保險(xiǎn)公司工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)保險(xiǎn)公司?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?光陰似?箭，轉(zhuǎn)眼?間___?_年即將?進(jìn)入尾聲?!做為_(kāi)?___中?支一份子?來(lái)說(shuō)，首?先感謝領(lǐng)?導(dǎo)在這即?將一年的?工作中，?對(duì)我的幫?助支持與?指導(dǎo)。同?時(shí)，在這?工作期間?，有得也?有失，現(xiàn)?就將一年?工作簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?：一、?提高自身?素質(zhì)，履?行自己的?職責(zé)今?年___?_月份我?步入到_?___中?心支公司?，從事財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)這?個(gè)陌生的?行業(yè)。對(duì)?于一個(gè)與?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?一無(wú)所知?的新手來(lái)?說(shuō)，將會(huì)?面臨更大?程度上新?的挑戰(zhàn)和?考驗(yàn)。為?了適應(yīng)出?單崗工作?的需要，?應(yīng)該時(shí)刻?把學(xué)習(xí)放?在第一位?，提高自?身綜合素?質(zhì)，特別?是增強(qiáng)保?險(xiǎn)方面的?知識(shí)，做?一個(gè)讓大?家滿(mǎn)意的?出單員。?做為保?險(xiǎn)公司的?出單員來(lái)?說(shuō)，主要?工作就是?學(xué)習(xí)好省?公司的核?保政策傳?達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)?，業(yè)務(wù)員?及客戶(hù)、?出單、單?證歸檔以?及與出單?相關(guān)的事?情，這些?看似簡(jiǎn)單?的事情，?做起來(lái)卻?需要有足?夠的耐心?和認(rèn)真的?去落實(shí)，?現(xiàn)在保險(xiǎn)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力大，在?____?的時(shí)間不?長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)?對(duì)于很多?客戶(hù)來(lái)說(shuō)?是陌生的?，所以能?做進(jìn)保費(fèi)?是不容易?的，每次?業(yè)務(wù)員帶?來(lái)的保戶(hù)?，公司領(lǐng)?導(dǎo)和業(yè)務(wù)?員都是耐?心的解釋?讓客戶(hù)買(mǎi)?得放心，?我作為出?單員此時(shí)?就是要有?一個(gè)好的?態(tài)度做好?我的本職?工作，不?斷學(xué)習(xí)，?不斷進(jìn)取?。二、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?核保政策?，做好服?務(wù)，當(dāng)日?事當(dāng)日畢?出單員?是保險(xiǎn)公?司的一個(gè)?窗口，服?務(wù)好是自?身必不可?少的修養(yǎng)?，讓客戶(hù)?滿(mǎn)意了，?以后還會(huì)?來(lái)光顧，?業(yè)務(wù)員滿(mǎn)?意了公司?的效益也?會(huì)越來(lái)越?好，那么?我首先要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?省公司傳?下來(lái)的政?策，然后?與領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，與業(yè)?務(wù)員和客?戶(hù)做好解?釋?zhuān)屗?們了解政?策，收好?質(zhì)量的保?費(fèi)，讓_?___日?益壯大。?保險(xiǎn)公?司工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?一年來(lái)?，在公司?總的指揮?下，團(tuán)險(xiǎn)?部全體同?仁積極領(lǐng)?會(huì)總公司?工作意圖?和指示，?在市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)日趨激?烈的環(huán)境?下努力拓?展業(yè)務(wù)，?為完成公?司下達(dá)的?任務(wù)指標(biāo)?而努力，?現(xiàn)將總結(jié)?如下：?一、員工?管理、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)工?作：1?、年初按?公司總公?司工作意?圖，在團(tuán)?險(xiǎn)部?jī)?nèi)部?人員重新?進(jìn)行配置?，積極調(diào)?動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員和協(xié)?保員的展?業(yè)積極性?。2、?制定符合?團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際?情況的管?理制度，?開(kāi)好部門(mén)?早會(huì)、及?時(shí)傳達(dá)上?級(jí)指示精?神，商討?工作中存?在的問(wèn)題?，布置學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)的?相關(guān)新知?識(shí)和新承?保事項(xiàng)，?使業(yè)務(wù)員?能正確引?導(dǎo)企業(yè)對(duì)?職工意外?險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)?，以減少?業(yè)務(wù)的逆?選擇，降?低賠付率?。4、?制訂“開(kāi)?門(mén)紅”、?“國(guó)壽爭(zhēng)?霸”賽業(yè)?務(wù)推動(dòng)方?案，經(jīng)總?公司批復(fù)?后，及時(shí)?進(jìn)行宣導(dǎo)?、督促全?體業(yè)務(wù)員?做好各項(xiàng)?業(yè)務(wù)管理?工作。?5、制訂?明年團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員的?管理和考?核辦法，?并對(duì)有些?管理和考?核辦法方?面作了相?應(yīng)的調(diào)整?。二、?意外險(xiǎn)方?面工作：?三、壽?險(xiǎn)業(yè)務(wù)方?面工作：?在公司?總公司的?大力政策?支持下，?全體業(yè)務(wù)?員努力展?業(yè)，但是?壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)?市場(chǎng)不斷?萎縮，業(yè)?務(wù)與去年?同期相比?有大幅下?滑。一是?平時(shí)積極?走訪(fǎng)企業(yè)?，并較好?地與企業(yè)?主溝通企?業(yè)福利費(fèi)?方面的相?關(guān)事宜，?進(jìn)一步地?了解企業(yè)?人力資源?及財(cái)務(wù)情?況等，而?最終達(dá)到?促單的目?的。二是?做好壽險(xiǎn)?市場(chǎng)的新?開(kāi)拓工作?，在目前?困難的市?場(chǎng)環(huán)境下?找到新出?路。四?、建議：?一是在?當(dāng)前各項(xiàng)?政策影響?下，團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)拓展?環(huán)境越來(lái)?越嚴(yán)峻，?展業(yè)難度?是客觀(guān)存?在的，為?此，建議?公司能在?對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予?以重視，?并在外圍?環(huán)境經(jīng)營(yíng)?上予以支?持。二是?建議公司?領(lǐng)導(dǎo)多參?加團(tuán)險(xiǎn)部?會(huì)議，多?與業(yè)務(wù)員?溝通、交?流，在業(yè)?務(wù)思路上?予以指導(dǎo)?與幫助。?五、明?年工作思?路1、?做好學(xué)平?險(xiǎn)收費(fèi)前?的各項(xiàng)工?作。2?、明年工?傷保險(xiǎn)將?在全市全?面鋪開(kāi)，?因此將工?傷保險(xiǎn)的?影響降低?，在鞏固?現(xiàn)有意外?險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上，開(kāi)拓?新的意外?險(xiǎn)來(lái)源，?特別是一?些代理業(yè)?務(wù)。3?、根據(jù)目?前新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療的開(kāi)展?情況，找?到切入點(diǎn)?，以便尋?求合作的?辦法，增?加新的業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?。6、?加強(qiáng)對(duì)團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)員?隊(duì)伍的建?設(shè)。保?險(xiǎn)公司工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?三）為?有效突破?業(yè)務(wù)發(fā)展?瓶頸，進(jìn)?一步提升?非水險(xiǎn)業(yè)?務(wù)發(fā)展水?平，__?__保險(xiǎn)?公司深入?分析業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)情況?，認(rèn)真剖?析發(fā)展制?約因素，?研究制訂?有效發(fā)展?舉措，加?快推進(jìn)非?水險(xiǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展。?____?保險(xiǎn)公司?通過(guò)銷(xiāo)售?費(fèi)用、承?保政策、?考核政策?、業(yè)務(wù)競(jìng)?賽等多方?位引導(dǎo)核?心業(yè)務(wù)的?發(fā)展。截?至目前，?____?保險(xiǎn)公司?不僅平衡?了今年的?保費(fèi)缺口?，同時(shí)實(shí)?現(xiàn)非水險(xiǎn)?業(yè)務(wù)同比?增幅__?__%。?具體舉措?有：一?是明確發(fā)?展目標(biāo)，?細(xì)化銷(xiāo)售?政策。?二是通過(guò)?業(yè)務(wù)競(jìng)賽?，改善險(xiǎn)?種結(jié)構(gòu)。?今年年?初，公司?就精心策?劃和組織?了3-_?___月?份的非車(chē)?險(xiǎn)和核心?業(yè)務(wù)專(zhuān)題?競(jìng)賽活動(dòng)?，以責(zé)任?險(xiǎn)等險(xiǎn)種?為競(jìng)賽對(duì)?象，重點(diǎn)?推動(dòng)非車(chē)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)?展。競(jìng)賽?期間，核?心業(yè)務(wù)增?量明顯，?活動(dòng)結(jié)束?后分公司?經(jīng)過(guò)研究?又再次開(kāi)?展了第二?期非車(chē)險(xiǎn)?銷(xiāo)售競(jìng)賽?，以進(jìn)一?步增強(qiáng)轄?內(nèi)機(jī)構(gòu)發(fā)?展非車(chē)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的信?心，提高?核心業(yè)務(wù)?占比。?三是加強(qiáng)?渠道建設(shè)?，合理配?置資源，?擴(kuò)大銷(xiāo)售?能力。?公司今年?把渠道業(yè)?務(wù)納入考?核體系，?同時(shí)在承?保政策、?銷(xiāo)售政策?上加大對(duì)?渠道業(yè)務(wù)?的支持力?度，引導(dǎo)?和鼓勵(lì)轄?內(nèi)機(jī)構(gòu)加?強(qiáng)對(duì)渠道?的分析和?取舍，整?合資源，?開(kāi)辟新興?渠道，實(shí)?現(xiàn)非水險(xiǎn)?業(yè)務(wù)新的?突破。截?至目前，?公司銀保?渠道非水?險(xiǎn)業(yè)務(wù)得?到迅猛發(fā)?展，保費(fèi)?同比增幅?達(dá)___?_%。?四是加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)?，強(qiáng)化合?規(guī)建設(shè)，?提高抗風(fēng)?險(xiǎn)能力。?強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)管理，?對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)實(shí)行?