2023年員工技能競賽實施方案

10大慶煉化公司2010年員工技能競賽實施方案為貫徹落實公司《2010賽活動，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想技能培訓(xùn)，加快“三支隊伍”建設(shè)步伐，引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)、自覺練兵，檢驗各單位培訓(xùn)工作成果和員工隊伍專業(yè)技能水平，公司將連續(xù)實行按年度、分專業(yè)、按比例隨機抽取員工參賽的方式，逐步建立一種全員參與競賽活動的機制，全面提高公司員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作技能。二、組織機構(gòu)技能競賽組織委員會，負責(zé)協(xié)調(diào)、確定技能競賽相關(guān)事宜。主 任：冷勝軍王亞偉副主任：季振華姜國驊肖 銳 魏君 李善春欒永江周云霞李巖冰李春妍成 員：趙連成丁海中施鐵權(quán)冷樹成趙景山宋曉昱龐向陽崔高偉王 勝劉子才劉鳳娟王風(fēng)全孫 明余 政總裁判長：冷勝軍副總裁判長：姜國驊魏君 李善春周云霞 李春妍〔一〕競賽活動辦公室組委會下設(shè)競賽活動辦公室〔制定技能競賽實施方案、競賽標準和嘉獎方法；負責(zé)確定裁判長和裁判人選，組織召開裁判長和裁判員會議；負責(zé)審查競賽規(guī)章，抽取參賽人員；負責(zé)競賽的具體籌備、組織和協(xié)調(diào)工作。主任：李春妍成員：趙連成丁海中施鐵權(quán)宋曉昱陳索輝張宗保孫茂成李克嶺張慶民龐向陽崔高偉李曉江徐仁友馬曉飛王 勝劉子才劉鳳娟孫 明余政王志國韓相玉王本文李東吉楊懷宇于海洋周金鳳劉昌濤都獻文劉建偉史德明申昌日競賽辦公室聯(lián)系人：程應(yīng)梅聯(lián)系：5612150電子郵箱：“mailto:chengyingmei@pet.cn“chengyingmei@pet.cn〔二〕競賽裁判組裁判組下設(shè)治理干部、工藝、設(shè)備、安全、煉油操作工、化工8競賽裁判小組設(shè)裁判長和副裁判長。競賽裁判組負責(zé)制定本組競賽績和名次，撰寫本組競賽的總結(jié)和講評等。副裁判長：施鐵權(quán)中心有關(guān)人員〔部〕培訓(xùn)工作人員、組織工作人員、人事工作競賽的相關(guān)事宜。副裁判長：辛公華裁判員：科技信息處有關(guān)人員各單位工藝主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員〔部〕生產(chǎn)辦公室主任、工藝副主任、車間主任、工藝副主任和工藝工程師等人員競賽的相關(guān)事宜。副裁判長：王惠文裁判員：機動設(shè)備處有關(guān)人員各單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員〔部〕生產(chǎn)辦公室設(shè)備副主任、車間設(shè)備副主任和設(shè)備工程師等人員競賽的相關(guān)事宜。副裁判長：孫才代有福裁判員：安全環(huán)保處有關(guān)人員各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員負責(zé)各專業(yè)廠〔部〕安全工程師競賽的相關(guān)事宜。副裁判長：辛公華裁判員：科技信息處有關(guān)人員煉油一廠、煉油二廠、潤滑油廠、儲運廠培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)煉油專業(yè)操作人員競賽的相關(guān)事宜。副裁判長：辛公華裁判員：科技信息處有關(guān)人員聚合物一廠、聚合物二廠培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)化工專業(yè)操作人員競賽的相關(guān)事宜。副裁判長：孫茂成李克嶺裁判員：機動設(shè)備處有關(guān)人員動力一廠、動力二廠、機電儀廠、檢修理廠、質(zhì)量檢驗部培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)關(guān)心系統(tǒng)操作人員競賽的相關(guān)事宜。副裁判長：王惠文裁判員：機動設(shè)備處有關(guān)人員各單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)設(shè)備操作人員競賽的相關(guān)事宜。安全保障組組 長：代有福副組長：李安慶組 員：賈云革安全環(huán)保處、安全監(jiān)視站及各單位安全員確保競賽期間工作人員和參賽人員的人身安全?！菜摹澈笄诒Ｕ辖M組 長：李曉江副組長：許厚標吳長江成員：廖慶茹綜合效勞部、武裝保衛(wèi)部、車輛治理部有關(guān)工作人員負責(zé)競賽期間后勤保障工作。宣傳報道組組 長：崔高偉副組長：王風(fēng)全成員：杜洪偉企業(yè)文化處、文化聞中心及各單位宣傳干事負責(zé)競賽期間宣傳報道工作?？伎儽O(jiān)察組組 長：龐向陽副組長：劉鳳娟成員：劉輝各單位紀檢監(jiān)察主管領(lǐng)導(dǎo)綜合辦主任及紀檢監(jiān)察干事三、競賽類別本年度技能競賽分公司內(nèi)部和公司外部兩大類競賽。其中，公司內(nèi)部競賽分為四個層面、三個專業(yè)。四個層面競賽是指科級干部科級干部層面的競賽包括各專業(yè)廠〔部〕的生產(chǎn)辦公室主任〔副主任、綜合辦公室主任〔副主任、車間主任、車間書記、車間工藝副主任和車間設(shè)備副主任的競賽；一般治理干部層面的競賽包括各單位〔部門〕的組織、人事、培訓(xùn)和核算等工作人員的競賽。三個專業(yè)競賽包括工藝工程師、設(shè)備工程師和安全工程師的競賽。公司外部競賽是指公司選手參與上級部門組織的競賽活動。本年度外部3四、參賽人員產(chǎn)生形式生形式、各專業(yè)廠〔部〕生產(chǎn)辦公室主任〔副主任、綜合辦公室主任〔副主任〕全員參與本年度競賽。賽人員從各專業(yè)廠〔部〕所屬車間〔工段、站〕中按50％的比例隨機抽取產(chǎn)生。3〔部所屬車間〔工段、站〕中按50％的比例隨機抽取產(chǎn)生。安全工程師全員參與本年度競賽。以上競賽的參賽單位及參賽人員名額詳見附表二。部門〕的組織、人事、培訓(xùn)和核算等工作人員全員參與本年度競賽。參與競賽的單位及參賽人員名額詳見附表三?！捕彻緝?nèi)部組織的操作人員競賽的參賽選手產(chǎn)生形式1、班組長從各專業(yè)廠〔部〕所屬車間〔工段、站〕按80%的比例隨機抽取產(chǎn)生〔為確保生產(chǎn)安全，應(yīng)有一名班長當班〕2、一般操作員工從各專業(yè)廠〔部〕所屬車間〔工段、站〕按20四?！踩硡⑴c公司外部競賽的參賽選手產(chǎn)生形式依據(jù)地方政府和上級治理部門2010進展集中封閉訓(xùn)練。競賽前再從備戰(zhàn)選手中以優(yōu)中選優(yōu)的方式進展篩選，并統(tǒng)一組織參與競賽。參與集團公司組織的競賽工種、相關(guān)單位和參賽名額詳見附表五。五、參賽人員抽取原則技能競賽的參賽人員由競賽辦公室依據(jù)本方案設(shè)定的參賽專原則上被抽取到的員工必需參與競賽。懷孕、休產(chǎn)假、有精神病史以及其他不適合參賽的員工，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)確認后可以不參與本年度競賽，競賽辦公室將從其所在單位同工種的從業(yè)人員中，進展等額補充抽取。數(shù)視具體狀況而定。六、競賽考核方式及權(quán)重〔辯論100分。其中，筆試考核實行室內(nèi)限時閉卷筆答的方式進展，重點考察參賽人員對本專業(yè)、本工種〔崗位〕根底理論、專業(yè)學(xué)問以及難以模擬操作、現(xiàn)場問答或仿真操作等方式進展，重點考察參賽人員業(yè)科級干部競賽的筆試考核成績占競賽總成績的70%，現(xiàn)場辯論成績占競賽總成績的30%；一般治理干部、專業(yè)技術(shù)人員筆試考核和現(xiàn)場〔上機〕考核成績各占競賽總成績的50%；班組長和操作人員競賽的筆試考核成績占競賽總成績的30%，現(xiàn)場〔上機〕考核成績占70%。七、考核內(nèi)容1、生產(chǎn)辦公室主任〔副主任〕競賽考核內(nèi)容治理學(xué)問，相關(guān)規(guī)章制度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。2、綜合辦公室主任〔副主任〕競賽考核內(nèi)容業(yè)治理學(xué)問，相關(guān)規(guī)章制度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。3、車間主任競賽考核內(nèi)容章制度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。4、車間書記競賽考核內(nèi)容業(yè)治理學(xué)問，相關(guān)規(guī)章制度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。5、車間工藝副主任競賽考核內(nèi)容關(guān)規(guī)章制度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。6、車間設(shè)備副主任競賽考核內(nèi)容考核裝置設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備運行參數(shù)、設(shè)備運行原理、設(shè)備事故案例的剖析及處置問題的力量等通用學(xué)問和技能，企業(yè)治理學(xué)問，相關(guān)規(guī)章制度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。7、工藝工程師競賽考核內(nèi)容考核裝置工藝操作規(guī)程、工藝流程、工藝參數(shù)、工藝原理、裝置生產(chǎn)平穩(wěn)率調(diào)整、生產(chǎn)能耗掌握、裝置開停工規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量掌握、作業(yè)票的簽發(fā)、安全環(huán)保專業(yè)學(xué)問、應(yīng)急處置措施的制定、事計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。8、設(shè)備工程師競賽考核內(nèi)容考核裝置設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備運行參數(shù)、設(shè)備運行原理、設(shè)備度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。9、安全工程師競賽考核內(nèi)容制度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。10、組織工作人員競賽考核內(nèi)容及公文寫作力量。11、人事工作人員競賽考核內(nèi)容及公文寫作力量。12、培訓(xùn)工作人員競賽考核內(nèi)容制度，計算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。13、核算工作人員競賽考核內(nèi)容算機應(yīng)用學(xué)問及公文寫作力量。14、班組長競賽考核內(nèi)容考核裝置工藝和設(shè)備操作規(guī)程、工藝流程、工藝原理、工藝參剖析及處置問題的力量、治理力量等內(nèi)容。15、操作人員競賽考核內(nèi)容保常識、安全防護器具使用等內(nèi)容。八、競賽的時間和地點〔一〕競賽時間安排2010115131賽的思想發(fā)動、方案預(yù)備階段。2010222731賽筆試考核和現(xiàn)場考核的實施階段。811031賽總結(jié)、表彰嘉獎階段。具體時間安排詳見大慶煉化公司2010度表〔附表一。〔二〕競賽地點九、考核與嘉獎〔一〕考核格的要進展考核?！捕臣为劦闹С峙c協(xié)作狀況進展評比嘉獎。員的獎項設(shè)置，獲獎人員比例原則按參賽人員的50%設(shè)立，分為一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎，獲獎人員須在及格線以上擇優(yōu)選取。2、優(yōu)秀組織獎在全公司范圍內(nèi)評比選取。3公司職業(yè)技能競賽治理方法》的相關(guān)規(guī)定進展技能等級晉級。十、具體要求協(xié)作公司組織好此次技能競賽活動。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，安排得力人員做好技能競賽的各項預(yù)備工作；各單位要認真制定自31報競賽辦公室審核備案后組織實施；協(xié)作公司做好涉及本單位相關(guān)工種、人員參與公司級技能競賽的各項預(yù)備工作；努力營造全員參與、全員培訓(xùn)、全員練兵、全員學(xué)習(xí)的良好氣氛；各單位要準時維護人力資源治理系統(tǒng)，確保人員崗位信息與實際相符，屆時競賽辦公室將從人力資源治理系統(tǒng)中隨機抽取各單位參賽人員；各單位自7報競賽辦公室備案。7311031表彰及分析總結(jié)工作。3競賽規(guī)章的編制工作，確定本組競賽工程的考試題目、標準答案和評分標準；競賽前15落實工作；競賽當天要完成技能競賽的閱卷、評分、成績匯總等工作，確定競賽成績和名次并上報競賽辦