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第6頁共6頁物業(yè)公司?月度工作?總結范本?隨著_?___月?份的工作?結束,我?們也即將?迎來__?__月的?到來。在?____?月份的工?作中,我?們嚴格的?執(zhí)行了物?業(yè)管理標?準,加強?了對境外?來-人員?的紀律和?控制,并?對小區(qū)內(nèi)?外的衛(wèi)生?打掃也嚴?格的做好?,保證了?小區(qū)業(yè)主?的安全。?在__?__月到?來后,盡?管危機已?經(jīng)漸漸解?除,但是?我們依舊?保持著嚴?格的工作?態(tài)度,仔?細的做好?防控工作?,防止萬?一。但是?面對即將?到來的_?___月?,我們也?要準備,?迎接五一?的到來!?以下是我?對___?_月工作?的總結以?及之后工?作的計劃?:一、?____?月的工作?情況在?____?月份的工?作中,我?們工作基?本正常,?每日堅持?做好小區(qū)?的保衛(wèi)以?及打掃工?作,并積?極的為業(yè)?主解答問?題,解決?困難。?此外,在?____?月期間,?因為季節(jié)?原因,綠?化帶和草?坪的植物?過于茂盛?,我們及?時的聯(lián)系?了修剪員?工將小區(qū)?內(nèi)的綠化?帶以及樹?木進行了?修剪,保?證了小區(qū)?的美化和?整潔。?并且對于?衛(wèi)生方面?,我們也?一直在堅?持垃圾分?類處理,?還對小區(qū)?內(nèi)的小巷?以及死角?的垃圾進?行了處理?,并貼上?了警示。?二、_?___月?份工作的?計劃和安?排此外?,在__?__月內(nèi)?我們也要?做好小區(qū)?的各項打?掃工作,?并且因為?五一假期?的到來,?業(yè)主們會?更集中的?停留在小?區(qū)中,為?此,員工?的工作以?及管理也?要做好。?___?_月是充?滿朝氣的?月份,對?我們來說?也會是一?個忙碌的?月份,為?此,我們?更要做好?管理,保?證工作服?務能得到?業(yè)主們的?滿意!為?我們-物?業(yè)的前進?再做貢獻?!物業(yè)?公司月度?工作總結?范本(二?)__?__年_?___月?,對于保?潔服務有?限公司來?講是開拓?創(chuàng)新的_?___月?,也是具?有挑戰(zhàn)性?的___?_月,緊?隨公司的?步伐,在?公司領導?正確指引?下,在沐?野公司各?部門的積?極配合下?,我們本?著誠信、?熱情、耐?心、細致?的服務理?念,較好?地完成了?上半年的?工作任務?。___?_月入冬?以來,對?我們保潔?工作帶來?相應的難?度,防凍?、防水、?防火及安?全意識等?,我們做?了相應的?調整?,F(xiàn)?將___?_月來的?工作總結?如下:?二、公司?上下團結?務實,服?務意識顯?著提高?作為物業(yè)?保潔公司?,不斷提?高服務意?識、服務?水平和服?務質量,?才能最大?限度的滿?足商戶和?業(yè)主的需?求,在此?基礎上才?能穩(wěn)步提?升物業(yè)收?入,從而?提高企業(yè)?經(jīng)濟效益?,樹立良?好的企業(yè)?形象。公?司的領導?起到模范?帶頭作用?,帶領全?體員工轉?變服務觀?念、開展?理論學習?、加強業(yè)?務培訓,?使上自領?導班子下?至普通員?工的服務?意識和自?身素質得?到不斷提?高,公司?領導和各?級管理人?員經(jīng)常深?入基層做?大量的答?疑解惑工?作,公司?上下形成?了團結一?致、求真?務實的工?作氛圍;?其次,為?了能夠在?物業(yè)服務?的質量上?更上一個?臺階,物?業(yè)保潔公?司加強了?各類資料?的查閱、?收集、歸?檔工作,?按形式、?性質等不?同合理分?類、存檔?,極大方?便了對所?需材料的?及時查閱?和利用;?第三,重?視參加和?開展形式?各樣的培?訓活動,?學習的同?時針對公?司內(nèi)部各?項目的工?作特點和?性質定期?或不定期?的開展消?防知識、?儀容儀表?、禮儀禮?節(jié)、物業(yè)?保潔規(guī)范?等業(yè)務培?訓,使全?體員工的?服務意識?和業(yè)務素?質得到不?斷提高;?第四,狠?抓各項規(guī)?章制度的?落實,促?進各項工?作迅速有?效的開展?,特別是?為了切實?落實在近?期實施的?員工上下?班制度,?服裝統(tǒng)一?等,我們?下了極大?的功夫,?在考核部?門的同時?管理人員?也要接受?嚴格的考?勤制度。?實施幾個?月來,公?司全體員?工的`工?作作風、?質量和服?務意識、?水平都有?了顯著提?高。第?五,因秉?承“微笑?服務”的?工作理念?,在實際?的工作中?,對于業(yè)?主提出的?意見,進?行廣泛的?收集,合?理性的建?議會在公?司領導協(xié)?商后進行?采納、使?用,對于?日常業(yè)主?出現(xiàn)的困?難我們會?盡力地協(xié)?助其解決?,最終的?服務工作?最終集中?體現(xiàn)在保?潔細節(jié)上?,針對這?個問題,?我們做出?了有效的?處理,首?先,我們?從項目經(jīng)?理抓起,?加大巡場?力度,監(jiān)?督員工執(zhí)?行力上下?功夫。根?據(jù)項目現(xiàn)?場的實際?情況做出?來相應的?調整,工?作劃分出?“輕、重?、緩、急?”工作法?則。三?、節(jié)能降?耗、及時?匯報,管?理效益明?顯提高。?物業(yè)保?潔公司領?導清醒的?認識到,?必須強化?全體員工?的服務意?識、加強?內(nèi)部管理?、加大監(jiān)?控力度、?節(jié)約耗材?,發(fā)揮主?人翁精神?,遇事果?斷冷靜,?源盛廣場?因為運營?時間短,?業(yè)主裝修?工作量大?,無形當?中增加了?工作量,?只有這時?才能顯示?出保潔公?司的重要?性,必須?做到隨丟?隨清,及?時反饋,?及時匯報?,能解決?的就地解?決,不能?解決的匯?報解決,?始終給所?有業(yè)主一?個干凈的?環(huán)境。?四、__?__月工?作目標和?計劃。?1、公司?結合現(xiàn)有?的人員編?制做出調?整,年關?來勁,廣?場入住率?提高,原?有保潔員?工___?_人,先?提升到_?___人?,A/B?/C座_?___人?,地下車?庫___?_人,地?上廣場_?___人?,拉垃圾?____?人,收垃?圾___?_人,裙?樓___?_人,機?動___?_人,主?管___?_人。?2、保潔?員定人、?定崗、定?位、定工?作量,哪?里出現(xiàn)問?題,處理?哪里問題?,參考公?司落實。?4、本?次工作,?一定做到?防范意識?強,工作?效率高,?效果顯著?,目的明?確。物?業(yè)公司月?度工作總?結范本(?三)在?工作的時?候時間過?的是真的?快,轉眼?之間,又?過了一個?月了。在?這個月的?工作結束?之后,我?決定對自?己這個月?的工作做?一個總結?,這樣我?能夠更加?的清楚自?己這個月?做了哪些?工作,也?知道自己?有什么收?獲。也能?夠知道自?己有哪些?不足的地?方,在下?個月的工?作中加以?改善。?一、日常?工作作?為物業(yè)的?保潔員,?我要做的?工作就是?打掃衛(wèi)生?,保證轄?區(qū)的干凈?整潔。?1.每天?負責對每?棟樓的電?梯進行清?掃、消毒?,保證住?戶的健康?安全。?2.每天?對負責區(qū)?域的樓道?進行清掃?、消毒,?不放過任?何一個衛(wèi)?生死角。?4.負?責所屬轄?區(qū)的公共?區(qū)域和物?業(yè)辦公室?的衛(wèi)生清?掃工作,?以及垃圾?的清理和?運送。?5.負責?辦公樓外?圍的清潔?工作,包?括外墻的?清潔等。?6.負?責轄區(qū)內(nèi)?綠化的養(yǎng)?護、休整?工作等。?7.其?他領導分?配的工作?任務。?二、工作?總結工?作已經(jīng)越?來越熟練?了,完成?的情況也?越來越好?。相比之?前工作的?效率提高?了很多,?能夠很快?的完成領?導分配的?工作和每?天的日常?工作任務?。但還有?很多進步?的空間,?也經(jīng)常因?為粗心而?有些區(qū)域?打掃的不?徹底或者?沒有打掃?干凈。?保潔員的?工作是很?累的,要?想做好也?不容易。?打掃完衛(wèi)?生和把衛(wèi)?生打掃好?的概念是?不一樣的?。我作為?保潔員,?雖然負責?的工作只?是打掃衛(wèi)?生,但也?要盡力的?把工作做?好。衛(wèi)生?服務也是?我們物業(yè)?工作的一?部分,若?是衛(wèi)生打?掃得不夠?干凈,對?我們物業(yè)?來說也會?
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