影視小鎮(zhèn)產(chǎn)品封裝方案匯報(bào)課件

大廠影視小鎮(zhèn)產(chǎn)品封裝方案大廠影視小鎮(zhèn)產(chǎn)品封裝方案“個(gè)十百千萬”影視小鎮(zhèn)目標(biāo)體系2個(gè)：一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)十：十大功能體系百：數(shù)百企業(yè)入駐千：數(shù)千產(chǎn)業(yè)常駐人口導(dǎo)入萬：數(shù)萬人就業(yè)億：數(shù)億元稅收“個(gè)十百千萬”影視小鎮(zhèn)目標(biāo)體系2個(gè)：一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)目錄3行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)定位1空間功能和產(chǎn)品體系2投資模型和合作模式3客戶資源和成功案例4目錄3行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)定位1空間功能和產(chǎn)品體系2投資模型和合作影視行業(yè)價(jià)值分析——市場(chǎng)增速快，行業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)4行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)規(guī)模行業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)2015年全球電影票房380億美元，中國67.6億美元，占世界票房總額的17.8%，居世界第二。2015年全年中國電影總票房已突破440億，其中國產(chǎn)影片貢獻(xiàn)超62%。北美市場(chǎng)票房為110億美元，盡管打破了2013的癿記彔，但增幅僅7%。相反，中國電影票房一直呈現(xiàn)高速增長的趨勢(shì)。按照目前的增長速度，中國有望在2017年底超過北美成為世界上最大的電影票房市場(chǎng)。2015年電影關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3050億元，其中拉動(dòng)規(guī)模最大的是餐飲交通消費(fèi)，占比達(dá)到39.4%，超過1200億。2015年電影從業(yè)人口達(dá)到65萬人，同比增長30%，其中影片放映環(huán)節(jié)的人口占比最高，為45萬人，原因是電影院的增長速度加快。2015年產(chǎn)業(yè)內(nèi)容制作（園區(qū)+IP）規(guī)模為1550億，配套消費(fèi)達(dá)到1500億。影視行業(yè)價(jià)值分析——市場(chǎng)增速快，行業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)4行業(yè)趨勢(shì)和市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈選擇——以孵化為切入點(diǎn)，布局全產(chǎn)業(yè)鏈前期拍攝后期制作院線發(fā)行衍生體驗(yàn)前期籌備人才孵化內(nèi)容孵化項(xiàng)目發(fā)起畫面拍攝輔助業(yè)務(wù)配套服務(wù)視覺特效素材保存內(nèi)容編輯調(diào)色特效混音混錄合成2D轉(zhuǎn)3D傳統(tǒng)院線發(fā)行；線上發(fā)行；網(wǎng)絡(luò)傳輸；片庫托管；影視IP授權(quán)；衍生設(shè)計(jì)；衍生商務(wù)合作；衍生品制作；后產(chǎn)品開發(fā)；出品方組合投融資項(xiàng)目定位主創(chuàng)確定導(dǎo)演工作室攝影工作室美術(shù)工作室編劇工作室教學(xué)樓辦公樓創(chuàng)意LOFT大師工作室攝影棚、群房、置景車間、道具舞美庫后期制作樓音效錄音棚特效制作車間辦公樓放映廳商業(yè)綜合體電影院VR體驗(yàn)區(qū)藝恩匯管虎工作室中影影業(yè)徐崢工作室寧浩工作室相對(duì)論教育BASE教育溫哥華電影學(xué)院數(shù)字王國Hellokity尼克樂園BASEFX天工映畫DigitalDomain諾亦騰松林集團(tuán)華強(qiáng)影視星光器材阿榮影視星美院線；大地院線；新影聯(lián)；南方新干線；UME；劇組組建金融配套發(fā)行預(yù)售辦公樓FFI完片擔(dān)保民生銀行中信銀行廊坊銀行版權(quán)交易中心產(chǎn)學(xué)研視效研究技術(shù)研發(fā)中外合拍研發(fā)戲曲電影研發(fā)中心動(dòng)作電影研發(fā)中心清華大學(xué)電影學(xué)院中國傳媒大學(xué)CJ集團(tuán)電影家協(xié)會(huì)辦公樓載體產(chǎn)業(yè)內(nèi)容目標(biāo)客戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈選擇——以孵化為切入點(diǎn)，布局全產(chǎn)業(yè)鏈前期后期院線衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑——從影視產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展思路延伸影視小鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”發(fā)展思路6創(chuàng)意設(shè)計(jì)先進(jìn)影像產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑——從影視產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展思路延伸影視小鎮(zhèn)“7產(chǎn)業(yè)定位——以影視為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建影視小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈7以影視產(chǎn)業(yè)為核心圈層主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以影視衍生產(chǎn)業(yè)為輔助產(chǎn)業(yè)，配套交通、住宿、餐飲、購物、生活服務(wù)等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)創(chuàng)共生，景鎮(zhèn)共融，居游共享的影視特色小鎮(zhèn)。孵化培訓(xùn)創(chuàng)意創(chuàng)作宣發(fā)交易前期拍攝后期制作衍生體驗(yàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)先進(jìn)影像文化軟件動(dòng)漫游戲數(shù)字娛樂文化演藝會(huì)議會(huì)展主題公園1大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，影視+產(chǎn)業(yè)扶持體系金融服務(wù)體系經(jīng)營服務(wù)體系產(chǎn)業(yè)活動(dòng)體系城市營銷體系運(yùn)營補(bǔ)貼租金補(bǔ)貼稅收優(yōu)惠人才獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)…銀行貸款完片擔(dān)保金融超市產(chǎn)業(yè)基金……法律服務(wù)人力資源服務(wù)財(cái)會(huì)服務(wù)注冊(cè)服務(wù)版權(quán)交易政務(wù)服務(wù)……市場(chǎng)活動(dòng)：電影節(jié)、電視節(jié)、文化賽事、電子競技、展覽展會(huì)……渠道搭建:中國影視后期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)交流、沙龍……城市品牌活動(dòng)：音樂節(jié)、泥濘跑、設(shè)計(jì)周考察接待：政府接待、企業(yè)接待、相關(guān)接待特色商業(yè)運(yùn)營：街區(qū)……大廠影視小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈以影視為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以影視衍生產(chǎn)業(yè)為輔助產(chǎn)業(yè)7產(chǎn)業(yè)定位——以影視為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建影視小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈7以影視案例借鑒——好萊塢環(huán)球影城

結(jié)論：核心產(chǎn)業(yè)用地與住宅用地配比為1:38空間布局和產(chǎn)品體系借鑒啟示：1.產(chǎn)業(yè)定位：以影視產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以旅游、會(huì)展、演藝、動(dòng)漫游戲、數(shù)字出版等影視衍生產(chǎn)業(yè)為輔助產(chǎn)業(yè)，配套生活居住、生活服務(wù)、科研教育等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。2.空間布局和功能配比：核心產(chǎn)業(yè)用地：住宅用地=1:3①環(huán)球影城核心組團(tuán)：約占總占地面積的15%

。好萊塢環(huán)球影城，主要包括攝影棚、影視游覽區(qū)、娛樂中心、影視廣場(chǎng)等功能區(qū)。②產(chǎn)業(yè)居住混合組團(tuán)：約占總占地面積的30%。主要為產(chǎn)業(yè)功能，同時(shí)包括少量的居住功能。其中產(chǎn)業(yè)功能占比約在50%-60%。商住用地占總占地面積約15%。③生活休閑組團(tuán)：約占總占地面積的38%。主要為居住功能，包括度假休閑型和公寓型，同時(shí)包括少量的產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)配套功能。其中，居住功能占比約在80%左右。住宅用地占總占地面積約30%。④生態(tài)主題公園組團(tuán)：約占中占地面積的17%。產(chǎn)業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)生活組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)核心功能組團(tuán)生活組團(tuán)山野公園生活組團(tuán)產(chǎn)業(yè)配套、生活服務(wù)配套產(chǎn)業(yè)配套、生活服務(wù)配套生活組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)產(chǎn)業(yè)配套、生活服務(wù)配套好萊塢環(huán)球影城空間結(jié)構(gòu)圖示案例借鑒——好萊塢環(huán)球影城

結(jié)論：核心產(chǎn)業(yè)用地與住宅用地配比案例借鑒——杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)

結(jié)論：空間布局分三大圈層，圈層中布局生態(tài)綠環(huán)9產(chǎn)品體系空間布局借鑒啟示：1.產(chǎn)業(yè)定位：以互聯(lián)網(wǎng)和科技金融為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造創(chuàng)新生態(tài)、金融服務(wù)、人才服務(wù)、生活服務(wù)四大體系，構(gòu)建夢(mèng)想小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。2.空間布局和功能配比：形成三大圈層①第一圈層：布局生態(tài)+產(chǎn)業(yè)核心②第二圈層：以產(chǎn)業(yè)組團(tuán)為主，輔以少量生活組團(tuán)③第三圈層：以生活組團(tuán)為主，零星分布產(chǎn)業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)生活組團(tuán)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)生態(tài)綠環(huán)產(chǎn)業(yè)+生態(tài)核心入口形象軸第三圈層第二圈層第一圈層風(fēng)情項(xiàng)目夢(mèng)想小鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)圖示案例借鑒——杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)

結(jié)論：空間布局分三大圈層，圈層中布目錄10行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)定位1空間功能和產(chǎn)品體系2投資模型和合作模式3客戶資源和成功案例4目錄10行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)定位1空間功能和產(chǎn)品體系2投資模型和合范圍規(guī)模11現(xiàn)狀圖規(guī)模：大廠影視特色小鎮(zhèn)總面積為9平方公里。范圍：影視小鎮(zhèn)位于大廠縣潮白新城北部。北至興業(yè)二路，西至西燕路，東至京津冀城鐵及福喜路，南至問潮路及迎賓大道。索引圖現(xiàn)狀分析——交通：東北側(cè)京唐城鐵，東南角城鐵站；南北中軸路，東西廠通路生態(tài)：書畫院、北湖濕地、群三干渠、群一干渠文態(tài)：影視文化、書畫文化業(yè)態(tài)：影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園及其餐飲配套形態(tài)：影棚、辦公樓、廠房居態(tài)：毛廠村、祁各莊中心學(xué)校、謝瞳村、窄坡村、崗子屯村范圍規(guī)模11現(xiàn)狀圖規(guī)模：大廠影視特色小鎮(zhèn)總面積為9平方公里。空間布局——一心兩翼三帶多組團(tuán)12一心——核心產(chǎn)業(yè)區(qū)：影視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園兩翼——正北翼：影視科技智造產(chǎn)業(yè)翼東南翼：影視衍生服務(wù)產(chǎn)業(yè)翼三帶——群英三干渠：生態(tài)休閑旅游帶廠通路：小鎮(zhèn)精神堡壘形象帶中軸路：社區(qū)文化生活帶多組團(tuán)——產(chǎn)業(yè)組團(tuán)：

影視創(chuàng)意、創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)、數(shù)字出版/數(shù)字音樂、動(dòng)漫游戲/文件軟件、會(huì)議會(huì)展、文化演藝、先進(jìn)影像、影視科技智造、影視外景主題公園、水鄉(xiāng)濕地主題公園、書畫院生活組團(tuán)：

人才公寓、影視創(chuàng)意社區(qū)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)社區(qū)、數(shù)字娛樂社區(qū)、影視科技社區(qū)、創(chuàng)意水鄉(xiāng)社區(qū)、文化創(chuàng)意體驗(yàn)商業(yè)街區(qū)、社區(qū)商業(yè)布局模型第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圈層第三基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)圈層第二輔助產(chǎn)業(yè)圈層環(huán)核心游憩帶空間布局——一心兩翼三帶多組團(tuán)12一心——多組團(tuán)——布局模型功能體系——三類產(chǎn)業(yè)功能，十大類載體功能13影視電視棚類+后期制作中心孵化培訓(xùn)中心大師工作室放映廳綜合辦公樓主題公園+影視核心產(chǎn)業(yè)功能影視關(guān)聯(lián)衍生輔助產(chǎn)業(yè)功能主題商業(yè)主題居住文創(chuàng)影視綜合體影視基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)功能功能體系——三類產(chǎn)業(yè)功能，十大類載體功能13影視電視+后期制產(chǎn)品體系

——3類產(chǎn)業(yè)屬性，10大載體功能體系，33個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目14影視小鎮(zhèn)產(chǎn)品體系表（說明：①產(chǎn)業(yè)用地：居住用地=1:3；②產(chǎn)業(yè)園（紅色）用地：項(xiàng)目總用地=1:6。）功能項(xiàng)目大類占地面積配比占地面積（ha）容積率載體項(xiàng)目小類建筑面積（m2）成本區(qū)間（元/m2）建筑面積比例單體個(gè)數(shù)影視核心產(chǎn)業(yè)載體功能孵化培訓(xùn)中心6.67%601.0孵化培訓(xùn)教學(xué)樓420005800-62000.64%7大師工作室大師LOFT900006500-68001.37%75前期拍攝棚影棚10200013000-140001.55%34影棚配樓1020005000-55001.55%

演播廳7200013000-140001.09%24演播廳配樓720005000-55001.09%

置景車間840005000-55001.28%28后期制作中心錄音室、混錄間、調(diào)色間、剪輯室180005500-60000.27%3放映廳大型放映廳、中小放映廳180007500-80000.27%3影視衍生輔助產(chǎn)業(yè)載體功能綜合辦公樓4.44%401.0創(chuàng)意設(shè)計(jì)、版權(quán)交易、宣傳發(fā)行、動(dòng)漫游戲、數(shù)字娛樂、文化軟件、先進(jìn)影像4000005000-60006.07%40文創(chuàng)影視綜合體2.22%61.0會(huì)展會(huì)議媒體中心600006000-80000.91%14文娛休閑體驗(yàn)中心400006000-70000.61%14星級(jí)酒店400008000-100000.61%16精品主題酒店600008000-100000.91%3主題公園/公園綠地/自然水域23.89%600.03水鄉(xiāng)濕地主題公園180001000-12000.27%—90影視外景主題公園270002000-30000.41%—45濱水生態(tài)公園步道135001000-12000.21%—20書畫院60002000-30000.09%—影視基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)功能主題商業(yè)9.44%151.0文化創(chuàng)意體驗(yàn)商業(yè)街區(qū)（精品民宿、咖啡廳、酒吧、中西主題餐廳、精品主題購物店、互動(dòng)體驗(yàn)館、休閑廣場(chǎng)）1500006000-80002.28%—20園區(qū)商業(yè)（美食廣場(chǎng)、面包房、洗衣店、便利店、超市、美容美發(fā)、健身房、寵物店、醫(yī)療所、藥店、花店、ATM/費(fèi)用代繳、銀行網(wǎng)點(diǎn)、餐廳、咖啡廳）2000006000-80003.04%—社區(qū)商業(yè)（社區(qū)服務(wù)中心、洗衣店、便利店、超市、美容美發(fā)、健身房、寵物店、社區(qū)醫(yī)療所、兒童/老年活動(dòng)中心、幸福食堂、幸福圖書館、ATM/費(fèi)用代繳、銀行網(wǎng)點(diǎn)、快捷酒店、餐廳、咖啡廳）5000004000-50007.59%—50主題居住33.33%151.3學(xué)生宿舍1000005500-60001.52%2000教師公寓1000005500-60001.52%2000151.8人才公寓2700005000-55004.10%30002701.5先進(jìn)影像社區(qū)10000005000-550015.19%

影視科技社區(qū)6000004000-45009.11%—?jiǎng)?chuàng)意水鄉(xiāng)社區(qū)6000004000-45009.11%—影視創(chuàng)意社區(qū)8000004000-450012.15%—?jiǎng)?chuàng)意設(shè)計(jì)社區(qū)6000004000-45009.11%—數(shù)字娛樂社區(qū)4000004000-45006.07%—道路與交通設(shè)施20.00%180—

—

——合計(jì)100.00%900—

6584500

100.00%

節(jié)事活動(dòng)節(jié)慶月月活動(dòng),周周聲音中韓電影節(jié)、中英電影節(jié)、一帶一路電影節(jié)、北京國際設(shè)計(jì)周、動(dòng)漫節(jié)、藝術(shù)節(jié)比賽后期視效大賽、電競大賽、泥濘跑論壇影視金融、影視科技、影視文化產(chǎn)品體系

——3類產(chǎn)業(yè)屬性，10大載體功能體系，33個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)產(chǎn)品配比15①產(chǎn)業(yè)用地100ha：居住用地300ha=1:3；

②產(chǎn)業(yè)園（紅色）用地150ha：項(xiàng)目總用地900ha=1:6；③小鎮(zhèn)核心產(chǎn)業(yè)園內(nèi)包含十大要素：辦公（26%），棚類（28%），特色商業(yè)街區(qū)（10%），園區(qū)商業(yè)配套（13%），大師工作室（6%），宿舍公寓（13%），孵化培訓(xùn)中心（3%），放映廳（1%），后期制作中心（1%）。11.1%產(chǎn)業(yè)用地產(chǎn)品配比15①產(chǎn)業(yè)用地100ha：居住用地300ha=1:3目錄16行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)定位1空間功能和產(chǎn)品配比2投資模型和合作模式3客戶資源和成功案例4目錄16行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)定位1空間功能和產(chǎn)品配比2投資模型和合萬達(dá)模式與華誼模式注：制作成本補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)是世界電影各地鼓勵(lì)電影制作到本地拍攝、制作的通行政策。幫助本地吸引到全球的高預(yù)算電影的“落戶”。案例制片成本補(bǔ)貼比例備注1美國路易斯安那州30%政府補(bǔ)貼，是美國補(bǔ)貼最大的州2馬來西亞30%政府補(bǔ)貼，當(dāng)時(shí)是亞洲最高的3萬達(dá)青島東方影都40%青島政府和萬達(dá)各半分擔(dān)萬達(dá)模式解讀：“收購+政策”通過收購的方式，提升專業(yè)制作水平，搶占國際優(yōu)質(zhì)IP資源、渠道資源通過最大力度的制作成本補(bǔ)貼，吸引全球高預(yù)算電影“落戶”

“核心產(chǎn)業(yè)園—配套群—城市消費(fèi)”的傳統(tǒng)文旅類產(chǎn)品模式，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)配套和城市消費(fèi)產(chǎn)業(yè)園占地：項(xiàng)目總占地=1：4華誼模式解讀：“文化+IP授權(quán)“華誼將IP授權(quán)給房地產(chǎn)開發(fā)商房地產(chǎn)開發(fā)商先期支付IP授權(quán)費(fèi)、和項(xiàng)目策劃服務(wù)費(fèi)房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)土地、項(xiàng)目所有開發(fā)投入，包括產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和周邊房地產(chǎn)項(xiàng)目華誼享有特別約定股權(quán)，分享項(xiàng)目經(jīng)營收入產(chǎn)業(yè)園占地：項(xiàng)目總占地=1：10（包含高爾夫球場(chǎng)）一、乙方享有特別約定股權(quán)：1.注冊(cè)資本3億元內(nèi)，按出資比例享有對(duì)應(yīng)股權(quán)收益；2.不因丙方單獨(dú)向合資公司進(jìn)行增資而被減少或稀釋；3.現(xiàn)金利潤優(yōu)先分配權(quán)二、創(chuàng)意策劃服務(wù)費(fèi)：丙方向乙方支付合作項(xiàng)目的創(chuàng)意策劃服務(wù)費(fèi)三、品牌許可使用費(fèi)：1.開業(yè)前許可使用費(fèi)1億元，由丙方全額支付；2.開業(yè)后許可使用費(fèi)由合資公司支付。主題公園所取得的全部收入的8%、自持經(jīng)營性物業(yè)當(dāng)年租金收入的3%-5%、衍生品銷售收入的10%

。四、合作公司管理服務(wù)費(fèi)華誼海南馮小剛電影公社成立時(shí)間：2012年地址：海南省?？谑杏^瀾湖海口國際高爾夫度假區(qū)占地面積：93萬㎡（1400畝）建筑面積：63萬㎡影視產(chǎn)業(yè)園40個(gè)棚的制作區(qū)多主題的外景地電影博物館影視會(huì)展中心萬達(dá)茂汽車極限秀國際酒吧街主題樂園星際酒店群游艇交易中心每年吸引2000萬游客，帶動(dòng)區(qū)域消費(fèi)200億元產(chǎn)業(yè)園占地：200萬㎡（含商業(yè)配套和住宅）項(xiàng)目總占地850萬㎡萬達(dá)青島東方影都萬達(dá)模式與華誼模式注：制作成本補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)是世界電影各地鼓勵(lì)電同政府進(jìn)行資源兌價(jià)的四項(xiàng)關(guān)鍵要素

利潤平衡點(diǎn)：(1/A-1)*B*C+a-(X+x)=0產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度產(chǎn)業(yè)用地占（產(chǎn)業(yè)+住宅總占地）比例住宅用地價(jià)格住宅用地差價(jià)比例單位面積其他成本XABCx1000—3000萬/畝20%-40%-30%—70%-按照實(shí)際投資情況確定無形資產(chǎn)需確認(rèn)單位面積其他收入a-測(cè)算類目數(shù)值區(qū)間預(yù)估說明根據(jù)實(shí)際情況確定不同區(qū)域差別較大，對(duì)測(cè)算結(jié)果影響大根據(jù)實(shí)際情況確定包含產(chǎn)業(yè)地價(jià)成本、運(yùn)營成本等包含租售收入、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等測(cè)算模板要點(diǎn)說明：產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度X、產(chǎn)業(yè)用地占比A、住宅用地價(jià)格B及住宅用地差價(jià)比例C四個(gè)類目對(duì)測(cè)算結(jié)果影響較大，為主要測(cè)算類目，需根據(jù)事情情況確定。這也是未來公司和政府合作的四項(xiàng)關(guān)鍵條件單位面積其他成本x及單位面積其他收入a相對(duì)數(shù)值較小，對(duì)結(jié)果影響較小，可按照固定比例預(yù)估同政府進(jìn)行資源兌價(jià)的四項(xiàng)關(guān)鍵要素利潤平衡點(diǎn)：(1/A-1標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模塊財(cái)務(wù)分析假定文創(chuàng)公司需同某地政府簽訂開發(fā)協(xié)議，根據(jù)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園實(shí)際開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)普遍規(guī)律，預(yù)估四大主要測(cè)算類目，產(chǎn)業(yè)投資強(qiáng)度2000萬/畝，產(chǎn)業(yè)用地占比30%，住宅用地400萬/畝，住宅用地差價(jià)比例50%采用上述四大測(cè)算類目值，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模塊為1000畝時(shí)，其20年投資測(cè)算如下：1、整體收支平衡，各類收支相互匹配；2、現(xiàn)金回籠能力強(qiáng)，累積現(xiàn)金流當(dāng)年轉(zhuǎn)正；3、20年綜合EBIT：6.32億；EBIT率22%，比較合理投資測(cè)算表(20年累計(jì)）單位：萬元項(xiàng)目金額備注經(jīng)營性收入288,422

租金106,768年租金1元/平米/天；三年增幅10%銷售36,036租售比為8:2增值服務(wù)2,018建設(shè)成本的1%-2%/年土地差價(jià)或其他兌價(jià)140,000土地價(jià)格：400萬/畝，土地差價(jià)：200萬/畝專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3,600

投資建設(shè)3%獎(jiǎng)勵(lì)（對(duì)標(biāo)大廠）經(jīng)營性支出222,470載體建設(shè)成本120,0006,000元/平米,400萬/畝土地購買成本9,00030萬/畝招商補(bǔ)貼30,000簽約落投的5%，投資強(qiáng)度2000萬/畝物業(yè)成本15,960按持有面積預(yù)估，7元/平米/月增值服務(wù)成本6,450建設(shè)成本的5%公司運(yùn)營成本38,92912個(gè)人稅金17,400利潤63,154企業(yè)所得稅20,652凈利潤42,503標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模塊財(cái)務(wù)分析假定文創(chuàng)公司需同某地政府簽訂開發(fā)協(xié)議，根合作模式：打造影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)，輸出影視產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)搭建影視產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)資本內(nèi)容生產(chǎn):前期拍攝、后期特效等產(chǎn)業(yè)服務(wù):人才孵化、載體運(yùn)營、媒資管理、人才經(jīng)紀(jì)、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)形象等其他配套:設(shè)備、化妝道具、置景、商業(yè)配套等資源客戶基礎(chǔ)配套封裝影視小鎮(zhèn)集聚形成影視產(chǎn)業(yè)園資源兌價(jià)：土地、政策補(bǔ)貼兌價(jià)部分按項(xiàng)目推進(jìn)情況可分期撥付政策補(bǔ)貼可成為贏利點(diǎn)小鎮(zhèn)本部域外區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城大魚文創(chuàng)硬件投資產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作模式：打造影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)，輸出影視產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)搭建影視產(chǎn)業(yè)平臺(tái)大魚文創(chuàng)兌價(jià)模式業(yè)務(wù)內(nèi)容主要收入收入來源載體運(yùn)營租金差價(jià)、體驗(yàn)收益土地拓展兌價(jià)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營委托管理增值服務(wù)收入特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城、政府企業(yè)企業(yè)、消費(fèi)者土地拓展產(chǎn)業(yè)招商招商兌價(jià)、政府專項(xiàng)補(bǔ)貼特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城、政府兌價(jià)方式說明兌價(jià)比例土地拓展通過文創(chuàng)特色小鎮(zhèn)包裝拓展土地（產(chǎn)業(yè)用地占比20%-40%）住宅用地差價(jià)的30%-70%產(chǎn)業(yè)招商產(chǎn)業(yè)招商簽約落地投資額5%產(chǎn)業(yè)運(yùn)營運(yùn)營產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)中的影視產(chǎn)業(yè)園面積10元/平米/月增值服務(wù)人才服務(wù)，項(xiàng)目打包服務(wù)，金融服務(wù)5元/平米/年租金差價(jià)申請(qǐng)3年免租，和低價(jià)總包的租金政策-大魚文創(chuàng)兌價(jià)模式業(yè)務(wù)內(nèi)容主要收入收入來源載體運(yùn)營租金差價(jià)、土目錄22行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)定位1空間功能和產(chǎn)品配比2投資模型和合作模式3客戶資源和成功案例4目錄22行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)定位1空