2023年制度管理制度

2023年制度管理制度制度管理制度1

為了使住宿員工更好地學(xué)習(xí)、生活和工作，維護職工宿舍的正常秩序，特制定本制度。

一、凡是貼合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請所在部門簽留意見，報廠審查批準(zhǔn)后，由保衛(wèi)部門登記(或總務(wù)部門)支配住宿，外來人員一律不準(zhǔn)進住。

二、外單位住我廠宿舍人員，務(wù)必自覺遵守管理規(guī)定，在進入我廠宿舍住宿時，應(yīng)將完備后的住宿手續(xù)，交宿舍所管單位保衛(wèi)科查驗登記，后由該單位保衛(wèi)科辦理住宿人員進出廠出入憑證，否則一律不準(zhǔn)進廠住宿。

三、宿舍內(nèi)部全部的公共財產(chǎn)，每個職工務(wù)必愛惜，不得隨意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重賜予罰款。

四、住宿舍務(wù)必聽從宿舍管理人員的.支配和調(diào)整，每個房間務(wù)必按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)支配人員住宿，任何人不得拒絕。

五、愛惜宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過道、樓梯間持續(xù)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫，違者處以10-50元罰款，各室由室長支配每一天輪番打掃室內(nèi)清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰款。

六、留意節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等奢侈現(xiàn)象，室內(nèi)嚴(yán)禁運用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室內(nèi)電燈定為一室一燈、一插座，燈泡在100瓦以內(nèi)(從制度下發(fā)之日起，凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具，視為運用處理，除沒收器具外，并處以50-200元的罰款)。

七、廠內(nèi)單身宿舍，凡室外安裝計費電表的，除不準(zhǔn)運用電爐外，可暫運用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。

八、禁止宿舍內(nèi)進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收道具外，每人處以100-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。

九、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或羞辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10-100元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。

十、嚴(yán)禁男女混居一室(含已婚男女)，違者處以100-500元罰款。

十一、宿舍內(nèi)安有保險并封條，凡私自拆封條、拆換保險或因用電過大引起保險絲燒斷者，視為偷電論處，發(fā)覺一次罰款寢室20-50元。

十二、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴(yán)防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除愛護好現(xiàn)場外，應(yīng)在24小時內(nèi)報告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實，賜予職責(zé)者一次處以10-1000元的罰款。

十三、單身宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特別狀況，當(dāng)月累計不在宿舍住宿時刻超過7天者，按自動放下住宿權(quán)利，宿舍管理人員有權(quán)責(zé)令其將東西搬出，同時支配他人住入。

十四、住宿舍人員，一經(jīng)支配住宿后，務(wù)必堅持對號入座的原則，嚴(yán)禁擅自調(diào)換房間床位，如需逐換須經(jīng)廠管理人員同意后方能更換，違者處以10-50元罰款，并責(zé)令其改正。

本制度從公布之日起實施。

制度管理制度2

一、目的

為促進公司持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展，規(guī)范部門工作活動，增加員工的組織性、紀(jì)律性，提升團隊的向心力，切實提高部門工作效率，確保部門工作向著一個良好的方向取得更大的發(fā)展，全體員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，以公司發(fā)展為己任。

二、適用范圍

適用于公司在職人員。

三、職責(zé)

為本制度執(zhí)行各部門，執(zhí)行對本部門員工的管理監(jiān)督。

1、考勤

1）公司員工一律實行上下班打卡管理，出勤日未打卡的須填寫《忘/為打卡單》，并說明緣由，但一個月不得超過三次，否則不以出勤論處，須扣除當(dāng)日工資。

2）公司不允許員工遲到/早退，若遲到/早退，按肯定比例在工資中扣除1-3分鐘扣5元/次4-10分鐘扣10元/次11-30分鐘扣20元/次30分鐘以上扣半天工資/次

3）上班時間

生產(chǎn)部門：公司采納26天/月上班制，全年正常工作時間為10.5小時，白班8：00—12：00、13:00—18:00、18:30—20:00；晚班20:00—00:00、01:30—8:00，每天上下班需打卡。

員工每半個月轉(zhuǎn)班一次，每天必需提前10分鐘到現(xiàn)場交接。

管理部門08:00-12:0014:00-18:0018：30-20：00

公司例會每周一、三、五、7:50在公司大門早會不得任何借口請假，遲到曠會罰款10/一次

2、請假

1）請假人員須事先填寫請假單，并注明請假緣由，特別狀況可先告知各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，回公司上班當(dāng)天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可，請假三天以上必需由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由經(jīng)理批準(zhǔn)。請假人員必需在確認(rèn)請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務(wù)代理人。未按正常流程辦理請假手續(xù)而私自未上班者，一律作曠工處理。

2）請假單審批完后交人事處，以便核算考勤。

3）員工因工受傷、須要休息，必需由事故發(fā)生部門主管寫書面報告，經(jīng)管理部審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，在肯定標(biāo)準(zhǔn)下，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未上班者，一概以曠工論處。

4）請長假者到期未能按時上班時，需先向所屬部門主管人申請批準(zhǔn)，班干部、職員以上級別需報經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務(wù)或生產(chǎn)須要不能耽擱的，則需在規(guī)定的時間返回公司。若無特別之情形（比如喪親），公司一律不接受請假懇求，并以曠工論處。

3、曠工

1）一次性遲到或早退30分鐘以上。

2）未經(jīng)請假，私自不上班者。

3）曠工按未出勤時間三倍計算，連續(xù)曠工三天以上作自動離職處理，公司不予結(jié)算工資。

4、入職/離職

1.0試用期未滿，員工離職需提前7天。公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的須要，擇優(yōu)錄用人才。

1..1公司招用員工實行男女同等、民族同等原則，特別工種或崗位對性別、年齡等情形有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。

1.2公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外聘請的'原則，不招用不符合錄用條件的員工。

1.3員工應(yīng)聘公司職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。

1.4員工應(yīng)聘公司職位時，必需是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系。

1.5員工應(yīng)聘時供應(yīng)的身份證、畢業(yè)證等證件必需是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺瞞公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、學(xué)業(yè)證等有效證件。

1.6應(yīng)聘者通過公司面試，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。

5.試用

2.1新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期限視勞動合同期限可分為1、2、3個月或以上不等，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。

2.2試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

2.3員工試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司不予錄用；正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后，全部員工離職需提前30天申請。員工辭職必需經(jīng)部門主管行政審批，主管以上級別需總經(jīng)理審批后方可生效。

1）離職分為：辭職、自動離職、辭退、開除等，除自動離職者未能剛好辦理交接手續(xù)，其余均應(yīng)辦妥交接手續(xù)，經(jīng)各部門交接人簽收后才能離職。

2）若辭職未到期，申請?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者，須經(jīng)部門主管簽字同意，且證明其工作已交接清晰及無留在公司的必要。人事方可賜予辦理離廠手續(xù)及離職交接手續(xù)。

離職人員需填寫“離職交接表”（交還工具并確認(rèn)工具無損壞），經(jīng)相關(guān)人員審批回簽并須在結(jié)算工資當(dāng)日將表交給財務(wù)，全部離職人員，在離職到月底結(jié)算工資。

1）急辭人員，職員以上人員需扣除工資總額的30%。

2）試用期未滿，工作時間未夠7天者不予以結(jié)算工資。

3）因特別緣由，如疾病、意外事故等要求急辭工者，經(jīng)公司證明及審批后，可賜予辦理急辭工手續(xù)，并填寫“離職申請表”及“離職交接表”，經(jīng)各部門主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠。

4)凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，并且永不錄用。

5）曠工三天作自動離職處理，公司不予結(jié)算薪資。

6）無法勝任工作者，賜予辭退處理。

7）因不遵守公司規(guī)章制度，并給公司造成重大經(jīng)濟損失者，公司有權(quán)開除并追究經(jīng)濟賠償責(zé)任。

6、工作紀(jì)律

1）遵守公司紀(jì)律和管理制度，上班不遲到、不早退（不得提前到打卡區(qū)等待）、不曠工，工作時間保持良好的精神狀態(tài)，不睡覺、不串崗閑聊，不做與工作無關(guān)的事情（比如看小說、雜志、玩手機、睡覺等）。

2）工作時間不得處理私事、接待親友，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作場所。

3）上班時間不允許穿拖鞋，應(yīng)按統(tǒng)一工作服。

4）遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按章行事，不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。

5）聽從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、關(guān)切他人。

6）公正同等、誠懇守信、維護集體榮譽、嚴(yán)守公司機密。

7）講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

8）不酗酒，不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參加賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動。注：（打架不管有理無理先動手違規(guī)，包括醫(yī)療費、養(yǎng)分費、誤工費等先動手方擔(dān)當(dāng)責(zé)任。）違反這一條無薪開除，狀況嚴(yán)峻交公安機關(guān)處理。

9）禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、有意破壞公司財產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實馬上開除。

四、薪酬

1.0公司以記件為主，每班提前15分鐘整理好機臺5S現(xiàn)場交接好給下一班，并做好良品標(biāo)示交品質(zhì)檢驗，不良品標(biāo)示返工處理，并填好日報表，交給生產(chǎn)文員。公司分計時和計件兩種,如發(fā)覺計時員工在主管未做登記的狀況下幫計件員做事,將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.

1.1公司薪酬發(fā)放采納隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般狀況下廠方剛好發(fā)工資,特別狀況需延時的,最多不能超過15天。

1.2假如，公司因出貨緊急必需加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工協(xié)作工作。

五、品質(zhì)管控

為了提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強內(nèi)部管控。避開將不良品流向客戶。保證保質(zhì)、準(zhǔn)量的將產(chǎn)品交付給客戶。從而提升客戶滿足度。同時為了提升管理人員的主動性，做到工作有考核的依據(jù)。特制定此方案

適用考核對象:品管績效指標(biāo)

品管考核指標(biāo)：

客訴

單數(shù)

客戶單數(shù)

50元/單

客訴問題統(tǒng)計表

文員

批退不良

功能不良比率5%或以上

退貨返工：100元/單

客訴問題統(tǒng)計表

文員

報廢處理：200元/單

外觀不良比率3%或以上

退貨返工：100元/單

客訴問題統(tǒng)計表

文員

報廢處理：200元/單

電鍍不良

毛刺、滑牙不良比率7%或以上

退貨返工：100元/單

客訴問題統(tǒng)計表

文員

報廢處理：200元/單

補充說明：

1、客訴單數(shù)是指：客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨，造成客客戶投訴的產(chǎn)品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完干脆出給客戶造成的客訴不計算在內(nèi)。

2、退貨返工/報廢：指客訴造成的返工或報廢。內(nèi)部造成批量性報廢也要參照此標(biāo)準(zhǔn)。

3、制程不良，巡查過程或全檢時發(fā)覺不良比率達(dá)到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在有意弄慮作假或知情不報。干脆懲罰扣績效500元/次。

4、內(nèi)部發(fā)覺有批量性不良不能自行確定是否放過的產(chǎn)品，要請示由主管判定是否放過。主管批準(zhǔn)放過而造成的客訴或退貨返工不算品管責(zé)任。

5、績效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、出現(xiàn)爭議由大家協(xié)商解決。

六、平安操作規(guī)程

第一條上機前，首先應(yīng)檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好，發(fā)覺隱患，剛好解除。

其次條啟動電機前，應(yīng)確保機床臺面無任何可移動物件時，方可開機操作，以免操作中，因振動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而損害人體。

第三條嚴(yán)格按操作規(guī)定工作，規(guī)定用雙手開關(guān)時嚴(yán)禁用腳踏，決不允許私自變更操作方式。

第四條運用腳踏板時，嚴(yán)禁閑雜人員靠近，以防誤動腳踏板而造成損害。

第五條第五條在平安防護裝置拆除的狀況下，不允許開機。嚴(yán)禁私自拆除平安防護裝置。

七、本方案規(guī)定由20xx年2月起試行。說明權(quán)歸公司全部。

制度管理制度3

1、每周有針對性的對學(xué)生進行平安教化。要對學(xué)生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教化。緊急電話（如110、119、122、120等）運用常識的教化。

2、教化學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發(fā)生。

3、加強防火平安教化。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防平安、愛護消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和平安逃命技能。

4、不帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的小刀、利器、易燃易爆等不該帶的物品進校。

5、課間休息文明活動，不追跑攆打。

6、上下樓梯靠右走，單列行進，不推，不擠，不搶，不滑樓梯扶手。

7、上下學(xué)路隊要文明有序，三人成列，兩人成行。

8、團結(jié)同學(xué)，不開過分玩笑，互幫互助，共同進步。

9、共同保持班級清潔，不損壞班級公物。

10、文明就餐，吃飯時不說話，不奢侈，疼惜糧食，勤儉節(jié)約。

11、時刻以班級為榮，主動維護班級榮譽，不做有損集體的事情。

12、時刻遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》。

13、對學(xué)生進行平安教化，防止火災(zāi)、交通、中毒和其它平安意外事故的發(fā)生。

14、常常檢查教室內(nèi)的'電源開關(guān)、電線、門窗、照明燈具是否平安、堅固，發(fā)生問題要剛好報告有關(guān)部門修理，并告之學(xué)生留意平安。

15、組織好班級各項活動，對平安隱患要有預(yù)見性，并實行主動有效的預(yù)防措施，要教化學(xué)生留意平安。

16、班主任要每天檢查學(xué)生的出勤狀況，剛好與無故未到校的學(xué)生家長取得聯(lián)系。

17、學(xué)生要做到：不打架罵人、不看色情、兇殺的書刊、不做損人利己的事、不吸煙喝酒、不損害公物、不在教室內(nèi)打鬧。

18、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶棍棒、利器等擔(dān)心全物品進入學(xué)校。

19、集會、站隊快靜齊，不說話，不打鬧，不擁擠。

20、學(xué)生在校期間因特別狀況離校，需班主任與家長聯(lián)系，由家長到校接，方可出校門。

21、學(xué)生出入教室，上、下樓梯要有禮、有序，嚴(yán)防混亂、擁擠造成的意外損害事故的發(fā)生。

制度管理制度4

第一章總則

第一條：為使班級管理科學(xué)化、民主化、制度化而制定本條例

其次條:本條例對班級有效，全部班級成員（包括班主任）都必需遵守。

其次章班級管理方法

第三條：班級管理采納量化管理方法，量化管理基礎(chǔ)分為50分。

a:扣分內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)紀(jì)律

1、早上7點鐘進教室，聽從老師或課代表支配。違者扣1分。

2、早自習(xí)前將當(dāng)天要交的作業(yè)放在課桌上，由組長統(tǒng)一收取。缺交一次扣一分，并向班主任說明狀況。

3、作業(yè)獨立完成，禁止抄襲，違者扣1分，超過3次通報家長。

4、上課、自習(xí)無故遲到整學(xué)期不超過2次，每遲到一次扣2分，有特別狀況先向老師說明。

5、預(yù)備鈴響時做好“課堂三有（書、練習(xí)本、筆）”，上課音樂一響即保持肯定寧靜，違者扣1分。

6、上課時不得說話、打瞌睡，不做與當(dāng)堂課無關(guān)的事，未經(jīng)老師同意時不得離開座位去專柜取學(xué)習(xí)資料，一次扣0.5分。

7、課堂被老師點名指責(zé)者，扣2分，并寫400字檢討。

8、晚自修時說話者，扣2分，經(jīng)提示一次仍舊說話寫600字檢討，檢討書累計3份通知家長。

9、晚自修中途不得接水、上廁所、到專柜取資料、無故離開教室，違者扣1分，老師同意不扣分。

10、禁止將手機帶到教學(xué)區(qū)域，違者按校規(guī)處理（沒收、學(xué)期末家長領(lǐng)回）并扣2分，開一份違紀(jì)單。

11、誠信考試，考試作弊者扣5分，寫1000字檢查。

12、禁止將大型球類（如排球、足球等）帶到教室，違者扣1分。

（二）清潔衛(wèi)生

13.每人負(fù)責(zé)自己座位四周的紙屑、臟物，離開教室時，無垃圾遺留，違者扣0.5分。

14.值日生在早上6:50、下午4:30到6點、晚自習(xí)后按時按要求高質(zhì)量完成打掃工作，檢查項目扣分的，負(fù)責(zé)該項目的同學(xué)扣1分。

15.周五下午離校前按要求完成值日工作，違者扣2分，如有特別狀況，先向衛(wèi)生組長請假，坐班車同學(xué)應(yīng)提前完成值日工作。

16、打掃衛(wèi)生脫逃者每次扣2分。

（三）禮儀風(fēng)貌

17、同學(xué)之間和諧相處，互幫互助，發(fā)生沖突應(yīng)自我省察，不以暴力解決問題，違者扣5分，并寫500字檢查。

18.文明用語，不說臟話、不叫別人羞辱性外號，違者扣1分。

19、課間不追逐打鬧，不大聲喧嘩。違者扣1分。

20、留意儀表整齊、佩戴好團徽，違者扣1分。

21、愛惜電子白板、教鞭、電腦、飲水機、門窗等班級公共財物，不當(dāng)心損壞公物者，如主動承認(rèn)并賠償，不予追究，若有意損壞公物而且不誠懇甚至抵賴的照價賠償并扣3分。

22.每人負(fù)責(zé)桌椅的維護，不得亂畫亂刻或有其他損壞，違者按有意損壞公物論處，扣1分。

23.食堂就餐后清理桌面，帶走食物殘渣，違者扣1分

（四）體育熬煉

24.仔細(xì)上好體育課，違紀(jì)者（如課前集合不仔細(xì)、無故逃課、不按老師要求訓(xùn)練，活動期間到教室學(xué)習(xí)等）扣2分

25.仔細(xì)做好眼保健操、廣播操，做操不仔細(xì)者每次扣1分

（五）寢室

26.在規(guī)定時間內(nèi)就寢，熄燈后不得說話、玩手機，違者扣1分。

27.晚自修后不無故串寢、未經(jīng)他人允許，不隨意拿別人物品，違者扣1分。

28.早上遲起床者每次扣1分。

29.仔細(xì)完成所擔(dān)當(dāng)?shù)男l(wèi)生工作，因個人責(zé)任心不強導(dǎo)致寢室扣分的，每次扣1分

30.不得在寢室里做任何有違中學(xué)生道德規(guī)范的事，違者扣2分。

（六）班團干部

31、學(xué)習(xí)組長剛好收作業(yè)，衛(wèi)生組長負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理，紀(jì)律組長監(jiān)督各組紀(jì)律，表現(xiàn)突出者嘉獎1分，若有不盡責(zé)的扣1分，三次不改的撤銷其組長職務(wù)。課代表工作主動主動，受到任課老師表揚的，每次加1分，工作拖拉、被動，被任課老師指責(zé)的每次扣1分，超過三次撤銷其職務(wù)。

32、班團干部應(yīng)起帶頭作用，做好本職工作，并主動參加班級事務(wù)管理，工作負(fù)責(zé)且實力突出的嘉獎1分，若因班團干部工作不盡責(zé)導(dǎo)致班級扣分及造成不良影響的扣2分，3次發(fā)覺不能很好管理事務(wù)撤銷其職務(wù)

b：加分內(nèi)容

33.為班級在學(xué)校贏得榮譽的，加2分，為學(xué)校贏得集體榮譽的，加6分。

34.做有益于班級、學(xué)校、社會的事，由立法委員會集體探討，視狀況加分，為班級著想并作出貢獻(xiàn)的，視狀況加0.5-3分。

35.參與省市校各種競賽并獲獎的，視狀況加6、4、2分

36.期中、期末考試總分居年級前10名加3分，11-60名加2分，61-100名加1分，單科成果突出者，視狀況加1-2分。

37.上課主動發(fā)言、演講精彩，被老師公開表揚的每次加1分。

38、黑板報小組成員每次仔細(xì)負(fù)責(zé)出一期黑板報加0.5分，在學(xué)校評比中獲得第一名的該期編寫人員每人加1分。

39.在思想和學(xué)習(xí)上有明顯進步（年級進步20名以上）的加1分

40.主動幫老師做事情、關(guān)切同學(xué)的，視狀況加0.5-1分。

41.主動向老師提問、被任課老師確定、表揚的加1分，追著老師提問甚至把老師問怕的同學(xué)加2分。

42、班委、課代表、值周組長在期末述職評審?fù)ㄟ^的，各加2分。

43、連續(xù)三天滿分寢室每位加0.5分，連續(xù)一周滿分寢室每位加1分。連續(xù)2周以上滿分寢室每位加2分。

44、班級值日連續(xù)一周滿分，負(fù)責(zé)相應(yīng)項目的同學(xué)加0.5分

說明：量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員和各組紀(jì)律組長負(fù)責(zé)組織進行，相關(guān)班委負(fù)責(zé)檢查、執(zhí)行。基準(zhǔn)分為50分，到學(xué)期末低于45分的同學(xué)不能參與各項評優(yōu)，期末積分前三名的同學(xué)獲得班級文明之星稱號、受到嘉獎，每人家長會收到賀信。

（七）老師

45.老師鈴響后兩分鐘內(nèi)未下課算拖堂，每次扣2分，并上臺表演，能堅持做到不拖課的加2分

46.不能羞辱學(xué)生，發(fā)覺者扣2分，并罰做其它科目題目

47.若體罰或變相體罰學(xué)生，扣5分取消期末班級評比資格。

48.主動負(fù)責(zé)，耐性指導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)并賜予激勵的'加2分。

49.能明顯提高學(xué)生學(xué)業(yè)成果的加5分。

50每學(xué)期末對任課老師進行評比，排名前三的，受到班級嘉獎。

（八）四大組量化考核

1.基礎(chǔ)分50分，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三個方面競爭。積分結(jié)果每周在班級博客上公示。

2.期中期末考試各科全組平均分第一的加3分，其次的加1分。

3.個人因?qū)W習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生加分的，該同學(xué)所在的組也相應(yīng)加分；個人因?qū)W習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生扣分的，該同學(xué)所在的組也相應(yīng)扣分。

4.沒有最差，只有更好。每個月積分第一的大組有嘉獎。

第三章附則

第四條：本條例修改權(quán)屬于班級大會，班級同學(xué)如有不滿可提出修改，一旦宣布，嚴(yán)格執(zhí)行。

第五條：本條例最終說明權(quán)屬于班級立法委員會。

第六條：本條例從宣布之日起執(zhí)行。

留意事項：

1、班規(guī)由班委執(zhí)行。

2、課代表每天向?qū)W習(xí)委員匯報做作業(yè)收交狀況、學(xué)習(xí)委員反饋給紀(jì)律委員

3、勞動委員負(fù)責(zé)檢查班級衛(wèi)生，反饋給紀(jì)律委員。

4、紀(jì)律委員每周向班級匯報班規(guī)執(zhí)行狀況和積分狀況。

制度管理制度5

出勤方面

1、早上5：30前全部到教室，并按時按安排進行早自習(xí)。早飯后7：30之前全部到教室，遲到者扣0.2分。

2、中午走讀生12：45必需到教室。12：40以后不得在教室外走動、閑聊、打鬧。12：40-13：40之間必需在教室內(nèi)自習(xí)或午休，不得聽mp3、看雜志和報紙等，不得探討問題，甚至講話，要保持教室的肯定寧靜。違者每次扣0.5分。12：40—13:40期間無特別狀況嚴(yán)禁外出。

3、上課鈴聲響后遲到者要在教室前門立正喊“報告”，經(jīng)老師允許后方可進入教室，無故遲到扣0.2分。平常有事必需嚴(yán)格履行請假手續(xù)，無故曠課者扣1分。遲到三次以上以曠課一節(jié)計算。

4、晚飯后18：00之前全部到教室，遲到者扣0.2分。

學(xué)習(xí)方面

1、按時完成作業(yè)，上交作業(yè)。作業(yè)要獨立并按時完成，在規(guī)定時間內(nèi)交給組長，再由組長交給科代表，由科代表交給任課老師批閱。遲交三次算一次不交，遲交一次扣0.2分；未交作業(yè)一次扣0.8分，并在規(guī)定的時間內(nèi)罰做作業(yè)量的兩倍。

2、不準(zhǔn)抄襲他人作業(yè)，不準(zhǔn)借作業(yè)給他人抄襲。違者每項扣0.4分，若在他人不知曉的狀況下抄襲他人作業(yè)者扣0.5分。

3、學(xué)習(xí)明顯進步者，班級每進步五個名次加1分。在段考、期中、期末考試中處于班級前五名的`依次加6、5、4、3、2分。進入年級段前100名者干脆加16分，前200名者干脆加12分，前300名者干脆加8分。班級前五名加分與進入年級段前列加分以最高分計算，不累計加分。

紀(jì)律方面

1、上課期間不準(zhǔn)睡覺、亂說話、倒水、吃東西、聽mp3、運用移動通訊工具、作小動作、隨處走動、私自調(diào)換座位、看課外書、照鏡子、剪指甲等。違者每項每次扣0.3分。

2、下課不在教室內(nèi)追逐、打鬧。違者每項扣0.3分。

3、考試不作弊。違者每次扣1分，情節(jié)嚴(yán)峻者按學(xué)校規(guī)定處理。

4、在校內(nèi)內(nèi)不許看武打、言情等與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍，違者扣0.3分。

5、不攜帶通訊工具進入學(xué)校，違者扣1.5分，并沒收摔掉。

7、遵守住宿生守則，按時就寢、起床，做好值日工作，違者每項扣0.5分。

勞動與衛(wèi)生方面

1、課間留意教室保潔工作，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不污損墻面。違者每項扣0.3分。

2、剛好、主動完成值日工作。一次不值日，則接著值日兩天。因為值日工作馬虎或沒有值日造成班級扣分的，每次扣0.5分。逢到大掃除，由勞動委員負(fù)責(zé)安排工作任務(wù)，無正值理由不聽從安排者扣0.3分，并責(zé)令在全班公開檢查。凡在大掃除中檢查不合格者，每個值日生扣0.3分，并罰做2天值日。

3、不準(zhǔn)毀壞公物。違者扣1分，并照價修復(fù)賠償。

校會及早操方面

1、在規(guī)定時間和指定位置快速集合，整理隊伍。

2、校會必需全體出席，特別狀況向班主任請假，校會期間保持寧靜，凡亂講話者每次扣0.2分。

3、上早操時凡亂講話者扣0.2分，步伐整齊，排列整齊，口號洪亮。（整齊劃一氣概如虹）

文明方面

1、不準(zhǔn)頂撞辱罵老師，打罵同學(xué)。違者每項扣2分。并按學(xué)校規(guī)定從重處理。

2、班委不準(zhǔn)公報私仇。同學(xué)反映經(jīng)老師確認(rèn)后，違者每項扣0.4分。

3、未經(jīng)允許不拿同學(xué)東西。違者每項扣0.4分。嚴(yán)峻者按學(xué)校規(guī)定處理。

4、不準(zhǔn)進入網(wǎng)吧、音樂吧、酒吧及其他消遣場所，不準(zhǔn)打撲克。違者每項扣1.5分，并按學(xué)校規(guī)定處理。

5、不留長指甲，不穿拖鞋，男生不留長發(fā)、怪發(fā)，不染發(fā)；女生不佩帶首飾、項鏈、耳環(huán)等，違者每項扣0.3分。

其他方面

1、為班級贏得榮譽者，校級一等獎加6分，二等獎加4分，三等獎加2分。雖未取得榮譽，但主動做出貢獻(xiàn)者酌情加分。

2、主動參與學(xué)校、班級組織的活動者酌情加分。

3、拾金不昧者酌情加分。

4、吸煙、喝酒、打架、打夜市、談戀愛者均按學(xué)校規(guī)定從重處理。

附則

1、班級實行值日班長制度。以上班級管理規(guī)章制度由班長、團支書、值日班長負(fù)責(zé)考核。

2、每周對班級學(xué)生進行一次考評，每周評比結(jié)果與期末總得分一并作為學(xué)期考核與各項評比的量化依據(jù)。

3、本班規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《關(guān)于加強學(xué)生常規(guī)管理的規(guī)定》。凡是違反班規(guī)，除了根據(jù)班規(guī)進行處理外，還要根據(jù)學(xué)校規(guī)定追加懲罰，嚴(yán)峻的施以相應(yīng)的紀(jì)律處分。

4、以上班規(guī)說明權(quán)歸班主任和班委會、團支部。

5、本班規(guī)自公布之日起施行。

制度管理制度6

1.目的

為了加強對平安生產(chǎn)制度的管理,剛好評審和修訂平安生產(chǎn)制度,確保平安生產(chǎn)制度的相宜性和有效性,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。

3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4.平安生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1平安勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的`專業(yè)部門制訂公司級的平安生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改看法。

4.2平安勞資監(jiān)察處依據(jù)會簽提出的修改看法,對初稿進行修改,形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

5.評審與修訂

5.1平安生產(chǎn)制度的評審

5.1.1評審的頻次:正常狀況下,每年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下狀況時,可隨時組織評審。

a)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生改變;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大改變;

c)平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大改變;

d)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大改變時;

5.1.2評審組織:平安生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

5.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置改變的相適應(yīng)性;

d)平安管理制度之間的相容性和匹配性;

5.1.4評審輸出

5.1.4.1評審結(jié)果作為平安生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4.2評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參與評審的人員和審批人。

5.2平安生產(chǎn)制度修訂

5.2.1修訂頻次:正常狀況下,每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下狀況,可隨時組織修訂。

a)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生改變,現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿意法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大改變;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其平安管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大改變,需重新安排平安生產(chǎn)職責(zé);

e)各級人員素養(yǎng)發(fā)生較大改變,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

5.2.2修訂組織:平安生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能改變時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據(jù):

5.2.3.1國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2平安生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最終由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

5.2.4平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特別緣由,終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

制度管理制度7

為確保展覽會施工平安有序的順當(dāng)進行，加強和規(guī)范展覽會施工秩序，保障人民生命和財產(chǎn)平安，凡進入北京展覽館進行展覽施工的單位和人員自覺遵守展覽會各項規(guī)章制度，簽定《展臺施工平安承諾書》并嚴(yán)格執(zhí)行，同時接受如下懲罰規(guī)定：

1、施工單位及施工人員違反管理規(guī)定，致使施工的項目、展臺在施工中、展出中、撤展中以及運輸過程中，發(fā)生倒塌、人員傷亡、火災(zāi)等一切平安責(zé)任事故，施工單位負(fù)全部責(zé)任，并擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任以及由此擔(dān)當(dāng)給北展展覽分公司造成的一切經(jīng)濟損失及名譽損失。北展展覽分公司視情節(jié)輕重將對施工單位賜予警告、扣除部分施工押金，情節(jié)特殊嚴(yán)峻扣除全部施工押金并在行業(yè)內(nèi)賜予公示或取消在北京展覽館展覽施工搭建資格。

2、未經(jīng)書面許可，私自接電或沒有在供應(yīng)的電源上口接電的，一經(jīng)發(fā)覺，除補交電源接駁費外，按三倍接駁費補交違約金。

3、未經(jīng)書面允許，在北京展覽館內(nèi)動用明火作業(yè)，沒收其作業(yè)設(shè)備，并在施工押金中扣除20xx至全部施工押金。

4、施工單位連接水源的設(shè)備設(shè)施造成任何泄漏的行為和結(jié)果，除賠償由此給場館帶來的損失外，并在施工押金中扣除20xx至全部施工押金。

5、展臺搭建出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)等重大平安隱患，要求馬上設(shè)置隔離區(qū)域，進行整改，并在施工押金中扣除20xx至5000元違約金。

6、堵塞消防通道、消防卷簾門、緊急出口、消防設(shè)施、公共通道、配電柜以及攝像頭等，要求進行拆除整改，并在施工押金中扣除1000至5000元違約金。

7、違反電氣安裝施工規(guī)范、無有效證件從事電氣施工操作等，要求馬上停止施工操作，并在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。

8、展臺搭建運用各種可燃紡織物品、木質(zhì)結(jié)構(gòu)未刷防火涂料，要求馬上整改，并在施工押金中扣除20xx至5000元違約金。

9、運用禁用電料（霓虹燈、高溫碘鎢燈、高溫石英燈、平行線、麻花線等），違反電工操作規(guī)定，制止其施工行為，并在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。

10、展廳內(nèi)調(diào)漆、噴漆、刷漆、或在展館內(nèi)現(xiàn)場大面積粘貼防火板施工等違反北京市展覽展銷消防平安管理規(guī)定的行為，要求其馬上停止，并在施工押金中扣除20xx至5000元違約金。

11、展臺施工運用易燃、易爆物品（稀料、酒精等），要求停止其施工行為，并在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。

12、未經(jīng)許可運用電鋸、電刨、電切割等工具作業(yè)時，出現(xiàn)火花現(xiàn)象的行為，要求其馬上停止作業(yè)，并在施工押金中扣除500至1000元違約金。

13、展臺搭建超過規(guī)定高度，要求馬上整改，并在施工押金中扣除1000至5000元違約金。

14、搭建展臺及各種活動布置利用展館頂部、墻面、柱子、欄桿、門窗及各種專用管線吊掛、捆綁、釘釘、粘貼等，要求馬上進行整改，并在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。

15、施工時堵塞展廳通道，防礙他人通行，勸阻無效，在施工押金中扣除1000至20xx元違約金。

16、撤展時，野蠻拆卸展臺、推倒展臺等，要求其馬上訂正，并在施工押金中扣除1000至20xx元的違約金。

17、撤展時，私自將展臺結(jié)構(gòu)賣于收購的個人及單位進行拆除的`行為，將在施工押金中扣除1000至20xx元的違約金。

18、特裝展位搭建的配電間，特裝展板與建筑物之間不容許放置雜物，提示不改，將在施工押金中扣除1000至20xx元的違約金。

19、特裝展位應(yīng)按申報的照圖紙施工，現(xiàn)場施工如不按申報的報圖紙結(jié)構(gòu)施工的，在施工押金中扣除1000至20xx元的違約金。

20、特裝單位在布、撤展期間，必需留有一名平安負(fù)責(zé)人在場，并配戴明顯平安袖標(biāo)，如不在現(xiàn)場，在施工押金中扣除1000元的違約金。

21、布撤展期間，不戴平安帽或在3米以上高空作業(yè)無人扶梯的，經(jīng)多次勸阻不聽，將停止施工作業(yè)并將搭建隊伍清除出展廳，扣除違約金500———1000元。

注：

1、以上違約金將在施工押金中扣除。

2、違反規(guī)定接到通知后拒不進行整改的單位，北展展覽分公司有權(quán)實行措施停止其展臺施工，并扣除全部施工押金。

3、施工單位年累計受到5次懲罰，北展展覽分公司將取消其在北京展覽館的施工資格，并在行業(yè)內(nèi)公示及通知各展覽會主辦單位及參展商。

北展展覽分公司對以上各項內(nèi)容條款具有修改及最終說明權(quán)。

本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

北展展覽分公司

二〇〇九年十二月

制度管理制度8

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00――12:00

下午14:00――18:00

2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間：8：45～12：0013：55～18：10;

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間：8：30～12：0513：55～18：10。

4、保潔員：7：30

5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必需在約定時間的前五分鐘到達(dá)指定地點，招集人必需提前15分鐘到達(dá)指定地點。

三、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

1、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行擔(dān)當(dāng)。

四、請假制度

1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

2、病假：指員工生病必需進行治療而請的假別;病假必需持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍懲罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

3、事假：指員工因事必需親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特別狀況依據(jù)工作實力確定;年假必需提前申報當(dāng)年運用。

6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

五、批假權(quán)限

1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署看法后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。

3、全部假別都必需由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特別狀況必需來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

六、考勤登記

公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

七、外出

1、員工上班干脆在外公干的，返回公司時必需進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的.，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

八、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特別狀況非加班不行的，必需填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。全部加班首先必需抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。

3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。

九、出差

1、員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署看法后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)?！冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳椤?/p>

十、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動的補充費用。

十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

十二、本制度說明權(quán)歸行政部。

員工管理制度篇二第一條為加強公司人力資源的開發(fā)和管理，保證公司各項政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。

第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時，下午1時30分至5時，每周六下午不上班;因季節(jié)改變需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第五條全部員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均賜予記過一次的處分。

第六條公司每天支配人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤狀況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。

第七條全部人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特別狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時間起先后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出緣由及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)覺，即扣除當(dāng)月全勤獎，并賜予警告一次的處分。

第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎50%，達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎，并賜予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并賜予一次警告處分;每月累計3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并賜予記過一次處分;無故曠工達(dá)一個星期以上者，賜予除名處理。

第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)剛好與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用;特別狀況須報總經(jīng)理審批。

第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金200元。

制度管理制度9

引言

泵站是水利工程建設(shè)中不行缺少的一部分，它既要擔(dān)當(dāng)該區(qū)域的防洪、除澇、澆灌、調(diào)水和供水等工作重任，而泵站的主要用途是農(nóng)田排灌、城市給排水以及跨流域調(diào)，對合理配置水資源起著主動的作用。泵站與其它水利上程建設(shè)不同，無需修建擋水和引水建筑物，還不會影響生態(tài)環(huán)境和其它資源，受自然條件影響小，投資較少、生產(chǎn)成本低、便于投入運用。但泵站在平常的運轉(zhuǎn)中，由于各種消耗。會引起各方面的障礙，維護較為困難。因此，對泵站進行科學(xué)的管理，提高運行效率成為泵站管理人員將來工作的重點之一。

泵站工程的興建，是為農(nóng)田灌排和城鄉(xiāng)供水等創(chuàng)建一個良好的條件，而管好用好泵站工程，充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益，更好地為農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟各部門服務(wù)，還須要加強科學(xué)管理。

泵站工程的管理包括組織管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟管理等。泵站管理的主要內(nèi)容和任務(wù)是依據(jù)泵站技術(shù)規(guī)范和國家的有關(guān)規(guī)定，制定泵站的遠(yuǎn)行、維護、檢修、平安等技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度；搞好泵站的機電設(shè)備、工程設(shè)施、供水、排水等管理工作；完善管理機構(gòu)。建立健全崗位責(zé)任制，制定考核、評比和獎懲制度，提高管理隊伍的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，仔細(xì)總結(jié)閱歷，開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和科學(xué)試驗，應(yīng)用和推廣新技術(shù)；根據(jù)泵站技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的要求，考核泵站管理工作等。本節(jié)著重介紹機組運行和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)方面的一些問題。

一、機組的運行

機組試運行以后，并經(jīng)工程驗收委員會驗收合格，交付管理單位。管理單位接管后，應(yīng)組織管理人員熟識安裝單位移交的文件、圖紙、安裝記錄、技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，然后進行分工，按專業(yè)對設(shè)備進行全面檢查，電氣作模擬試驗。

在泵站的水工建筑物和主要機電設(shè)備安裝、試驗、驗收完成之后，正式投入運行之前，都必需根據(jù)204-86《泵站技術(shù)規(guī)范（安裝分冊）》的要求進行機組的試運行。一切正常后方可投入運行、管理、維護工作。

（一）試運行的目的和內(nèi)容

1、試運行的目的

⑴。參照設(shè)計、施工、安裝及驗收等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及其技術(shù)文件的規(guī)定，結(jié)合泵站的詳細(xì)狀況，對整個泵站的土建工程機、電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)的安裝進行全面系統(tǒng)的質(zhì)量檢查和鑒定，以作為評定工程質(zhì)量的依據(jù)。

⑵。通過試運安裝工程質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范要求，便可進行全面交接驗收工作，施工、安裝單位將泵站移交給生產(chǎn)管理單位正式投人運行。

2、試運行的內(nèi)容

機組試運行工作范圍很廣，包括檢驗、試驗和監(jiān)視運行，它們相互聯(lián)系親密。由于水泵機組為首次啟動，而又以試驗為主，對運行性能均不了解，所以必需通過一系列的試驗才能駕馭。其內(nèi)容主要有:

⑴。機組充水試驗。

⑵。機組空載試運行

⑶。機組負(fù)載試運行

⑷。機組自動開停機試驗。

試運行過程中、必需按規(guī)定進行全面具體的記錄，要整理成技術(shù)資料，在試運行結(jié)束后，交鑒定、驗收、交接組織，進行正確評估并建立檔案保存。

（二）試運行的程序

為保證機組試運行的平安、牢靠，并得到完善牢靠的技術(shù)資料，啟動調(diào)整必需逐步深化，穩(wěn)步進行。

1、試運行前的打算工作

試運行前要成立試運行小組，擬定試運行程序及留意事項，組織運行操作人員和值班人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程、平安學(xué)問，然后由試運行人員進行全面仔細(xì)的檢查。

試運行現(xiàn)場必需進行徹底清掃，使運行現(xiàn)場有條不紊，并適當(dāng)懸掛一些標(biāo)牌、圖表，為機組試運行供應(yīng)良好的環(huán)境條件和協(xié)調(diào)的氣氛。

⑴流道部分的檢查。詳細(xì)工作有:

1)。封閉進人孔和密封門。

2)。在靜水壓力下，檢查調(diào)整檢修閘門的啟閉；對快速閘門、工作閘門、閥門的手動、自動作啟閉試驗，檢查其密封性和牢靠性。

3)。大型軸流泵應(yīng)著重流道的密封性檢查，其次是流道表面的光滑性。清除流道內(nèi)模板和鋼筋頭，必要時可作表面鏟刮處理，以求平滑。流道充水，檢查進人孔、閥門、砼結(jié)合面和轉(zhuǎn)輪外殼有無滲漏。

4)。離心泵抽真空檢查真空破壞閥、水封等處的密封性。

⑵水泵部分的檢查。

1)。檢查轉(zhuǎn)輪間隙，并做好記錄。轉(zhuǎn)輪間隙力求相等，否則易造成機組徑向振動和汽蝕。

2)。葉片軸處滲漏檢查。

3)。全調(diào)整水泵要作葉片角度調(diào)整試驗。

4)。技術(shù)供水充水試驗，檢查水封滲漏是否符合規(guī)定或橡膠軸承通水冷卻或潤滑狀況。

5)。檢查軸承轉(zhuǎn)動油盆油位及軸承的密封性。

⑶電動機部分的檢合。

1)。檢查電動機空氣間隙，用白布條或薄竹片拉掃，防止雜物掉入氣隙內(nèi)，造成卡阻或電動機短路。

2)。檢查電動機線槽有無雜物，特殊是金屬導(dǎo)電物，防止電動機短路。

3)。檢查轉(zhuǎn)動部分螺母是否緊固，以防運行時受振松動，造成事故。

4)。檢查制動系統(tǒng)手動、自動的敏捷性及牢靠性；復(fù)歸是否符合要求；視不同機組而定頂起轉(zhuǎn)子0.003~0.005，機組轉(zhuǎn)動部分與固定部分不相接觸。

5)。檢查轉(zhuǎn)子上、下風(fēng)扇角度，以保證電動機本身供應(yīng)最大冷卻風(fēng)量。

6)。檢查推力軸承及導(dǎo)軸承潤滑油位是否符合規(guī)定。

7)。通冷卻水，檢查冷卻器的密封件和示流信號器動作的牢靠性。

8)。檢查軸承和電動機定子溫度是否均為室溫，否則應(yīng)予以調(diào)整；同時檢查溫度信號計整定位是否符合設(shè)計要求。

9)。檢查核對電氣接線，吹掃灰塵，對一次和二次回路作模擬操作，并整定好各項參數(shù)。

10)。檢查電動機的相序。

11)。檢查電動機一次設(shè)備的絕緣電阻，做好記錄，并登記測量時的環(huán)境溫度。

12)。同步電機檢查碳刷與刷環(huán)接觸的緊密性、刷環(huán)的清潔程度及碳刷在刷盒內(nèi)動作的敏捷性。

2、機組空載試運行

⑴。機組的第一次啟動。經(jīng)上述打算和檢查合格后，即可進行第一次啟動。第一次啟動應(yīng)用手動方式進行。一般都是空載啟動，這樣既符合試運行程序，也符合平安要求。空載啟動是檢查轉(zhuǎn)動部件與固定部件是否有碰磨，軸承溫度是否穩(wěn)定，擺度、振動是否合格，各種表計是否正常，油、氣、水管路及接頭、閥門等處是否滲漏，測定電動機啟動特性等有關(guān)參數(shù)，對運行中發(fā)覺的問題要剛好處理。

⑵。機組停機試驗。機組運行4~6后，上述各項測試工作均已完成，即可停機。機組停機仍采納手動方式，停機時主要記錄從停機起先到機組完全停止轉(zhuǎn)動的時間。

⑶。機組自動開、停機試驗。開機前將機組的自動限制、愛護、勵磁回路等調(diào)試合格，并模擬操作精確，即可在操作盤上發(fā)出開機脈沖，機組即自動啟動。停機也以自動方式進行。

3、機組負(fù)荷試運行

機組負(fù)載試運行的前提條件是空載試運行合格，油、氣、水系統(tǒng)工作正常，葉片角度調(diào)整敏捷（指全調(diào)整水泵），各處溫升符合規(guī)定。振動、擺度在允許范圍內(nèi)，無異樣響聲和碰擦聲，經(jīng)試運行小組同意，即可進行帶負(fù)荷運行。

⑴。負(fù)荷試運行前的檢查

1)。檢查上、下游渠道內(nèi)及攔污柵前后有無漂移，并應(yīng)妥當(dāng)處理。

2)。打開平衡閘，平衡閘門前后的靜水壓力。

3)。吊起進出水側(cè)工作閘門。

4)。關(guān)閉檢修閘閥。

5)。油、氣、水系統(tǒng)投入運行。

6)。操作試驗真空破壞閥，要求動作精確，密封嚴(yán)密。

7)。將葉片調(diào)至開機角度。

8)。人員就位，抄表。

⑵負(fù)載啟動

上述工作結(jié)束即可負(fù)載啟動。負(fù)載啟動用手動或自動均可，由試運行小組視詳細(xì)狀況而定。負(fù)載啟動時的檢查、監(jiān)視工作，仍按空載啟動各項內(nèi)容進行。如無抽水必要，運行6~8后，若一切運行正常，可按正常狀況停機，停機前抄表一次。

4、機組連續(xù)試運行

在條件許可的狀況下，經(jīng)試運行小組同意，可進行機組連續(xù)試運行。其要求是:

⑴。單臺機組運行一般應(yīng)在7時累計運行72或連續(xù)運行24（均含全站機組聯(lián)合運行小時數(shù)）。

⑵。連續(xù)試運行期間，開機、停機不少于3次。

⑶。全站機組聯(lián)合運行的時間不少于6。

機組試運行以后，并經(jīng)工程驗收委員會驗收合格，交付管理單位。管理單位接管后，應(yīng)組織管理人員熟識安裝單位移交的文件、圖紙、安裝記錄、技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，然后進行分工，按專業(yè)對設(shè)備進行全面檢查，電氣作模擬試驗。一切正常即可投入運行、管理、維護工作。

（三）運行方式

水泵機組的運行方式是確定水系統(tǒng)管理方式的重要因素。而水系統(tǒng)的總體管理方式又反過來對水泵的運行方式賜予肯定的制約。在任何狀況下，確定運行操作方式以及操作方法，都必需依據(jù)水泵機組的規(guī)模、運用目的、運用條件及運用的頻繁程度等確定，并使水泵機組平安牢靠而又經(jīng)濟地運行。

一般條件下，水泵運行過程中從起先啟動到停機操作完畢，主水泵及協(xié)助設(shè)備的操作都是這樣進行的，但也有實行各機組單臺聯(lián)動操作或多臺聯(lián)動操作的，必要時由計量測試裝置發(fā)出相應(yīng)的指令進行自動開停機操作。原委采納何種操作方式，必需從水系總體的管理方式動身，視其重要性、設(shè)施的規(guī)模、作用、管理體制等確定。運行方式有一般手動操作（單獨、聯(lián)動操作）和自動操作兩大類。

1、開機

對于離心泵為關(guān)閥起動。起動前，水泵和吸入管路必需充溢水并排盡空氣。當(dāng)機組達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，壓力超過額定壓力后，打開閘閥，使機組投入正常運行。

對于軸流泵為開閥起動。起動前，應(yīng)向填料面上的接管引注清水，潤滑橡膠軸承。待動力機轉(zhuǎn)速達(dá)到額定值后，停止充水，完成起動任務(wù)。

2、運行

對于季節(jié)性運行的排灌泵站，投入運行時，應(yīng)做好以下工作。

⑴。在機組投入正常的排灌作業(yè)前，要進行試運行，并應(yīng)檢查前池的淤積、管路支承、管體的完整以及各儀表和平安愛護設(shè)施等狀況。

⑵。開啟進水閘門，使前池水位達(dá)設(shè)計水位，開啟吸水管路上的閘閥（負(fù)值吸水時），或抽真空進行充水；啟動補償器或其它啟動設(shè)備啟動機組，當(dāng)機組達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，壓力超過額定壓力后（指離心泵機組），漸漸開啟出水管路上的閘閥，使機組投入正常運行。

⑶。視察機組運行時的響聲是否正常。如發(fā)覺過大的振動或機械撞擊聲，應(yīng)馬上停機進行檢修。

⑷。常常視察前池的水位狀況，清理攔污柵上堵塞的枯枝、雜草、冰屑等，并觀測水流的含沙量與水泵性能參數(shù)的關(guān)系。

⑸。檢查水泵軸封裝置的水封狀況。正常運行的水泵，從軸封裝置中滲漏的水量以每分鐘30~60滴為宜。滴水過多說明填料壓地過松，起不到水封的作用，空氣可能由此進入葉輪（指雙吸式離心泵）破壞真空，并影響水泵的流量或效率。相反，滴水過少或不滴水，說明填料壓地太緊，潤滑冷卻條件差，填料易磨損發(fā)熱變質(zhì)而損壞，同時泵軸被咬緊，增大水泵的機械損失、使機組運行時的功率增加。

⑹。檢查軸承的溫度狀況。常常觸摸軸承外殼是否燙手，如手不能觸摸，說明軸承溫度過高。這樣將可能使?jié)櫥唾|(zhì)分解，摩擦面油膜被破壞，潤滑失效，并使軸承溫度更加上升，引起燒瓦或滾珠裂開，造成軸被咬死的事故。軸承的溫升、一般不得超過四周環(huán)境溫度35°，軸承的溫度最高不得超過75°。運行中應(yīng)對冷卻水系統(tǒng)的水量、水壓、水質(zhì)常常視察。對潤滑油的油量、油質(zhì)、油管是否堵塞以及油環(huán)是否轉(zhuǎn)動敏捷，也應(yīng)常常視察。

⑺。留意真空表和壓力表的讀數(shù)是否正常。正常狀況下，開機后真空表和壓力表的指針偏轉(zhuǎn)肯定數(shù)值后就不再移動，說明水泵運行已經(jīng)穩(wěn)定。如真空表讀數(shù)下降，肯定是吸水管路或泵蓋結(jié)合面漏氣。如指針搖擺，很可能是前池水位過低或者吸水管進口堵塞。壓力表指針如搖擺很大或顯著下降，很可能是轉(zhuǎn)速降低或泵內(nèi)吸入空氣。

⑻。機組運行時還應(yīng)留意各協(xié)助設(shè)備的運行狀況，遇到問題應(yīng)剛好處理。

3、運行中的維護及故障處理

機組運行中可能會發(fā)生故障，但是一種故障的發(fā)生和發(fā)展往往是多種因素綜合作用的結(jié)果。因此，在分析和推斷一種故障時，不能孤立地靜止地就事論事，而要全面地、綜合地分析，找動身生故障的緣由，剛好而精確地解除故障。水泵運行中，值班人員應(yīng)定時巡回檢查，通過監(jiān)測設(shè)備和儀表，測量水泵的流量、揚程、壓力、真空度、溫度等技術(shù)參數(shù)，仔細(xì)填寫運行記錄，并定期進行分析，為泵站管理和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的考核，供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

水泵運行發(fā)生故障時，應(yīng)查明緣由剛好解除。泵故障及其故障緣由繁多，處理方法各不相同。機組運行中常見的故障及解除方法列于表12-2-1、表12-2-2。離心泵、混流泵的故障緣由和處理方法表。

4、停機

停機前先關(guān)閉出水閘門，然后關(guān)閉進水管路上的閘閥（對離心泵而言）。對臥式軸流泵停機前應(yīng)將通氣管閘閥打開，再切斷電源，并關(guān)掉壓力表和真空表以及水封管路上的小閘閥，使機組停止運行。軸流泵關(guān)閉壓力表后，即可停機。

二、機組的檢修

水泵機組的`檢修是運行管理中的一個重要環(huán)節(jié)平安、牢靠運行的關(guān)鍵，必需仔細(xì)對待。

檢修的目的和要求:

為更好地為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活供應(yīng)服務(wù)，泵站中的全部設(shè)備均應(yīng)具備很高的運行牢靠性，保證機組常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。因此，對泵站全部的機電設(shè)備，必需進行正常的檢查、維護和修理，更新那些難以修復(fù)的易損件，修復(fù)那些可修復(fù)的零件。

定期檢修:

定期檢修是機泵管理的重要組成部分，主要是解決運行中已出現(xiàn)并可修復(fù)的，或者尚未出現(xiàn)問題，按規(guī)定必需檢修的零部件。

定期檢修是為避開讓小缺陷變成大缺陷，小問題變成大問題，為延長機組運用壽命、提高設(shè)備完好率、節(jié)約能源創(chuàng)建條件。必需仔細(xì)地、有安排地進行。

定期檢修又分局部性搶修、解體大修和擴大性大修三種。

（一）。局部性檢修

是指運行人員可進入干脆接觸的部件、傳動部分、自動化元件及機組愛護設(shè)備等，一般支配在運行間隙或冬季檢修期有安排地進行。主要項目有:

1)。全調(diào)整水泵調(diào)整器銅套與油套的檢查處理。

2)。水泵導(dǎo)軸承的檢查。水泵導(dǎo)軸承有橡膠軸承和油導(dǎo)軸承兩種。對橡膠軸承的磨損狀況、漏水量、軸頸磨損等要檢查、記錄、處理。油導(dǎo)軸承大多是巴氏合金軸承、質(zhì)軟易磨損，密封效果不好，停機油盆進水，泥沙沉淀，運行時磨損軸承、軸頸。特殊是對未噴鍍或鑲包不銹鋼的碳鋼軸頸，為了解其銹蝕、磨損狀況，應(yīng)定期檢查處理。

油導(dǎo)軸承密封裝置常見的有迷宮環(huán)、平板密封、空氣圍帶等。由于橡膠件的制作質(zhì)量及本身易于老化等，若是季節(jié)性泵站，停機時間長，空氣圍帶長期處于充氣膨脹狀態(tài)，因而損壞率高，應(yīng)定期檢查更換。

3)。溫度計、儀表、繼電愛護裝置等檢查、檢驗。這些是鑒定機組能否正常運行的依據(jù)，要達(dá)到敏捷、精確。

4)。上、下導(dǎo)軸承油槽油及透平油取樣化驗，依據(jù)化驗結(jié)果進行處理。

5)。軸瓦間隙及瓦面檢查。依據(jù)運行時溫度計的溫度，有目的檢查軸瓦間隙和軸面狀況。

6)。制動部分檢查處理。

7)。機組各部分緊固件定位銷釘是否松動。

8)。油冷卻器外觀檢查并通水試驗，看有無滲漏現(xiàn)象。

9)。檢查葉輪、葉片及葉輪外殼的汽蝕狀況和泥沙磨損狀況，并測量記錄其程度。

10)。測量葉片與葉輪外殼的間隙。

11)。集水廊道水位自控部分精確度的檢查及設(shè)備維護。

總之進行局部性檢修的目的是為平安運行創(chuàng)建條件，至于檢修的時間間隔，可依據(jù)不同內(nèi)容和運行中發(fā)覺的問題而定。

（二）機組解體大修所謂機組解體大修，是機組的大修。機組大修是一項有安排的管理工作，是解決運行中經(jīng)大修方能消退的設(shè)備重大缺陷，以復(fù)原機組的各項技術(shù)指標(biāo)，機組大修包括解體、處理和再安裝三個環(huán)節(jié)。

機組的損壞有兩種:一是事故損壞，發(fā)生的機率很小。二是正常性損壞，如運行的摩擦磨損、汽蝕損壞、泥沙磨損、各種干擾引起的振動、交變應(yīng)力的作用和腐蝕、電氣絕緣老化等。

在規(guī)定的大修周期內(nèi)，如機組運行并沒有出現(xiàn)明顯的異樣現(xiàn)象，同時又可預(yù)料在以后肯定時期內(nèi)仍能牢靠地運行，則可適當(dāng)延長大修的時間。如機組能正常運行，而硬要按規(guī)定的大修周期來拆卸機組的部件或機構(gòu)，那將惡化機組的技術(shù)狀況。應(yīng)依據(jù)機組的工作狀況及部件的損壞狀況來確定檢修的規(guī)模。

（三）擴大性大修當(dāng)泵房由于基礎(chǔ)不勻稱沉陷等而引起機組軸線偏移、垂直同心度發(fā)生改變，甚至固定部分也因此而受影響，有嚴(yán)峻的事故隱患；或者零部件嚴(yán)峻磨損、損壞，導(dǎo)致整個機組性能及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)嚴(yán)峻下降而必需進行整機解體，重新修復(fù)、更換、調(diào)整，并進行部分改造，必要時對水工部分進行修補。

結(jié)語

泵站是水供應(yīng)勢能和壓能，解決無自流條件下的排灌、供水和水資源調(diào)配唯一動力來源，而泵站電氣設(shè)備管理與維護是保證泵站正常運行的關(guān)鍵之一，電氣設(shè)備維護與保養(yǎng)不僅要總結(jié)閱歷，更要不斷完善與創(chuàng)新，以提高運行效益。

制度管理制度10

e花園x區(qū)配套設(shè)施游泳池擬打算投入運用,為加強游泳池管理,做好相關(guān)專業(yè)服務(wù)工作,便利業(yè)主運用泳池設(shè)施,確定以對外公開招標(biāo)方式確定e花園x區(qū)游泳池經(jīng)營管理企業(yè)。

一、項目基本狀況

e花園x區(qū)位于xx區(qū)中心生活區(qū)xx路xx號,小區(qū)xx余戶,游泳池位于e花園x區(qū)中心花園內(nèi),系露天標(biāo)準(zhǔn)游泳池,游泳池長30米,寬13米,兒童池長10米,寬8米。泳池配備室內(nèi)男女淋浴室各一間,露天淋浴花灑3個,更衣柜24個,洗手間3間。

二、招標(biāo)內(nèi)容

經(jīng)營單位以承包形式取得游泳池的經(jīng)營權(quán)和全部設(shè)備設(shè)施等財產(chǎn)的運用權(quán)、保管權(quán)。承包期內(nèi),經(jīng)營單位在泳池經(jīng)營時間對小區(qū)業(yè)主供應(yīng)經(jīng)營服務(wù),其經(jīng)營收入歸經(jīng)營單位全部,經(jīng)營單位自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。經(jīng)營單位向xx市dd物業(yè)服務(wù)有限公司(招標(biāo)單位,下稱dd物業(yè))支付肯定額度的承包費用。

對經(jīng)營單位所需擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理要求:

1、游泳池經(jīng)營管理服務(wù);

2、水質(zhì)養(yǎng)護、游泳池設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、修理;

3、游泳池經(jīng)營范圍內(nèi)秩序、衛(wèi)生及人員平安保障;

4、游泳池經(jīng)營時間的.人身平安及非營業(yè)時間的平安防范工作;

5、購買泳池專項公眾責(zé)任險,累計保額不得低于100萬,人員傷亡不低于50萬;

6、小區(qū)泳池屬服務(wù)性設(shè)施,非商業(yè)性泳池,經(jīng)營單位票價不得高于15元/人,兒童不得高于10元/人;經(jīng)營時間為20xx年5月1日至20xx年9月30日,泳池開放時間為:16:00--21:30(星期一至星期日);

7、經(jīng)營單位向xx市dd物業(yè)服務(wù)有限公司支付5000元/月泳池承包費用;

8、經(jīng)營單位日常服務(wù)配備:管理人員,救生員(按4個救生員的標(biāo)準(zhǔn))、水質(zhì)專員、服務(wù)人員、清潔人員、教練等,相關(guān)人員持資格證書上崗;

9、經(jīng)營單位定期向小區(qū)業(yè)主公告欄張貼由權(quán)威機構(gòu)檢測水質(zhì)的合格報告;

10、經(jīng)營單位不得對小區(qū)業(yè)主以外的人員開放。

三、投標(biāo)單位資格要求

1、持有工商行政部門核發(fā)的有效企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及持有稅務(wù)部門核發(fā)的有效稅務(wù)登記證照及相關(guān)的年檢標(biāo)記。

2、具有三年以上及三個項目以上游泳池經(jīng)營管理閱歷(投標(biāo)單位須供應(yīng)合同復(fù)印件)以及良好的商業(yè)信譽,經(jīng)營中無重大違法及平安事故記錄。

3、本項目不接受持有個體工商營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶投標(biāo),不接受實際為個人的掛靠單位的投標(biāo)。

四、投標(biāo)地址

xx市xx區(qū)xx路xx號e花園xx棟x樓

聯(lián)系人:z先生1xxxxxxx

歡迎有意向并符合投標(biāo)資格的單位競標(biāo)。

制度管理制度11

1.目的為使顧客在質(zhì)量、價格、交貨期等方面的要求得到識別和滿意,公司對顧客要求予以評審,確保有實力履行合同要求。

2.適用范圍適用于顧客訂單的受理、評審、變更及管理。

3.職責(zé)

3.1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)

3.1.1受理訂單,與顧客接洽。

3.1.2組織訂單評審及變更評審,對品名、規(guī)格、價格、付款方式進行評審。

3.1.3簽訂服裝訂貨合同。

3.1.4合同(訂單)資料整理、歸檔、移交。

3.2工廠部負(fù)責(zé)

3.2.1數(shù)量、交貨期、工藝、質(zhì)量要求的評審。

3.2.2合同及訂單變更通知單中的相關(guān)要求的執(zhí)行。

3.3總經(jīng)辦文控員負(fù)責(zé)合同(訂單)資料按期接收。

4.工作程序

4.1訂單受理

4.1.1業(yè)務(wù)部針對顧客發(fā)出的服裝招標(biāo)、訂購信息,依據(jù)公司的接單條件來衡量能否滿意對方的要求,如滿意即可同顧客接洽。

4.1.2服裝加工類訂單,由業(yè)務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)員將顧客要求,如品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期,記錄于'訂單受理記錄表',并要求顧客供應(yīng)明確的工藝要求。

4.1.3自主設(shè)計的項目,由設(shè)計部門依據(jù)目標(biāo)顧客預(yù)期要求進行設(shè)計,繪制款式圖樣,確定布、輔料及工藝技術(shù)要求,參照《樣衣制作限制程序》制作樣衣,交顧客確認(rèn)。

4.2訂單評審

4.2.1價格、付款方式評審。業(yè)務(wù)部相關(guān)人員依據(jù)服裝的款式及工藝要求,按《服裝報價標(biāo)準(zhǔn)》制作'報價單',由業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理審核確定后,報價給客戶。

4.2.2品名、規(guī)格評審。業(yè)務(wù)部依據(jù)《生產(chǎn)實力一覽表》審核。

4.2.3工藝、質(zhì)量要求評審。工廠部、工藝科、質(zhì)檢科依據(jù)《服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》審核。

4.2.4數(shù)量、交貨期評審。工廠部總調(diào)度依據(jù)設(shè)備生產(chǎn)實力及生產(chǎn)安排狀況審核。

4.2.5各部門應(yīng)將評審結(jié)果記錄于'訂貨受理記錄表'相應(yīng)欄目。

4.2.6如有不能滿意顧客要求的項目,由業(yè)務(wù)部與顧客協(xié)商,達(dá)成協(xié)議。

4.2.7評審?fù)ㄟ^或協(xié)議達(dá)成后,業(yè)務(wù)部按《合同管理制度》與顧客簽訂訂貨合同。

4.3訂單變更若顧客對已簽訂的合同內(nèi)容提出變更,業(yè)務(wù)部應(yīng)組織相關(guān)部門對其進行評審,并將'變更要求'和'評審看法'記錄于'訂貨受理記錄表';評審?fù)ㄟ^后,業(yè)務(wù)部確定'變更內(nèi)容',填寫'訂單變更通知單'通知相關(guān)部門執(zhí)行變更。

4.4變更評審

4.4.1款式或規(guī)格尺寸變更,由工廠部技術(shù)科作出評審看法。

4.4.2數(shù)量、交貨期變更,由工廠部總調(diào)度作出評審看法。

4.4.3價格、付款方式變更,由業(yè)務(wù)部與顧客協(xié)商,并呈報業(yè)務(wù)經(jīng)理審定。

4.4.4工藝、質(zhì)量要求變更,由工廠部、質(zhì)檢科作出評審看法。

4.4.5業(yè)務(wù)部依據(jù)各部門的`評審看法與顧客協(xié)商,擬定'變更內(nèi)容'交業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4.6業(yè)務(wù)部依據(jù)'變更內(nèi)容'估算公司的損失,與顧客協(xié)商合理的賠償。

4.5合同確定后,各部門應(yīng)按合同要求執(zhí)行,如遇難以克服的困難,應(yīng)通告業(yè)務(wù)部,由業(yè)務(wù)部與顧客協(xié)商解決。

4.6合同(訂單)資料管理

4.6.1簽訂或確認(rèn)后的有效合同(訂單),業(yè)務(wù)部需按客戶類別、合同(訂單)號排序歸檔。

4.6.2合同(訂單)的正本統(tǒng)一保存在資料室,訂單變更的資料視為訂單保管。

4.6.3合同(訂單)為機密資料,未經(jīng)過業(yè)務(wù)主管同意,不得帶出業(yè)務(wù)部。

4.6.4合同期滿且結(jié)案后的次年年底,業(yè)務(wù)部應(yīng)將合同資料整理成冊,移交總經(jīng)辦資料室保存。

1.相關(guān)文件

5.1《合同管理制度》

5.2《樣衣制作限制程序》

5.3《服裝報價標(biāo)準(zhǔn)》

5.4《生產(chǎn)實力一覽表》

5.5《服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》

5.6《質(zhì)量記錄限制程序》

2.記錄

6.1訂單受理記錄表

6.2合同(訂單)

6.3訂單變更通知單

6.4聯(lián)絡(luò)記錄單

制度管理制度12

國旗是我們宏大祖國的象征和標(biāo)記,代表祖國的尊嚴(yán)。升降國旗制度是學(xué)校對學(xué)生進行的愛國主義教化,是學(xué)校的特色文化教化。為培育我校師生國旗意識,增加愛國情感,發(fā)揚愛國主義精神,特制定常綠鎮(zhèn)中心小學(xué)升國旗制度如下:

一、依據(jù)《國旗法》的規(guī)定,我校除寒暑假、公休日和天氣緣由外每日懸掛國旗。升旗時間為每周一大課間時間。遇到惡劣天氣可以不實行。學(xué)校在六一節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié)、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日都要升掛國旗,學(xué)校的重大活動也要升國旗,實行集體升旗儀式。規(guī)定的升旗儀式時間,若因天氣或特別狀況不能正常進行時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不進行。每日升旗降旗時不實行儀式。

升旗儀式程序:出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話。

二、全體師生應(yīng)在正式儀式起先前入場,學(xué)生穿校服、少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾以班為單位,集合整隊。隊伍應(yīng)保持整齊、寧靜,不遲到、不缺勤。

三、國旗護衛(wèi)隊隊員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),在集合地整隊入場。每位隊員應(yīng)做到服裝整齊,精神飽滿。整個儀式的'始終,應(yīng)按要求精確無誤完成每一個動作和內(nèi)容。

四、儀式起先,各班主任站在隊伍前面,其它老師一律站成一排。護旗隊入場時,全體師生應(yīng)脫帽安靜,不說話、不走動、不相互打鬧。當(dāng)升旗儀式起先后,全體師生面對國旗立正,行注目禮,少先隊員行少先隊隊禮,行禮至國歌完畢時為止,全體師生應(yīng)伴隨國歌樂曲聲高唱國歌。

五、升旗儀式由校領(lǐng)導(dǎo)做國旗下講話,全體師生仔細(xì)、細(xì)致傾聽發(fā)言,不竊竊私語,不隨意走動。

六、不升掛破損、污損、退色等不規(guī)范國旗,全校師生都要做到敬重和愛惜國旗,對升國旗儀式看法不端正者,對損壞國旗及設(shè)施者,對當(dāng)事人賜予指責(zé)教化,直至追究責(zé)任。

對違反《國旗法》的行為賜予相應(yīng)的懲處。

七、升國旗儀式由上周值周領(lǐng)導(dǎo)主持。待升旗儀式結(jié)束后,按要求有秩序退場。

制度管理制度13

家居廣場(商場)員工基本管理制度

1、新進員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告,由人事部報總經(jīng)理審核批復(fù);

2、轉(zhuǎn)正員工需與公司簽訂勞動合同。勞動合同一經(jīng)簽訂,不得隨意解除,雙方必需嚴(yán)格執(zhí)行;

3、員工離職分為'辭職、解雇、開除、自動離職'四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)當(dāng)何補償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)但必需提前7天以書面形式申請批準(zhǔn));

4、試用期過之后,職員辭職必需提前30天以書面形式通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利;

5、凡無故擅自曠工七天以上者,均作自動離職論,不予結(jié)算任何工資、福利

工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作實力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇,屆時結(jié)算工資及福利;

6、員工因觸犯法律,嚴(yán)峻違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)峻過失者,即予革職開除,計薪到革職日止;

7、對工作成果持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視狀況給以經(jīng)濟懲處、留職查看直至解除勞動合同處分,詳細(xì)內(nèi)容如下:

◆違紀(jì)內(nèi)容懲罰方法:

1、上班擅離職守、串崗:口頭警告