行政部半年工作總結(jié)和計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)行政部半?年工作總?結(jié)和計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范文?回首過(guò)?往，公司?陪伴我走?過(guò)人生很?重要的一?個(gè)階段，?使我懂得?了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的支持與?關(guān)愛，令?我明白到?人間的溫?情，在此?我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝，有你?們的協(xié)助?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，較好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告如?下：一?、人事管?理方面?1、認(rèn)真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、升級(jí)?和其它的?核定審查?工作;對(duì)?廠牌、考?勤卡的補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?2、人?事周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)工作?。每周對(duì)?公司全廠?各部門人?數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新?進(jìn)、離廠?、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備?注匯報(bào)。?3、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲(chǔ)?備，提高?辦公效率?。4、?宣傳和培?訓(xùn)工作?二、行政?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)方面?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息;搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工?作作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往?信函的收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、及時(shí)?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證;同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢?服務(wù);加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時(shí)間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司制度，?并執(zhí)行_?___公?司制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面?對(duì)面解決?問(wèn)題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對(duì)?公司各部?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，每?次檢查均?有書面記?錄，有異?常情況進(jìn)?行處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時(shí)通知?各部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理;為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?;認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問(wèn)題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司?匯報(bào)，讓?公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際情況?，為解決?問(wèn)題作出?正確的決?策。優(yōu)?秀行政部?工作總結(jié)?與計(jì)劃?轉(zhuǎn)眼間_?___年?已過(guò)去了?，回顧這?半年，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事的支?持與幫助?下，我順?利的完成?了上半年?度的工作?。作為公?司的行政?專員，半?年來(lái)，在?公司各部?門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事們?的支持幫?助下，我?勤奮踏實(shí)?地完成了?上半年度?的本職工?作，也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)，自身?在各方面?都有所提?升，現(xiàn)將?這半年的?學(xué)習(xí)、工?作情況總?結(jié)如下：?一、踏?實(shí)的工作?態(tài)度：?半年來(lái)，?我堅(jiān)持工?作踏實(shí)，?任勞任怨?，自覺(jué)維?護(hù)公司企?業(yè)形象，?妥善地做?好本職工?作，盡量?避免工作?中出現(xiàn)任?何紕漏。?行政專?員是屬于?服務(wù)性質(zhì)?的工作，?且比較繁?雜。每天?我都認(rèn)真?做好各項(xiàng)?服務(wù)工作?，以保障?各部門工?作的正常?開展。日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且?不能疏忽?大意，更?不能馬虎?潦草。為?了按時(shí)完?成各項(xiàng)工?作，堅(jiān)持?每日建立?備忘錄。?我將當(dāng)天?的工作列?入到備忘?錄里，一?項(xiàng)一項(xiàng)的?去完成，?以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象?。二、?盡心盡責(zé)?，做好行?政人事工?作：認(rèn)?真做好本?職工作和?日常事務(wù)?性工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?保持良好?的工作秩?序和工作?環(huán)境，使?各項(xiàng)檔案?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?同時(shí)做好?后勤服務(wù)?工作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們避免?后顧之憂?，在部門?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，積極、?主動(dòng)的做?好本部門?日常內(nèi)務(wù)?工作。?1、物資?管理工作?：做好公?司日常必?備的物資?采購(gòu)，根?據(jù)部門領(lǐng)?用情況，?進(jìn)行領(lǐng)用?登記。?2、文件?管理工作?：上半年?共書寫會(huì)?議紀(jì)要_?___篇?、新聞通?訊投稿_?___篇?，各項(xiàng)申?請(qǐng)報(bào)告及?總結(jié)__?__余份?，同時(shí)完?成各部門?交待打印?、掃描、?復(fù)印的文?件等，對(duì)?公司所發(fā)?放_(tái)__?_、文件?做到及時(shí)?上傳下達(dá)?。3、?人事管理?工作：每?月月初統(tǒng)?計(jì)公司員?工考勤、?加班值班?表、按時(shí)?完成員工?社保繳費(fèi)?基數(shù)的變?更，及每?月五險(xiǎn)一?金繳納及?核定工作?。4、?日常行政?工作：車?輛的使用?、辦公用?品和印章?的管理，?做到細(xì)致?和仔細(xì)。?5、公?司資料辦?理工作：?辦理了公?司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照年檢和?組織機(jī)構(gòu)?代碼證年?檢。6?、協(xié)助工?作：協(xié)助?部門經(jīng)理?做好公司?活動(dòng)的組?織和安排?工作，以?及搞好公?司企業(yè)文?化的宣傳?活動(dòng)。?三、學(xué)習(xí)?到的知識(shí)?：作為?房地產(chǎn)公?司的一名?員工，我?深深地感?覺(jué)到了學(xué)?習(xí)的緊迫?性。所謂?學(xué)海無(wú)涯?，而現(xiàn)有?的知識(shí)水?平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，?隨著企業(yè)?不斷深入?的發(fā)展，?只有不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累，?才能滿足?企業(yè)發(fā)展?的需求。?為此，我?利用業(yè)余?時(shí)間報(bào)名?了國(guó)家人?力資源師?二級(jí)培訓(xùn)?，通過(guò)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?了本崗位?專業(yè)知識(shí)?，同時(shí)提?高了自身?專業(yè)素質(zhì)?。四、?下半年工?作計(jì)劃：?面臨著?項(xiàng)目已接?近尾聲，?在下半年?工作中，?我將積極?協(xié)助部門?經(jīng)理組織?各項(xiàng)驗(yàn)收?手續(xù)辦理?的準(zhǔn)備工?作，按時(shí)?完成資質(zhì)?證書的年?檢工作，?確保各部?門工作正?常開展，?認(rèn)真做好?員工考勤?及社保繳?納核定工?作。以端?正的心態(tài)?，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨的完?成上級(jí)交?派的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。為企業(yè)?明天的壯?大發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。有關(guān)?行政工作?總結(jié)和計(jì)?劃行政?部半年工?作總結(jié)和?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）農(nóng)辦?半年工作?總結(jié)和下?半年工作?計(jì)劃新?年行政工?作總結(jié)和?計(jì)劃模板?我從進(jìn)?入公司接?管行政、?人事事務(wù)?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)后勤工?作，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支?持、領(lǐng)導(dǎo)?下以及各?部門的配?合按照公?司方針政?策，行政?人事部的?工作特點(diǎn)?：做好常?規(guī)工作，?進(jìn)一步提?高工作效?率、確保?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?作；進(jìn)一?步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?；儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)?力支持；?加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度?等。在_?___年?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整?招聘、用?工管理思?路?；?首過(guò)往，?公司陪伴?我走過(guò)人?生很重要?的一個(gè)階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階，?較好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?其總結(jié)報(bào)?告如下：?一、人?事管理方?面1、?建立、建?全、規(guī)范?不事檔案?(新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí)?)管理：?(1)?、重新對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全，?證件齊全?。(2?)、對(duì)各?部門、人?員進(jìn)行分?組編號(hào)建?檔，并存?入電腦，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動(dòng)?和管理。?(3)?、辦理公?司新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù)?；對(duì)離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實(shí)行分類?整理存檔?，并存入?電腦中，?便于查證?；同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員名?單到財(cái)務(wù)?。(5?)、實(shí)行?各部負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)每周進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)?并與人事?部進(jìn)行核?對(duì)，方便?了部門、?人事、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?，增強(qiáng)了?人力資源?管理。?(6)、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。2?、招聘：?(1)?、部門傳?人員增補(bǔ)?單。(?2)、根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要有針?對(duì)性、合?理性招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?通過(guò)采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。3、?宿舍管理?：(1?)、公司?共有宿舍?____?間(包含?外租房)?：針對(duì)宿?舍有些住?宿人員情?況不明、?檔案混亂?，進(jìn)行了?整理、清?查，重新?建檔并在?檔案上注?明部門、?組別及編?號(hào)，以及?在每個(gè)房?間的檔案?上分類注?明床的張?數(shù)以及床?的名稱(?鐵床或木?床)。在?查找、了?解宿舍情?況和安排?住宿上方?便快捷、?清楚明了?，并把檔?案存入電?腦中。?(2)、?合理安排?員工住宿?情況，其?中管理房?間住舍有?____?間；集體?員工__?__間(?男占__?__間，?女占__?__間)?；夫妻房?____?間；保姆?、出租、?臨時(shí)工各?____?間。(?3)、對(duì)?宿舍的財(cái)?產(chǎn)進(jìn)行登?記整理建?檔。(?4)、對(duì)?宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生?、紀(jì)律進(jìn)?行整頓、?通告、檢?查、管理?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?(5)、?每月對(duì)宿?舍水、電?進(jìn)行檢查?、統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)水、?電費(fèi)的扣?款明細(xì)核?算并張貼?通知，對(duì)?有異常的?進(jìn)行處理?。(6?)、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。?4、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律?：(1?)、加強(qiáng)?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時(shí)上、下?班時(shí)間，?規(guī)范考勤?制度。?(2)、?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的落實(shí)。?(3)?、加強(qiáng)請(qǐng)?假制度、?放行條管?理，對(duì)不?履行請(qǐng)假?手續(xù)或未?打卡者擅?離崗者，?堅(jiān)決予以?查實(shí)并作?出處理，?這樣即維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵(lì)了在?崗員工的?積極性，?進(jìn)而大大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?5、認(rèn)真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、升級(jí)?和其它的?核定審查?工作；對(duì)?廠牌、考?勤卡的補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?6、人?事周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)工作?。每周對(duì)?公司全廠?各部門人?數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新?進(jìn)、離廠?、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備?注匯報(bào)。?7、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲(chǔ)?備，提高?辦公效率?。8、?宣傳和培?訓(xùn)工作?二、行政?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)方面?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息；搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作；?對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工?作作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往?信函的收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示；做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、及時(shí)?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證；同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢?服務(wù)；加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時(shí)間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司制度，?并執(zhí)行_?___公?司制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面?對(duì)面解決?問(wèn)題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每天對(duì)?公司各部?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，每?次檢查均?有書面記?錄，有異?常情況進(jìn)?行處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時(shí)通知?各部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理；為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?；認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問(wèn)題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司?匯報(bào)，讓?公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際情況?，為解決?問(wèn)題作出?正確的決?策。7?、公司財(cái)?產(chǎn)、辦公?用品、庫(kù)?存鞋的管?理：對(duì)公?司各部使?用的資產(chǎn)?按部門進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)?，并分類?建檔存電?腦中，保?證了資產(chǎn)?使用的安?全；負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護(hù)?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購(gòu)、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護(hù)工作等?；并履行?稽查職能?，認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫(kù)?存鞋的出?、入庫(kù)交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總監(jiān)處理?日常工作?。9、?公司總務(wù)?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄?和整理會(huì)?議記要，?根據(jù)需要?按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、?接待來(lái)訪?客戶，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客戶?、認(rèn)真聽?取來(lái)訪客?戶反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、建議。?12、?保安、司?機(jī)的監(jiān)督?管理。對(duì)?保安及司?機(jī)上報(bào)的?各種表格?及日常工?作、報(bào)表?進(jìn)行審核?、查閱，?對(duì)有異常?的進(jìn)行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級(jí)交?辦的其他?任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)?的完成。?(三)?、___?_年計(jì)劃?及建議?根據(jù)部門?____?年的工作?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢(shì)，行?政人事部?計(jì)劃從以?下幾方面?開展__?__年度?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。一、?行政人事?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下三方面?工作：?1、加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實(shí)際情?況，對(duì)后?勤服務(wù)行?修改、完?善，使其?更加符合?總公司工?作實(shí)際的?需要。?2、配合?公司促建?工作，加?大宣傳力?度，對(duì)在?工作上涌?現(xiàn)出來(lái)的?典型的人?和事予以?及時(shí)報(bào)道?，通過(guò)以?點(diǎn)帶面，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動(dòng)人事?檔案管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動(dòng)用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評(píng)定?薪資、績(jī)?效考核提?供合理依?據(jù)4、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工、宿舍?管理等等?。6、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?7、加?大內(nèi)部人?力、人才?開發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?人。8?、做好人?員流動(dòng)率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預(yù)見與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權(quán)益又維?護(hù)公司的?形象和根?本利益。?四、建?議行政?人事工作?對(duì)一個(gè)不?斷成長(zhǎng)和?發(fā)展的公?司而言，?是非常重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事部工作?成敗的關(guān)?鍵。所以?行政人事?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過(guò)程中?懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以?協(xié)助。?____?年公司是?緊張忙碌?的，行政?部工作責(zé)?任大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入工作，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?等各項(xiàng)工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任責(zé)。當(dāng)?然，行政?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來(lái)?年工作中?改進(jìn)和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進(jìn)行人力?招聘、加?大宣傳力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)?工作，以?及嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來(lái)年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)。?行政部半?年工作總?結(jié)和計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?具體來(lái)說(shuō)?，慧泉教?育行政部?____?年的上半?年工作計(jì)?劃簡(jiǎn)單有?以下幾個(gè)?方面：?____?人事工作?。a.?繼續(xù)發(fā)布?招聘信息?，招賢納?士、儲(chǔ)備?人才。_?___年?公司要在?原有部門?的基礎(chǔ)上?再新建成?立兩個(gè)新?的部門，?同時(shí)加上?正常范圍?內(nèi)的人員?崗位流動(dòng)?，這就需?要更多的?有志于教?育事業(yè)的?朋友加入?，以不斷?給公司注?入新的活?力。同時(shí)?不斷整理?完善新入?職員工的?培訓(xùn)工作?。b.?完善客服?人員及倉(cāng)?庫(kù)保管人?員的各項(xiàng)?工作流程?。現(xiàn)階段?的客服是?由我來(lái)?yè)?dān)?任的，在?____?年上半年?要培養(yǎng)出?專職的客?戶服務(wù)人?員，同時(shí)?制定出完?善的新入?職客戶服?務(wù)人員的?培訓(xùn)流程?。在物資?管理方面?，學(xué)會(huì)熟?練操作美?萍管理軟?件，和倉(cāng)?庫(kù)管理員?一起做好?辦公用品?倉(cāng)庫(kù)及教?材教具倉(cāng)?庫(kù)的所有?物資出入?庫(kù)記錄工?作。c?.公司的?企業(yè)文化?建設(shè)反應(yīng)?出一個(gè)公?司的發(fā)展?狀態(tài)。隨?著公司的?不斷發(fā)展?和壯大，?要及時(shí)做?好公司企?業(yè)文化建?設(shè)的實(shí)施?和監(jiān)督檢?查工作。?2.檔?案管理。?___?_上半年?建立起完?善的人員?人事檔案?，同時(shí)把?公司的各?類檔案進(jìn)?行科學(xué)合?理的分類?，分部門?建立完善?檔案夾，?及時(shí)做好?各部門檔?案資料的?存檔、轉(zhuǎn)?檔、提檔?等工作，?以不斷提?高對(duì)各部?門的服務(wù)?效率。?3.辦公?室常規(guī)工?作。_?___年?仍要保持?好一顆熱?情服務(wù)的?心，對(duì)來(lái)?客的接待?要文明禮?貌，把接?待的程序?規(guī)范下來(lái)?，這不但?是個(gè)人素?質(zhì)的一個(gè)?體現(xiàn)，更?是慧泉教?育一個(gè)形?象窗口。?提高對(duì)突?發(fā)事件的?應(yīng)對(duì)與處?置能力。?爭(zhēng)取在_?___年?里使辦公?室的常規(guī)?管理工作?更上一個(gè)?新臺(tái)階。?4.物?資管理。?從__?__年_?___月?份起，公?司各項(xiàng)物?資籌備管?理工作都?使用美萍?管理系統(tǒng)?軟件，各?項(xiàng)物資的?出入庫(kù)更?加透明化?，物資的?使用也更?加合理化?，有效的?避免了工?作中不必?要的開支?和浪費(fèi)，?從而為公?司節(jié)約了?不少的資?源。詳細(xì)?的物資管?理辦法將?在我接下?來(lái)宣讀的?“慧泉教?育機(jī)構(gòu)物?資管理制?度”中體?現(xiàn)。5?.客服工?作。隨?著加盟園?數(shù)目的不?斷增加，?公司服務(wù)?項(xiàng)目的日?漸完善，?配備一名?專職的客?戶服務(wù)人?員顯得尤?為重要。?在___?_年上半?年要制定?出一份系?統(tǒng)完善的?客戶服務(wù)?人員培訓(xùn)?流程，并?培養(yǎng)出合?格的客服?人員，以?及時(shí)處理?公司項(xiàng)目?的推廣和?服務(wù)中的?問(wèn)題。?6.文秘?工作。?由于自己?初次接觸?行政一職?的工作，?在文筆方?面的修練?還不是太?到位，這?就需要在?工作和生?活中不斷?的去學(xué)習(xí)?、充實(shí)自?己，給自?己制定系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，以?更好的協(xié)?助總經(jīng)理?處理公司?日常事務(wù)?，同時(shí)，?也起草公?司宣傳文?件方面才?能做得得?心應(yīng)手。?7.技?術(shù)工作。?主要負(fù)?責(zé)網(wǎng)站的?建設(shè)、更?新、推廣?、優(yōu)化、?美化、充?實(shí)等工作?，以及教?材教具、?企業(yè)宣傳?品等的設(shè)?計(jì)。在這?里，向我?們一直以?來(lái)默默無(wú)?聞的網(wǎng)站?編輯工作?者齊曉峰?同志表示?最真誠(chéng)的?感謝，認(rèn)?真蹋實(shí)，?從不邀功?，卻做著?公司最重?要的窗口?工作，掌?聲送給齊?曉峰同志?。目前，?在我部門?設(shè)計(jì)人員?一職仍上?空缺，在?接下來(lái)的?時(shí)間里，?給本部門?招收、培?養(yǎng)一名合?格的設(shè)計(jì)?工作人員?是形勢(shì)所?必須。?以上七點(diǎn)?即是我部?分工作計(jì)?劃的一個(gè)?展示，不?完善之處?還請(qǐng)各位?指教，同?時(shí)我也會(huì)?在工作中?不斷的完?善自己，?提高自己?的工作水?平和工作?效率，相?信有了認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?態(tài)度和不?斷追求上?進(jìn)的心，?慧泉教育?的明天一?定會(huì)發(fā)展?的更高、?更快、更?強(qiáng)。行?政審批科?____?年上半年?工作總結(jié)?和下半年?工作計(jì)劃?___?_年元月?至今，在?局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我科?室與局有?關(guān)業(yè)務(wù)科?室的密切?配合，始?終遵照有?關(guān)法律法?規(guī)，遵守?中心各項(xiàng)?規(guī)定，積?極工作，?順利地完?成了上半?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。在市委?、市政府?“深入學(xué)?習(xí)___?_”的號(hào)?召下，按?照局黨組?和領(lǐng)導(dǎo)的?要求，對(duì)?我局的行?政審批項(xiàng)?目和內(nèi)容?進(jìn)行了重?新整理，?精簡(jiǎn)了內(nèi)?容，縮減?“三個(gè)百?分之三十?”審批內(nèi)?容。為企?業(yè)提供了?更加優(yōu)質(zhì)?、高效的?服務(wù)。今?年上半年?我科室在?工作中實(shí)?現(xiàn)了無(wú)差?錯(cuò)、無(wú)超?時(shí)、無(wú)違?紀(jì)的工作?目標(biāo)。得?到了中心?的肯定和?企業(yè)的贊?譽(yù)。按?照市委、?市政府的?提速、提?效有關(guān)要?求，結(jié)合?我局歷年?來(lái)辦件的?實(shí)際情況?，局黨組?經(jīng)過(guò)充分?討論和醞?釀出臺(tái)關(guān)?于縮減審?批項(xiàng)目三?個(gè)百分之?三十的決?定并加強(qiáng)?行政審批?科建設(shè)。?大大地推?進(jìn)了我局?行政審批?建設(shè)的步?伐，提速?、提效明?顯。在這?一整體要?求下，我?科室嚴(yán)格?按照有關(guān)?職責(zé)和審?批制度，?依法審批?，按時(shí)辦?結(jié)。使得?窗口建設(shè)?在市行政?服務(wù)中心?的跨入了?先進(jìn)行列?。上半年?科室共受?理辦結(jié)_?___件?。其中新?設(shè)立外商?投資企業(yè)?____?家；外商?投資企業(yè)?變更__?__家；?新批加工?貿(mào)易票，?其中進(jìn)料?加工票，?來(lái)料加工?票，涉及?進(jìn)出口金?額為萬(wàn)美?元。新批?進(jìn)出口經(jīng)?營(yíng)權(quán)企業(yè)?____?家，變更?____?家；邀請(qǐng)?外商72?批次，合?計(jì)___?_人次，?涉及__?__家企?業(yè)___?_個(gè)國(guó)家?。新辦煤?炭許可證?____?家。年審?加油站3?08座，?加油點(diǎn)3?10座。?一、強(qiáng)?化思想作?風(fēng)建設(shè)，?牢固樹立?為民服務(wù)?觀念。?行政審批?科是商務(wù)?部門在行?政服務(wù)中?心的窗口?單位，她?不僅是一?個(gè)科室的?問(wèn)題，建?設(shè)的好壞?將直接影?響到我局?在政府部?門中的形?象，關(guān)系?到我市投?資環(huán)境的?問(wèn)題。這?樣我們以?“服務(wù)企?業(yè)、方便?企業(yè)、奉?獻(xiàn)社會(huì)”?作為我科?室的職業(yè)?觀念和宗?旨。愛崗?敬業(yè)，積?極履行崗?位職責(zé)。?上半年以?來(lái)，我們?為前來(lái)辦?理業(yè)務(wù)的?企業(yè)，進(jìn)?行耐心的?指導(dǎo)，并?且積極與?省級(jí)部門?為企業(yè)做?好協(xié)調(diào)工?作。讓企?業(yè)切切實(shí)?實(shí)的感受?到一站式?的服務(wù)，?為企業(yè)贏?得寶貴的?時(shí)間，節(jié)?約的資金?。廣大企?業(yè)老總對(duì)?我窗口服?務(wù)周到、?服務(wù)態(tài)度?好做出了?大量的評(píng)?價(jià)。因此?我科室始?終“把打?造誠(chéng)信窗?口、鞏固?商務(wù)形象?”作為我?們工作的?最高準(zhǔn)則?，并進(jìn)一?步強(qiáng)化思?想作風(fēng)建?設(shè)，牢固?樹立為民?服務(wù)觀念?。二、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)、規(guī)?范服務(wù)理?念。行?政服務(wù)中?心就是“?政府服務(wù)?超市”。?我科室作?為窗口，?提高自身