工程項目管理-期中測試題

工程項目管理期中測試題

請各位同學認真完成并上交，將計入平時成績。^_^1．以下說法正確的是()。A．項目管理的對象就是建設(shè)工程B．建設(shè)工程一定要有明確的目標C．沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象D．無論目標是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象一、單項選擇題2．投資方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。A．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師3．供貨方的項目管理工作主要在()階段進行。A．設(shè)計B．設(shè)計前準備C．施工D．動用前準備4．()組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部5．反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工或管理職能分工的是()。A．組織結(jié)構(gòu)模式B．組織分工C．工作流程圖組織D．組織工具6．反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是()。A．項目組織結(jié)構(gòu)圖B．項目結(jié)構(gòu)圖C．WBSD．工作流程組織7．項目目標動態(tài)控制的第一步是()。A．收集項目目標的實際值B．目標調(diào)整C．將項目的目標分解D．目標的動態(tài)控制8．網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的()。A．最早開始時間與該工作最早完成時間之差B．最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C．最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D．最早開始時間與該工作最遲完成時間之差9．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有()。A．惟一的一個結(jié)點和一條箭線B．惟一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號C．惟一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D．惟一的一個名稱和一條箭線10．項目管理的三大目標是()。A．范圍、費用、進度B．費用、進度、質(zhì)量C．投資、進度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量11．開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。A．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師12．施工方的項目管理工作涉及()全過程。A．設(shè)計前的準備階段至保修期B．設(shè)計階段至動用前準備階段C．設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段D．設(shè)計階段至保修期13．每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是()組織機構(gòu)。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部14．對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是()。A．項目結(jié)構(gòu)編碼B．合同管理編碼C．信息管理編碼D．投資控制編碼15．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負責。A．項目經(jīng)理B．設(shè)計方C．施工方D．總承包方16．下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為()。A．①②⑤⑥⑦B．①③④⑤⑥⑦C．①②④⑤⑥⑦D．①③④⑥⑦17．項目專用網(wǎng)站信息庫中不包括()。A．進度控制工作流程信息B．進度計劃指令系統(tǒng)信息C．工程實際進度信息D．設(shè)計工作進度信息18．一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是()的關(guān)鍵。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟措施D．合同措施19．建設(shè)工程項目進度控制是()。A．確定的工作過程B．動態(tài)的管理過程C．全員參與過程D．全方位的協(xié)調(diào)過程20．施工方進度控制的任務(wù)是()對施工進度的要求控制施工進度。A．依據(jù)施工任務(wù)委托合同B．依據(jù)投標過程對業(yè)主方的承諾C．根據(jù)施工圖要求D．根據(jù)設(shè)計文件規(guī)定21、假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為()。A.10天B.11天C.12天D.13天23、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際進度拖延13天，則會影響工程計劃工期()天。A.13B.8C.9D.524、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有()。A.一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點B.一個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點C.多個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點D.多個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點25、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的()。A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時差D.自由時差26．下列屬于組織風險的是(

)。

A．設(shè)計人員的能力

B．合同風險

C．自然災(zāi)害

D．工程物資27.(

)是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

A．項目組織結(jié)構(gòu)圖

B．項目結(jié)構(gòu)圖

C．WBS

D．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃28.指令源有兩個組織機構(gòu)的是(

)組織機構(gòu)。

A．職能

B．線性

C．矩陣

D．項目型29.（）的項目管理是管理的核心

A.設(shè)計方B.施工方

C.業(yè)主方D.監(jiān)理方30.如果只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃的()，則項目進度目標無法得到控制。A.對比分析B.風險因素C.必要調(diào)整D.跟蹤檢查1．施工方項目管理的目標包括()。A．施工的成本目標B．施工的進度目標C．施工的質(zhì)量目標D．項目的投資目標E．項目的質(zhì)量目標二、多項選擇題2．下列關(guān)于項目管理任務(wù)分工表和項目管理職能分工表的論述，正確的是()。A．反映項目管理班子內(nèi)部項露經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理職能分工表B．反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是項目管理任務(wù)分工表C．項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表D．項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表E．提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能3．下列屬于進度糾偏措施的組織措施的是()。A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)B．調(diào)整項目工作流和組織C．調(diào)整項目管理人員班子D．調(diào)整項目任務(wù)分工E．改變施工方法4．下列屬于投資控制糾偏措施的管理措施是()。A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)B．調(diào)整項目管理人員班子C．調(diào)整投資控制的方法和手段D．優(yōu)化施工方法E．采取價值工