《創(chuàng)業(yè)管理實務(wù)》練習(xí)題和

第1章創(chuàng)業(yè)概論練習(xí)題設(shè)計一份訪談的綱要，經(jīng)過你認識的創(chuàng)業(yè)者進行訪談。要求以下：(1)創(chuàng)業(yè)者一般較為忙碌，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者時應(yīng)與他交流好商定的時間，跟他解說清楚你找他的原由。(2)設(shè)計問題時不可以過多，也不可以太少，掌握住你跟他商定的達成時間，創(chuàng)業(yè)者的時間都很可貴。(3)設(shè)計接見問題能夠來自于本章的知識點，也能夠是你學(xué)習(xí)本章時產(chǎn)生的疑問，還能夠是你不清楚的問題。每一個問題需擁有你預(yù)料可能的答案。(4)進行訪談時做好記錄，在對方同意之下，最好錄音。(5)訪談時期留神他的一舉一動，會使你得益良多。(6)訪談結(jié)束后，整改好你發(fā)問的筆錄。比較自己早先的預(yù)料會發(fā)現(xiàn)許多方面存在差異，也是你根本沒法學(xué)到的。第2章創(chuàng)業(yè)時機練習(xí)題1.日益蓬勃的線上商業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)時機的主流，線下商業(yè)該抓住哪些時機走出不容樂觀的現(xiàn)狀。2.找出較為熱點的線下商業(yè)，剖析存在的優(yōu)勢。3.查找有關(guān)資料，你以為線下商業(yè)要經(jīng)過哪方面渠道吻合線上商業(yè)共同進步，把想法思路設(shè)計出來。第3章創(chuàng)業(yè)條件與融資練習(xí)題1.除了本章提到的融資渠道方式，你們以為還有哪些融資渠道？2.上網(wǎng)或直接聯(lián)系銀行認識不一樣銀行之間貸款所應(yīng)具備的條件差異。3.聯(lián)合本章介紹，個人或組員模擬一份創(chuàng)業(yè)融資計劃。要求以下：1）列出追求的主要融資渠道。2）你要創(chuàng)業(yè)的項目，融資方面會有哪方面優(yōu)勢存在。3）若你選擇一家銀行，你為何要選擇它，而這個銀行跟其余銀行差異地方是什么？這個銀行可能采取你的原由又是什么？第4章創(chuàng)業(yè)者與團隊練習(xí)題1.請你描繪一下完滿的創(chuàng)業(yè)團隊，應(yīng)具備哪些方面的人材。2.你以為，一所公司能夠凝集住創(chuàng)業(yè)者們的是什么。3.團隊建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？4.團隊在創(chuàng)業(yè)過程十分重要，能舉例說明嗎？5.在什么條件下，你會決定創(chuàng)業(yè)，并說明原由：A、立刻創(chuàng)業(yè)B、有工作經(jīng)驗后C、一邊工作，一邊構(gòu)想創(chuàng)業(yè)、有經(jīng)濟實力后6.《西游記》中的師徒四人，相當(dāng)于一個創(chuàng)業(yè)團隊。請從團隊的組成，團隊演化、問題解決這些方面，剖析團隊所包括的要點內(nèi)容與規(guī)律。7.創(chuàng)業(yè)公司在營運中，最困難的問題是（）A、資本狀況B、銷售增加C、人的管理、研發(fā)速度第5章商業(yè)計劃練習(xí)題1.投資者在看商業(yè)計劃的時候，最看重的四項標準是什么。2.擬訂一份商業(yè)計劃綱領(lǐng)。3.找3至4家優(yōu)異公司，剖析對照他們的商業(yè)計劃，再察看他們此刻的發(fā)展狀況，試著總結(jié)出經(jīng)驗。4.在大多狀況下，投資者更喜愛簡化的商業(yè)計劃。由于簡化的商業(yè)計劃所花銷的時間較少，并且要點突出。請選擇一家公司的商業(yè)計劃，進行簡化。第6章創(chuàng)業(yè)過程練習(xí)題1.剖析并說明成功公司在其發(fā)展階段各自的獨到性。2.新創(chuàng)公司在成長過程中，會碰到哪些實質(zhì)的問題，并剖析問題的產(chǎn)生原由。第7章創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營管理練習(xí)題1.創(chuàng)業(yè)公司招聘人員前應(yīng)試慮哪些因素，如何說服優(yōu)異人材加入公司？2.創(chuàng)業(yè)公司如何從小作坊式管理轉(zhuǎn)變成專業(yè)的管理班底？3.產(chǎn)品的創(chuàng)新、銷售方式的創(chuàng)新在營銷各環(huán)節(jié)中的重要性？4.市場細分不適應(yīng)于哪些行業(yè)？5.忽略現(xiàn)金流量的控制，將致使公司的哪些危機的出現(xiàn)？6.實地觀察：以小組為單位，查找學(xué)校所在城市對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶助的有關(guān)政策及銀行貸款利率的有關(guān)數(shù)據(jù)，并選擇另一城市進行對照。第8章創(chuàng)業(yè)公司的危機管理練習(xí)題選擇一個你們小組感興趣的行業(yè)，假定必定大小的公司，環(huán)繞以下幾個問題進行小組議論：1）該公司詳細面對的危機管理因素有哪些。2）如何解決該公司萌芽時期的市場危機，成長時期的現(xiàn)金流危機和成熟時期的人材危機。（3）該公司衰敗時期應(yīng)實行哪方面體系和技術(shù)的創(chuàng)新。第9章中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的準備練習(xí)題1.經(jīng)過學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，你會選擇哪一種項目進行創(chuàng)業(yè)？談一談你選擇的原由。2.對于此刻讀大學(xué)的你，如何對待大學(xué)時期創(chuàng)業(yè)？你以為利大仍是弊大？以為“利”大請說明原由，以為“弊”大請說明原由。第10章農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)練習(xí)題1.綠色產(chǎn)品是此刻社會發(fā)展的熱點話題，人們生活離不開農(nóng)產(chǎn)品，你對農(nóng)產(chǎn)品認識多少？農(nóng)產(chǎn)品又在發(fā)生哪些變化？2.你四周的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是如何的形式，他們成功在哪方面？3.以小組形式3-7人，選擇一個農(nóng)業(yè)項目進行深入認識、剖析采集的數(shù)據(jù)。4.聯(lián)合本章內(nèi)容，經(jīng)過上一題實訓(xùn)，你們組對該農(nóng)業(yè)項目應(yīng)如何打破創(chuàng)新創(chuàng)始創(chuàng)業(yè),將你們的創(chuàng)新形式做成一份計劃書。第11章制造業(yè)創(chuàng)業(yè)練習(xí)題1.試試去調(diào)研一家制造業(yè)公司，認識該公司的發(fā)展歷程。2.聯(lián)合本章內(nèi)容，你以為制造型公司在發(fā)展過程中較常碰到的問題是什么，對比之下成功的制造公司是如何戰(zhàn)勝的。第12章服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)練習(xí)題1.概略現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要特色及發(fā)展趨向。2.檢查你所在地方的服務(wù)業(yè)主要存在的問題是什么，你以為該如何改良問題。第13章教育業(yè)創(chuàng)業(yè)練習(xí)題1.以小組為單位采訪一位在教育業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的人士，整理所采集的資料，剖析并說明他們之因此成功的原由。2.以小組為單位，實質(zhì)調(diào)研多個教育業(yè)的辦學(xué)機構(gòu)（公司），并進行一次模擬教育業(yè)創(chuàng)業(yè)的計劃，以PPT形式顯現(xiàn)。第14章零售業(yè)創(chuàng)業(yè)練習(xí)題1.找一家零售公司，檢查或接見其公司發(fā)展的目標與發(fā)展過程。2.上網(wǎng)找尋資料，深入認識零售行業(yè)的經(jīng)營規(guī)則，并比較網(wǎng)上零售和實體店零售的差異地方。3.小組合作，試試自主經(jīng)營或進入零售店打工，體驗零售業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的全過程。第15章金融業(yè)創(chuàng)業(yè)練習(xí)題1.以8—10人為一組，請各小組查找更多對于金融行業(yè)的政策制度，找出這個領(lǐng)域在將來里創(chuàng)業(yè)有利的政策,做一