管道局機(jī)組日常HSE管理

二〇一二年X月管道局機(jī)組日常HSE管理明確機(jī)組日常HSE管理需要做哪些具體的工作。規(guī)范機(jī)組日常HSE管理工作的內(nèi)容、形式、開展的頻次等。課程目的安全經(jīng)驗(yàn)分享基本的作業(yè)單元是什么？調(diào)查機(jī)組目前有哪些日常HSE工作？“兩全”活動“三個(gè)一”活動管道局《班前安全喊話要點(diǎn)》HSE“兩書一表”其它相關(guān)管理辦法及HSE體系推進(jìn)的新要求機(jī)組日常HSE管理工作的基本依據(jù)機(jī)組日常HSE管理工作主要內(nèi)容二、管道局近非洲地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況一、風(fēng)險(xiǎn)識別二、班前喊話三、安全培訓(xùn)四、安全活動（安全周例會）五、安全檢查開工前要組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員對施工作業(yè)全過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、及時(shí)有效的識別，并制定相應(yīng)的控制和削減措施。風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別

機(jī)組日常HSE管理工作主要內(nèi)容二、管道局近非洲地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況一、風(fēng)險(xiǎn)識別二、班前喊話三、安全培訓(xùn)四、安全活動（安全周例會）五、安全檢查目的

通過班前喊話使機(jī)組人員能夠全面了解當(dāng)日將要從事的工作風(fēng)險(xiǎn)及控制和削減措施，保證施工安全。班前喊話

由機(jī)組長或安全員組織、喊話

采取列隊(duì)的形式組織形式班前喊話

基本內(nèi)容清點(diǎn)人數(shù)（“三查”:查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具）上一工作日總結(jié)當(dāng)日工作布置(風(fēng)險(xiǎn)識別、防控措施)溝通交流安全經(jīng)驗(yàn)分享班前喊話

注意事項(xiàng)每天每班必須召開全員簽字確認(rèn)，防止漏項(xiàng)和誤操作時(shí)間一般為5-10分鐘結(jié)合實(shí)際，要有針對性，預(yù)見性表揚(yáng)先進(jìn)，重激勵；批評不良，明是非做好相關(guān)資料的整理保存班前喊話

全員簽字確認(rèn)很重要，嚴(yán)禁他人代簽！！班前喊話

練習(xí)：根據(jù)下面施工場景模擬班前喊話

主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施1交通事故上下班車輛設(shè)置防滑鏈、慢速行駛2塌方管溝嚴(yán)格按規(guī)范放坡、溝下作業(yè)設(shè)置防護(hù)箱、逃生梯；溝下作業(yè)時(shí)溝上有專人監(jiān)護(hù)3設(shè)備溜車設(shè)備在陡坡作業(yè)時(shí)設(shè)置操作平臺或防滑掩木；設(shè)備間距大于1.2米4設(shè)備傾覆設(shè)備作業(yè)或停放時(shí)距管溝距離至少大于1m5滑管吊裝作業(yè)前嚴(yán)格檢查吊具安全性能、清除鋼管表面積雪7人員摔傷清理管溝邊沿、安全通道、逃生梯上的積雪，防止人員滑跌8。。。。。。班前喊話建議答案機(jī)組日常HSE管理工作主要內(nèi)容二、管道局近非洲地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況一、風(fēng)險(xiǎn)識別二、班前喊話三、安全培訓(xùn)四、安全活動（安全周例會）五、安全檢查安全培訓(xùn)重要性班組的安全培訓(xùn)是企業(yè)做好安全工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高班組成員安全意識和安全技能最直接、最有效途徑之一。安全培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容安全理論知識安全技術(shù)培訓(xùn)HSE兩書一表崗位操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)識別勞保用品的使用和檢查海外防恐知識事故警示教育應(yīng)急知識其他安全培訓(xùn)培訓(xùn)方式集中授課教學(xué)閱讀宣傳手冊觀看教育片安全技術(shù)交底班前喊話應(yīng)急演習(xí)安全經(jīng)驗(yàn)分享安全活動安全競賽師帶徒其他安全培訓(xùn)新入職員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗工人的二、三級安全教育，時(shí)間不得少于50學(xué)時(shí)。要加強(qiáng)對臨時(shí)雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作，以及外來施工人員的安全教育，并記錄備案。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。

其他注意事項(xiàng)機(jī)組日常HSE管理工作主要內(nèi)容二、管道局近非洲地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況一、風(fēng)險(xiǎn)識別二、班前喊話三、安全培訓(xùn)四、安全活動（安全周例會）五、安全檢查

是機(jī)組安全管理的重要內(nèi)容；

是對機(jī)組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育行之有效的方法；

是機(jī)組總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、研究并落實(shí)安全保證措施的重要載體。安全活動重要性

集中會議（研討會、座談會）安全知識競賽安全演講應(yīng)急演練其他。。。安全活動主要形式組織松散活動時(shí)間得不到有效保證內(nèi)容貧乏，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不夠，沒有對安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)、促進(jìn)作用。形式單一，對職工沒有吸引力，在安全宣傳教育上沒有起到有效的作用。安全活動記錄不規(guī)范，不認(rèn)真，存在弄虛作假現(xiàn)象。

存在的問題安全活動規(guī)范安全活動的組織，分工明確，責(zé)任到位。對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)下周的生產(chǎn)任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，討論重大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施