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文檔簡介
1.(單選題,1分)循環(huán)經(jīng)濟逐步改變過去“三高”的狀況,這里的“三高”即高開采、高消費及(
)【答案】D【解析】無A、高品質B、高利用C、高產能D、高排放2.(單選題,1分)與末端治理相比,屬于清潔生產特點的是(
)【答案】C【解析】無A、產污量明顯減少、資源利用率不變B、產污量不變、資源利用率增加C、產污量明顯減少、資源利用率增加D、產污量和資源利用率沒有顯著變化3.(單選題,1分)與大規(guī)模生產模式相比,屬于大規(guī)模定制生產模式特點的是(
)【答案】A【解析】無A、成品庫存少、產品銷售定制B、成品庫存多、產品銷售促銷C、成品庫存多、產品銷售定制D、成品庫存少、產品銷售促銷4.(單選題,1分)不屬于物料需求計劃(MRP)主要輸入信息的是(
)【答案】D【解析】無A、主生產計劃B、物料清單C、庫存處理信息D、輔助設備5.(單選題,1分)從設備投入使用到因物資磨損使設備老化損壞,直到報廢拆除為止的年限是設備的(
)【答案】A【解析】無A、物資壽命B、經(jīng)濟壽命C、技術壽命D、折舊壽命6.(單選題,1分)一批產品從原材料投入生產起一直到產品出產為止的全部工作日數(shù)是(
)【答案】C【解析】無A、生產間隔期B、生產提前期C、生產周期D、交貨期7.(單選題,1分)浮動時間為零的路徑稱之為(
)【答案】A【解析】無A、關鍵路徑B、非關鍵路徑C、結點D、虛工作8.(單選題,1分)準時生產的看板分為兩種,分別是生產看板和(
)【答案】B【解析】無A、臨時看板B、移動看板C、發(fā)貨看板D、計劃看板9.(單選題,1分)項目管理已發(fā)展為三維管理。所謂“三維”,即時間維、保障維和(
)【答案】C【解析】無A、服務維B、資金維C、知識維D、空間維10.(單選題,1分)作業(yè)排序符號表示n/M//B中,n表示(
)【答案】A【解析】無A、任務數(shù)B、機器數(shù)C、國標函數(shù)D、機器類型11.(單選題,1分)屬于綜合生產計劃主要指標的是產品的(
)【答案】D【解析】無A、成本指標B、利潤指標C、銷售額指標D、質量指標12.(單選題,1分)將流水線分為不變流水線、可變流水線和成組流水線的分類依據(jù)是(
)【答案】B【解析】無A、對象數(shù)目B、對象移動方式C、連續(xù)程度D、節(jié)奏性13.(單選題,1分)某零件投產批量為4件,經(jīng)過3道工序加工,單件加工時間分別為8分鐘、5分鐘、12分鐘,在順序移動方式下,該批零件的生產周期為(
)【答案】B【解析】無A、70分鐘B、100分鐘C、150分鐘D、300分鐘14.(單選題,1分)加工產品在工序間移動,為了減少搬運次數(shù)、降低搬運難度,適宜采用(
)【答案】C【解析】無A、平行移動方式B、.橫向移動方式C、順序移動方式D、縱向移動方式15.(單選題,1分)按加工工藝過程分類,煉油生產屬于(
)【答案】A【解析】無A、流程式生產B、加工裝配式生產C、工藝專業(yè)化生產D、離散式生產16.(單選題,1分)生產與作業(yè)過程的符號表示法中,“O”表示制品處于(
)【答案】B【解析】無A、停留狀態(tài)B、加工狀態(tài)C、存儲狀態(tài)D、檢驗狀態(tài)17.(單選題,1分)生產與作業(yè)戰(zhàn)略內容中,屬于產品設計和工藝方面的戰(zhàn)略決策的是(
)【答案】D【解析】無A、管理人員的選擇B、車間內部布置C、管理的監(jiān)督形式D、生產線的規(guī)模18.(單選題,1分)為整個企業(yè)制定的戰(zhàn)略是(
)【答案】C【解析】無A、財務管理戰(zhàn)略B、產品戰(zhàn)略C、企業(yè)總體戰(zhàn)略D、職能戰(zhàn)略19.(單選題,1分)不屬于經(jīng)營戰(zhàn)略的是(
)【答案】D【解析】無A、生產與作業(yè)戰(zhàn)略B、市場營銷戰(zhàn)略C、財務管理戰(zhàn)略D、企業(yè)總體戰(zhàn)略20.(單選題,1分)企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素包括經(jīng)營范圍、競爭優(yōu)勢、協(xié)同作用和(
)【答案】A【解析】無A、增長向量B、經(jīng)營戰(zhàn)略C、職能范圍D、市場優(yōu)勢21.(單選題,1分)與制造業(yè)相比,屬于服務業(yè)特征的是(
)【答案】B【解析】無A、銷售與生產分離B、無形產品C、產品可以庫存D、質量可以被直接衡量22.(單選題,1分)被稱之為“科學管理之父”的是(
)【答案】B【解析】無A、亞當·斯密B、泰羅C、梅約D、甘特23.(單選題,1分)屬于生產與作業(yè)系統(tǒng)非結構化要素的是(
)【答案】B【解析】無A、生產技術B、庫存控制C、生產設施D、生產能力24.(單選題,1分)企業(yè)生產與作業(yè)系統(tǒng)的立足點是(
)【答案】A【解析】無A、市場需求B、股東C、管理者D、員王25.(單選題,1分)屬于服務業(yè)的是(
)【答案】D【解析】無A、煉油廠B、石油開采C、化肥廠D、醫(yī)院26.(名詞解釋題,3分)定置管理【答案】以生產現(xiàn)場為對象,(1分)研究生產要素中人、物、場所及其有關信息之間的關系。(2分)【解析】無27.(名詞解釋題,3分)服務質量【答案】是產品生產的服務或服務業(yè)(1分)滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。(2分)【解析】無28.(名詞解釋題,3分)成組技術【答案】它是以零件的相似性為基礎,(1分)對零件進行分類編組,按組進行合理的生產技術準備和生產過程的組織和計劃工作。(2分)【解析】無29.(名詞解釋題,3分)生產與作業(yè)戰(zhàn)略【答案】是指在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下,根據(jù)目標市場和產品、服務特點,(1分)在構造生產與作業(yè)系統(tǒng)時確定的指導思想、規(guī)劃、決策內容及其實現(xiàn)程序。(2分)【解析】無30.(名詞解釋題,3分)生產能力【答案】是指生產與作業(yè)系統(tǒng)內生產設備的技術性能、數(shù)量、種類及組合關系決定的(2分)反映生產系統(tǒng)的能力。(1分)【解析】無31.(簡答題,8分)
簡述建立供應鏈中合作關系的意義?!敬鸢浮浚?)減少供應鏈上的不確定性,降低庫存水平;(2分)
(2)快速響應市場;(2分)
(3)加強企業(yè)的核心競爭力;(2分)
(4)提高用戶滿意度。(2分)【解析】無32.(簡答題,8分)
簡述綜合生產計劃工作的主要內容?!敬鸢浮浚?)編制綜合生產計劃的準備;(2分)
(2)確定綜合生產計劃指標;(2分)
(3)安排出產進度;(2分)
(4)填制生產計劃表。(2分)【解析】無33.(簡答題,8分)
簡述流程管理原則?!敬鸢浮浚?)一定追求把復雜問題簡單化,分解成一個個可控業(yè)務單元;(2分)
(2)把簡單化的東西目標化,以目標為導向激勵員工執(zhí)行;(2分)
(3)把量化的因素流程化,便于執(zhí)行;(2分)
(4)把流程化的因素標準化、制度化,變成可考核的長久激勵因素。(2分)【解析】無34.(計算題,10分)
設刨床組有9臺刨床,每臺平均年有效工作時間為2400小時,加工A、B、C、D四種產品,年計劃產量分別為100臺、200臺、150臺和50臺,單位產品的設備臺時定額分別為20臺時/臺、30臺時/臺、40臺時/臺和80臺時/臺。要求:
(1)假定選擇C產品為代表產品,試確定刨床組生產能力;
(2)如采用假定產品法,試確定各種產品的生產能力?!敬鸢浮俊窘馕觥繜o35.(計算題,10分)
企業(yè)生產甲產品的固定成本為30000元,單位產品的價格為5元,去年銷售收入200000元,年盈利10000元。要求:
(1)計算該產品去年的銷售數(shù)量;
(2)計算該產品的總成本及單位可變成本。
(注:要求有計算過程并列出公式)【答案】【解析】無36.(綜合分析題,16分)
【答案】(1)結點①的最早開始時間為0;(1分)結點②的最早開始時間為1;(1分)結點③的最早開始時間為5;(1分)結點④的最早開始時間為11;(1分)結點⑤的最早
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