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文檔簡介
附表1-1:本工程采用的主要圖集序號名稱編號1《建筑構(gòu)造通用圖集》88J系列2《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101-13《框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集》京94SJ194《常用鋁合金門窗圖集》京97SJ-015《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》03G329-16《建筑設(shè)備通用圖集》91SB*系列7《給排水專業(yè)圖集》99(03)S203系列8《液位測量與控制》D703-1~29《建筑電氣通用圖集》92DQ*系列10《電氣裝置標準圖集》JSJT-*系列11《封閉式母線及橋架安裝》D701-1~212《電纜敷設(shè)》D101-1~713《室內(nèi)管線安裝》D301-1~214《常用低壓配電設(shè)備及燈具安裝》D702-1~215《建筑物防雷設(shè)施安裝》99D501-1、99(03)D501-116《等電位聯(lián)結(jié)安裝》97SD56717《智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集》97X700(下)18《火災(zāi)報警及消防控制》96SX50119《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-9820《建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS125:200121《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-200322《商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程》DBJ01-6-9023《冬期混凝土綜合蓄熱法施工成熟度控制養(yǎng)護規(guī)程》DBJ/T01-36-9724《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ/T01-26-200325《北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程》DBJ01-47-200026《北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標準》DBJ/T01-69-200327《北京市建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準》DBJ/T01-70-200328《北京市地下室防水推薦做法》京95TJ329《北京市層面卷材防水推薦做法》京93TJ230《北京市廁浴間防水推薦做法》京2002TJ1(修訂本)31《建筑及住宅小區(qū)智能化工程檢測驗收規(guī)范》DB/1194211954-2002附表1-2:本工程采用的主要標準、規(guī)范序號名稱編號1砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50003-20012建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20013混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-20024建筑抗震設(shè)計規(guī)范
GB50011-20015建筑給水排水設(shè)計規(guī)范(1997年局部修訂)GBJ15-88(公告6)6建筑設(shè)計防火規(guī)范(1997年局部修訂)GBJ16-87(公告4、7)7鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范
GBJ17-888采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范(2001年局部修訂)GBJ19-879工程測量規(guī)范GB50026-9310建筑地面設(shè)計規(guī)范GB50037-9611高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范(1999年局部修訂)GB50045-95(公告20)12供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50052-9513通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范
GB50055-9314建筑物防雷設(shè)計規(guī)范(2000年局部修訂)GB50057-94(公告24)15普通混凝土拌合物性能試驗方法標準GB50080-200216普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標準GB50081-200217人民防空工程設(shè)計防火規(guī)范(2001年局部修訂)GB50098-98(公告9)18混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8719地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200120民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范GBJ118-8821混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
GBJ119-8822工業(yè)企業(yè)噪聲測量規(guī)范GBJ122-8823土工試驗方法標準GB/T50123-199924人防工程施工及驗收規(guī)范
GBJ134-9025粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ146-9026混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準GB50152-9227混凝土質(zhì)量控制標準
GB50164-9228電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-9229電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-9230建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范
GB50194-9331建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-200232砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-200233混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200234鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200135屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200236地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-200237建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200238建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范
GB50210-200139組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-200140建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范(2001年局部修訂)GB50222-95(公告22)41械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-9842建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200243通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200244電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范
GB50255-9645給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范
GB50268-9746制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范
GB50274-9847壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范
GB50275-9848起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范
GB50278-9849建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200150建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-8851建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準
GBJ302-8852建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200253電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
GB50310-200254砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-200055城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范
GB/T50323-200156民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范
GB50325-200157建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200158建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范
GB/T50328-200159建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準
通用機械設(shè)備安裝工TJ305-7560高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程
JGJ3-200261網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ7-9162建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-9763混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-9564混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-9565建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程
JGJ33-200166網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準
JGJ78-9167建筑地基處理技術(shù)規(guī)范
JGJ79-200268建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范
JGJ80-9169龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范
JGJ88-9270建設(shè)領(lǐng)域計算機軟件工程技術(shù)規(guī)范
JGJ/T90-9271建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9772鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-9673建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001
附表1-3:主要法規(guī)、規(guī)范性文件序號名稱編號1建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號2工程建筑標準強制性條文建設(shè)部建標[2002]219號文3房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行有見證取樣和送檢的規(guī)定2000年578號4預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定(試行)京建科[1999]230號5北京市建筑長城杯工程評審管理辦法京建質(zhì)[2003]649號6建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院第393號7關(guān)于在本市建設(shè)工程中推廣使用預(yù)拌砂漿的通知京建材〔2004〕0013號8關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準》的通知京建施[2003]0382號9關(guān)于加強塔式起重機等大型機械施工安全管理的通知京建施[2003]0077號10關(guān)于頒發(fā)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準》的通知京建施[2003]0004號11關(guān)于頒發(fā)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準》的通知京建施[2003]0003號12關(guān)于頒發(fā)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標準》的通知京建施[2003]0002號13奧運工程綠色施工指南
14關(guān)于做好奧運場館建設(shè)工程“安全生產(chǎn)、文明施工”等有關(guān)工作的通知奧指辦[2003]5號文件15關(guān)于在奧運場館建設(shè)中貫徹《奧運工程綠色施工指南》的通知奧指辦[2004]3號文件16關(guān)于進一步加強奧運場館建設(shè)工程安全管理的通知奧指辦[2004]16號文件17中華人民共和國建筑法
18中華人民共和國合同法
19中國環(huán)境保護法規(guī)全書[1982-2002]國家環(huán)境保護局政策法規(guī)司
附表1-4:主要綜合技術(shù)經(jīng)濟指標:
附表3-1:主要施工機械設(shè)備配備計劃序號機械或設(shè)備名稱數(shù)量施工部位1塔吊24臺主體結(jié)構(gòu)2汽車吊8臺主體結(jié)構(gòu)3挖掘機35臺土方工程4運土車80輛土方工程5施工電梯28臺砌筑、裝修6鋼筋切斷機24臺主體結(jié)構(gòu)7鋼筋彎曲機15臺主體結(jié)構(gòu)8圓盤踞15臺主體結(jié)構(gòu)9平刨18臺主體結(jié)構(gòu)10壓刨18臺主體結(jié)構(gòu)11電焊機30臺主體結(jié)構(gòu)12鋼筋套絲機25臺主體結(jié)構(gòu)13砼輸送泵22臺主體結(jié)構(gòu)14布料機26臺主體結(jié)構(gòu)附表3-2:主要大型機械設(shè)備進出場計劃
序號機械或設(shè)備名稱數(shù)量最晚進場時間最晚退場時間備注1塔吊24臺2005-7-152006-8-30
2汽車吊8臺2005-7-152006-9-1
3施工電梯28臺2005-9-12007-8-15
4挖掘機35臺2005-6-282006-7-20
5運土車80臺2005-6-282006-7-20
6鋼筋切斷機24臺2005-7-52007-8-10
7鋼筋彎曲機15臺2005-7-52007-8-10
8圓盤踞15臺2005-7-152007-2-6
9平刨18臺2005-7-152007-2-6
10壓刨18臺2005-7-152007-2-6
11電焊機30臺2006-7-302007-10-10
12鋼筋套絲機25臺2005-7-52007-8-10
13砼輸送泵22臺2005-7-152006-9-15
14布料機26臺2005-7-152006-9-15
附表3-3:主要工種持證上崗情況序號工種\崗位數(shù)量證件名稱持證人數(shù)1電焊工130特殊工種操作證(焊工證)1302架子工120架子工證1203起重工160特殊工種操作證1604探傷工30無損檢測人員技術(shù)資格證305電工60電工證606機操工150專業(yè)上崗證1507塔吊司機30塔吊司機證308質(zhì)量工程師12質(zhì)檢員證129安全工程師8注冊安全工程師證810責任工程師22施工員證2211資料員5資料員證512預(yù)算工程師10造價工程師證813材料工程師15材料員證1514測量工程師10測量員證1015試驗工程師5試驗員證5附表3-4:主要周轉(zhuǎn)架料配置計劃序號材料名稱規(guī)格單位需用量1鋼管(碗扣)
t87002鋼管(普通)¢48×3.5t1662.23覆膜竹膠板δ=18mmm2719404覆膜竹膠板δ=15mmm2668305全鋼模板
m259006木方50×100m336307木方100×100m333508木跳板4000×300×50塊82009密目安全網(wǎng)1500*6000床1880010水平安全網(wǎng)3000*6000床1100011扣件
顆43210012可調(diào)支座
套142000附表3-5:儀器設(shè)備配置計劃序號機械設(shè)備名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量備注1測量設(shè)備GPS接收機LeicaGX1230臺3用三維坐標復(fù)核測量成果2全站儀Leica2003臺1測量使用3全站儀LeicaTC1800L臺2防水耐低溫4經(jīng)緯儀TDJ2E臺5樓層測量5經(jīng)緯儀DTD2A(蘇-光)臺4鋼柱校正6電子水準儀zeissDini10臺2高程控制網(wǎng)測量7水準儀AL132-C臺10一般高程測量8激光垂準儀LeicaZL臺2控制點的豎向投遞9激光接收靶100*100個4特制10
檢測設(shè)備
超聲波探傷儀CTS-2000臺4鋼結(jié)構(gòu)檢測11超聲波探傷儀USL-32、UM2臺4鋼結(jié)構(gòu)檢測12磁粉探傷儀DCT-E臺2鋼結(jié)構(gòu)檢測13干漆膜測厚儀QUJ臺3鋼結(jié)構(gòu)檢測14測溫筆TM—10支200
15測溫儀ST80臺10
16風(fēng)速測定儀NK5918臺3
17游標卡尺0-125mm/0.02mm把6
18泥漿比重計NB—1套10泥漿指標測試19木材含水率測試儀MY-4型臺15測木材含水率20聲級計AW5633把8噪音監(jiān)測21粉塵測試儀HBD5SPM4210臺10空氣粉塵監(jiān)測22厚度測試儀YG(L)142A臺6涂膜厚度測試23甲醛測定儀GDY—1015臺6測膠合板甲醛含量24濕度計SN-02只30測空氣濕度25多功能檢測尺
套10工程質(zhì)量狀況檢測26安裝工程使用設(shè)備兆歐表
塊10
27接地電阻測試儀
塊2
28鉗型電流表
塊4
29熱電風(fēng)速儀QDF個2
30分貝儀
個2
31鹵素檢測儀
個2
32萬用表
塊10
33轉(zhuǎn)速表LZ-45塊4
34畢托管
套2
35微壓計
臺2
36軟尺1M根4
37水平尺50cm只10
38鋼卷尺5.5m只20
39皮尺30m只2
40氧氣乙炔表
套6
41焊接檢驗尺
只4
42水銀溫度計
支10
43電子微風(fēng)儀
只1
44表面溫度計
只2
45塞尺
只8
46水準儀
只2
47磅秤1000Kg臺1
48干濕球溫度計
支4
附表3-6現(xiàn)場實驗室設(shè)備及機具配備序號設(shè)備名稱數(shù)量用途1壓力機1臺同條件混凝土及砂漿試塊強度試驗2溫濕度顯示自動控制器1臺混凝土養(yǎng)護3控溫加熱標準養(yǎng)護箱1臺冬施混凝土養(yǎng)護4試塊振動臺(0.8×0.8)1臺混凝土、砂漿試塊等5坍落度儀5個混凝土6混凝土試模(100×100×100)40組混凝土、抗?jié)B混凝土取樣7抗?jié)B試模(175×185×150)20組抗?jié)B混凝土取樣8砂漿試模(70.7×70.7×70.7)10組砌筑砂漿取樣9游標卡尺(0-125mm/0.02mm)2把鋼筋、卷材等材料的直徑或厚度10厚度測試儀(YG(L)142A)2臺涂膜厚度測試11普通溫度計10支測量水泥、混凝土、防水、鋼材、水泥等材料的溫度12高、低溫度計10支測量大氣溫度13量筒2個水泥、混凝土、輕集料、回填土等試驗14天平1臺土工、砂石、混凝土試驗15臺秤10臺砂石、混凝土試驗16泥漿比重計3支樁基施工檢測17泥漿粘度計3支樁基施工檢測18擊實儀2個土工試驗19測厚計2個防水試驗20環(huán)刀(¢70×52)10個回填土取樣
附表4-1:項目經(jīng)理部與外部層關(guān)系的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)對象與關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容或協(xié)調(diào)依據(jù)業(yè)主甲乙雙方合同關(guān)系雙方履行施工項目承包合同,以實現(xiàn)總目標依據(jù)合同及有關(guān)法律解決爭議、糾紛監(jiān)理監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系(與業(yè)主有委托監(jiān)理合同關(guān)系)接受業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理指令,通過監(jiān)理中介與業(yè)主經(jīng)常溝通設(shè)計單位平等的業(yè)務(wù)合作配合關(guān)系(與業(yè)主有委托設(shè)計合同關(guān)系)項目經(jīng)理部按設(shè)計圖紙及文件制定施工組織設(shè)計,按圖施工與設(shè)計單位配合處理好設(shè)計變更、洽商等工作物資供應(yīng)單位有供應(yīng)合同的為合同關(guān)系雙方履行合同無合同者為買賣、需求關(guān)系充分利用市場競爭體制、價格調(diào)節(jié)和制約機制分包單位總承包分包合同關(guān)系選擇具有相應(yīng)營業(yè)等級和施工能力的分包單位雙方履行分包合同、按合同處理經(jīng)濟責任、糾紛分包單位接受經(jīng)理部監(jiān)督控制公用部門配合、協(xié)作關(guān)系(道路、市政管理、自來水、煤氣、熱力、供電、通訊等單位與業(yè)主簽有合同)公用部門與項目施工關(guān)系極為密切,項目經(jīng)理部應(yīng)加強計劃協(xié)調(diào)在保證質(zhì)量、施工協(xié)作、進度銜接等方面取得相應(yīng)部門的支持和配合政府主管部門接受領(lǐng)導(dǎo)、審查,主動請示匯報,取得支持和幫助,在合同糾紛時給予調(diào)節(jié)或仲裁質(zhì)量監(jiān)督部門接受其對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,竣工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定消防部門施工現(xiàn)場有消防平面圖,符合消防規(guī)范,報公安局防火科審批后施工環(huán)保部門尊重街道居民、環(huán)保單位意見,改進工作,取得諒解與配合公安部門進場后應(yīng)向所在地派出所匯報工地性質(zhì)、人員狀況,為外來人申報暫住證公證、簽證機構(gòu)委托合同公證、簽證機構(gòu)進行合同的真實性可靠性的法律審查
附表4-2:施工項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)方法組織關(guān)系項目組織系統(tǒng)內(nèi)各組成部分的分工協(xié)作,信息溝通關(guān)系按職能劃分、設(shè)置組織機構(gòu)。以制度形式明確各機構(gòu)之間關(guān)系和職責權(quán)限。制訂工作流程圖、建立信息溝通制度,以協(xié)調(diào)方法解決問題、緩沖矛盾。需求關(guān)系勞動力、材料、機械設(shè)備、資金等供求關(guān)系通過計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)要求和供應(yīng)之間的平衡關(guān)系。通過調(diào)度體系,開展協(xié)調(diào)工作、排除干擾,抓住重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié),調(diào)節(jié)供需矛盾。經(jīng)濟制約關(guān)系管理層與作業(yè)層存在弱化的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,更多更直接的是以承包合同為中心的經(jīng)濟制約關(guān)系堅持履行合同。工作上,技術(shù)上為作業(yè)層創(chuàng)造條件,保護利益。定期召開現(xiàn)場會,解決施工中存在的問題。作業(yè)層接受管理層指導(dǎo)、監(jiān)督、控制。
附表4-3:質(zhì)量教育序號內(nèi)容責任單位(人)受訓(xùn)單位時間1質(zhì)量意識,質(zhì)量目標教育項目副經(jīng)理項目各部門,分包隊伍開工前2“魯班獎”、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制要點,評比辦法公司質(zhì)保部項目各部門分包隊伍開工前3施工驗收規(guī)范,質(zhì)量標準培訓(xùn)質(zhì)量總監(jiān)項目各部門,分包隊伍,一線工作人員根據(jù)工程進度分階段培訓(xùn)教育4月、周質(zhì)量專題會,總結(jié)上周工作,安排下周質(zhì)量工作,制訂質(zhì)量驗收計劃項目副經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項目各部門,分包隊伍,一線工作人員每周五5質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)計劃教育項目副經(jīng)理項目各部門,分包隊伍,全體管理人員開工前6分包隊伍質(zhì)量體系建立、培訓(xùn)、指導(dǎo)質(zhì)量總監(jiān)分包隊伍,全體管理人員開工前
附表5-1:連接鋼筋擰緊力矩值鋼筋直徑(㎜)3236-40扭緊力矩314343
附表5-2:鋼筋綁扎允許偏差項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1網(wǎng)的長度寬度±8尺量檢查2網(wǎng)眼尺寸±15尺量連續(xù)三檔,取最大值3骨架的寬度高度±4尺量檢查4骨架的長度±95受力鋼筋間距±8尺量兩端、中間各一點,取最大值排距±56綁扎箍筋、構(gòu)造間距±15尺量連續(xù)三檔,取最大值7鋼筋彎起點位移20尺量檢查8焊接預(yù)埋件中心線位移5水平高差+3-09受力鋼筋保護層梁柱±5墻板±3
附表5-3:混凝土結(jié)構(gòu)外觀尺寸允許偏差項次檢查項目允許偏差(mm)檢驗方法1軸線位移基礎(chǔ)10尺量檢查墻、柱、梁3尺量檢查2標高層高5用經(jīng)緯儀檢查全高30用經(jīng)緯儀檢查3截面尺寸基礎(chǔ)15,10尺量檢查墻、柱、梁3尺量檢查4柱、墻垂直度每層32m托線板全高30用經(jīng)緯儀檢查5表面平整度52m靠尺和塞尺6預(yù)埋鋼板中心線位置偏移10尺量檢查7預(yù)埋管、孔板中心線位置偏移5尺量檢查8預(yù)留洞中心線位置偏移15尺量檢查9電井井筒長、寬對中心線25,0尺量檢查井筒全高對中心線30吊線和尺量
附表5-4:本工程擬編制的施工方案
序號方案名稱編制完成時間編制單位1
施工測量方案2005-6-28總承包商2土方施工方案2005-6-303混凝土墊層施工方案2005-7-014回填土工程施工方案2005-8-105混凝土工程底板混凝土施工方案2005-5-256地下室防水工程施工方案2005-7-027混凝土施工方案2005-7-058模板工程施工方案2005-7-069鋼筋加工及安裝施工方案2005-7-110腳手架施工方案2005-7-2011后澆帶施工方案2005-7-2012鋼筋直螺紋連接施工方案2005-7-113屋面及裝飾工程屋面工程施工方案2005-9-15專業(yè)分包商14樓地面工程施工方案2005-9-1015二次結(jié)構(gòu)砌筑工程施工方案2005-9-10
16裝飾工程施工方案2005-10-2517石材墻面及外墻裝飾安裝方案2005-10-26
18二次改造施工方案2006-10-1總承包商19機電安裝工程地下室安裝預(yù)留預(yù)埋方案2005-6-2820電梯安裝方案2005-7-25指定分包商21給排水工程施工方案2005-7-1022消防工程施工方案2005-8-1523通風(fēng)空調(diào)工程施工方案2005-7-0224電氣工程施工方案2005-7-0225變配電設(shè)備運輸及安裝方案2005-11-1026通風(fēng)管道加工制作方案2005-7-1027機電系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試方案2006-5-20總承包商28施工機械設(shè)備塔吊基礎(chǔ)設(shè)計與施工方案2005-6-3029塔吊安裝方案2005-6-3030塔吊拆除方案2005-6-3031物料提升機安裝及拆除方案2005-7-132施工保證措施綠色施工方案2005-7-30總承包商33樣板間施工計劃2005-7-30
34檢驗試驗方案2005-7-3035冬期施工方案2005-7-3036雨季施工方案2005-7-3037酷熱季節(jié)施工方案22005-7-3038工程技術(shù)資料管理方案2005-7-3039成品保護方案2005-7-3040質(zhì)量保修方案合同簽定前41奧運期間保駕護航方案2005-7-3042施工保證措施安全、消防應(yīng)急預(yù)案2005-7-30總承包商43機電聯(lián)動調(diào)試應(yīng)急預(yù)案2005-7-3044衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案2005-7-3045安全保衛(wèi)方案2005-7-3046文明施工及環(huán)境保護方案2005-7-3047總平面及臨時水電布置方案2005-7-3048現(xiàn)場CI實施方案2005-7-3049場內(nèi)交通組織方案2005-7-3050現(xiàn)場臨建拆除方案2005-7-3051臨時消防方案2005-7-30注:表中編制完成時間表示為該專項方案編制的最遲完成時間。附表6-1:各施工階段安裝工程主要工作內(nèi)容序號施工階段工作內(nèi)容1前期準備編制單項施工方案預(yù)埋管材的選型和采購、進貨編制、復(fù)核預(yù)留洞、預(yù)留套管的施工圖紙繪制施工詳圖、機電綜合協(xié)調(diào)圖紙施工隊伍的選擇和組織進場細化總控計劃,編制階段計劃、月計劃、周計劃以及日計劃組織施工機具、機械的進場及檢修2結(jié)構(gòu)配合預(yù)留預(yù)埋;施工隊伍適當提前插入,開始機電管線施工協(xié)助業(yè)主提前進行專業(yè)分包商的招標工作,選定各專業(yè)承包商提前完成設(shè)備材料的選型、審批和訂貨3安裝調(diào)試大面積開展機電工作,并配合裝修完成各部位的施工機房、泵房施工機電各系統(tǒng)的調(diào)試組織常規(guī)機電系統(tǒng)的驗收4收尾驗收大面積的收尾和調(diào)試編制操作與維修手冊及對業(yè)主員工的培訓(xùn)計劃,并組織實施竣工清理準備報竣資料
附表6-2:管道工程的套管分類
序號套管名稱安裝部位固定方式套管材料1穿墻剛性套管管道穿剪力墻及后砌墻處。剪力墻處套管需與結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎固定,一次澆注在墻體內(nèi)。后砌墻處套管擺放平整后用,水泥砂漿砌筑固定。各種型號鋼管2穿樓板鋼套管管道穿越樓板處。套管中部架設(shè)鋼筋于樓板上,套管下部水泥砂漿吊模固定。各種型號鋼管
3
剛性防水套管建筑外墻管道出戶處,地下消防水池管道入口處。剪力墻處套管需與結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎固定,一次澆注在墻體內(nèi)。各種型號鋼管、鋼板環(huán)翼
4柔性防水套管地下消防水池管道入口處。剪力墻處套管需與結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎固定,一次澆注在墻體內(nèi)。各種型號鋼管、鋼板環(huán)翼、法蘭
5人防套管人防內(nèi)管道穿越樓板、剪力墻及后砌墻處。剪力墻處套管需與結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎固定,一次澆注在墻體內(nèi)。各種型號鋼管、鋼板環(huán)翼、附表9-1:質(zhì)量管理主要人員職責總承包項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人,負責組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制,指定共公車質(zhì)量觀念實施總目標。項目副經(jīng)理(生產(chǎn))參與結(jié)構(gòu)工程及裝修工程、改造工程的質(zhì)量策劃,組織項目質(zhì)量計劃的編制,并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。指定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實施目標,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、監(jiān)察和總結(jié)。項目總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃,組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程的編制,提出質(zhì)量保證措施。負責工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。項目副經(jīng)理(安裝工程)參與安裝工程及改造工程安裝部分的質(zhì)量策劃,配合項目總體質(zhì)量計劃的編制,并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。指定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實施目標,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、監(jiān)察和總結(jié)。工程質(zhì)量管理部編制專項計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量控制進行控制。組織檢查各工序施工質(zhì)量,組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢驗。組織各分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實。監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。安裝工程質(zhì)量部編制安裝工程專項質(zhì)量計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量控制進行控制。組織檢查安裝工程各工序施工質(zhì)量,組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢驗。組織安裝工程各分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實。監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。技術(shù)部對圖紙、施工方案、工藝標準的確定比古那及時下發(fā),指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。負責結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作。對工程技術(shù)資料進行收集管理,確保施工資料工程進度同步。深化設(shè)計部組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進行深化設(shè)計,保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合,從而保障整體工程的施工質(zhì)量。物資及設(shè)備部組織按物資采購程序進行采購,確保物資采購質(zhì)量。組織對工程物資的驗證,確保使用合格產(chǎn)品。采購資料及驗證資料的收集、整理。各專業(yè)施工部和總包管理部對施工進行驚醒具體的安排部署,保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制。本部門質(zhì)量記錄的收集整理,做到準確、及時、完整、交圈。工程成品保護管理,做到職責到人,保護措施到位。
附表9-2:質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標確定工程質(zhì)量標準、創(chuàng)優(yōu)總體目標。人員質(zhì)量職責劃分確定項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)和人員數(shù)量,確定部門崗位職責,對主要管理崗位的人員質(zhì)量責任進行分工。項目質(zhì)量計劃確定項目質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量控制關(guān)鍵點、質(zhì)量工作管理程序等。工程分包方案確定主要分包工程的內(nèi)容、分包方式、分包商進場時間,提出候選分包商名單。物資設(shè)備采購方案確定由業(yè)主、物資及設(shè)備部和分包商負責采購的物資的范圍和進場時間。主要施工設(shè)備配置方案確定主要施工設(shè)備的規(guī)格型號、設(shè)備來源和進出場時間。技術(shù)方案編制計劃確定需要編制的主要施工技術(shù)方案的名稱、編制單位和編制日期。
附表9-3:導(dǎo)致不合格的原因分析
不合格原因原因分析設(shè)計和規(guī)范問題設(shè)計要求不合理、不完整,使用非有效版本文件等。工序控制和檢驗問題工序控制不當,操作不符合程序規(guī)定,操作者、檢驗人員不具備相應(yīng)技能,缺乏培訓(xùn),檢驗規(guī)程不全面、不準確等。工藝裝備和測試設(shè)備、環(huán)境問題設(shè)備能力不足,測試設(shè)備與要求不適應(yīng),設(shè)備缺乏保養(yǎng)維修,溫度、濕度等環(huán)境條件對設(shè)備或檢測的影響等。材料及現(xiàn)場管理問題使用未檢驗的材料或標識不清造成的混料或錯料,檢驗和試驗技術(shù)狀態(tài)不清,施工條件不符合要求等。
附表9-5:內(nèi)部質(zhì)量體系審核序號審核程序內(nèi)容1審核計劃每年年初,工程質(zhì)量管理部應(yīng)編制并發(fā)布年度審核計劃,各部門、各要素的審核頻次應(yīng)取決于其現(xiàn)狀和重要性,并考慮前幾次審核發(fā)現(xiàn)的問題。每次審核的確切日期,由工程質(zhì)量管理部提前一周通知受審核部門的負責人。2審核實施工程質(zhì)量管理部負責安排審核員進行審核。審核員應(yīng)按本手冊和有關(guān)支持性文件審核檢查表。審核員應(yīng)使用編制好的審核檢查表,用它作為審核的助手和記錄審核情況。對審核發(fā)現(xiàn)的問題,審核員應(yīng)及時向受審核部門說明。審核的目的是尋找符合或不符合適用標準或程序的客觀證據(jù),不應(yīng)對審核對象加入個人的成見。3報告審核中發(fā)現(xiàn)的問題審核員應(yīng)在審核完成后,將所發(fā)現(xiàn)的問題向受審核部門的負責人作一次口頭報告,并對這些問題發(fā)布整改通知單或糾正措施。對于那些針對直接原因,采取措施即可糾正的不符合項,審核員可直接向受審核部門負責人發(fā)布整改通知單。對于那些對質(zhì)量體系影響嚴重和需要較長時間才能完成糾正措施的不符合項,以及糾正措施將涉及兩個以上實施單位的,審核員應(yīng)向受審核部門提出采取糾正措施的要求。審核完畢,工程質(zhì)量管理部負責編寫并發(fā)布審核報告。4對審核所發(fā)現(xiàn)問題的反應(yīng)對整改通知單中提出的不合格,受審核單位應(yīng)在15天內(nèi)整改完畢。收到糾正措施要求的單位,應(yīng)在一周內(nèi)制定出糾正措施計劃,并交工程質(zhì)量管理部認可,管理者代表批準。受審核部門對糾正措施要求而未做出反應(yīng)時,工程質(zhì)量管理部應(yīng)加以追查并向項目經(jīng)理報告。5跟蹤驗證當整改通知單、糾正措施要求中預(yù)定完成的日期已到,或當接到已完成的通知時,工程質(zhì)量管理部應(yīng)派人去驗證完成情況。在下一次進行審核時,審核員應(yīng)檢查上一次的糾正措施是否依然有效;如不再生效,則應(yīng)發(fā)出新的糾正措施要求。如受審核單位在規(guī)定期限內(nèi)未能完成糾正措施計劃,工程質(zhì)量管理部應(yīng)對此進行追蹤,查明原因;若無正當理由或未能規(guī)定出可接受修正期限,則應(yīng)向項目經(jīng)理匯報。6記錄的保存工程質(zhì)量管理部負責保存審核計劃、審核檢查表、審核報告、整改通知單和糾正措施要求等內(nèi)部質(zhì)量審核記錄。
附表9-6:鋼筋綁扎實測項目及允許偏差值序號允許偏差項目允許偏差值(mm)1網(wǎng)的長度、寬度±102網(wǎng)眼尺寸±103骨架的寬度、高度±54骨架的長度±105受力鋼筋間距±10排距±56箍筋、構(gòu)造筋間距(拉勾等)±107鋼筋彎起點位移±158焊接預(yù)埋件中心線位移5水平標高+3,-09受力鋼筋保護層基礎(chǔ)±5梁柱±3墻板±3附表9-7:模板工程允許偏差序號允許偏差項目允許偏差值(mm)1軸線位移32標高±33截面尺寸±34每層垂直度35相鄰兩板表面高低差26表面平整度27預(yù)埋鋼板、預(yù)埋管、孔中心線位移28預(yù)埋螺栓中心線位移2外露長度+5,-09預(yù)留洞中心線位移5截面內(nèi)部尺寸+5,-0
附表9-8:混凝土工程允許偏差序號允許偏差項目允許偏差值(mm)1軸線位移52標高層高±5全高±303截面尺寸±34柱、墻垂直度每層5全高H/1000、≯305表面平整度36預(yù)埋鋼板中心線位置偏移107預(yù)埋鋼管、預(yù)留孔、預(yù)埋螺栓位置偏移38電梯井井筒長、寬對中心線+20-0井筒全高垂直度H/1000、≯30附表9-9:砌體尺寸、位置的允許偏差項次項目允許偏差(mm)1軸線位置偏移102垂直度每層53表面平整度混水墻、柱54水平灰縫平直度混水墻55水平灰縫厚度(10皮磚累計數(shù))混水墻±76門窗洞口(后塞口)寬度±5門口高度±57預(yù)留構(gòu)造柱截面(寬度、深度)
±5附表9-10:抹灰工程的允許偏差項次項目允許偏差(mm)1表面平整22陰、陽角垂直23立面垂直34陰、陽角方正25分格條(縫)垂直3附表9-11:管道安裝工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施安裝準備
孔洞預(yù)留位置、標高準確繪制管道留洞圖、洞口檢查表套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準確套管類型根據(jù)使用部位進行明確立管套管管道完成后再固定套管管道安裝位置、標高、坡度正確消除管道交叉和矛盾分系統(tǒng)編制專項施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問題防腐處理除銹、防腐處理徹底認真檢查填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法,套管與管道的間隙均勻,套管出地面高度不一,套管調(diào)正后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法水壓試驗分層分區(qū)打壓編制單項方案閉水試驗分層分區(qū)編制單項方案設(shè)備安裝穩(wěn)固編制單項方案系統(tǒng)沖洗沖洗徹底
通水試驗認真檢查
調(diào)試
編制單項方案
附表9-12:電氣工程施工質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施施工準備材料計劃材料送審施工方案履行送審批準制度結(jié)構(gòu)預(yù)埋位置標高正確線管保護層漏埋、錯埋管路彎扁度確保按基準標高線施工避免預(yù)埋的管路三層交叉孔洞留設(shè)漏留、錯留編制孔洞留洞圖和留洞檢查表橋架安裝位置、標高正確與水管、風(fēng)管間距正確支架排列正確繪制綜合圖線槽安裝位置、標高正確與水管、風(fēng)管間距正確支架排列正確繪制綜合圖管路暗敷支架間距與水管、風(fēng)管間距正確接線盒、過線盒接線正確管路彎扁度消除質(zhì)量通病管路明敷支架間距與水管、風(fēng)管間距正確接線盒、過線盒接線正確管路橫平豎直管路彎扁度消除質(zhì)量通病穿線配線導(dǎo)線涮錫導(dǎo)線損傷嚴格涮錫工藝穿線時注意保護導(dǎo)線電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固電纜彎扁度電纜排列整齊、美觀根據(jù)電纜排布圖進行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)器具安裝器具固定方法正確位置標高正確研究照明器具的安裝方法準確定位設(shè)備安裝安裝方法、位置標高正確制訂專項施工方案調(diào)試絕緣搖測全面開關(guān)動作可靠制訂專項調(diào)試方案
附表9-13:通風(fēng)安裝工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施風(fēng)管制作消除制作質(zhì)量通病嚴格按工藝標準操作風(fēng)管閥部件安裝支吊架間距安裝方向性確定閥部件安裝方向設(shè)備安裝基礎(chǔ)水平設(shè)備安裝穩(wěn)固氣密性編制專項施工方案保溫材料粘接點連接縫處理外保護嚴格按工藝操作調(diào)試
火災(zāi)自動報警與聯(lián)動系統(tǒng)編制專項施工方案,嚴格監(jiān)察火災(zāi)自動報警與聯(lián)動系統(tǒng)附表9-14:電梯工程序號項目內(nèi)容1前期準備現(xiàn)場條件、施工電源、井道、腳手架、庫房、現(xiàn)場協(xié)調(diào)機具、工具、照明、材料、勞保、住房、交通2配件檢驗電梯配件分類、分層、機房、頂層、中間層、首層廳門口、業(yè)主、廠方、作業(yè)簽收,記錄、數(shù)量、外觀、損件、缺件、保管3土建檢查剔鑿、修補、基礎(chǔ)、堵泥、裝修、拆腳手架4放線檢查上、下樣板、井道測量數(shù)據(jù)、地面標高線、墻面裝修、調(diào)整、確認、簽收5井道支架尺寸、間距、吊軌、校軌、頂軌與樓板尺寸、地坎標高、間距、門套固定、堵泥、門頭尺寸、掛門、線槽、與地坎尺寸、中線箱、放線、接線、外呼尺寸、焊接6機房曳引機垂平、槽鋼、曳引繩洞、控制柜、線槽動力線信號線分開、外觀、配線、鋼絲繩計算7轎廂鋼絲繩、限速繩、轎廂、對重方向、繩頭組合、地坑、隨纜、轎廂電氣、中線箱配線8重點支架、軌道、校軌、地坎、門套堵泥、焊接、刷漆、配件、曳引機、控制柜、配線、吊機、管理、自檢標高、外呼、現(xiàn)場配合、成品保護、文明施工9資料技術(shù)資料、技術(shù)交底、安全交底、施工日表、自檢表、調(diào)試記錄、備忘錄、簽收、質(zhì)量評定資料
附表9-15:建筑弱電工程序號控制要點注意事項1智能化控制中心環(huán)境要求審核照度、溫度、濕度等參數(shù),門及地板的要求2智能化控制中心內(nèi)設(shè)備的布置繪制機房平面布置圖,注意滿足維修空間的需求3弱電豎井設(shè)備安裝繪制平面布置圖,做樣板間4大對數(shù)電纜、多膜光纖敷設(shè)完成時連通性等參數(shù)的測試編制專項方案,合格后再做隱蔽5多膜光纖敷設(shè)及光纖接頭的制作編制專項方案,注意光纖接頭制作對操作環(huán)境的要求6系統(tǒng)接線標識編制專項方案7弱電線路免受外界電磁場干擾編制專項方案8系統(tǒng)調(diào)試編制調(diào)試方案,認真監(jiān)察
附表9-16:消防管道及設(shè)備工程分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施安裝準備
孔洞預(yù)留位置、標高準確繪制管道留洞圖、洞口檢查表套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準確套管類型根據(jù)使用部位進行明確立管套管管道完成后再固定套管管道安裝位置、標高、坡度正確消除管道交叉和矛盾分系統(tǒng)編制專項施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問題防腐處理除銹、防腐處理砌底認真檢查填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法套管與管道的間隙均勻套管出地面高度不一套管調(diào)正后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法水壓試驗分層分區(qū)打壓編制單項方案閉水試驗分層分區(qū)編制單項方案消火栓安裝箱體穩(wěn)固閥門距地面、箱壁的尺寸箱內(nèi)附件的成品保護與電氣專業(yè)的配合嚴格按國標詳圖施工符合施工規(guī)范要求盡量安排在分項工種交驗前安裝協(xié)調(diào)管理報警閥組安裝
注意安裝高度,控制閥應(yīng)有啟閉指示裝置,保證排水措施水流指示器安裝安裝方向、位置及傾斜度應(yīng)水平安裝,傾斜度不宜過大,前后應(yīng)保持有5倍安裝管徑長度的直管段水泵接合器安裝安裝位置、安全閥壓力
噴頭位置、間距、方向及吊架與噴頭的距離嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定氣體設(shè)備安裝位置、標高、方向精心施工,認真檢查消防泵安裝穩(wěn)固、減震編制單項方案系統(tǒng)沖洗沖洗徹底
調(diào)試
編制單項方案,認真監(jiān)察附表10-1:安全管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1安全生產(chǎn)責任制明確各級人員的安全責任,各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責,做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊,層層負責;豎向到底,一環(huán)不漏。2安全專項方案編制及審查制根據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及單位技術(shù)手冊的規(guī)定,編寫相關(guān)專項安全施工方案,并報相應(yīng)部門論證、審批;做到使編寫的方案具有可操作性、可指導(dǎo)性。3安全專項資金保障制度項目經(jīng)理部落實安全勞防用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金。4安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需逐級進行書面交底,并在施工過程中進行指導(dǎo),檢查技術(shù)交底的實施情況。5安全活動制安全及文明施工管理部每周組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底。安全責任工程師每天督促與檢查作業(yè)班組班前是否落實安全防護措施。6定期檢查與隱患整改制安全及文明施工管理部每周組織一次由各施工配屬隊伍安全生產(chǎn)責任人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好隱患整改消項記錄。7機械設(shè)備安裝驗收制塔吊、施工電梯等大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制,凡未經(jīng)驗收的一律不得投入使用。8持證上崗制進場工人和調(diào)換工種的職工,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。9特殊工種證書年審制每年由單位統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮、違章作業(yè)。10安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制對施工生產(chǎn)中安全工作做得好的單位進行獎勵,對施工過程中,不按安全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進行處罰,以督促整改,對事故將按程序及時進行通報。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,及時采取措施排除險情,同時即刻報告單位、業(yè)主及監(jiān)理。12責任領(lǐng)導(dǎo)值班制組織施工過程中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè),就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。13重要過程旁站制對于施工危險性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程,必須有管理人員現(xiàn)場指揮,出現(xiàn)問題及時處理。
附表11-1:項目經(jīng)理部環(huán)境管理職能分配表
要素序號
要素名稱項目領(lǐng)導(dǎo)項目部門項目經(jīng)理總工程師土建副經(jīng)理安裝副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理工程部技術(shù)部商務(wù)部物資部行政部機電部1環(huán)境方針○
△△△△●△2環(huán)境因素
○
△△△△●△3法律及其他要求
○○
△△△△●△4目標和指標○
△△△△●△△△△5環(huán)境管理方案
○
△△●△△△△6組織結(jié)構(gòu)和職責○
△△△●△△7培訓(xùn)、意識和能力
○○
△△△△●△8信息交流
○○
●△△△△△9環(huán)境管理體系文件
○○
△△△△●△10文件控制
○○
△△△△●△11運行控制
○○
●△△△△△12應(yīng)急準備和響應(yīng)
○○
●△△△△△13監(jiān)測和測量
○○
●△△△△△14不符合、糾正與預(yù)防措施
○
△●△△△△15記錄
○○
△△△△●△16環(huán)境管理體系審核
○○
△△△△●△17管理評審○
△△△△●△說明:① ●——主管部門△——關(guān)聯(lián)職責○——領(lǐng)導(dǎo)班子負責人② 環(huán)境管理體系運行的總負責人為項目經(jīng)理。③ 環(huán)境管理方案的制定人為項目總工程師。④ 環(huán)境方案具體實施負責人為土建副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理。⑤ 施工人員環(huán)保知識培訓(xùn)負責人為項目書記。附表12-1:混凝土冬期施工測溫的項目及次數(shù)測溫項目測溫度次數(shù)室外氣溫及環(huán)境溫度每晝夜不少于4次,此外還需測最高、最低氣溫混凝土出罐、澆筑、入模溫度每一工作班不少于4次附表11-2:項目要執(zhí)行的環(huán)境管理體系文件執(zhí)行文件公司環(huán)境管理手冊環(huán)境管理體系程序文件項目環(huán)境管理計劃作業(yè)指導(dǎo)書包括:《油漆作業(yè)指導(dǎo)書》、《防水作業(yè)指導(dǎo)書》、《模板作業(yè)指導(dǎo)書》《鋼筋混凝土作業(yè)指導(dǎo)書》、《混凝土作業(yè)指導(dǎo)書》、《消防作業(yè)指導(dǎo)書》《節(jié)約材料作業(yè)指導(dǎo)書》、《夜間照明作業(yè)指導(dǎo)書》、《打樁作業(yè)指導(dǎo)書》《降水作業(yè)指導(dǎo)書》、《塔吊安拆/使用/維修作業(yè)指導(dǎo)書》、《抹灰作業(yè)指導(dǎo)書》《砌筑作業(yè)指導(dǎo)書》、《運輸車輛作業(yè)指導(dǎo)書》、《儲存作業(yè)指導(dǎo)書》《廢棄物作業(yè)指導(dǎo)書》、《節(jié)約用水、用電指導(dǎo)書》、《電氣焊作業(yè)指導(dǎo)書》《腳手架安拆/搬運作業(yè)指導(dǎo)書》、《現(xiàn)場施工機械使用和維修作業(yè)指導(dǎo)書》《攪拌作業(yè)指導(dǎo)書》、《切割作業(yè)指導(dǎo)書》、《食堂污水排放作業(yè)指導(dǎo)書》《木工作業(yè)指導(dǎo)書》、《風(fēng)管安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書》《套絲作業(yè)指導(dǎo)書》、《閉水實驗作業(yè)指導(dǎo)書》、《通球?qū)嶒炞鳂I(yè)指導(dǎo)書》《剔鑿作業(yè)指導(dǎo)書》、《打磨作業(yè)指導(dǎo)書》、《現(xiàn)場清掃/撒水作業(yè)指導(dǎo)書》《電鉆作業(yè)指導(dǎo)書和手動工具使用作業(yè)指導(dǎo)書》《辦公用品使用及管理辦法》、《無紙化辦公實施辦法》
薪資制度編號:提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁第1頁日期:年月日目的:建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序:1.薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標準工資+加班工資標準工資=基本工資+績效工資+崗位補貼如下圖所示:年終雙薪(年終分紅)薪資加班工資月工資崗位補貼績效工資標準工資基本工資標準工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。基本工資為加班工資計算基數(shù),為員工最低生活保障工資,應(yīng)不低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。薪資制度編號:提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁第2頁日期:年月日績效工資為員工的每月工作成效的考核工資,不在崗工作不享受績效工資崗位補貼不同崗位的員工,崗位工資不同。不在崗工作的員工不享受崗位補貼。年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份(春節(jié)以前)根據(jù)公司上年度的完成營業(yè)情況給與額外發(fā)放N月的工資。計算公式如下:年終雙薪=員工上年平均月標準工資×N(個月),年終雙薪只限于正式簽定勞動合同的員工,年薪根據(jù)員工年終績效考核成績發(fā)放,考核成績不同發(fā)放份額不同。2.獎金獎金即月獎金,是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司完成每月經(jīng)營狀況,由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分數(shù)制”,即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分數(shù)差別,計發(fā)獎金。(根據(jù)公司獎金提及方案)優(yōu)點:職級越高,獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。在獎金總額不變的全體下,部門員工的人數(shù)越少,每個員工分得的獎金總額越多,即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量,實現(xiàn)公司人員編制的自動控制如:某月所提取的獎金額為300,000元,獎金份數(shù)總計為500份,則每份獎金為600元;如薪資制度編號:提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁第3頁日期:年月日果獎金份數(shù)為1,000分,則每份獎金為300元。獎金份額傾向于前臺運作員工,有利于調(diào)動前臺員工的積極性。3.職級與工資根據(jù)工作崗位及公司實際情況,公司所有員工共分為九個職級,即:行政級7—9級經(jīng)理級5—6級(助理、副經(jīng)理、經(jīng)理)督導(dǎo)級3—4級(主管、領(lǐng)班)員工級0—2級詳見附表《工資分配方案》。4.特殊津貼經(jīng)批準的特殊津貼(交通費、通訊費等)按集團公司有關(guān)規(guī)定辦理。由人力資源部負責核準,總經(jīng)理批準后由財務(wù)部具體發(fā)放。5.工資及級職確定所有新入職員工,其工資及職級由人力資源部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時,人力資源部根據(jù)員工的實際情況確定員工的職級、填發(fā)《員工變動表》通知員工到職。6.工作時間工作時間指員工的實際工作時間,不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。實行特殊工時制的員工將在入職時及在勞動合同中有特殊說明。7.超時工作薪資制度編號:提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁第4頁日期:年月日7.1、公司不鼓勵員工超時工作。7.2如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排,導(dǎo)致員工超時工作,部門主管應(yīng)詳細填寫《加班申請表》報人力資源部備案,并于超時工作發(fā)生三個月內(nèi)安排員工時間補休。.公司經(jīng)理助理職級以上的管理人員實行彈性工作制,不計算加班時間,如公休日值班,必須在三個月以內(nèi)進行調(diào)休,無特殊情況未休逾期作廢(節(jié)假日值班根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行,或根據(jù)集團旅業(yè)部薪酬制度執(zhí)行).未能及時安排的補休,如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會人力資源部,將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。.補休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。任何時間的超時工作入予以時間行使補償,只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。7.3如超時工作無法以時間補償,需發(fā)放超時工作薪資時,應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》,注明超時工作的詳細理由,報人力資源部審核,再報請總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準的超時工作,可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標準執(zhí)行:○于正常工作日超時工作,超時工作薪資為平均日基本工資的1.5;○于公休日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的2倍;○于法定假日超時工作,超時工作薪資為平均日基本工資的3倍。7.4法定節(jié)日加班一律以薪資形式發(fā)放7.5員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的,公司不予考慮一時間或薪水補償。薪資制度編號:提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批
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