網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施_第1頁
網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施_第2頁
網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施_第3頁
網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施_第4頁
網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第八章

網(wǎng)絡(luò)營銷實施與評價網(wǎng)絡(luò)營銷實施(策劃)網(wǎng)絡(luò)營銷效果評價10/2/1EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第1頁第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷實施(策劃)一、EM策劃二、EM風(fēng)險管理與躲避10/2/2EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第2頁(一)EM策劃程序與內(nèi)容一、EM策劃ABDC1.總體營銷現(xiàn)實狀況評價2.EM模式3.設(shè)定EM目標(biāo)5.EM平臺與網(wǎng)站設(shè)計7.EM費用預(yù)算組合策略市場拓展一對一服務(wù)支持與合作電子商務(wù)平臺信息公布平臺安全認(rèn)證平臺溝通交流平臺業(yè)務(wù)流程整合4.EM策略設(shè)計6.組織與管理規(guī)劃策劃書10/2/3EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第3頁2.EM模式選擇EM五種普通模式傳統(tǒng)企業(yè)EM模式10/2/4EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第4頁模式(1)留住用戶增加銷售主動性忠誠度next10/2/5EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第5頁Model210/2/6EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第6頁模式(2)提供有用信息刺激消費適合用于零售渠道銷售企業(yè)連續(xù)提供新產(chǎn)品問世、產(chǎn)品使用等信息依情況適時改變保持站點新鮮感和吸引力10/2/7EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第7頁模式(3)簡化銷售渠道、降低管理費用適合用于網(wǎng)絡(luò)直銷企業(yè)簡化銷售渠道降低銷售成本Model410/2/8EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第8頁模式(4)讓用戶參加、提升忠誠度新聞業(yè)有很多成功案例Model5娛樂、小區(qū)促進(jìn)參加提升黏性10/2/9EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第9頁模式(5)提升品牌著名度,獲取高利潤next適合用于以品牌為管理重點企業(yè)設(shè)計華麗網(wǎng)頁相關(guān)社會活動增強(qiáng)品牌形象突出品牌宣傳10/2/10EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第10頁next10/2/11EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第11頁10/2/12EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第12頁傳統(tǒng)企業(yè)EM戰(zhàn)略模式(1)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型模式將產(chǎn)品略加改進(jìn),使其愈加適合于網(wǎng)上銷售(或在網(wǎng)上提供服務(wù))與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)性高企業(yè)可采取傳統(tǒng)應(yīng)用軟件廠商開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)用軟件;傳統(tǒng)PC廠商開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)硬件(2)市場轉(zhuǎn)型模式直接將原產(chǎn)品投向網(wǎng)絡(luò)市場;爭取原來不能覆蓋市場份額;相對簡單,企業(yè)不需徹底變革;輕易完成轉(zhuǎn)型中小企業(yè)進(jìn)入國際市場營銷上乘選擇10/2/13EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第13頁(3)業(yè)務(wù)流程變革模式重新設(shè)定、改變或刪減物流流程;用戶服務(wù)流程;資源規(guī)劃流程充分利用網(wǎng)絡(luò)信息搜集和傳遞功效SCM、CRM和ERP自動化、一體化利于拆分和外包:角色轉(zhuǎn)換—電子商店—信息中介—EC實施者—基礎(chǔ)設(shè)施供給商(4)行業(yè)轉(zhuǎn)型模式放棄或徹底改造原有產(chǎn)品/形式,從事與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)新產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售轉(zhuǎn)化為渠道供給商10/2/14EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第14頁(5)合作模式(傳統(tǒng)企業(yè)+網(wǎng)絡(luò)企業(yè))提供產(chǎn)品提供交易平臺及網(wǎng)站管理技術(shù)虛擬主機(jī),服務(wù)器托管,整機(jī)租用網(wǎng)站互聯(lián)渠道合作網(wǎng)絡(luò)企業(yè)與

增值搭檔合作供給商合作用戶合作10/2/15EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第15頁10/2/16EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第16頁10/2/17EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第17頁10/2/18EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第18頁10/2/19EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第19頁10/2/20EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第20頁(6)結(jié)盟模式(共同組建共用電子商務(wù)平臺)Back10/2/21EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第21頁

1.銷售型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

建造網(wǎng)站主要是為拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)絡(luò)交互性、直接性、實時性和全球性為用戶提供方便快捷網(wǎng)上售點,當(dāng)前許多傳統(tǒng)零售店都在網(wǎng)上設(shè)置銷售點。2.服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)主要為用戶提供網(wǎng)上聯(lián)機(jī)服務(wù)。經(jīng)過網(wǎng)上服務(wù)人員能夠遠(yuǎn)距離進(jìn)行咨詢和售后服務(wù),當(dāng)前大部分信息技術(shù)型企業(yè)都建立了這類站點。不一樣類型企業(yè)有其不一樣網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)10/2/22EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第22頁10/2/23EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第23頁4.提升型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)主要經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)營銷替換傳統(tǒng)營銷伎倆,全方面降低營銷費用,改進(jìn)營銷效率,促進(jìn)營銷管理和提升企業(yè)競爭力,當(dāng)前DELL、Haier等站點屬于這類型。5.混合型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)想同時到達(dá)上面幾個目標(biāo),如Amazon經(jīng)過設(shè)置網(wǎng)上書店作為其主要銷售網(wǎng)絡(luò),既是銷售型,又是品牌型,同時還屬于提升型。3.品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)在網(wǎng)上建立自己品牌形象,加強(qiáng)與用戶直接聯(lián)絡(luò)和溝通,建立用戶品牌忠誠度,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),以及配合企業(yè)現(xiàn)行營銷目標(biāo)實現(xiàn),當(dāng)前大部分站點屬于這類型。back10/2/24EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第24頁個性化/一對一營銷

使用戶能夠:定制感興趣信息優(yōu)先了解自己關(guān)心產(chǎn)品信息選擇自己喜歡網(wǎng)頁形式自己設(shè)置信息接收方式/時間享受分類提醒服務(wù)網(wǎng)上服務(wù)設(shè)計

方便用戶:了解產(chǎn)品處理問題接觸企業(yè)員工了解運作過程站點中設(shè)置FAQ建立用戶虛擬小區(qū)流程再造用戶需求導(dǎo)向用戶參加10/2/25EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第25頁設(shè)定EM詳細(xì)目標(biāo)提升產(chǎn)品銷售量保持用戶忠誠度提升品牌著名度降低營銷費用EM組合策略設(shè)計網(wǎng)上產(chǎn)品策略網(wǎng)上價格策略網(wǎng)上分銷策略網(wǎng)上促銷策略網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)溝通E-mail營銷網(wǎng)絡(luò)廣告論壇與新聞組郵件列表搜索引擎網(wǎng)上市場拓展策略Back10/2/26EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第26頁(二)EM策劃書編制網(wǎng)站建設(shè)與平臺規(guī)劃市場描述EM目標(biāo)組織管理與費用預(yù)算EM策劃書EM策略企業(yè)介紹階段劃分與時間安排10/2/27EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第27頁二、EM風(fēng)險管理與躲避網(wǎng)絡(luò)營銷安全與風(fēng)險網(wǎng)絡(luò)營銷安全與風(fēng)險管理網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險躲避復(fù)習(xí):電子商務(wù)安全10/2/28EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第28頁網(wǎng)絡(luò)營銷欺詐常見形式①購物網(wǎng)站虛假——

看上去相當(dāng)正規(guī),有企業(yè)名稱、地址、聯(lián)絡(luò)電話、聯(lián)絡(luò)人、電子郵箱、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)立案編號和信用資質(zhì)等。②“物美價廉”假象——商品應(yīng)有盡有,價格低得出奇(50%左右)。③交易方式單一——

只能銀行匯款,收款人為個人,一律采取先付款后發(fā)貨方式。10/2/29EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第29頁網(wǎng)絡(luò)營銷欺詐常見形式④連環(huán)套詐取款項——

匯了第一筆款后,騙子會來電聲稱,要么商品不零售,要求批量購置;要么貨已運到,要求匯款人再匯余款、風(fēng)險金、押金或稅款等之類費用,不然消費者收不到貨,也不會退貨。消費者只好抱著僥幸心理繼續(xù)再匯。網(wǎng)站“換臉”——虛假購物網(wǎng)站使用一兩個月后,馬上更換新網(wǎng)址,名稱、地址、聯(lián)絡(luò)電話、電子郵箱全都改變了,只有網(wǎng)頁上騙人內(nèi)容一成不變。10/2/30EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第30頁網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險躲避

交易對象選擇:

盡可能與在網(wǎng)下、網(wǎng)上信譽良好企業(yè)所設(shè)電子商店進(jìn)行交易;

不與未提供足以辨識和確認(rèn)身分資料(登記名稱、責(zé)任人姓名、地址、電話)之電子商店進(jìn)行交易。若對商店感到陌生,可要求提供紙本文件或介紹,配合電話問詢等方式作深入了解。交易站點選擇:

不單純從網(wǎng)站設(shè)計、商店名稱判斷其真實性。應(yīng)確認(rèn)網(wǎng)址是否正確,防止進(jìn)錯店。10/2/31EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第31頁網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險躲避查詢交易對象過去交易統(tǒng)計或認(rèn)證情況。小心求證過大價差:

切勿貿(mào)然購置,要先了解電子商店退貨與換貨標(biāo)準(zhǔn)和所支付費用總額(包含運費與稅金等),再決定下訂單。

詳細(xì)統(tǒng)計交易信息:

應(yīng)列出訂單交易內(nèi)容與確認(rèn)號碼,并妥善保留交易相關(guān)統(tǒng)計。

10/2/32EM8(1)HABCYXC網(wǎng)絡(luò)營銷效果的實施第32頁網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險躲避查清交易對方是正當(dāng)企業(yè)后,確有必要時才提供信用卡號碼與銀行帳戶等個人資料;不輸入與交易顯然不相干個人資料。

對于以朋友身份招攬投資盈利計劃,或快速致富方案等信息要格外小心;不輕信無償贈品或中大獎之通知而支付任何費用。把好個人電腦關(guān):為電腦安裝防火墻程序和防病毒、防木馬軟件,并經(jīng)常升級,留心計算機(jī)使用中異?,F(xiàn)象。10/2/33EM8(1)HABC

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論