中國(guó)移動(dòng)MOBILEMALL(移動(dòng)商城)匯報(bào)材料_第1頁(yè)
中國(guó)移動(dòng)MOBILEMALL(移動(dòng)商城)匯報(bào)材料_第2頁(yè)
中國(guó)移動(dòng)MOBILEMALL(移動(dòng)商城)匯報(bào)材料_第3頁(yè)
中國(guó)移動(dòng)MOBILEMALL(移動(dòng)商城)匯報(bào)材料_第4頁(yè)
中國(guó)移動(dòng)MOBILEMALL(移動(dòng)商城)匯報(bào)材料_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中國(guó)移動(dòng)MOBILEMALL匯報(bào)材料中國(guó)移動(dòng)通信有限公司數(shù)據(jù)部2008年12月APPSTORE是什么?為什么要做MOBILEMALL?

蘋(píng)果通過(guò)APPSTORE架起了開(kāi)發(fā)者與用戶之間的橋梁AppStore是蘋(píng)果專(zhuān)供iPhone和iPodTouch下載應(yīng)用程序的地方,且是唯一渠道AppStore受歡迎程度較高至08年7月上線以來(lái),AppStore中已有4千多個(gè)應(yīng)用,軟件銷(xiāo)售量超過(guò)1億份上線后第一個(gè)月的下載收入為3000萬(wàn)美元大部分應(yīng)用屬于Widget且為本地應(yīng)用(如游戲等),界面絢麗、功能簡(jiǎn)單、用戶體驗(yàn)良好開(kāi)發(fā)者:AppStore給開(kāi)發(fā)企業(yè)建立了良好的發(fā)展平臺(tái)投入:主要是軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)投入和運(yùn)營(yíng)回報(bào):通過(guò)AppStore銷(xiāo)售軟件進(jìn)行收入分成蘋(píng)果:掌握開(kāi)發(fā)者資源,帶來(lái)新的收入來(lái)源投入:維護(hù)應(yīng)用發(fā)布平臺(tái)AppStore;建立開(kāi)發(fā)者社區(qū);發(fā)布開(kāi)發(fā)工具SDK回報(bào):1、30/70的分成模式,吸引開(kāi)發(fā)者到蘋(píng)果的移動(dòng)軟件平臺(tái)上;2、促進(jìn)iPhone銷(xiāo)量,帶來(lái)新的收入來(lái)源用戶:更多的實(shí)用程序,體驗(yàn)良好,購(gòu)買(mǎi)方便通過(guò)信用卡購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)好的應(yīng)用,口碑傳播快Store的網(wǎng)站設(shè)計(jì)讓用戶感覺(jué)在逛商店,購(gòu)買(mǎi)意愿強(qiáng)Store界面/購(gòu)買(mǎi)流程/付費(fèi)方式與iTunes類(lèi)似,其用戶容易轉(zhuǎn)為Store用戶(iTunes是全球最大音樂(lè)店)AppStore三方互惠互贏的良好商業(yè)模式游戲是APPSTORE中下載最多的應(yīng)用APPSTORE具有包含游戲在內(nèi)的20種不同分應(yīng)用分類(lèi)。其中游戲是下載量最高的一類(lèi)應(yīng)用。11月銷(xiāo)售前10的應(yīng)用中,游戲占7款;銷(xiāo)售前100個(gè)應(yīng)用中,游戲占57款銷(xiāo)售量前10的應(yīng)用中游戲占7款銷(xiāo)售量前100的應(yīng)用中游戲占57款A(yù)PPSTORE建立端到端的支撐控制框架:四關(guān)鍵、三唯一結(jié)算管理App存儲(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與生成應(yīng)用開(kāi)發(fā)環(huán)境App測(cè)試/認(rèn)證APISDK開(kāi)發(fā)工具包App計(jì)費(fèi)終端對(duì)應(yīng)用的安裝控制(認(rèn)證體系)封裝/上線終端環(huán)境用戶下載統(tǒng)計(jì)分析其他業(yè)務(wù)管理網(wǎng)元內(nèi)容來(lái)源平臺(tái)能力外圍資源使用體驗(yàn)客戶1、對(duì)終端的控制僅能通過(guò)iPhone下載應(yīng)用,采取認(rèn)證機(jī)制保證銷(xiāo)售軟件渠道的唯一性;應(yīng)用不能隨意復(fù)制,保護(hù)應(yīng)用版權(quán)

2、對(duì)開(kāi)發(fā)SDK的控制確保開(kāi)發(fā)的應(yīng)用不能簡(jiǎn)單的直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)分發(fā),僅僅能夠通過(guò)AppStore銷(xiāo)售

3、應(yīng)用的測(cè)試認(rèn)證對(duì)應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試,未認(rèn)證的無(wú)法安裝。對(duì)認(rèn)證的應(yīng)用進(jìn)行封裝上線

4、開(kāi)發(fā)者嚴(yán)格審核對(duì)開(kāi)發(fā)者資質(zhì)的嚴(yán)格審核及信譽(yù)管理,發(fā)給開(kāi)發(fā)者證書(shū),保障應(yīng)用店的良性運(yùn)行

AppStore展現(xiàn)(應(yīng)用陳列、內(nèi)容展示)開(kāi)發(fā)者管理蘋(píng)果成功運(yùn)營(yíng)Store的核心,是掌控iPhone應(yīng)用安裝的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即控制終端、控制SDK、應(yīng)用認(rèn)證、開(kāi)發(fā)者審核;通過(guò)技術(shù)手段建立端到端的支撐控制框架,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)唯一:Store是唯一下載渠道,必須通過(guò)蘋(píng)果唯一認(rèn)證才允許安裝使用,防止應(yīng)用拷貝、保證用戶的唯一使用終端業(yè)務(wù)一體化是APPSTORE成功的基礎(chǔ)APPSTORE的成功是具有蘋(píng)果特性的成功APPSTORE獨(dú)創(chuàng)的唯一性,任何運(yùn)營(yíng)商短期內(nèi)難以模仿;而借鑒性是移動(dòng)可以借鑒的要素降低開(kāi)發(fā)者門(mén)檻提供統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)工具APPLE允許個(gè)人用戶參與開(kāi)發(fā)游戲、軟件、主題,提高應(yīng)用數(shù)量和應(yīng)用創(chuàng)新性對(duì)終端域的完全控制,同時(shí)在服務(wù)器側(cè)建立與終端相匹配的SDK體系??山梃b性獨(dú)特性渠道唯一性

APPSTORE是IPHONE的應(yīng)用唯一的下載渠道建立社區(qū)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制搭建了用戶、開(kāi)發(fā)者、APP之間充分交流的平臺(tái)認(rèn)證唯一性

所有應(yīng)用必須通過(guò)蘋(píng)果的認(rèn)證后才可以使用運(yùn)行唯一性

每款下載的應(yīng)用只能在對(duì)應(yīng)的IPHONE上運(yùn)行APPSTORE是什么?為什么要做MOBILEMALL?模式對(duì)比用戶

體驗(yàn)層用戶具有相同特性的細(xì)分用戶具有多樣特性的大眾用戶終端單類(lèi)型終端多類(lèi)型終端渠道封閉的下載銷(xiāo)售渠道開(kāi)放的多種渠道模式

(門(mén)戶、互聯(lián)網(wǎng)、終端內(nèi)置等)門(mén)戶均有統(tǒng)一的銷(xiāo)售界面產(chǎn)品

聚合層類(lèi)型均提供各類(lèi)手機(jī)應(yīng)用,如游戲、軟件等計(jì)費(fèi)信用卡支付代收費(fèi)支付合作

管理層監(jiān)管環(huán)境較寬松較嚴(yán)格社會(huì)信用較完善缺失合作伙伴均有大量應(yīng)用提供商商務(wù)模式均采取銷(xiāo)售收入分成模式APPSTORE移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)

中國(guó)移動(dòng)的策略中國(guó)移動(dòng)對(duì)APPSTORE的借鑒降低開(kāi)發(fā)者門(mén)檻

社區(qū)化的運(yùn)營(yíng)模式

提供統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)工具132降低開(kāi)發(fā)者門(mén)檻:允許CP直接提供手機(jī)應(yīng)用,從而引入競(jìng)爭(zhēng),提高應(yīng)用數(shù)量和創(chuàng)新性提供統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)工具:通過(guò)在終端界面控制、SDK設(shè)計(jì)、認(rèn)證體系建立、應(yīng)用版權(quán)保護(hù)等方面對(duì)終端域的完全控制,同時(shí)在服務(wù)器側(cè)建立與終端相匹配的管理體系和商務(wù)模式,構(gòu)筑完整的MOBILEMALL支撐控制框架建立社區(qū)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制:成為用戶與開(kāi)發(fā)者之間信息傳遞的樞紐,保證必要信息的通暢,使開(kāi)發(fā)者能夠及時(shí)了解市場(chǎng)需求和反饋。同時(shí),將用戶的反饋?zhàn)鳛閼?yīng)用質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要參數(shù)中國(guó)移動(dòng)正式發(fā)布《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》,在中國(guó)移動(dòng)大力倡導(dǎo)開(kāi)放、合作、共贏的理念下,中國(guó)移動(dòng)與大量SP之間建立了良好的商業(yè)模式在分成模式上,中國(guó)移動(dòng)只提取信息服務(wù)費(fèi)的15%。夢(mèng)網(wǎng)模式逐步優(yōu)化,建立了普通、半緊密、緊密三種不同的合作關(guān)系和商業(yè)模式根據(jù)合作關(guān)系,中國(guó)移動(dòng)提取信息服務(wù)費(fèi)15%、30%、50%當(dāng)時(shí),市場(chǎng)需求以信息服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)為主,功能應(yīng)用類(lèi)業(yè)務(wù)和自有業(yè)務(wù)僅處于起步階段隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化,將功能應(yīng)用類(lèi)業(yè)務(wù)納入夢(mèng)網(wǎng)模式進(jìn)一步開(kāi)放夢(mèng)網(wǎng),將單一的B-C的商業(yè)模式演變?yōu)锽-C模式和B-B-C并存的復(fù)合模式2000

移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃發(fā)布2005

夢(mèng)網(wǎng)模式進(jìn)行優(yōu)化2008

建立MOBILEMALL

開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)MOBILEMALL是移動(dòng)自身發(fā)展的需要根據(jù)預(yù)測(cè),2010年中國(guó)手機(jī)應(yīng)用下載次數(shù)將超過(guò)7億次。2008年,手機(jī)應(yīng)用下載次數(shù)約為2.4億次,其中通過(guò)中國(guó)移動(dòng)各平臺(tái)的應(yīng)用下載次數(shù)僅占18%左右當(dāng)前開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的大量手機(jī)應(yīng)用,由于沒(méi)有合作模式,無(wú)法和中國(guó)移動(dòng)直接合作,絕大部分只能免費(fèi)通過(guò)獨(dú)立WAP網(wǎng)站、第三方客戶端等渠道分發(fā)MOBILEMALL是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要MOBILEMALL的定義及目標(biāo)用戶開(kāi)發(fā)者中國(guó)移動(dòng)成為存量和增量客戶瀏覽、下載各類(lèi)手機(jī)應(yīng)用的首選成為各類(lèi)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的第一選擇實(shí)現(xiàn)對(duì)MOBILEMALL中各類(lèi)商品的集中托管、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),支持各類(lèi)渠道的銷(xiāo)售等功能MOB

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論