2023人事專員個人年度總結(jié)格式范文（3篇）

第8頁共8頁2023?人事專員?個人年度?總結(jié)格式?范文一?年的時間?又悄悄的?從指間流?走了，回?望___?_年度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，我?們的品牌?在快速提?升著，身?邊的同事?也都在不?斷進步著?，朝著同?一個目標?奮斗著。?新的一年?即將到來?，也帶來?了新的挑?戰(zhàn)，在我?們準備以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來時，也?不忘來回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?努力?，F(xiàn)?對今年的?工做一個?小小的總?結(jié)：對?于公司員?工的人事?檔案及其?他資料進?行收集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完整?性，為保?證日后的?分析工作?提供更準?確的信息?。因檔案?內(nèi)容涉及?公司有關(guān)?機密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強的保?守意識。?協(xié)助上級?掌握人力?資源狀況?;填制和?分析各類?人事統(tǒng)計?報表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借準確?的信息。?負責管?理員工勞?動合同，?辦理勞動?用工及相?關(guān)手續(xù);?到目前為?止，勞動?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利，主要?因為市場?推廣部業(yè)?務(wù)人員較?散，集中?的機會較?少，經(jīng)常?都是來去?匆匆，致?使部分業(yè)?務(wù)人員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機會?，把合同?簽署工作?完成好。?結(jié)合公?司制度及?國家規(guī)定?管理員工?考勤和請?休假管理?，按月準?確出具考?勤報表。?其中員工?考勤又是?一個難點?，公司實?行上班刷?卡辦法已?經(jīng)一年半?時間了，?由于部份?員工一直?未能適應(yīng)?新的考勤?辦法所以?效果一直?不太好。?今年人?力資源部?特意為此?問題進行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術(shù)人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng)，?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同，?員工工作?時間經(jīng)常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù)，但?為了防止?有些員工?“言過其?實”，照?成考勤不?公的結(jié)束?，考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?執(zhí)行各?項公司規(guī)?章制度，?處理員工?獎懲事宜?;對于有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，致使工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯?誤，人力?資源部通?過周密調(diào)?查之后，?給予了合?理公正的?行政處罰?，并對當?事人進行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均認識到?了自身的?錯誤。?公司充分?考慮員工?的福利，?各項福利?制度正逐?漸開始實?施。進?行促銷人?員的管理?工作。促?銷人員是?五葉神市?場的重要?組成部份?，加強促?銷隊伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度，?并嚴格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長?速度及提?高整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來儲備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?協(xié)助做?好招聘與?任用的具?體事務(wù)性?工作，包?括發(fā)放招?聘啟事、?收集和匯?總應(yīng)聘資?料、安排?面試人員?、跟蹤落?實面試人?員的情況?等幫助?建立積極?的員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)?員工與管?理層的關(guān)?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動;此外?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助下?，對員工?考勤制度?、勞動合?同管理辦?法等相關(guān)?的人事制?度進行了?修改工作?，使其更?加人性化?，合理化?，符合了?公司“以?人為本”?的人才理?念。對?個人來講?下一步重?要應(yīng)該在?認真工作?之余加強?學(xué)習，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，才能?面對更大?的挑戰(zhàn)，?也才不會?被時代的?潮流所淘?汰。珍惜?來之不易?的機會，?扎扎實實?做好每份?工作。_?___年?人力資源?部的責任?將更加沉?重，人力?資源部一?定安排并?實施好新?的一年的?工作計劃?，用實際?的工作業(yè)?績來說話?。最后，?祝愿公司?在新年里?一帆風順?，一年更?比一年好?。20?23人事?專員個人?年度總結(jié)?格式范文?（二）?我于__?__年_?___月?____?日以咨詢?助理的身?份進公司?，成為公?司的一名?普通員工?。___?_年__?__月_?___日?被提升為?行政與人?事部見習?經(jīng)理，兩?個月后被?正式任命?為行政與?人事部經(jīng)?理。從入?職到現(xiàn)在?，回顧將?近一年的?工作，有?進步也有?不足，下?面我從三?部分來對?我的工作?總結(jié)范文?。一、?個人品行?在剛?cè)?職時，作?為一名新?員工，對?公司的很?多情況都?不了解，?為了適應(yīng)?新的工作?環(huán)境，我?以歸零的?心態(tài)來接?收這里的?每一項工?作，每一?位同事，?公司的每?一個制度?。為了盡?快了解學(xué)?院情況，?我搜集了?很多公司?的資料來?學(xué)習，遇?到不懂的?或不清楚?的地方，?及時向同?事請教，?這樣，我?用最短的?時間掌握?了公司的?情況，工?作打下了?基礎(chǔ)。由?于我的努?力和出色?的表現(xiàn)，?在___?_月份被?提升為行?政與人事?部見習經(jīng)?理。在?任行政與?人事部經(jīng)?理期間，?我兢兢業(yè)?業(yè)，堅持?原則，做?好每一項?工作。為?人正直，?原則性強?，這也是?從事人力?資源工作?必須具備?的職業(yè)素?養(yǎng)，行政?人事部本?身就是調(diào)?節(jié)企業(yè)和?員工利益?的平衡杠?桿，為人?正直，正?是確保了?處理事務(wù)?的公平、?公正。例?如：在做?員工考勤?考核時堅?持考核制?度，不因?任何人的?個人原因?而放寬條?件;在組?織召開會?議，參加?培訓(xùn)等方?面嚴格遵?守學(xué)院制?度，以此?作為標桿?，在員工?行為不符?合制度要?求時，嚴?格執(zhí)行制?度所規(guī)定?的行為，?對其違規(guī)?行為進行?處罰。?二、管理?思維我?欣賞王石?在“全球?通”廣告?宣傳里的?一句話：?“每個人?，都是一?座山，世?界上最難?攀越的山?其實是自?已。努力?向上，即?便前進一?小步也有?新高度”?。按我的?理解，高?度不同，?視野就不?同，思考?問題的角?度也不同?，那么就?要求自己?站在領(lǐng)導(dǎo)?的位置、?學(xué)院的角?度上去思?考問題，?掌握全局?觀念，只?有這樣，?我們提供?的方案和?建議才是?全面的、?具有價值?的;才能?將工作當?做自己的?事情來做?，把學(xué)院?利益、學(xué)?生的利益?放在首位?，才能真?正為領(lǐng)導(dǎo)?分憂、減?壓，為學(xué)?員成長貢?獻自己的?微薄之力?。三、?積極組織?員工活動?與員工培?訓(xùn)員工?活動是放?松緊張的?工作狀態(tài)?的有效調(diào)?節(jié)劑，是?增加團隊?凝聚力的?途徑，員?工培訓(xùn)是?提升員工?素質(zhì)、統(tǒng)?一認識、?統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一行?動的有效?方法，因?此在去年?半年的工?作中，多?次組織員?工活動與?培訓(xùn)，例?如組織員?工籃球賽?、跳繩比?賽、執(zhí)行?力培訓(xùn)、?技能培訓(xùn)?等項目，?得到了員?工的認可?。四、?行政的服?務(wù)性工作?行政工?作是項服?務(wù)性工作?，為各部?門提供良?好的服務(wù)?，配合各?部門的工?作，為每?位員工建?立家的溫?馨，讓每?位員工有?歸屬感是?我們義不?容辭的責?任。為此?，我們首?先從美化?辦公環(huán)境?做起，每?周進行衛(wèi)?生評比，?并張榜公?布，表揚?衛(wèi)生好的?，批評衛(wèi)?生差的，?使每位員?工都能認?識到，辦?公室就是?我們的家?。為過生?日的員工?慶祝生日?也是建立?企業(yè)文化?的一部分?，使員工?感受到親?人的關(guān)懷?，家人的?溫暖。?五、獎懲?有法獎?懲有法也?是激勵員?工的有效?方法。對?進步明顯?、貢獻突?出的員工?進行精神?和物質(zhì)上?的獎勵是?對員工成?績的認可?，也是激?勵其他員?工的有效?方法。為?此，我們?評出了_?___年?的最佳進?步獎、最?佳貢獻獎?及優(yōu)秀員?工，鼓勵?真正優(yōu)秀?的員工，?為其他員?工樹立榜?樣。當然?，對于違?反學(xué)院規(guī)?定、未及?時完成工?作、拿出?結(jié)果的員?工給予相?應(yīng)的懲罰?也是必不?可少的，?當然，懲?罰不是目?的，我們?是既要讓?員工認識?到自己的?錯誤，也?鼓勵其能?夠用心認?真工作，?給每一項?工作提交?一分滿意?的答卷。?在過去?一年的工?作中由于?我的努力?取得了很?大的進步?，通過人?事部工作?總結(jié)范文?，我找打?工作方法?和技巧，?更好的執(zhí)?行___?_人事工?作。2?023人?事專員個?人年度總?結(jié)格式范?文（三）?轉(zhuǎn)眼間?，來到_?___公?司已經(jīng)一?年多了。?在經(jīng)過了?一段時間?的新員工?入職培訓(xùn)?后，我了?解到了公?司的概況?，包括公?司的起源?和發(fā)展，?學(xué)習了公?司的企業(yè)?文化，對?公司的組?織結(jié)構(gòu)，?日常工作?流程等方?面有了一?些初步認?識。以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、工作概?況結(jié)合?各部門人?員需求計?劃，并根?據(jù)各部門?人員的實?際需求，?通過各種?招聘渠道?有針對性?、合理性?招聘各類?優(yōu)秀員工?以配備各?崗位;吸?引了大量?人才前來?應(yīng)聘，并?最終滿足?了相關(guān)崗?位的人員?需求。協(xié)?助部門主?管對新入?職員工開?展入職培?訓(xùn)，培訓(xùn)?內(nèi)容主要?包括公司?發(fā)展歷程?、企業(yè)文?化、公司?各種規(guī)章?制度。?為新員工?辦理入職?手續(xù)，建?立并完善?其電子檔?和紙質(zhì)檔?案;協(xié)助?部門主管?及時為符?合轉(zhuǎn)正條?件的員工?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù);為?離職員工?辦理離職?手續(xù)，督?促其物品?/工作交?接的順利?完成;參?與收集整?理各類檔?案材料，?將其按年?份及種類?進行分類?歸檔，放?置于檔案?室，并建?立相應(yīng)的?電子檔案?，方便查?閱;每月?底對新進?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離?職人員進?行統(tǒng)計核?對并發(fā)至?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。社會?保險是指?基本養(yǎng)老?保險、失?業(yè)保險、?基本醫(yī)療?保險、工?傷保險、?生育保險?;及時與?符合條件?的員工簽?訂勞動合?同，并及?時為其辦?理社保保?險的增加?;及時辦?理離職員?工的勞動?合同的解?除工作，?并及時辦?理其社保?的減少工?作。及時?更新、完?成公司日?常及周末?值日(值?日人員)?的安排檢?查評比;?完成法定?節(jié)假日的?放假通知?及值班安?排工作，?從我進入?公司以來?，在部門?主管的指?導(dǎo)下順利?完成了_?___個?節(jié)假日的?放假通知?及值班安?排工作。?管理公司?工會，定?期或不定?期配合協(xié)?調(diào)組織員?工開展各?種形式的?活動，并?做好與上?級工會組?織的對接?、溝通工?作。二?、工作體?會我認?為工作價?值的是在?工作中，?得到不斷?地提升，?不斷地去?學(xué)習得到?進步。特?別是從事?一份跨專?業(yè)且從未?接觸過的?工作，在?這個相對?陌生的領(lǐng)?域，更應(yīng)?該通過學(xué)?習加強各?個方面知?識才能更?好的進行?工作。_?___工?作使我熟?練于數(shù)據(jù)?的整理、?管理及報?表的制作?整理工作?，我在開?始從事這?份新工作?時也使我?能更快、?更好的掌?握員工信?息表的更?新管理工?作及檔案?的整理、?歸類、建?檔工作。?進入了?人事部，?我會找準?自己的工?作定位，?做到踏實?肯干，積?極和同事?討論在工?作過程中?的問題，?有一些專?業(yè)上不懂?的地方我?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)及其他?有經(jīng)驗的?同事請教?，聽從領(lǐng)?導(dǎo)的指揮?，快速的?融入這個?新的環(huán)境?。手中的?每一份工?作，不僅?是為了部?門和公司?