2023年庫(kù)管員年終工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年庫(kù)管員?年終工作?總結(jié)回?想這段時(shí)?間來(lái)的工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千，做?為一個(gè)部?門(mén)的員工?，對(duì)工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對(duì)?，對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析。僅有?從如何節(jié)?儉時(shí)間，?如何提高?效率，如?何使配料?員的工作?標(biāo)準(zhǔn)化，?才能提高?每個(gè)配料?的操作技?能水平，?減少工作?當(dāng)中的失?誤事件的?發(fā)生。每?一天對(duì)于?工作當(dāng)中?遇到的難?題加以不?斷的完善?，以及與?倉(cāng)管員的?不斷溝通?，相互學(xué)?習(xí)才能使?工作的開(kāi)?展更進(jìn)一?步，到達(dá)?新的層次?，管理水?平進(jìn)入新?的篇章。?現(xiàn)對(duì)今年?工作加以?總結(jié)。?一、倉(cāng)儲(chǔ)?規(guī)劃和備?料了解?各倉(cāng)管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)?規(guī)劃的不?明確。對(duì)?物料現(xiàn)場(chǎng)?的大面積?區(qū)域劃分?進(jìn)了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識(shí)，以?更有利于?現(xiàn)場(chǎng)物料?管理、及?公共物料?暫存區(qū)。?并在預(yù)定?時(shí)間內(nèi)完?成了倉(cāng)儲(chǔ)?的重新規(guī)?劃，使物?料都做到?了定點(diǎn)、?點(diǎn)量、定?位儲(chǔ)存管?理。避?免倉(cāng)管員?在備料過(guò)?程中存在?找不到料?，及找料?時(shí)間太長(zhǎng)?，為了提?高他們的?工作效率?，要求他?們對(duì)庫(kù)位?表定時(shí)更?新，對(duì)于?部分倉(cāng)管?沒(méi)有做庫(kù)?位表的，?要求他們?對(duì)這一缺?陷進(jìn)行了?整改。現(xiàn)?所有貨架?都已貼上?了庫(kù)位表?，做到了?不是倉(cāng)管?員走到物?料區(qū)短時(shí)?間內(nèi)也能?及時(shí)的找?到所需物?料。在與?采購(gòu)課的?協(xié)作溝通?的情景，?逐步加強(qiáng)?了對(duì)物料?來(lái)料規(guī)模?、到料時(shí)?間的控制?，倉(cāng)儲(chǔ)根?據(jù)計(jì)劃排?程，為了?避免貨物?堆放過(guò)高?導(dǎo)致貨物?發(fā)生倒塌?事件，要?求所有包?材供應(yīng)商?卸貨后的?堆碼尺度?不能超過(guò)?限高_(dá)_?__米，?并相應(yīng)要?求所有包?材卸貨后?用拉伸膜?進(jìn)行打包?防護(hù)。?二、除塵?和封存?物料現(xiàn)場(chǎng)?所有庫(kù)存?物料進(jìn)行?除塵工作?，異常是?庫(kù)存時(shí)間?超一年以?上的物料?外包，對(duì)?于彩盒尾?數(shù)，以及?部分裸露?在外的，?全部及時(shí)?放于原包?裝內(nèi)封存?，做到防?光、防塵?管理。為?防止在堆?碼過(guò)程中?，由于貨?物太重，?堆碼層次?太高，存?在擠壓，?損壞，由?現(xiàn)有的六?層降低至?四層。防?止物料由?于陽(yáng)光的?直射，使?物料本身?的性質(zhì)發(fā)?生變異，?完成了窗?戶的遮u?v工作。?為了改變?沒(méi)有做到?尾數(shù)管理?，對(duì)所有?物料存在?兩個(gè)，或?者三個(gè)尾?數(shù)的物料?全部按照?尾數(shù)管理?執(zhí)行，所?有物料發(fā)?料完成后?，必須只?能存在一?個(gè)尾數(shù)，?并在外包?裝上貼上?尾數(shù)標(biāo)簽?。三、?做好資料?匯總為?了使財(cái)務(wù)?在成品核?算及時(shí)準(zhǔn)?確的得到?基礎(chǔ)信息?，為公司?經(jīng)營(yíng)決策?供給相應(yīng)?的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)?所有人員?進(jìn)取配合?相關(guān)人員?對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物?料進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)確?、無(wú)誤盤(pán)?查。為了?及時(shí)了解?倉(cāng)儲(chǔ)工作?中發(fā)現(xiàn)的?異常事情?、能把出?現(xiàn)的異常?事情第一?時(shí)間跟進(jìn)?解決，特?做了一個(gè)?倉(cāng)儲(chǔ)信息?管理看板?，看板中?的資料包?括，倉(cāng)儲(chǔ)?工作前言?，倉(cāng)管員?工作異常?信息跟進(jìn)?匯總?，F(xiàn)?代企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)已到?白熱化，?單一的工?作技能不?能滿足企?業(yè)的需要?，自我爭(zhēng)?取在新的?一年里多?加學(xué)習(xí)做?到懂得更?多，做得?更好!多?與同事溝?通，堅(jiān)持?良好的溝?通方式，?吸取好的?提議。悉?心聽(tīng)取領(lǐng)?導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)?，對(duì)自我?不好的做?法即時(shí)予?以改正。?為了使倉(cāng)?儲(chǔ)物料做?到帳、卡?、物一致?，也是對(duì)?倉(cāng)管工作?的一個(gè)考?核，倉(cāng)儲(chǔ)?目前每個(gè)?月進(jìn)行一?次自盤(pán)，?總之，?倉(cāng)庫(kù)能在?現(xiàn)實(shí)情景?中不斷的?改善是離?不開(kāi)各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各?位同事的?大力支持?和配合，?在揮手昨?日的時(shí)刻?，我們將?迎來(lái)新的?一年，對(duì)?過(guò)去取得?的成績(jī)，?將不驕不?躁，腳踏?實(shí)地一步?一個(gè)腳印?走下去，?對(duì)過(guò)去的?不足，將?不懈的努?力爭(zhēng)取做?到最好，?我們將會(huì)?用行動(dòng)來(lái)?證明我們?的努力，?我們更加?清楚獲取?不是靠輝?煌的方式?，而是靠?不斷的努?力。2?023年?庫(kù)管員年?終工作總?結(jié)（二）?光陰荏?苒，歲月?如梭，回?想過(guò)去，?應(yīng)對(duì)眼前?，展望未?來(lái)!有提?高的喜悅?，亦有工?作中失誤?的愧疚。?用心思量?總結(jié)工作?當(dāng)中的利?弊、得失?。從教訓(xùn)?中汲取經(jīng)?驗(yàn)，為以?后的工作?做好了充?分的準(zhǔn)備??，F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)堅(jiān)持?執(zhí)行本公?司的早會(huì)?制度，提?高員工精?神面貌;?為了提高?工作效率?，確保工?作能按時(shí)?、保質(zhì)保?量地完成?，對(duì)前一?天的工作?做總結(jié)，?找出不足?加以改善?，并做好?當(dāng)天工作?計(jì)劃。經(jīng)?過(guò)早會(huì)，?提高內(nèi)部?人員士氣?，加快了?各類(lèi)信息?的流動(dòng)，?能及時(shí)地?發(fā)現(xiàn)并解?決問(wèn)題。?及時(shí)收發(fā)?物料，并?不定期進(jìn)?行自盤(pán);?督促倉(cāng)管?員對(duì)所管?轄的物料?及時(shí)的進(jìn)?行收發(fā)整?理，并定?期自盤(pán)，?合格物料?及時(shí)清點(diǎn)?進(jìn)倉(cāng)，輸?單員及時(shí)?做好帳務(wù)?處理。確?保了帳、?物、卡的?一致，使?倉(cāng)庫(kù)工作?做到日清?日畢。堅(jiān)?持執(zhí)行7?S工作，?做好物料?的標(biāo)識(shí)和?防護(hù);改?善工作環(huán)?境，做到?讓人一目?了然，規(guī)?劃倉(cāng)庫(kù)物?料的區(qū)域?標(biāo)識(shí)。?調(diào)整物料?擺放，實(shí)?行倉(cāng)庫(kù)定?位工作;?了解各倉(cāng)?管員的所?管區(qū)域物?料擺放后?，針對(duì)于?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃?的不明確?，做了一?個(gè)相應(yīng)的?倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域?規(guī)劃整改?方案圖。?對(duì)物料現(xiàn)?場(chǎng)的大面?積區(qū)域劃?分進(jìn)行了?相應(yīng)的調(diào)?整再次細(xì)?分與標(biāo)識(shí)?，以更有?利于現(xiàn)場(chǎng)?物料管理?。避免倉(cāng)?管員在備?料過(guò)程中?存在找不?到料，及?找料時(shí)間?太長(zhǎng)，為?了提高他?們的工作?效率，要?求他們對(duì)?庫(kù)位表定?時(shí)更新，?對(duì)于部分?倉(cāng)管沒(méi)有?做庫(kù)位表?的，要求?他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)?行了整改?。現(xiàn)所有?貨架基本?都已貼上?了庫(kù)位表?，做到了?，不是倉(cāng)?管員走到?物料區(qū)短?時(shí)間內(nèi)也?能及時(shí)的?找到所需?物料。退?供應(yīng)商不?良品的及?時(shí)處理;?每周統(tǒng)計(jì)?不良品給?相關(guān)部門(mén)?并及時(shí)跟?進(jìn)，在相?關(guān)部門(mén)的?協(xié)助下，?不良品得?到了及時(shí)?的處理。?缺乏溝?通，不能?充分利用?資源;在?工作的過(guò)?程中，由?于今年接?觸比較多?的事物，?比較較陌?生的地方?沒(méi)有進(jìn)取?向其他同?事求教，?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯(cuò)誤，不?能到達(dá)優(yōu)?勢(shì)資源充?分利用。?在以后的?工作中，?我要主動(dòng)?加強(qiáng)和其?他同事的?溝通，經(jīng)?過(guò)公司這?個(gè)平臺(tái)到?達(dá)資源共?享，從而?提高自我?的業(yè)務(wù)水?平。缺乏?計(jì)劃性;?在工作過(guò)?程中，由?于缺乏計(jì)?劃性，工?作目的不?夠明確，?主次矛盾?不清，常?常到達(dá)事?倍功半的?效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意?不說(shuō)，自?我還一肚?子委屈。?在以后的?工作過(guò)程?中，我要?認(rèn)真制訂?工作計(jì)劃?，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)?識(shí)，分清?主次矛盾?，爭(zhēng)取能?到達(dá)事半?功倍的效?果。三?、明年工?作計(jì)劃?保證工作?順利開(kāi)展?;確保平?時(shí)的收發(fā)?業(yè)務(wù)順暢?，及時(shí)發(fā)?料，及時(shí)?進(jìn)倉(cāng)，保?證車(chē)間的?正常生產(chǎn)?，做到及?時(shí)處理各?部門(mén)反映?的問(wèn)題。?倉(cāng)庫(kù)人員?的換崗;?完成所有?倉(cāng)管員的?崗位調(diào)換?工作，能?夠培養(yǎng)倉(cāng)?庫(kù)人員的?多方面本?事，熟悉?多的物料?，在其他?人員調(diào)休?的情景下?能夠幫忙?處理業(yè)務(wù)?。發(fā)展多?面手人員?，作好人?員儲(chǔ)備，?為以后的?工作打基?礎(chǔ)。建全?倉(cāng)庫(kù)流程?;建全倉(cāng)?庫(kù)收、發(fā)?、存、管?的業(yè)務(wù)流?程，使每?個(gè)人都能?夠按制度?作業(yè)倉(cāng)庫(kù)?流程，做?到任何一?個(gè)人都能?夠在短時(shí)?間內(nèi)接手?本部門(mén)的?任何一項(xiàng)?工作。倉(cāng)?庫(kù)的整體?規(guī)劃;做?好倉(cāng)庫(kù)的?整體規(guī)劃?，對(duì)物料?進(jìn)行重新?分類(lèi)擺放?。20?23年庫(kù)?管員年終?工作總結(jié)?（三）?____?年不知不?覺(jué)在指尖?慢慢逝去?，新的一?年迎面而?來(lái)，回想?過(guò)去，應(yīng)?對(duì)眼前，?展望未來(lái)?!有提高?的喜悅，?亦有工作?中失誤的?愧疚，即?將過(guò)去的?一年是我?們倉(cāng)儲(chǔ)科?整個(gè)部門(mén)?全體人員?齊心協(xié)力?，奮力開(kāi)?拓的一年?，更是每?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成?員理解挑?戰(zhàn)，逐步?成長(zhǎng)的一?年。用心?思量總結(jié)?工作當(dāng)中?的利弊、?得失。從?教訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)，?為以后的?工作做好?更充分的?計(jì)劃準(zhǔn)備?。___?_年倉(cāng)管?年終總結(jié)?如下：?一、工作?回顧及感?想本人?主要是協(xié)?助部門(mén)倉(cāng)?管員，對(duì)?物料的歸?集，跟進(jìn)?，以及計(jì)?劃配送，?由于有些?結(jié)構(gòu)件物?料根據(jù)包?裝進(jìn)入倉(cāng)?儲(chǔ)，根據(jù)?生產(chǎn)要求?，此種原?紙箱包裝?的物料需?拆包后方?可進(jìn)入車(chē)?間，故拆?包工序也?就成為了?倉(cāng)儲(chǔ)工作?職責(zé)范圍?之內(nèi)。由?于平時(shí)沒(méi)?有多加學(xué)?習(xí)與注意?每個(gè)倉(cāng)管?員的工作?操作流程?，當(dāng)自我?正式成為?一員倉(cāng)管?員時(shí)，當(dāng)?時(shí)應(yīng)對(duì)一?疊疊的單?據(jù)，在備?料過(guò)程中?真的是一?頭霧水，?雖然我們?的工作用?收、管、?發(fā)、三個(gè)?字來(lái)慨括?，這三個(gè)?字看似簡(jiǎn)?單，可是?要真正的?做到位，?做齊全，?每個(gè)倉(cāng)管?員在工作?當(dāng)中必須?要堅(jiān)持清?晰的頭腦?，認(rèn)真，?仔細(xì)的看?好每張單?據(jù)上的數(shù)?字，以及?根據(jù)單據(jù)?準(zhǔn)確核對(duì)?備好的物?料，為了?避免內(nèi)似?事件的發(fā)?生，在接?下來(lái)的工?作當(dāng)中所?有單據(jù)我?都是二次?過(guò)數(shù)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?為了提高?我們倉(cāng)管?的工作技?能水平，?主管每個(gè)?月對(duì)我們?進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)?技能培訓(xùn)?，而主管?為了我能?更快，更?好的做好?此區(qū)域的?工作，親?臨現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)我對(duì)所?有物料進(jìn)?行整理：?所有物料?按要求分?區(qū)放置，?歸類(lèi)擺放?，全部物?料都貼上?標(biāo)識(shí)以及?隨時(shí)更新?庫(kù)位表，?讓我在發(fā)?料過(guò)程中?更快準(zhǔn)確?無(wú)誤的找?到物料，?以此來(lái)提?高我的工?作效率!?對(duì)一些凍?結(jié)倉(cāng)物料?或找不到?物料卡的?物料全部?按要求重?新建卡，?使所有物?料都做到?有帳可查?。每個(gè)?星期一是?倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)?構(gòu)件安全?庫(kù)存盤(pán)尋?，為了做?到此物料?不呆料、?不滯料、?不斷料、?我即時(shí)做?好此事件?的盤(pán)點(diǎn)，?準(zhǔn)確無(wú)誤?的把數(shù)據(jù)?匯報(bào)給公?司領(lǐng)導(dǎo)。?工作當(dāng)中?難免會(huì)發(fā)?生錯(cuò)誤，?倉(cāng)儲(chǔ)按要?求每個(gè)月?完成之后?，之后在?下個(gè)月_?___號(hào)?之前倉(cāng)管?員對(duì)自我?物料進(jìn)行?自盤(pán)，以?此來(lái)發(fā)現(xiàn)?工作當(dāng)中?的失誤。?讓我們從?失誤當(dāng)中?吸取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，盡?量做到不?發(fā)錯(cuò)料，?少發(fā)料，?多發(fā)料等?。公司財(cái)?務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)?進(jìn)行年終?物料盤(pán)查?，為了使?財(cái)務(wù)在成?品核算及?時(shí)準(zhǔn)確的?得到基礎(chǔ)?信息，為?公司經(jīng)營(yíng)?決策供給?相應(yīng)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?我進(jìn)取協(xié)?助盤(pán)查員?對(duì)我所管?區(qū)域物料?進(jìn)行徹底?、準(zhǔn)確、?無(wú)誤盤(pán)查?。團(tuán)結(jié)?同事，維?護(hù)公司利?