長青人才班開班學習心得

長青人才班開班學習心得長青人才班開班非常感謝組織和領導的關心培養(yǎng)，使我有幸參加了xx交大“人才工作創(chuàng)新發(fā)展示范培訓班”，五天的學習培訓生活雖然短暫，但是教授們理論聯系實際的新穎講授、同學上課時認真學習的全情投入以及現場教學參觀時內心的震撼仍然歷歷在目，這次培訓使我開拓了視野，增長了知識，啟迪了思想，感覺受益非淺。現將培訓學習中個人的一些思考和觸動匯報如下：相信各位領導仍然對參觀浦東國際人才城時展示墻面上的八個大字記憶猶新，那就是“聚天下英才而用之”，多么氣勢磅礡和豪情萬丈的八個字，說實話，我被xx這種放眼全球，招攬頂尖人才助力發(fā)展的眼光和胸襟震撼到了。人才如此重要，我們應該從何處著手“聚”人才呢?教授給我們的答案是用發(fā)展機會來聚，用產業(yè)來聚，用項目來聚，用成熟的制度保障來聚，用優(yōu)越的基礎設施和公共服務來聚等等，然后教授告訴我們xx的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會很多、xx的世界500強企業(yè)很多，xx的產業(yè)發(fā)展很成熟、xx的教育醫(yī)療文化資源全國領先、xx的交通網絡很發(fā)達，xx的音樂劇很好聽，說話中作為xx本地人的自豪感溢于言表，然后教授又反問我們“人才到你們xx能干什么?有沒有向上成長發(fā)展的機會?制度保障上能不能做到平等，辦事跑項目能不能做到“不托關系、不找市長”?能不能滿足人才喝星巴克咖啡、聽音樂劇、進行高端購物的需求?有沒有讓人才發(fā)揮作用的輔助人才團隊作為支撐?連珠炮式的發(fā)問讓人猛然驚醒，再聯想到如今各大城市之間瘋狂的搶人大戰(zhàn)，不禁讓人后怕。搶人大戰(zhàn)的背后，是各個城市之間發(fā)展競爭白熱化現狀的寫照，諸如深圳提出的落戶“秒批”，鄭州提出的大專畢業(yè)生憑報到證即可落戶的政策，都讓人看到了這些城市在產業(yè)結構調整和城市量級躍升的路上，希望抓住機會，成長為超級城市的野心，而支撐這些野心的正是人才。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經打響，如果不能搶灘登陸，不能占領人才的制高點，后果不堪設想，在當今這個城市二次發(fā)展浪潮迭起的殘酷競爭時代，我們的家鄉(xiāng)xx會不會被遠遠的甩在別人的身后，值得深思。第二個感受是人才工作是一個非常龐大復雜的系統(tǒng)性工程，但做好這項工程光靠給人才票子、房子、名頭等急功近利的做法不一定能起到效果，要從細節(jié)做起，切實滿足人才的各種需要，才能創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的綜合環(huán)境。舉一個小例子，我有幾個父母在xx、家在xx但工作在嘉峪關的同學，我曾經問過他們，如果xx和嘉峪關都給你相同待遇的工作，你選擇在哪里就業(yè)?他們說他們還是會選擇嘉峪關，我問為什么?在xx工作回家多近?他們略帶遺憾的表示“xx的馬路天天都挖著呢，你到嘉峪關的馬路上來開車來，那叫一個暢快”，雖然他們說的有點夸張，但是對兩座城市城建規(guī)劃和交通情況的好惡確非常明顯。用現在流行的話來說就是“沒有對比就沒有傷害”，兩相比較，高下立判。普通的打工一族都有這樣的比較，更何況走南闖北，見多識廣的高級人才呢?他們會把xx作為興業(yè)發(fā)展的落腳點嗎?我想還真得打上一個大大的問號。因為工作的原因，我每年都能接觸到一些xx本地生源的應屆畢業(yè)生報道注冊和就業(yè)去向的信息，每年xx的應屆畢業(yè)大學生大概有4000來人，能夠真正回來本地就業(yè)的大概在2000來人左右，而這些回來的2000人中多數為甘肅省內一般大學的畢業(yè)生，外省的985/211/雙一流大學的學生，哪怕是省內蘭大的學生都很少，我們培養(yǎng)出來的尖子學生基本都去了外地謀求發(fā)展，也就是說“根”在xx的本土人才流失都已經相當嚴重。這種情況下，想吸引外地的人才更是難上加難，人才基本上是一個“引不進、留不住”的內外交困的現狀。通過這次學習，讓我深深的感受到做好人才工作，不僅要在戰(zhàn)略上高度重視，還要在人才落地發(fā)揮作用的實際操作上下真功夫;不僅要在制度方面加以保障，還要在人才發(fā)展的社會環(huán)境改造上狠下力氣;不僅要給人才給房子、給票子，還要給人才以發(fā)展的平臺和載體。只有真正栽下梧桐樹,才能引來金鳳凰。“知恥近乎勇”，作為一名公職人員，我會以此次學習的新認識和新觸動作為契機，嚴格要求自己努力做好本職工作，為家鄉(xiāng)的人才工作發(fā)展貢獻一份微小的力量。為加強我市人才工作隊伍建設，市委組織部精心安排了鄉(xiāng)村振興人才工作者培訓班，我有幸參加了為期五天的培訓，受益良多。現簡要匯報此次學習的體會感悟。一、所學所獲1、系統(tǒng)的理論知識武裝頭腦。五天的培訓課程安排浙江大學教授的專業(yè)講座，深入淺出的為我們分析了浙江省轉型升級中的人才戰(zhàn)略和產業(yè)人才對產業(yè)發(fā)展的重要作用。感受到了先發(fā)地區(qū)充分利用到了區(qū)位的優(yōu)越性，最大限度的發(fā)揮了觀念的先進性。2、豐富的實地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下，我們前往嘉興南湖，準確領會了鑄就了革命精神之源、黨的先進性之源和勝利力量之源的紅船精神，致力當好“紅船精神”的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。隨后實地參觀了海創(chuàng)基地、宇視科技、智慧E谷展廳，看到了海創(chuàng)基地如何做好“擁”的文章，借“創(chuàng)”發(fā)展，憑“智”嬗變。鄉(xiāng)村振興示范點中看到了莫干山民宿經濟讓綠色生金，莫干山民宿的崛起，離不開自身的客觀條件，更離不開敏銳把握市場機遇、對標消費升級等的主觀努力。二、所思所悟推動鄉(xiāng)村人才振興，要把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。當前，推動鄉(xiāng)村振興中人才發(fā)展面臨的問題主要包括：一是高素質人才短缺。鄉(xiāng)村地區(qū)普遍缺乏現代農業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經營等人才，還難以適應鄉(xiāng)村外向型經濟發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現實需要。二是人才吸納能力低。受自然環(huán)境條件、歷史人文傳統(tǒng)等因素影響，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質資源匱乏、發(fā)展機會受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題，一些鄉(xiāng)村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動，同時外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。三是人才體制機制不健全。一方面，政府出臺了一系列政策，為各類人才打造平臺、創(chuàng)造發(fā)展機會，如巢湖市出臺的“人才22條”等“1+7”人才新政。另一方面，也還存在鄉(xiāng)村人才引進機制不規(guī)范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題，體制機制障礙成為鄉(xiāng)村人才引進的瓶頸，導致優(yōu)秀人才供給不足。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須切實解決人才瓶頸問題，著力打造一支“懂農業(yè)、愛農村、愛農民”的高素質人才隊伍。加強培育，筑牢鄉(xiāng)村振興根基。搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，根據鄉(xiāng)村地域特色與資源優(yōu)勢，興辦生態(tài)農業(yè)園、農業(yè)科技示范區(qū)、農村電商發(fā)展基地等，促進與科研機構、高等院校的項目合作，將產業(yè)發(fā)展、技術創(chuàng)新與人才培育緊密結合，提高人才集聚程度，為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉(xiāng)逸趣園，在打造休閑娛樂消費的時加強與巢湖學院旅游專業(yè)等加大合作。加大培訓力度，充分利用農村技能培訓、遠教平臺等載體，通過專家授課、專題講座、參觀學習等方式，重點對本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、水產養(yǎng)殖、產品流通等技能性培訓，提升他們對實用性技術的運用能力以及對現代生產方式、經營模式、科技知識的了解和掌握。同時，還要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實踐，增強理論聯系實際的能力以及對鄉(xiāng)村實際情況的`認知能力，強化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。優(yōu)化環(huán)境，厚植人才發(fā)展沃土。營造愛才敬才的社會環(huán)境，改變重物輕才的傳統(tǒng)觀念，不斷加強電視、網絡、報紙等新聞媒體對鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚，鼓勵各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中，增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加大對鄉(xiāng)村基礎設施建設的持續(xù)投入，提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務的供給水平和質量，為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境，增強他們的幸福感和安全感。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，除了要為各類人才提供基本的辦公場所、工作設備之外，還要培育先進的人才文化，樹立寬容失敗的用人理念，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才，使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺，增強各類人才的歸屬感和認同感。健全機制，凝聚鄉(xiāng)村發(fā)展共識。完善引進機制，依據鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，明確人才引進方向，重點引進農業(yè)經營管理人才、環(huán)境治理人才、文化傳播人才等，進一步簡化引進流程，同時對返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務、綠色農業(yè)的人才適當降低準入門檻，實行更加開放的人才引進政策，努力構建以政府為主導、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進方式。創(chuàng)新激勵機制，對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價體系之中，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。暢通流動機制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，采用靈活的人才流動方式。一方面鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專家學者等利用空余時間到鄉(xiāng)村實地講學或投資興業(yè)，為他們在本職單位與鄉(xiāng)村之間的流動提供便利條件；另一方面，暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道，對于那些對鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才要給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。此次培訓為期6天，分為經驗交流、現場參觀、專家講授、座談討論四個板塊，培訓過程中來自中組部、農業(yè)部的領導干部給予高度重視，從事農業(yè)研究的專家教授、創(chuàng)業(yè)人士進行了生動教學;在組織的帶領下，我們被尚大沃聯福生態(tài)親子農場創(chuàng)新性所震撼，更設想著有朝一日我們成為中國最美鄉(xiāng)村韓村河村的村民……“如果我比別人看的更遠，那是因為我站在巨人的肩膀上”牛頓這句著名的話更證實若要飛得更高、看得更遠，少不了前輩堅實臂膀的支撐，更少不了同道中人的經驗交流。此次培訓意義重大，對徘徊在創(chuàng)業(yè)邊緣的人來講，猶如雪中送炭，對在創(chuàng)業(yè)路上單槍匹馬前行的人，更似錦上添花。內生動力、干在實處、走在前列成為我此次參加示范培訓班收獲的精神之瑰寶，更是日后耕耘在農村這片沃土的行動之指南。一是內生動力。有位創(chuàng)業(yè)者說過，“只要打開一扇窗，屋子里就能灑滿陽光”，當然，推開這扇窗的手的背后必然是一顆堅定而又強大的內心，而在這顆內心中最重要是第一個敢推開窗的這股勁兒，即創(chuàng)業(yè)精神，我們自然而然從內心流露出來的創(chuàng)業(yè)動力。在培訓中，農村帶頭人創(chuàng)業(yè)講師團培訓師王建平老師用她獨特的分組教學方式，帶領所有培訓者進入她的“三意識”境界，即成本意識、專家意識、品牌意識，所有這些意識的建立均源于敢于嘗試、敢于創(chuàng)新力量的巨大推動。在視頻資料中，從加籍華人、博士學歷的海歸劉日波回國種田，只為達到“一年創(chuàng)收一個億”自我實現的原始初衷，到CCTV7采訪的“老外山里淘金記”的老板格蘭特，涉足別樣農家樂，發(fā)展環(huán)保度假村的勞動精神，他們都訴說著同一個道理：心有多大，舞臺就有多大。二是干在實處。實干興邦，空談誤國，功崇惟志，業(yè)廣惟勤，不管是國家要實現振興，還是個人要有所作為，一為立志、二為勤勉。大學生村官進入基層，立志為農村做一番事業(yè)很重要，更為關鍵的是讓勤勉保駕護航，正所謂“無志不足以行遠，無勤則難以成事”。正如中國農業(yè)博物館研究員曹幸穗老師所教授的，從我們村官群體就要注重培育農民精神，立志傳承農耕文明，恰似一句話“精神層面解決了，其他事情都不是問題”;韓建集團黨委副書記田春山同志用韓建集團創(chuàng)業(yè)的成功實例，啟發(fā)我們要有集體致富的觀念和干勁兒。是的，干在實處更應該著眼于重點、解決疑難?！皯浲魨槑V歲月稠”，正是五千多年來勞動者的一路實干，方點燃了農業(yè)大國激情燃燒的歲月。三是走在前列。在《全國宣傳思想工作會議上的講話》中指出“不日新者必日退”，此語出自“君子之學必日新，日新者日進也。不日新者必日退，未有不進而不退者。”這是習對處在中堅力量建設者的正確引領，亦是對奮斗在基層第一線村官群體的有力鞭策。培訓過程中，一畝田集團公共事務部副總裁彭南峰，用高新電子商務技術引領公司農產品到達一個新層次、新高度的典型案例，讓我們意識到改革發(fā)展、創(chuàng)新農業(yè)在當今社會生存與發(fā)展的重要性。在中國的任何時代，勞動都是人的最本質活動，勞動精神更是每個人的精神原色。我們要堅定信念、踏實肯干、吐故納新、與時俱進，把農村精神和農業(yè)經濟相結合，用多變的技術、多元的觀念帶給農村新