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第8頁(yè)共8頁(yè)單位安全?部門(mén)工作?總結(jié)范本?自去年?____?月份從事?安全工作?以來(lái),我?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和同事的?幫助下,?認(rèn)真__?__《安?全生產(chǎn)法?》和“安?全第一、?預(yù)防為主?”的安全?生產(chǎn)工作?方針,履?行自己的?安全生產(chǎn)?職責(zé),認(rèn)?真做好每?一項(xiàng)工作?,積累了?一定的工?作經(jīng)驗(yàn),?取得了一?定的成績(jī)?。以下?簡(jiǎn)單介紹?一下我在?____?年做的主?要工作,?以及今后?工作的打?算。一?、按照《?危險(xiǎn)化學(xué)?品從業(yè)單?位安全標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)范?》要求開(kāi)?展各項(xiàng)安?全工作?____?年___?_月,安?全標(biāo)準(zhǔn)化?考核小組?對(duì)工作進(jìn)?行了自評(píng)?,評(píng)得了?____?分的好成?績(jī)。在此?次自評(píng)結(jié)?束后,對(duì)?自評(píng)中不?符合的項(xiàng)?目逐一進(jìn)?行了整改?,并于_?___年?____?月___?_日至_?___日?順利通過(guò)?了省安科?中心的驗(yàn)?收。二?、多多扎?根生產(chǎn)一?線,廣泛?吸取各方?經(jīng)驗(yàn)在?新的一年?里,我希?望自己能?有更多機(jī)?會(huì)投身到?生產(chǎn)一線?,因?yàn)槟?里能給與?我成長(zhǎng)的?充足養(yǎng)分?。只有真?正扎根于?生產(chǎn)一線?,才能對(duì)?于職業(yè)健?康、安全?與環(huán)保有?更深入地?了解,促?進(jìn)我更好?的工作;?與生產(chǎn)一?線的職工?多多溝通?,廣泛吸?取各方經(jīng)?驗(yàn),才能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,拓?展我的工?作思路,?真正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健康?、安全與?環(huán)境的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?三、正?確處理好?人際關(guān)系?在日常?的工作中?,同上級(jí)?、機(jī)關(guān)同?事、車(chē)間?人員的交?流比較多?,在日常?工作過(guò)程?中就有可?能存在這?樣或那樣?的問(wèn)題,?難免出現(xiàn)?摩擦。這?就要求我?擺正態(tài)度?,積極避?免此類(lèi)問(wèn)?題的發(fā)生?。年輕人?很容易在?工作中表?現(xiàn)得心浮?氣躁,在?處理問(wèn)題?的時(shí)候就?很可能考?慮不夠周?全,頭腦?一沖動(dòng)做?出不理智?的事情,?在今后的?工作中我?會(huì)努力避?免。正確?處理好與?其他同事?的關(guān)系,?積極樂(lè)觀?的幫助有?困難的同?事。四?、對(duì)化工?廠今后工?作的建議?希望安?全管理更?加人性化?,在對(duì)車(chē)?間的檢查?中,不僅?要發(fā)現(xiàn)不?足,還要?更多地發(fā)?現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),?鼓勵(lì)員工?提出對(duì)安?全工作有?幫助的建?議,并適?時(shí)對(duì)其進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?不斷對(duì)?職工進(jìn)行?安全方面?的宣傳教?育,增強(qiáng)?職工的安?全意識(shí),?真正使其?從“要我?安全”向?“我要安?全”轉(zhuǎn)變?。單位?安全部門(mén)?工作總結(jié)?范本(二?)光陰?荏苒,時(shí)?間如梭,?歲月如流?,彈指一?揮間,流?水又一年?。歲月逝?去不復(fù)返?,霜鬢崔?朱顏。_?___年?很快就要?過(guò)去了,?驀然回首?,無(wú)比感?動(dòng)?;?首這一年?,內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千,雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪,感?謝陪我走?過(guò)不同階?段的各位?同仁、感?謝一直以?來(lái)對(duì)我成?長(zhǎng)給予關(guān)?心、支持?的各位領(lǐng)?導(dǎo)。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷?提升政治?品德,廉?潔自律鑄?美德我?們黨執(zhí)政?以來(lái)面臨?著本領(lǐng)的?危機(jī)、知?識(shí)的恐慌???朔?領(lǐng)危機(jī)和?知識(shí)恐慌?的途徑,?就是不斷?學(xué)習(xí),因?此,我們?要把學(xué)習(xí)?意識(shí)的培?養(yǎng)和學(xué)習(xí)?能力的提?升作為一?種工作需?要來(lái)堅(jiān)持?,要勤學(xué)?習(xí)、善學(xué)?習(xí),努力?成為學(xué)習(xí)?型領(lǐng)導(dǎo)干?部。通?過(guò)深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___活?動(dòng),樹(shù)立?大局意識(shí)?,在日常?工作中具?有始終將?自己管轄?之內(nèi)的工?作納入全?局的意識(shí)?,從而在?工作中時(shí)?時(shí)、處處?以全局為?重,服從?全局、服?務(wù)全局;?與各級(jí)干?部間團(tuán)結(jié)?協(xié)作共事?,在應(yīng)對(duì)?各種挑戰(zhàn)?和突發(fā)事?件的關(guān)鍵?時(shí)刻,展?現(xiàn)出大局?觀和大局?意識(shí),體?現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)?素質(zhì)和能?力。通?過(guò)認(rèn)真學(xué)?習(xí)各級(jí)黨?組織關(guān)于?黨風(fēng)廉政?建設(shè)的有?關(guān)規(guī)定,?我深刻認(rèn)?識(shí)到廉潔?奉公、勤?政為民的?重要性。?常懷律己?之心,增?強(qiáng)自律意?識(shí),做到?自重、自?警、自勵(lì)?,清正自?守;堅(jiān)持?原則,敢?抓敢管、?敢抓善管?、發(fā)揚(yáng)民?主、嚴(yán)守?組織紀(jì)律?。二、?____?年工作總?結(jié)1.?戰(zhàn)勝困難?,恪盡職?守完成昌?平地鐵項(xiàng)?目收尾工?作__?__年_?___月?到___?_月,北?京地鐵昌?平線項(xiàng)目?接近尾聲?,由于北?京地鐵_?___號(hào)?線及房山?線工期緊?,昌平線?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?陳順勇率?大部分成?員組成公?司工作組?前往北京?地鐵__?__號(hào)線?及房山線?搶工。我?同項(xiàng)目上?部分同事?留守昌平?項(xiàng)目,由?我全面負(fù)?責(zé)該項(xiàng)目?收尾工作?。期間?也有插曲?,春節(jié)即?將到來(lái),?個(gè)別作業(yè)?班組工人?因?yàn)闆](méi)有?拿到工資?而沒(méi)有“?過(guò)年錢(qián)”?,幾十個(gè)?工人浩浩?蕩蕩前往?項(xiàng)目部討?薪。通過(guò)?向項(xiàng)目黨?政主要領(lǐng)?導(dǎo)電話匯?報(bào)、請(qǐng)示?,根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)指示,?我們想盡?一切辦法?解決勞務(wù)?隊(duì)拖欠民?工工資問(wèn)?題,解除?民工討薪?事件危機(jī)?。實(shí)際?上,到_?___年?,我已經(jīng)?連續(xù)__?__年沒(méi)?能回家過(guò)?春節(jié),思?親情切。?但是,項(xiàng)?目收尾工?作圓滿完?成、領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可讓?我感到欣?慰。2?.全力以?赴,精誠(chéng)?合作屢屢?奪戰(zhàn)果?在成都短?暫的駐勤?后,__?__年_?___月?中到__?__月中?,我參與?北京地鐵?____?號(hào)線及房?山線項(xiàng)目?搶工,負(fù)?責(zé)北京地?鐵房山線?項(xiàng)目施工?技術(shù)管理?工作。?北京地鐵?房山線必?須在__?__月_?___日?前完工,?工期比原?計(jì)劃工期?提前一年?,工期大?幅度縮短?,重大施?工方案也?發(fā)生了改?變,為順?利完成工?作,我組?織編制了?隧道臺(tái)車(chē)?、大斷面?模板、漸?斷面模板?、高支模?板、大體?積混凝土?澆筑、暗?挖法、明?挖法、深?基坑、蓋?挖法等重?大施工方?案,均通?過(guò)了專家?論證并組?織落實(shí)施?工。期?間,我在?一線工點(diǎn)?和民工吃?住了幾個(gè)?月,靠前?指揮,見(jiàn)?證房山線?項(xiàng)目50?0m隧道?內(nèi)___?_個(gè)豎井?共上了_?___臺(tái)?隧道襯砌?臺(tái)車(chē)的“?臺(tái)車(chē)大聚?會(huì)”、_?___多?個(gè)作業(yè)面?____?多人同時(shí)?施工場(chǎng)面?,親歷“?工地如戰(zhàn)?場(chǎng)”。?由于房山?線技術(shù)干?部分別來(lái)?自北京地?鐵昌平線?和___?_號(hào)線兩?個(gè)項(xiàng)目,?之前相互?并不熟悉?,我組織?職工夜校?,讓兩個(gè)?項(xiàng)目的技?術(shù)干部相?互交流學(xué)?習(xí),將磨?合期縮到?最短,讓?其迅速投?入項(xiàng)目生?產(chǎn)搶工中?去。3?.身負(fù)重?任,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力做合?格的生產(chǎn)?管理者?____?月中旬到?現(xiàn)在,參?與東莞地?鐵R2線?項(xiàng)目建設(shè)?,任安全?生產(chǎn)總監(jiān)?職務(wù)。安?全生產(chǎn)管?理是項(xiàng)目?管理的關(guān)?鍵工作之?一,對(duì)內(nèi)?應(yīng)不斷提?升安全生?產(chǎn)管理水?平要求、?全面抓好?安全生產(chǎn)?工作;對(duì)?外要組織?應(yīng)對(duì)省市?兩級(jí)安質(zhì)?監(jiān)站、安?監(jiān)局、消?防局、公?安局、交?警大隊(duì)、?公路局、?軌道公司?及監(jiān)理等?單位的各?項(xiàng)檢查。?目前,?我的主要?工作是項(xiàng)?目交通疏?解、安全?質(zhì)量管理?、主線高?架橋施工?生產(chǎn)管理?工作。另?外,涉及?項(xiàng)目建設(shè)?的征地拆?遷工作需?要所有班?子成員的?參與、配?合,已配?合郭帆副?經(jīng)理完成?了經(jīng)理部?駐地、梁?場(chǎng)用地相?關(guān)征地審?批手續(xù)。?經(jīng)過(guò)項(xiàng)?目黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?有力的指?揮、精心?部署、全?力支持,?到項(xiàng)目_?___天?后,即組?織完成隧?道明挖段?、高架橋?交通疏解?方案審批?;___?_月__?__日完?成虎門(mén)站?交通疏解?方案審批?;組織完?成了高架?橋、隧道?明挖段交?通疏解劃?線及各個(gè)?路口導(dǎo)行?標(biāo)牌施工?。目前為?止高架橋?主線施工?圍蔽__?__余米?,圍護(hù)樁?施工30?根,破除?____?個(gè)承臺(tái)路?面。另?外,在項(xiàng)?目部定額?管理人員?極為緊張?情況下,?主動(dòng)出擊?,積極整?合勞務(wù)隊(duì)?人力資源?,爭(zhēng)取設(shè)?置了專兼?職安全員?____?名、保安?____?名,義務(wù)?消防隊(duì)兩?支。在?東莞地鐵?R2線項(xiàng)?目___?_個(gè)月的?過(guò)程中,?工作亮點(diǎn)?如下:?①施工生?產(chǎn)重計(jì)劃?、善組織?。面對(duì)?交通疏解?壓力大、?管線綠化?遷改難度?大、場(chǎng)地?狹窄、工?期緊、任?務(wù)重、外?界干擾因?素多的情?況,我們?工作開(kāi)展?始終堅(jiān)持?生產(chǎn)周例?會(huì)制度、?領(lǐng)導(dǎo)夜間?巡查制度?。施工生?產(chǎn)重“定?措施、抓?落實(shí)、提?要求、解?決實(shí)際問(wèn)?題”;以?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)、安全?生產(chǎn)辦公?會(huì)輔助安?全生產(chǎn)進(jìn)?度管理,?通過(guò)會(huì)議?及時(shí)明確?各個(gè)部門(mén)?各節(jié)點(diǎn)的?生產(chǎn)組織?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?,合理地?安排安全?施工順序?;協(xié)同總?工研究確?定施工方?案、施工?計(jì)劃,以?確保項(xiàng)目?按組織、?按計(jì)劃進(jìn)?行。②?安全第一?,預(yù)防為?主,綜合?治理。?③強(qiáng)化文?明施工管?理的有序?性,樹(shù)文?明施工新?形象。?在施工管?理中狠抓?了現(xiàn)場(chǎng)文?明施工管?理。堅(jiān)決?清退不遵?守文明施?工的班組?;領(lǐng)導(dǎo)班?子、部門(mén)?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)人員?靠前指揮?、靠前指?導(dǎo)、靠前?協(xié)調(diào)、靠?前服務(wù),?及時(shí)解決?問(wèn)題,保?證文明施?工。④?加強(qiáng)安全?質(zhì)量管理?工作,做?到生產(chǎn)無(wú)?事故。?抓好安全?質(zhì)量管理?工作,夯?實(shí)基礎(chǔ)、?抓落實(shí)是?關(guān)鍵。項(xiàng)?目針對(duì)人?員流動(dòng)性?較大,生?產(chǎn)任務(wù)重?的實(shí)際情?況,組織?管理人員?進(jìn)行安全?質(zhì)量培訓(xùn)?;安質(zhì)部?門(mén)在危險(xiǎn)?地段設(shè)立?安全警示?牌;專職?安質(zhì)人員?旁站監(jiān)督?鋼筋籠起?吊等重大?危險(xiǎn)源;?安質(zhì)人員?隨時(shí)進(jìn)行?檢查、排?查,定人?、整改消?除安全隱?患,加大?處罰力度?,必要的?時(shí)候責(zé)令?停工。?三、正視?存在不足?,創(chuàng)新工?作方法,?再創(chuàng)工作?新局面?目前,我?個(gè)人、工?作中都還?存在很多?不足,有?政治理論?學(xué)習(xí)不夠?自覺(jué)、工?作中處理?問(wèn)題不夠?成熟、全?局統(tǒng)籌意?識(shí)不強(qiáng)等?缺點(diǎn)。?首先,為?了適應(yīng)新?形勢(shì)、新?任務(wù)、新?工作的要?求,在接?下來(lái)的生?活和工作?中,我還?需要主動(dòng)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)政?治理論知?識(shí),用思?想指導(dǎo)實(shí)?踐;積極?參與__?__爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)?,進(jìn)一步?理解新時(shí)?期爭(zhēng)當(dāng)先?進(jìn)的基本?要求;抓?住與領(lǐng)導(dǎo)?、同事交?流的機(jī)會(huì)?,學(xué)習(xí)他?人優(yōu)點(diǎn)、?長(zhǎng)處,彌?補(bǔ)自身不?足。學(xué)習(xí)?項(xiàng)目管理?各項(xiàng)理論?知識(shí),提?高自身管?理水平。?其次,?嚴(yán)格按照?既定的管?理辦法規(guī)?范現(xiàn)場(chǎng)各?項(xiàng)施工行?為,標(biāo)準(zhǔn)?化管理,?精細(xì)化操?作,讓標(biāo)?準(zhǔn)成為習(xí)?慣,習(xí)慣?符合標(biāo)準(zhǔn)?,結(jié)果達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn);?加強(qiáng)施工?工人安全?教育,強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)安?全質(zhì)量管?理,真正?做到安全?質(zhì)量管理?工作全員?參與、齊?抓共管。?單位安?全部門(mén)工?作總結(jié)范?本(三)?作為一?名合格的?安全員是?我現(xiàn)在本?職工作的?最求目標(biāo)?,自肩負(fù)?安全員這?個(gè)重任以?來(lái),我始?終保持清?醒的頭腦?、踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)度?來(lái)對(duì)待我?的工作。?全面__?__“安?全第一,?預(yù)防為主?”的方針?,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理,在經(jīng)?理的信心?與支持下?,以積極?的態(tài)度突?入工作;?一、_?___下?半年主要?工作內(nèi)容?:1、?日常安全?巡檢,對(duì)?容易發(fā)生?事故的地?方每日一?檢,重點(diǎn)?檢查,做?到每日檢?查一次。?臨時(shí)用電?、易燃物?品也做到?每日檢查?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)要?求生產(chǎn)部?及物流部?整改并督?促整改。?對(duì)達(dá)不到?壓力的滅?火器進(jìn)行?統(tǒng)一更換?。2、?培訓(xùn)工作?,利用每?一次停產(chǎn)?機(jī)會(huì)對(duì)工?人進(jìn)行培?訓(xùn),基本?上做到每?月培訓(xùn)一?次。3?、安全資?料整理,?____?年是公司?安全標(biāo)準(zhǔn)?化二級(jí)復(fù)?審之年,?安全資料?按照標(biāo)準(zhǔn)?化各個(gè)要?素整理到?各個(gè)文件?盒并附上?目錄。?4、監(jiān)火?。監(jiān)火看?起來(lái)是小?事,但在?動(dòng)火作業(yè)?中不可或?缺。公司?樹(shù)脂車(chē)間?屬于乙類(lèi)?車(chē)間,危?險(xiǎn)系數(shù)高?,監(jiān)火就?顯得很重?要。5?、環(huán)保日?常三廢管?理,重點(diǎn)?是危險(xiǎn)廢?物。二?、存在不?足:1?、在安全?生產(chǎn)、文?明施工中?存在的問(wèn)?題:部分?安全資料?不完整,?施工現(xiàn)場(chǎng)?用電亂拉?亂接,對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管要求?不嚴(yán),標(biāo)?準(zhǔn)不高。?4、工?作中不夠?大膽,需?要在不斷?的學(xué)習(xí)過(guò)?程中改變?工作方法?,不斷創(chuàng)?新完善。?明年工?作計(jì)劃:?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí),?努力提高?自身素質(zhì)?及工作能?力,盡職?、盡責(zé)地?完成本

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