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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?市場(chǎng)部年?度工作總?結(jié)模板?____?年,我們?公司市場(chǎng)?部根據(jù)總?公司的安?排與部署?,在省公?司下達(dá)的?規(guī)定指標(biāo)?基礎(chǔ)上,?充分挖掘?潛力,層?層分解任?務(wù),強(qiáng)化?業(yè)務(wù)管理?,以人為?本,注重?人員培訓(xùn)?,加強(qiáng)業(yè)?績(jī)考核,?到___?_月份為?止,全市?業(yè)務(wù)收入?____?萬(wàn)元,總?排名全省?躍居第_?___位?,寬帶業(yè)?務(wù)增加_?___戶?,普通電?話添增_?___戶?,取得了?良好的業(yè)?績(jī),現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下:?一、市?場(chǎng)部各種?措施二?、基礎(chǔ)管?理方面?今年市場(chǎng)?部接手物?料管理以?來(lái),在網(wǎng)?絡(luò)部的大?力支持下?改進(jìn)了管?理方式,?把出入庫(kù)?明細(xì)賬與?支撐中心?每天的經(jīng)?營(yíng)日?qǐng)?bào)裝?、拆機(jī)數(shù)?量相對(duì)照?,使物料?管理形成?閉環(huán)。為?實(shí)現(xiàn)終端?回收、重?復(fù)利用,?要求縣區(qū)?公司對(duì)寬?帶、話吧?、有人值?守公話新?裝機(jī)用戶?都收取押?金。鼓勵(lì)?縣區(qū)公司?在發(fā)展新?用戶時(shí)引?導(dǎo)用戶使?用回收的?終端。對(duì)?終端故障?在保修期?內(nèi)的用戶?更換回收?終端,嚴(yán)?格杜絕以?舊換新。?通過(guò)這些?措施的執(zhí)?行,有效?控制了浪?費(fèi)現(xiàn)象。?三、績(jī)?效考核方?面改進(jìn)?績(jī)效考核?計(jì)算方法?,從多方?面入手促?進(jìn)保存量?、激增量?,提高業(yè)?務(wù)收入。?自__?__月份?省公司績(jī)?效考核辦?法草稿下?發(fā),市場(chǎng)?部開始與?上級(jí)市場(chǎng)?部溝通如?何進(jìn)行續(xù)?費(fèi)率和流?失率兩項(xiàng)?考核指標(biāo)?的計(jì)算。?在多次探?討未果的?情況下,?市場(chǎng)部根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)要求和?本公司實(shí)?際情況,?制定了考?核用戶拆?機(jī)、雙停?、單停、?零費(fèi)用用?戶續(xù)費(fèi)等?一系列考?核方法。?引導(dǎo)縣區(qū)?公司對(duì)上?述用戶高?度重視,?通過(guò)每天?逐戶核查?,基本上?堵住了客?戶流失的?漏洞,對(duì)?長(zhǎng)期零費(fèi)?用用戶的?激活也起?到了很好?的效果。?既節(jié)省了?資源,又?提高了收?入,另一?方面節(jié)省?了業(yè)務(wù)發(fā)?展費(fèi)用。?四、存?在的問(wèn)題?和困難?1、由于?集中精力?理順基礎(chǔ)?資料管理?,在營(yíng)銷?策劃、業(yè)?務(wù)宣傳、?市場(chǎng)調(diào)研?、人員培?訓(xùn)等方面?比較薄弱?,造成對(duì)?縣區(qū)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?支持不夠?。2、?由于省公?司系統(tǒng)準(zhǔn)?備升級(jí),?我公司很?多報(bào)表需?求無(wú)法滿?足,計(jì)算?績(jī)效考核?指標(biāo)、分?析經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)給市公?司和縣區(qū)?支撐部門?帶來(lái)很大?工作量。?五、明?年市場(chǎng)部?從以下幾?方面進(jìn)行?改進(jìn)和提?高1、?加強(qiáng)市場(chǎng)?調(diào)研:定?期到縣區(qū)?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?辦公,與?營(yíng)銷、營(yíng)?業(yè)、裝維?、管理人?員進(jìn)行座?談。深入?市場(chǎng),了?解用戶使?用情況和?需求。在?發(fā)展較好?的縣區(qū)總?結(jié)成功營(yíng)?銷案例進(jìn)?行推廣;?幫助發(fā)展?較差的縣?區(qū)查找不?足、解決?困難。?2、加強(qiáng)?營(yíng)銷策劃?和業(yè)務(wù)宣?傳:通過(guò)?了解市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)情況?制定靈活?有效的營(yíng)?銷措施,?對(duì)每階段?重點(diǎn)發(fā)展?業(yè)務(wù)制定?切實(shí)可行?的宣傳和?營(yíng)銷步驟?,及時(shí)反?饋和分析?營(yíng)銷結(jié)果?,適時(shí)調(diào)?整營(yíng)銷思?路,改變?目前業(yè)務(wù)?發(fā)展的低?效狀態(tài)。?3、加?強(qiáng)人員培?訓(xùn):定期?進(jìn)行營(yíng)銷?、營(yíng)業(yè)、?裝維、管?理人員培?訓(xùn),將營(yíng)?銷思路、?管理方法?、業(yè)務(wù)資?訊直接灌?輸?shù)揭痪€?員工,提?高骨干員?工的傳幫?帶作用,?切實(shí)提高?員工素質(zhì)?和工作效?率。4?、繼續(xù)加?強(qiáng)基礎(chǔ)管?理工作:?繼續(xù)加強(qiáng)?欠費(fèi)管理?、營(yíng)業(yè)稽?核、資源?管理、裝?維材料和?終端管理?。組織市?場(chǎng)部主管?定期到縣?區(qū)公司調(diào)?研,與負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?溝通,發(fā)?現(xiàn)不足并?繼續(xù)改進(jìn)?。20?23市場(chǎng)?部年度工?作總結(jié)模?板(二)?回想一?年來(lái),思?考成熟很?多,感慨?萬(wàn)千,收?獲亦多。?“忙的很?充實(shí)并收?獲也很多?,累但是?很快樂(lè)。?對(duì)我來(lái)講?這是難忘?、印記最?深的一年?。工作地?點(diǎn)、環(huán)境?的轉(zhuǎn)換,?還有工作?思想、方?法等一系?列的適應(yīng)?與調(diào)整,?壓力卻帶?給了我前?進(jìn)的號(hào)角?,累中也?融進(jìn)了收?獲的快樂(lè)?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下,在?同事之間?的密切配?合下,愛(ài)?崗敬業(yè),?恪盡職守?,我們都?較好地完?成了自我?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交下來(lái)的?各項(xiàng)工作?。我將自?我一年來(lái)?的表現(xiàn)、?細(xì)想和行?動(dòng)總結(jié)如?下:一?、工作表?現(xiàn)每一?天外出見(jiàn)?客戶時(shí)強(qiáng)?化自身形?象,提高?自身素質(zhì)?,對(duì)自我?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求,不?要因?yàn)樽?我一個(gè)人?一片天地?就懶惰,?忘記工作?,忘記自?我的工作?職責(zé)和工?作任務(wù)。?我們對(duì)工?作要心中?有度,有?職責(zé)。對(duì)?待客戶必?須要以誠(chéng)?相待,辦?事處的工?作的規(guī)律?就是“無(wú)?規(guī)律”。?因此,?我要正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作和?價(jià)值,正?確處理工?作中的苦?與樂(lè),得?與失、堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)?敬業(yè),個(gè)?性在業(yè)務(wù)?錘煉過(guò)程?中必須要?有總結(jié)和?反省,當(dāng)?日工作當(dāng)?日畢,業(yè)?務(wù)講效率?,公司可?能養(yǎng)閑人?,但是不?期望閑人?是我。所?以必須要?努力,必?須要學(xué)習(xí)?,爭(zhēng)取早?日突破有?成績(jī),經(jīng)?過(guò)這么長(zhǎng)?時(shí)光的學(xué)?習(xí)和鍛煉?,我在工?作上已經(jīng)?取得必須?的進(jìn)步。?二、工?作態(tài)度?工作態(tài)度?要嚴(yán)于律?已,不斷?加強(qiáng)自我?作風(fēng)建設(shè)?。到公司?以來(lái)我對(duì)?自身嚴(yán)格?要求,始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無(wú)聞?作為自我?的準(zhǔn)則。?作風(fēng)是公?司一個(gè)形?象問(wèn)題,?不能因?yàn)?個(gè)人原因?讓客戶說(shuō)?廣源的作?風(fēng)有問(wèn)題?,把廣源?當(dāng)成是自?我的家,?榮辱與共?。在工?作中要用?自我的行?動(dòng)規(guī)范自?我的一切?言行。努?力強(qiáng)化自?我專業(yè)知?識(shí),做好?各項(xiàng)客戶?服務(wù)工作?;堅(jiān)持跟?蹤的原則?,對(duì)每個(gè)?客戶都要?跟蹤有結(jié)?果,努力?提高溝通?水平。?在這一年?里,雖然?遇到不少?的困難,?但是只要?用心想辦?法去解決?,思想樂(lè)?觀,還是?能夠?qū)W到?很多知識(shí)?。三、?工作行程?這一年?來(lái),我做?了超多的?工作,雖?然暫時(shí)還?沒(méi)有取得?成績(jī),但?是我會(huì)一?向努力,?相信自我?的成績(jī)會(huì)?好起來(lái)。?由于公司?對(duì)我們的?重視,還?特意派汽?車協(xié)作辦?事處的工?作,讓我?們?cè)诠ぷ?上,業(yè)務(wù)?上自信了?很多。汽?車到目前?為止跟我?跑了四天?業(yè)務(wù),一?路從__?__到_?___到?____?的路線走?的,路線?也是我一?路計(jì)劃好?的,基本?沒(méi)有多繞?路,跑了?大概十九?家公司,?可能路線?和地址都?不是很熟?悉。所?以在計(jì)劃?當(dāng)中還有?部分客戶?沒(méi)有拜訪?,但是效?果很不錯(cuò)?,到達(dá)預(yù)?期效果,?有三家既?然與張經(jīng)?理撞車,?有七家此?刻是我的?意向客戶?。我將繼?續(xù)努力跟?蹤和進(jìn)行?溝通,爭(zhēng)?取在下個(gè)?月出成績(jī)?,對(duì)自我?,對(duì)公司?也是一種?微妙的回?報(bào)。此刻?也有兩家?基本上在?口頭上答?應(yīng)下個(gè)月?左右定貨?。此時(shí)我?不能松懈?,越是關(guān)?鍵時(shí)刻越?是決定得?失的時(shí)候?。所以貨?沒(méi)有出去?還不是笑?的時(shí)候,?也許只是?才開始。?四、下?一步工作?計(jì)劃和展?望下一?步工作我?將繼續(xù)跟?蹤目前的?意向客戶?,直到跟?到有結(jié)果?
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