入倉庫?的每一種?物料都很?清楚其時?在庫的擺?放位置、?數(shù)量、生?產(chǎn)日期、?顏色、何?種原料等?等。能夠?及時在下?一道工序?需要之時?發(fā)到所需?部門,并?且在產(chǎn)品?做出之后?及時配合?兄弟部門?入庫以便?及時出貨?。5、?做好下屬?人員的安?排工作?包括對配?貨人員,?送貨人員?,裝卸貨?人員的督?促指導(dǎo),?適時的工?作安排、?人員的調(diào)?配、工作?的監(jiān)督以?及解決內(nèi)?部小小沖?突等等。?6、做?好倉庫的?整理工作?現(xiàn)在的?企業(yè)大都?要求自己?能達到5?S標(biāo)準(zhǔn),?雖然我們?暫時仍未?實施這些?系統(tǒng)程序?,但我們?要嚴(yán)格用?這些系統(tǒng)?的要求來?檢驗自己?的工作是?否合格。?對于倉庫?來說,倉?庫是一個?出入物品?較多的地?方,另外?工廠所有?暫時不用?的東西都?要交回倉?庫,所以?倉庫比起?其它地方?更易顯得?臟亂差,?這就要求?我們時時?的進行倉?庫整理。?所有物品?各歸各處?,有用的?擺放整齊?,無用的?扔掉,經(jīng)?常打掃,?常期堅持?,使倉庫?時時處處?顯得有條?有序,干?靜整潔。?要達到這?樣的標(biāo)準(zhǔn)?并不是說?做就能做?到的,而?是要把責(zé)?任落實到?個人,把?倉庫劃成?片區(qū)分給?個人,每?天下班之?前用上十?分鐘來清?理自己的?責(zé)任區(qū)域?,各負其?責(zé),各司?其職,做?到“人人?有事做,?事事有人?做”,長?期堅持,?效果自不?用說。?7、反思?工作解決?問題持續(xù)?改進每?天上班前?的十分鐘?進行一個?早會,反?思昨天工?作中的失?誤,找出?原因,想?法改進,?以便下次?不至重犯?。提出昨?天在工作?中發(fā)現(xiàn)了?什么問題?,利的表?揚,弊的?丟棄,以?便揚長避?短。一個?工廠的前?進過程也?可以說就?是一個不?斷提出問?題,解決?問題的持?續(xù)改進的?過程。對?于我們平?時工作中?出現(xiàn)的失?誤,發(fā)現(xiàn)?的問題提?出來進行?改進,進?行解決,?然后再發(fā)?現(xiàn)再解決?,就這樣?進行反復(fù)?的,持續(xù)?的改進,?我們的公?司自會蒸?蒸日上。?困難是?絆腳石,?更是前進?的基石,?在努力發(fā)?揚優(yōu)點的?同時,更?應(yīng)該學(xué)會?改進不足?,知恥而?后勇,堅?持以人為?本,樹立?安全生產(chǎn)?“責(zé)任重?于泰山”?的思想觀?念,充分?發(fā)揮各方?面的積極?性,努力?構(gòu)建“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo),?分級負責(zé)?,人人參?與,共同?監(jiān)管”的?安全生產(chǎn)?工作格局?,進一步?落實安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度與?各項措施?、健全安?全生產(chǎn)的?宣傳、管?理工作體?系,建立?能自我約?束、不斷?完善的安?全生產(chǎn)長?效機制,?把公司的?安全生產(chǎn)?管理工作?再上一個?新臺階。?物流庫?管年終工?作總結(jié)2?023年?(二)?我在__?__物業(yè)?公司快兩?年了,_?___年?____?月到公司?任倉庫管?理員,截?止今天!?時間如梭?,轉(zhuǎn)眼間?又跨過一?個年度之?坎,回首?望,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。使?我在公司?找到了自?己新的定?位方向和?生活目標(biāo)?,同時也?激發(fā)我以?新的姿態(tài)?,去迎接?新生活!?以下就是?我___?_年來的?工作總結(jié)?:一、?面對現(xiàn)實?,接受挑?戰(zhàn)__?__年_?___月?我到__?__物業(yè)?公司接任?倉庫管理?員一職,?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時倉管?員急辭職?,中間間?斷了一個?月的時間?,那時_?___物?業(yè)公司不?僅是賬目?混亂,而?且有大量?的不良庫?存,部分?物品還有?短缺,我?的心一下?子就變的?沉重起來?,怎么辦??如何來?理順這個?爛攤子??我沒有灰?心,決心?憑借以往?的的管理?經(jīng)驗來盡?快理順這?個爛攤子?,首先整?理帳目,?其次對所?有物品進?行大盤點?,對所有?貨物進行?分類有序?擺放,通?過這些努?力后,整?個___?_物業(yè)公?司倉庫進?入良性循?環(huán)。二?、理清頭?緒,細化?管理每?日庫存報?表都由我?一人負責(zé)?!所以在?公司一直?都很忙碌?。我決定?從以下幾?個方面進?行管理:?從新設(shè)計?制定__?__物業(yè)?公司管理?規(guī)范,嚴(yán)?把出庫、?入庫和在?庫三個方?面管理,?參考《倉?儲管理人?員工作級?效考核表?》進行量?化管理,?每天抽盤?,每周小?盤點,每?月配合財?務(wù)大盤點?,作到賬?目清晰,?賬實相符?。經(jīng)手貨?款無一差?錯,體現(xiàn)?了一名財?務(wù)人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和細?致,近段?時間來,?賬實相符?基本達到?____?%,實現(xiàn)?無庫損!?與公司同?事緊密配?合,做到?庫存的結(jié)?構(gòu)合理。?緊盯各物?品流動,?認認真真?做好每月?的月報表?.每月準(zhǔn)?時向財務(wù)?部發(fā)庫存?月報表。?并結(jié)合自?身崗位,?先后做出?《進銷存?明細帳》?,固定資?產(chǎn)表格,?物品物資?表格,物?資申購匯?總表格等?,有力的?配合了財?務(wù)!對在?庫物品進?行分類管?理,對工?程類辦公?類清潔類?固定資產(chǎn)?類等主要?品項實施?重點管理?,在做申?購匯總表?時減小在?庫物品的?再申購,?努力降低?其庫存量?,對小品?項等實行?簡單控制?,改方案?實施做到?了重點與?一般的結(jié)?合,降低?了庫存,?加速了庫?存周轉(zhuǎn)率?。三、?進行信息?化隨著?公司業(yè)務(wù)?的連年增?長,工程?部需求物?資夠大,?日發(fā)貨收?貨量也進?一步擴大?,在__?__物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的重視下?,實現(xiàn)了?對倉庫的?實時管理?。我每天?只要把出?入庫情況?及庫存報?表輸入電?腦,可以?準(zhǔn)時看到?庫存明細?!該舉措?大大方便?公司領(lǐng)導(dǎo)?和員工的?查詢,加?強與各部?門之間的?信息交流?,整個_?___年?不良庫存?下降基本?至零!?四、堅持?學(xué)習(xí),與?公司共成?長在倉?庫的這段?期間我更?加明白了?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我講的?倉庫管理?的計劃和?控制,最?讓我難忘?的是黃總?、盧總親?自到倉庫?指導(dǎo)工作?,提醒我?保持學(xué)習(xí)?,說公司?在快速發(fā)?展的同時?,個人會?有更大的?舞臺,與?公司

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